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供電所工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-04 04:16:35 工作計(jì)劃 我要投稿

供電所工作計(jì)劃集錦15篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的供電所工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電所工作計(jì)劃集錦15篇

供電所工作計(jì)劃1

  一、成立秋季安全大檢查工作小組:

  組 長(zhǎng):劉文生

  成 員:孫維國(guó) 何春霞 王懷強(qiáng) 楊偉 趙玉蓮 原愛香

  二、秋季安全大檢查工作方案:

  1、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,成立工作小組,加強(qiáng)對(duì)秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任,要有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。

  2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和自查、自糾、自我提高的.原則,對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目明確責(zé)任人。結(jié)合秋季檢修、預(yù)試工作,與安全性評(píng)價(jià)存在問題專項(xiàng)整治、“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動(dòng)相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章,堅(jiān)決杜絕行為違章。

  3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題,要逐項(xiàng)核實(shí)整改措施是否逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)未按計(jì)劃完成整改的項(xiàng)目,要查找原因,落實(shí)責(zé)任,限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后,匯總上報(bào)。

  4、本次秋季安全大檢查,按照單位安全第一責(zé)任人帶隊(duì)檢查的方式進(jìn)行。檢查工作首先要組織自下而上自查,再由局對(duì)本單位秋季安全大檢查工作開展情況進(jìn)行督查。

  5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn),同時(shí)結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評(píng)價(jià)存在問題專項(xiàng)整治工作對(duì)照完善秋季安全大檢查大綱,確保檢查不留死角。

  6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,落實(shí)資金,限期整改。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的,要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案。對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷,要及時(shí)上報(bào)精河供電局。

  7、今年秋季安全檢查工作,時(shí)間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作,9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報(bào)本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報(bào)精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié)。

  托托供電所

供電所工作計(jì)劃2

  xxx年是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì),要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷市場(chǎng),要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。

  xxx年我所將以安全為保證,提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,在總結(jié)過去一年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)新一年的工作做出了全面部署。在此,我們懷著激動(dòng)的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心,提出如下工作計(jì)劃:

  保持和發(fā)揚(yáng)我所在xxx年度內(nèi)取得的成績(jī)。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展。

  (1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  (2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過程中的.多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

  (3)、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

  (5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

  (1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。

  (2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng)、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

  (3)、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理,把集體榮辱觀念融入職工的心中。

  我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng),認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作,多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階。

  下面從幾個(gè)方面闡述xxx年的工作計(jì)劃 :

  xxx年計(jì)劃完成購電量指標(biāo)1650萬Kwh 。

  (一)、電費(fèi)回收

  電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:

  1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

  2、 當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,注意動(dòng)向。

  3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電

  量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,并加強(qiáng)催收。

  4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

  5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績(jī)效工資掛鉤。

  (二)、增供擴(kuò)容

  拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),是增供擴(kuò)銷的必由之策;在xxx年,認(rèn)真分清形勢(shì),針對(duì)不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì):

  1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

  2、在上級(jí)部門的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時(shí)掌握配變的容載情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)可信的資料。

  3、對(duì)轄區(qū)內(nèi),特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶,進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類別,建立健全相關(guān)資料。

  (三)、線損

  線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

  光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我所xx年工作打算匯報(bào)如下:

  1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?/p>

  2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

  3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.抓好0.4KV末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

  1. 加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10KV線損達(dá)到7.4%,0.4KV線損達(dá)到10%。

  2. 實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。

  3. 加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。

  4. 加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

  對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。

  2. 抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無周休日制度,做到文明用語,禮貌用語,業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹立良好的形象。

  3. 認(rèn)真聽取用戶反饋意見,并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  1. 加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。

  3. 嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  總而言之,說得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  戚氏供電所

  xxx年12月29日

供電所工作計(jì)劃3

  一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

  安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

  安全工作目標(biāo):

  (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

  (2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

  (3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

  (4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

  (5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;

  (6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄

  二、工作內(nèi)容

  (1)負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

  (2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

  (3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

  (4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

  三、工作要求

  (1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

  1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的.方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

  2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),工作計(jì)劃《供電所全年工作計(jì)劃》

  3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動(dòng)。

  4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。

  (2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

  (3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

  1)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。

  2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。

  3)相位標(biāo)志。

  4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。

  5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

  (4)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類處理。

  (5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

  (6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  (7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

  (8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

  (9)宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。

供電所工作計(jì)劃4

  為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹?huì)管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍,根據(jù)大隊(duì)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊(duì)年度人員職工考核制度》,并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署,遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、供電隊(duì)工種分布及等級(jí)現(xiàn)狀

  供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。

  二、年度階段性培訓(xùn)計(jì)劃

  今年,我們將采用分批分類,形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn),培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟:

  1、針對(duì)春季電網(wǎng)檢修,將利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析,對(duì)一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。

  2、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材,使職工對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解;

  3、針對(duì)每年上、下半年的技能鑒定,我隊(duì)將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn),做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊(duì)職工一次性通過技能鑒定;

  4、開展“四新教育”活動(dòng)。“四新”即:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),然后再對(duì)職工開展培訓(xùn),確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,通過實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的'熱情。

  5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將會(huì)穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。

  三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

  首先,掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。

  第二,提高生產(chǎn)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

  第三,提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

  第四,與大隊(duì)勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,確保基層驗(yàn)收一次性通過。

  四、培訓(xùn)要求:

  1、教課人員備好課,做好授課記錄。

  2、聽課人員要專心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。

  五、考核辦法:

  1、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過的知識(shí)進(jìn)行提問,回答錯(cuò)誤者,每人每次扣3分。

  2、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。

  3、每周對(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。

供電所工作計(jì)劃5

  為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,切實(shí)為市場(chǎng)開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂用電檢查工作計(jì)劃。

  一、用電檢查的工作重點(diǎn)

 、逡话阈詸z查

  認(rèn)真、及時(shí)核對(duì)客戶基本情況,其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計(jì)量裝置的型號(hào)、容量、變比等,主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號(hào)、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)(如:變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運(yùn)容量變化情況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化情況;

  2.檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異常和缺陷,防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

  3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

  4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;

  5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

  6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;

  7.檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;

  8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況;

  9.檢查受電端電壓質(zhì)量;

  10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況,督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;

  11.督促客戶對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;

  12.檢查客戶供電專線的完好性;

  13.檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實(shí)情況,如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;

  14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況;

  15.檢查客戶反事故措施落實(shí)情況;

  16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;

  17.上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的'落實(shí)情況;

  18.檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

  19.檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實(shí)情況;

  20.法律規(guī)定的其它檢查。

 、鎸m(xiàng)檢查

  特殊性檢查:各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng),須確保供電,對(duì)相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專門用電檢查。

  2.季節(jié)性檢查:按每年季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行的安全檢查,如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等。

  3.事故性檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。

  4.營(yíng)業(yè)普查:組織有關(guān)部門集中一段時(shí)間在較大范圍內(nèi)對(duì)客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查,組織對(duì)線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

  5.各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開展夜間(節(jié)假日)突擊檢查活動(dòng);對(duì)有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項(xiàng)檢查;

  6.營(yíng)銷部定期對(duì)供電所的電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、解決;定期對(duì)供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和專項(xiàng)檢查;及時(shí)對(duì)新裝客戶現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查并提出初審意見及下發(fā)整改通知書;開展對(duì)欠電費(fèi)客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況專項(xiàng)的檢查,確保我公司(局)電費(fèi)的全部回收;

  7.專項(xiàng)檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計(jì)劃停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶,并做好了解釋、宣傳工作。

  二、檢查周期

  對(duì)所有大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次;不定期三次;

  2.對(duì)低壓非居民客戶、動(dòng)力客戶集中年檢查不少于兩次;

  3.對(duì)居民照明客戶根據(jù)各配變臺(tái)區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù),集中檢查年不少于一次。

  三、用電檢查工作要求

  檢查人員要認(rèn)真履行《電力法》所賦予的職責(zé);

  2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行;

  3.用電檢查工作中要注意安全,防止發(fā)生人身傷害事故;

  4.用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》;

  5.現(xiàn)場(chǎng)檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場(chǎng)工作記錄》;

  6.用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報(bào)信”等情況。

  四、落實(shí)措施

  各所要根據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計(jì)劃,認(rèn)真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計(jì)劃;

  2.要建立完善用電檢查工作的各項(xiàng)制度,落實(shí)工作方案;

  3.每季度對(duì)用電檢查工作進(jìn)行總結(jié),并在季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中進(jìn)行分析總結(jié),用電檢查工作納入季、年度考核;

  4.在本年度12月10日前總結(jié)上報(bào)用電檢查工作總結(jié)報(bào)告。

供電所工作計(jì)劃6

  時(shí)光飛逝,回頭看過去的一年,XX班經(jīng)歷了XX主變搶修、XX主變搶修、XX主變安裝、XX主變安裝、XX主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來之際,XX班總是能服從上級(jí)指揮,按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx,我們班在全年工作中,很好的控制了異常與未遂,無市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至,等待我們的將會(huì)是更繁重更艱巨的工作任務(wù),我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運(yùn)行,使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。今天,我就自己對(duì)20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下,不妥之處,希望大家提出寶貴意見。

  一、安全管理方面

  1、全面提高自身的安全素質(zhì)

  班長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認(rèn)可。

  2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

  人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng),作為基層班組,我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo),在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的'尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。

  3、加強(qiáng)安全會(huì)作用

  每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處,打破“一人讀、大家聽”的模式,每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神,參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法。

  4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

  通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

  二、施工質(zhì)量方面

  1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

  根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況,由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(卡),杜絕照搬模版,千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。

  2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置,作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程,工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫規(guī)范、存檔,填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置情況,納入負(fù)責(zé)人考核范疇。

  3、獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核

  班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全未提出整改意見的,對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、班組文化方面

  今后的班組管理工作,盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

  極溝通,拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹立個(gè)人利益服從集體的觀念,同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí),合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng),加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面

  針對(duì)新升級(jí)的SG186系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng),對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),使其能熟練操作。班內(nèi)定期開展培訓(xùn)工作,進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí),使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí)。另外,以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開關(guān)檢修的技術(shù)方面,在新的一年,我希望自己能在人員溝通和績(jī)效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己更能勝任基層班組長(zhǎng)的崗位。 最后給大家拜年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、家庭幸福!

  謝謝大家!

供電所工作計(jì)劃7

  為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹?huì)管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍,根據(jù)大隊(duì)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊(duì)年度人員職工考核制度》,并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署,遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、供電隊(duì)工種分布及等級(jí)現(xiàn)狀

  供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。

  二、年度階段性培訓(xùn)計(jì)劃

  今年,我們將采用分批分類,形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn),培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟:1、針對(duì)春季電網(wǎng)檢修,將利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析,對(duì)一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識(shí)給職工培訓(xùn),注重實(shí)用性、安全性、實(shí)效性。理論培訓(xùn)的同時(shí)積極組織職工開展崗位練兵,做到熟能生巧,努力提高檢修工藝和質(zhì)量;2、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材,使職工對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解;3、針對(duì)每年上、下半年的技能鑒定,我隊(duì)將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn),做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊(duì)職工一次性通過技能鑒定考核;4、開展“四新教育”活動(dòng)!八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),然后再對(duì)職工開展培訓(xùn),確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,通過實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將會(huì)穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的.理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。7、開展師傅帶徒弟活動(dòng)。

  三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

  首先,掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。

  第二,提高生產(chǎn)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

  第三,提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

  第四,與大隊(duì)勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,確;鶎域(yàn)收一次性通過。

  四、培訓(xùn)要求:

  1、教課人員備好課,做好授課記錄。

  2、聽課人員要專心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。

  五、考核辦法:

  1、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過的知識(shí)進(jìn)行提問,回答錯(cuò)誤者,每人每次扣3分。

  2、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。

  3、每周對(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。

供電所工作計(jì)劃8

  根據(jù)《**供電所管理問題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求,2月份起,本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作,F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、2月份工作小結(jié)

  1、根據(jù)工作安排,2月份,本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作,未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。

  2、2月份,本班組在綜合管理、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作,及時(shí)將自查出來的問題上報(bào)本所。

  二、3月份工作計(jì)劃

  1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

  2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)做到自查自糾,并要求留有痕跡。3月份計(jì)劃完成如下工作:

  1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會(huì),需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)。

  2)、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。

  3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題,這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,需即刻整改,下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

  4)、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范現(xiàn)象,4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

  5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),并采寫通訊。

  6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供電所工作計(jì)劃9

  結(jié)合上級(jí)局召開的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定20xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:

  一、我供電所對(duì)20xx年度供電可靠性管理工作的要求

  1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

  2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上

  級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

  3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。

  4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度?偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。

  5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的'目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。

  6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

  二、20xx年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段

  1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

  2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

  (1)狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生。

  (2)做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,確保主干線路安全運(yùn)行。

 。3)強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患。

 。4)統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。

  3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

  4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

  三、20xx年度主要工作計(jì)劃

  1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

  4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

  5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:

  (1)本月指標(biāo)完成情況。

 。2)影響本月指標(biāo)的因素。

  (3)管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析。

 。4)改進(jìn)措施及其效果分析。

  加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強(qiáng)管理上水平,爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。

供電所工作計(jì)劃10

二零XX伊始,按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),以確保順利完成XX年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

  圍繞上述要求和目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴(kuò)施工中,施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為,嚴(yán)格按照職工績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行考核,對(duì)發(fā)生的安全事故,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理。

  (二)加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)

  提高員工的安全意識(shí)所里每個(gè)季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位員工的全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作(操作)任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí),以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的,有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。

  (三)加強(qiáng)線路、設(shè)備巡視檢查

  做到防患于未然加強(qiáng)對(duì)線路、設(shè)備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時(shí),加大平時(shí)檢查的力度,每位臺(tái)區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會(huì),每月對(duì)所承包臺(tái)區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的.損失,以確保供電的可靠性。同時(shí),做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。

  安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,是對(duì)人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們?cè)诠ぷ骺臻e時(shí),應(yīng)該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對(duì)安全有另一番理解,它不再是墻上的標(biāo)語,不再是身心的負(fù)擔(dān),而是工作的動(dòng)力,幸福的本源。

供電所工作計(jì)劃11

  ~年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[~]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固~年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定~年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

  一、~年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

  安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

  安全工作目標(biāo):

  控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

  人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

  重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

  配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年

  實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;

  力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄

  二、工作內(nèi)容

  負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

  負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

  負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

  負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

  三、工作要求

  安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

  1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

  2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動(dòng)。

  4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。

  嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

  按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

  1)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。

  2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。

  3)相位標(biāo)志。

  4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。

  5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

  對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類處理。

  根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

  按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的.安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

  加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

  宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。

 。10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

  1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì),妥善保管!皟善薄焙细衤蕬(yīng)達(dá)到100%。

  2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

 。11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗(yàn)、使用和保管。

  (12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

  (13)發(fā)生生產(chǎn)和電

  網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理。

  1)堅(jiān)持“三不放過”的原則,協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

  2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。

  3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

 。14)貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

  總之,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的~年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的安全管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

供電所工作計(jì)劃12

  一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,結(jié)合我所實(shí)際情況,制定本年度春季安全性大檢查工作計(jì)劃如下:

  一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)春季安全大檢查力度,成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作,使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,收到實(shí)際效果。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  二、春季安全大檢查工作計(jì)劃

  本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施:主要為人員設(shè)備檢查階段;隱患、缺陷處理階段;工作總結(jié)階段。

  第一階段:人員設(shè)備檢查階段(1月30日前完成)

  檢查責(zé)任人:

  檢查內(nèi)容包括:

  1、人員檢查:⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。⑵查各級(jí)人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄。⑹查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

  2、設(shè)備檢查:⑴完成對(duì)變臺(tái)、避雷器搖測(cè),接地電阻測(cè)量,變臺(tái)負(fù)荷測(cè)定。⑵對(duì)高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強(qiáng)對(duì)線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作,做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的`加掛工作,防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作,對(duì)易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ),應(yīng)及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測(cè)量,做好記錄。

  第二階段:缺陷處理整改階段(2月28日前完成)

  缺陷處理整改責(zé)任人:

  結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認(rèn)真記錄,及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄,對(duì)不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施,列入月度工作計(jì)劃進(jìn)行處理。

  第三階段:春季安全大檢查總結(jié)階段(3月10日至3月25日)責(zé)任人:

  春季安全大檢查結(jié)束后對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理,結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對(duì)照評(píng)比,認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗(yàn),并做好總結(jié)。

  三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

  要結(jié)合本所實(shí)際情況,針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn),以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí),不斷加大檢查力度,一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作,以查管理,查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,查習(xí)慣性違章行為為主,不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺性,提高自我防范能力,堅(jiān)決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查,不斷加強(qiáng)線路設(shè)備管理,提高線路設(shè)備的健康運(yùn)行水平,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

  二○xx年十二月二十五日

供電所工作計(jì)劃13

  20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

  一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

  安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

  安全工作目標(biāo):

 。1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

 。2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

 。3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

 。4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

 。5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;

 。6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄

  二、工作內(nèi)容

 。1)負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

  20xx年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的`安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,按逐級(jí)級(jí)控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人,落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。

  同時(shí),根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

  三、保障了電力運(yùn)行暢通,順利完成各項(xiàng)保供電任務(wù)

  全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級(jí)工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題7項(xiàng),均已及時(shí)處理。

  四、加強(qiáng)事前控制,有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作

  1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時(shí)開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對(duì)10kV線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對(duì)消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時(shí)清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對(duì)雷雨天氣的特點(diǎn),全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺(tái)風(fēng)訊期到來時(shí)百戰(zhàn)百勝。

  2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間全鎮(zhèn)正常用電,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),提前針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí),為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證。

  3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場(chǎng)安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底。

  五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造,以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)全方位的安全意識(shí)

  20xx年,我所為了不斷完善和更新各級(jí)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對(duì)性地、分層面地組織對(duì)所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識(shí)培訓(xùn)。

供電所工作計(jì)劃14

  一、啟動(dòng)中心供電所辦公樓建設(shè)。

  二、完成所有配電臺(tái)區(qū)計(jì)量表輪換工作。

  三、完成游家橋、馬過橋、益門、青溪、蘭草、大灣、板嶺、聚群、月山村農(nóng)村電網(wǎng)改造。

  四、完成10kv金高線45#桿—71#桿、10kv中垠支線30#—75#桿、10kv龍騰支線0#—31#桿、10kv聚群支線17#—27#桿、10kv青溪支線0#—32#桿、10kv馬過橋支線0#—35#桿、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造。

  五、完成游家橋、益門、聚群、馬過橋、青溪村新增10kv線路新架。

  六、力爭(zhēng)完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災(zāi)后重建村配電臺(tái)區(qū)整改。

  七、完成20xx年農(nóng)改村的設(shè)計(jì)規(guī)劃。資料統(tǒng)計(jì)上報(bào),配合政府爭(zhēng)取農(nóng)改指標(biāo)。

  八、完成所有農(nóng)改村的接管、抄手到戶工作。

  九、完成高洲片、黃金井片收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

  十、按月完成電費(fèi)回收任務(wù)。

  十一、鞏固南龍用電秩序,平穩(wěn)過渡曉陽溪村。

  十二、完成其他日常工作。

供電所工作計(jì)劃15

  參加集體活動(dòng)或會(huì)議,不按時(shí)參加,不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律,一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)處罰問題:XX年的!工作計(jì)劃!謝謝!

  最佳答案:農(nóng)電職工請(qǐng)銷假管理實(shí)施考核辦法

  *供電支公司

  20xx年3月

  關(guān)于農(nóng)電職工請(qǐng)銷假管理實(shí)施考核辦法的通知

  各供電所:

  為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,規(guī)范基層供電所的管理工作,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)電職工的積極性,明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任,增強(qiáng)敬業(yè)愛崗精神,穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善農(nóng)電職工請(qǐng)銷假制度,依照國(guó)家《勞動(dòng)法》及運(yùn)電人資[20xx]730號(hào)文件的規(guī)定及要求,并結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法望遵照?qǐng)?zhí)行

  一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

  本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工,為體現(xiàn)公開、公平、公正的辦事原則,管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,農(nóng)電股將每月對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果與工資掛鉤

  二、各項(xiàng)制度及處罰辦法

  1、事假:農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,可請(qǐng)事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

  2、病假:農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,不能堅(jiān)持工作時(shí)可請(qǐng)病假病假按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)病假超過3日的,需持縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,按曠工論處

  3、婚假:農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的,可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

  4、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假:農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)假前休假15天,難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如采取了長(zhǎng)效節(jié)育措施,并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》,可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

  5、喪家:農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請(qǐng)喪假,給假期間:父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天;祖父母、岳父母喪假5天;其它親屬1天逾期每天扣工資20元

  6、工傷假:農(nóng)電職工因工負(fù)傷,須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),才可計(jì)算為工傷,工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

  7、對(duì)于長(zhǎng)期無故不在崗者,工資、勞保福利停發(fā);在此期間,公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用,恢復(fù)上班后,續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個(gè)月無故不在崗的,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司

  8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好值班記錄,及時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù),接聽電話,接待客戶要熱情禮貌、舉止大方,并使用文明用語,掛牌服務(wù),履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事件,凡有群眾反映到支公司的,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資50元;凡有群眾反映到分公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資100元;凡有群眾反映到省公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資200元,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理

  9、對(duì)農(nóng)電職工實(shí)行合同管理,每?jī)赡杲M織一次審驗(yàn),審驗(yàn)參照測(cè)評(píng)考核內(nèi)容進(jìn)行,審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同,對(duì)不能履行合同之規(guī)定者,供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司,并報(bào)分公司農(nóng)電處備案

  10、被公安機(jī)關(guān)拘押者,拘押期間按曠工論處,工資、勞保福利停發(fā)

  11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,對(duì)全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評(píng)議良好的農(nóng)電工,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)

  三、請(qǐng)假

  1、農(nóng)電職工請(qǐng)假必須履行請(qǐng)銷假手續(xù),一般由本人填寫"請(qǐng)銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的.,須委托他人或電話請(qǐng)假,到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)

  2、所長(zhǎng)、核算員、安全員因私事外出,必須事先向股長(zhǎng)履行請(qǐng)假手續(xù),超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員因私事外出,必須向所長(zhǎng)請(qǐng)假,超過6天必須向股長(zhǎng)請(qǐng)假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假在30天以上者,必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案

  3、批準(zhǔn)生效的"請(qǐng)銷假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,并建立農(nóng)電職工請(qǐng)銷假臺(tái)帳

  4、農(nóng)電職工請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)后,要按照AB角崗位管理原則,做好替崗、兼崗交接工作,不能因職工請(qǐng)假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

  5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的,應(yīng)在假期結(jié)束前及時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示續(xù)假,待批準(zhǔn)后方可續(xù)假

  6、未按規(guī)定程序請(qǐng)假,請(qǐng)假未被批準(zhǔn),超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的,均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報(bào)批評(píng),并雙倍扣除考核工資

  四、銷假

  所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù),農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假,并在"請(qǐng)銷假審批表"上填寫實(shí)際返回時(shí)間"請(qǐng)銷假審批表"在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

  五、業(yè)績(jī)考核辦法

  1、在上級(jí)部門明察暗訪或?qū)蛻舴⻊?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯(cuò),受到上級(jí)部門考核、批評(píng)影響供電企業(yè)形象,引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰

  六、附則

  1、本辦法如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行

  2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股

  3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

  附件:*供電支公司農(nóng)電職工請(qǐng)銷假審批表

  二0XX年三月十七日

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