開發(fā)工作計劃（精選5篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的開發(fā)工作計劃匯總7篇（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　開發(fā)工作計劃 1

　　20xx年xx鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響xx鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。

　　一、挖掘特色資源，打造旅游精品。

　　大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造xx馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。

　　二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。

　　繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高xx鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。

　　一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。

　　二是抓好網(wǎng)絡宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。

　　三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使xx旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游xx行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。

　　三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務質(zhì)量。

　　強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。

　　一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立xxx良好的.對外形象。

　　二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。

　　三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務水平，樹立xxx旅游文明、誠信、和諧的對外形象。

　　四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。

　　充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

　　開發(fā)工作計劃 2

　　一、項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。

　　二、按《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術(shù)設計任務書》，供初步技術(shù)設計評審�！都夹g(shù)設計任務書》要求列有：

　　1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。

　　2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設計說明;

　　3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;

　　4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);

　　5)試驗標準、條件及設備等。

　　三、按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設計評審。在初步技術(shù)設計評審中，對《技術(shù)設計任務書》的設計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。

　　四、初步技術(shù)設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書，供圖紙設計評審和產(chǎn)品試制驗證。

　　五、按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。

　　六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標，執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設計任務同時，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設計文件的完善工作。

　　七、項目負責人做好產(chǎn)品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求：

　　1、完整的設計研發(fā)過程文件;

　　1)研發(fā)項目建議書

　　2)產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書

　　3)設計和開發(fā)輸入清單

　　4)設計開發(fā)評審報告

　　5)設計開發(fā)驗證報告

　　2、完整的設計研發(fā)技術(shù)文件;

　　1)技術(shù)設計任務書

　　2)圖樣目錄

　　3)匯總表

　　4)工藝及驗證文件

　　5)試制總結(jié)

　　6)使用說明書

　　7)產(chǎn)品出廠檢驗單

　　8)裝箱單

　　XX產(chǎn)品設計開發(fā)工作計劃書(二)

　　制定產(chǎn)品設計的目的是用文件的形式，把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。

　　編制內(nèi)容要求如下：

　　1引言

　　1.1編寫目的

　　說明編寫這份產(chǎn)品設計計劃的目的，并指出預期的讀者。

　　1.2背景說明：

　　a.待設計的產(chǎn)品名稱;

　　b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;

　　c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設計完成后的跟進。

　　1.3定義

　　分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

　　1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務書或合同;

　　b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

　　c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2產(chǎn)品概述

　　2.1工作內(nèi)容

　　簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

　　2.2主要參加人員

　　扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

　　2.3產(chǎn)品

　　2.3.1文件

　　列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

　　2.3.2服務

　　列出需向客戶提供的各項服務，如附件采購、后期手辦及模具跟進。

　　2.4驗收標準

　　對于上述這些應交出的'產(chǎn)品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

　　2.5完成產(chǎn)品的最遲時限

　　2.6本計劃的批準者和批準日期

　　3實施計劃

　　3.1工作任務的分門與人員分工

　　對于產(chǎn)品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。

　　3.2接口人員

　　說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

　　a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

　　b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

　　c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。

　　3.3進度

　　對于可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

　　3.4預算

　　逐項列出本產(chǎn)品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

　　3.5關(guān)鍵問題

　　逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風險，指出這些問題對項目的影響。

　　開發(fā)工作計劃 3

　　開發(fā)農(nóng)村市場，深挖農(nóng)村市場的潛力，是煙草行業(yè)抓好“兩頭市場”的必經(jīng)途徑，也是規(guī)范經(jīng)營秩序，提高入網(wǎng)率的必然趨勢。目前，農(nóng)村商店各式各樣，既有傳統(tǒng)的日雜店，也有小型網(wǎng)吧、修理店、餐飲店等形式，同時呈現(xiàn)出有增無減的勢頭。農(nóng)村市場無證戶的頻繁出現(xiàn)，屢禁不止，一直是煙草專賣執(zhí)法部門管理中的一個難點。如何開發(fā)好農(nóng)村市場，深挖細掘農(nóng)村市場潛力，本人結(jié)合日常工作中的情況，談談幾點粗淺看法：

　　一、開發(fā)好農(nóng)村市場，必須要深入一線，調(diào)研農(nóng)村市場的實際情況

　　要真正了解農(nóng)村市場，應根據(jù)農(nóng)村市場的特點，分區(qū)域、路段運用靈活有效的方法進行調(diào)查。針對目前的農(nóng)村市場特點，應分三種區(qū)域進行調(diào)查：

　　一是對于農(nóng)村各村委附近的區(qū)域，應采用數(shù)據(jù)分析與日常走訪觀察的方法進行調(diào)查。農(nóng)村各線路的卷煙銷售數(shù)據(jù)證明，位于農(nóng)村村委附近的卷煙零售戶銷量相對較好，經(jīng)濟較為活躍。這也是每個村委的“繁華區(qū)”，各種小店應有盡有，也較容易出現(xiàn)無證經(jīng)營現(xiàn)象，對于此類區(qū)域，日常走訪時要注重觀察，敏銳地捕捉市場變化的信息。

　　二是公路沿線的調(diào)查，應采用直觀觀察與向公路兩側(cè)滲透式觀察的方式進行。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間逐漸鋪通水泥路，不再像往昔般煙塵滾滾，部份村民紛紛跑到公路沿線擇址建房，而且房屋多數(shù)是鋪面形式，至于開不開店經(jīng)營也較難詁測，這就有必要向公路兩側(cè)進行滲透調(diào)查，深入了解周邊的情況。

　　三是對各自然村的調(diào)查，這是農(nóng)村市場調(diào)查的難點。做好自然村的調(diào)查，要把握好三點，即“一問，二看、三估”。一問是要對情況不熟悉的自然村問清楚村落的方位、交通、人口、商店數(shù)量及位置等基本情況。二看是到實地進行查看，對交通、村落的基本情況進行核實。三估是根據(jù)自然村的基本情況評估該村的消費水平、是否具有開發(fā)潛力等。

　　二、合理布局規(guī)劃，是做好農(nóng)村市場開發(fā)的重要環(huán)節(jié)

　　農(nóng)村市場能否進行有效的開發(fā)，取決于三年一次的合理布局規(guī)劃。這就要我們通過了農(nóng)村市場的深入調(diào)查了解后，將真實有效的信息統(tǒng)計出來，發(fā)揮它提供決策的根本作用。做好合理布局規(guī)劃，應按區(qū)域、路段的實際情況進行規(guī)劃，具體分三步進行：

　　一是對村委附近“繁華區(qū)”的規(guī)劃，根據(jù)長期走訪觀察發(fā)現(xiàn)，平均在兩年的時間內(nèi)，村委附近將會新增約一戶至多戶無證戶，這就要根據(jù)該區(qū)域的發(fā)展及建設情況進行相應的擬增點。

　　二是公路沿線的規(guī)劃，如果路邊有類似商店鋪面的房屋或者正在建設中的鋪面，就要看周圍是否有零散的村落或者是否位于路口，從而判斷出此路段是否需要增加設點及數(shù)量多寡。

　　三是自然村的.規(guī)劃，因為自然村的流動人口少，需求方面相對較為穩(wěn)定，根據(jù)該村的消費水平、交通、人口等基本情況就可以進行合理的設置。

　　三、挖掘農(nóng)村市場潛力，科學合理開發(fā)顯成效

　　根據(jù)合理布局規(guī)劃，穩(wěn)步推進農(nóng)村市場開發(fā)，是挖掘農(nóng)村市場潛力和規(guī)范經(jīng)營秩序的有效措施。龐大的農(nóng)村市場，不斷產(chǎn)生的無證戶，怎樣才能更好地開發(fā)而且“無副作用”？主要是按配送線路來考慮，如配送車輛按原路線到達的無證戶，符合辦證條件的應給予開發(fā)，這樣做即可以解決大批量開發(fā)后能否完成卷煙配送任務的問題，同時也達到了增量與扼制大戶的目的。其次是部份空白村的開發(fā)問題，應嚴格根據(jù)該村的消費、交通等基本情況進行考慮，合理進行開發(fā)。

　　四、統(tǒng)一認識，高度集中三線部門意見，力爭設點科學合理

　　合理布局規(guī)劃點數(shù)據(jù)的最終匯總，仍需通過三線部門召開研討會議逐戶表決，確保其真實、可行。三線部門圍繞本職工作，總有自身迥異與其他部門的思考角度。例如，對于一些較為偏遠的線路當中孤立存在的無證戶，是否需要開發(fā)成了各部門爭議的熱點之一。有的部門認為其經(jīng)營地址位處偏遠，不僅無形中給各部門管理增加無謂的資源成本，而且銷量較低，對卷煙增量起不到應有的促進作用；有的部門則認為開發(fā)工作勢在必行，不管一戶也好，多戶也罷，不能寄希望于一口吃成大胖子，資源成本固然值得考慮，但農(nóng)網(wǎng)建設鋪開更應在初始階段不惜工本開發(fā)，將其納入農(nóng)村網(wǎng)絡管理。凡此種種，都必須通過做細做實調(diào)研工作，召集三線部門員工對規(guī)劃圖及擬新增戶進行討論印證，形成統(tǒng)一意見，不但能夠使布局規(guī)劃更趨于科學合理，而且更能確保開發(fā)戶日后納入網(wǎng)絡管理時三線部門的工作互動密切程度更為契合。

　　總之，農(nóng)村市場開發(fā)工作是一項長期的工作，要想通過該項工作不斷整合轄區(qū)市場有生資源，必須充分認清開發(fā)農(nóng)村市場的重要性，把思想統(tǒng)一到上級的工作思路中來，不斷地調(diào)查、了解和掌握市場動態(tài)，加快開發(fā)步伐，努力構(gòu)建良好的卷煙經(jīng)營秩序。

　　開發(fā)工作計劃 4

　　20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自20xx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎設施建設近1.8億元，實現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。

　　20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的服務、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”三個一流，努力實現(xiàn)園區(qū)建設與發(fā)展有一個新突破�，F(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎設施重點建設投資計劃及工作思路，特呈報如下：

　　一、園區(qū)排水工程建設：該項工程總投資2300萬元，計劃在園區(qū)內(nèi)建設16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區(qū)外建設通往污水廠管網(wǎng)6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作，由地區(qū)正塔公司中標并由該公司負責爭取自治區(qū)專項資金進行建設。工程已于20xx年8月下旬開工建設，目前累計鋪設排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區(qū)專項建設資金到位的基礎上，我們將繼續(xù)實施園區(qū)排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。

　　二、園區(qū)供水工程：為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設，20xx年10月竣工交付使用。

　　三、實施園區(qū)3#、6#路亮化工程：20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設，8月竣工投入使用。

　　四、園區(qū)3#、6#路景觀綠化工程：隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎設施建設中重要的.一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉(一串紅、矮牽牛、美人蕉)、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設，20xx年6月完工。

　　五、行政管理服務中心廣場建設：園區(qū)行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成(包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設施)。上述工程計劃于20xx年4月開工建設，于7月竣工交付使用。

　　六、啟動園區(qū)東擴土地征收工程：隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎設施建設的需要，現(xiàn)急需實施園區(qū)用地東擴征收工程。對此縣主要領(lǐng)導也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動此項工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場實地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設發(fā)展用地。經(jīng)國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局(草原監(jiān)理所)、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現(xiàn)場開展此項工作。

　　七、園區(qū)自身管理、建設方面：20xx年園區(qū)管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規(guī)章制度、充分調(diào)動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設、發(fā)展新突破。

　　開發(fā)工作計劃 5

　　一、確保年度目標任務的完成。

　　督促制定具體的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各縣（區(qū)）要將《市年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中年的目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營實體。幫助解決具體問題和困難，確保年完成或超額完成生產(chǎn)800萬公斤食用菌的任務指標。

　　二、努力提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營人員素質(zhì)。

　　要組織具有初中以上文化程度、從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的人員，通過自學、參加培訓，考取菌類工、中介、營銷等職業(yè)資格證書，并申請專業(yè)技術(shù)職稱，為高層次生產(chǎn)經(jīng)營取得資質(zhì)。從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營和研究人員，都要把學習、實踐和研究結(jié)合起來，努力尋找、研究、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，研究發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新品種、新技術(shù)、新方法，努力提高食用菌特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。

　　三、推廣應用配套成熟技術(shù)，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。

　　要引導幫助代料栽培的企業(yè)，將代料制作、裝袋、點菌種等工序集中進行，然后將菌袋分散到農(nóng)戶管理，收益后按協(xié)議規(guī)定雙方獲取報酬。要鼓勵技術(shù)人員以有償技術(shù)承包、科技特派員創(chuàng)業(yè)行動等形式指導整鄉(xiāng)或整村農(nóng)戶栽培食用菌。食用菌專業(yè)合作社要與農(nóng)戶廣泛建立合伙發(fā)展的關(guān)系，形成利益共同體。通過生產(chǎn)模式和經(jīng)營機制的創(chuàng)新，發(fā)展一大批專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

　　四、不斷提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度。

　　各縣（區(qū)）都要把食用菌協(xié)會分會建立起來，把所有從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營和研究的人員聯(lián)合起來。要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，組織從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的人員，按地域或者生產(chǎn)經(jīng)營的種類組建一些專業(yè)合作社，爭取各種優(yōu)惠，論證一些食用菌開發(fā)項目，爭取國家投入，共同研究市場、技術(shù)、信息，互相幫助，互利互惠，共同發(fā)展。

　　五、要加大創(chuàng)名牌的力度。

　　要引導食用菌加工企業(yè)切實增強名牌意識，改變無包裝、無商標、無標準的狀況，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴張生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，搶占大市場。已取得名牌產(chǎn)品稱號的，要把保證產(chǎn)品質(zhì)量始終當作生命線。既要在原料篩選上保證質(zhì)量，又要在加工上保證質(zhì)量，要徹底改變從外地購進食用菌冒充當?shù)禺a(chǎn)品的不誠實、砸牌子的做法，企業(yè)要與栽培農(nóng)戶建立聯(lián)系，指導農(nóng)戶按標準栽培無公害食用菌，用合理的價格收購農(nóng)戶的產(chǎn)品，共同構(gòu)建“公司＋農(nóng)戶”比較穩(wěn)定的互惠關(guān)系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增大市場的覆蓋面和占有率，努力取得好的經(jīng)濟回報。

　　六、開展技術(shù)培訓。

　　市上舉辦培訓班，對全市食用菌科技人員進行培訓。各縣（區(qū)）要籌集培訓經(jīng)費，圍繞主栽品種，組織集中季節(jié)培訓，介紹栽培工藝，專業(yè)技術(shù)人員解答菌農(nóng)提出的.疑難問題，力爭培訓1500人。并組織市、縣（區(qū)）專家對菌農(nóng)進行現(xiàn)場指導。

　　七、努力抓好項目工作。

　　各縣（區(qū)）和食用菌企業(yè)都要按照主栽品種發(fā)展現(xiàn)狀，篩選論證一批新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、標準化栽培基地建設和加工項目，多渠道申報爭取項目支持，或進行招商引資。已經(jīng)爭取到項目要按計劃認真實施，注重實施質(zhì)量和進度，確保實現(xiàn)預期目標，順利通過鑒定驗收，獲取成果，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)儲備技術(shù)。

　　八、主管部門要積極爭取黨委政府對食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導和支持。

　　主管部門要加強調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)、解決實際問題。對于需要黨委、政府決策或協(xié)調(diào)的問題，要拿出方案，及時匯報。黨委、政府決策后，認真抓好貫徹落實，并將落實中的成績、問題及解決問題的建議及時再匯報，用取得的成績、典型和誠心爭取黨委、政府的堅強領(lǐng)導。

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