核算工作計(jì)劃四篇
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的核算工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。
核算工作計(jì)劃 篇1
通過(guò)對(duì)上學(xué)年的工作總結(jié)、分析,20xx—20xx學(xué)年教育財(cái)務(wù)核算中心將主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;完成中心基本職能
1、做好日常各個(gè)中小學(xué)校報(bào)賬工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)、中心各項(xiàng)規(guī)章制度;把好原始憑證審核關(guān),全面履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能;
2、做好日常財(cái)務(wù)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行憑證處理、審核、記賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表,并配合各個(gè)核算學(xué)校做好臨時(shí)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,滿足單位的財(cái)務(wù)信息需求。
二、健全和完善專項(xiàng)資金報(bào)賬制,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金?顚S弥贫龋瑖(yán)防出現(xiàn)挪作它用或擠占專項(xiàng)資金的情況發(fā)生,充分發(fā)揮資金的使用效益;
2、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,及時(shí)掌握資金的使用情況。
三、做好各核算單位財(cái)務(wù)分析工作
1、完善財(cái)務(wù)分析制度,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,通過(guò)分析反映單位財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題;
2、對(duì)年度決算數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,提高決算數(shù)據(jù)的利用率。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)中心內(nèi)部稽核,完善中心內(nèi)控制度
1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)中心內(nèi)部稽核工作,采取會(huì)計(jì)憑證交叉互審工作,把好集中核算最后一關(guān)提高各個(gè)核算單位賬務(wù)核算質(zhì)量;
2、建立健全中心財(cái)務(wù)各種內(nèi)控制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。
五、做好中心核算軟件升級(jí)工作,提高中心核算水平
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》,切實(shí)做好事業(yè)單位新舊會(huì)計(jì)制度銜接和中心核算軟件金蝶技術(shù)升級(jí)工作;
2、更新觀念,提高資金支付效率,充分發(fā)揮國(guó)庫(kù)集中支付大平臺(tái)作用,創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金使用的過(guò)程管理,確保資金安全、高效。
六、指導(dǎo)各學(xué)校合理編制預(yù)決算,監(jiān)督學(xué)校預(yù)算執(zhí)行
協(xié)助編制各報(bào)賬學(xué)校年度決算報(bào)表。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確各項(xiàng)資金使用范圍及費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),提高資金使用效益。
七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的.業(yè)務(wù)能力
1、報(bào)賬員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要內(nèi)容為《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及規(guī)范實(shí)際工作中遇見的問(wèn)題、統(tǒng)一公用經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷口徑等;
2、新入職財(cái)務(wù)人員崗前培訓(xùn)。中心針對(duì)中小學(xué)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點(diǎn)對(duì)新入職財(cái)務(wù)人員有針對(duì)性的進(jìn)行崗前培訓(xùn),盡可能使他們能在短時(shí)間內(nèi)掌握必需的技能,較快地勝任本職工作;
3、中心工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》等。
八、重服務(wù),樹中心窗口良好現(xiàn)象
加強(qiáng)與學(xué)校的溝通聯(lián)系,定期走訪各核算單位;聽取學(xué)校的意見和建議,及時(shí)反饋單位財(cái)務(wù)信息。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng);圍繞“規(guī)范管理、提高質(zhì)量、服務(wù)學(xué)校、確保運(yùn)轉(zhuǎn)”中心工作宗旨,從規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量入手,全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督核算工作,發(fā)揮教育核算窗口職能,推進(jìn)全縣中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作整體上新臺(tái)階。
附:XX—20xx學(xué)年度工作計(jì)劃安排表
XX年9月26日
核算工作計(jì)劃 篇2
20xx年是需要總結(jié)的一年,這一年雖然一直在忙碌中度過(guò),但有些東西因?yàn)槊β刀雎,存在一些?wèn)題:
1、投標(biāo)預(yù)算雖然能及時(shí)完成,但質(zhì)量不理想。
2、個(gè)別工程成本控制缺少嚴(yán)謹(jǐn),手松。
3、結(jié)算滯后,不主動(dòng)。
4、掛賬收入成本不平衡。
對(duì)于以上這些存在的問(wèn)題必須在20xx年徹底改變,以下為解決這些問(wèn)題的思路:
1、提高中標(biāo)率。預(yù)算員僅運(yùn)用所學(xué)的基本知識(shí)機(jī)械式的去完成預(yù)算任務(wù),這樣肯定不行,在現(xiàn)在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下,除了要掌握專業(yè)的技術(shù),還要帶著自己的思想,站在公司的角度,綜合一切因素,把成本夯實(shí),以合理的價(jià)格中標(biāo)為目的,為領(lǐng)導(dǎo)的投標(biāo)決策提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)。如果工程沒(méi)有中標(biāo),也要跟蹤工程的最終中標(biāo)價(jià)格,做出全面的分析,為下一個(gè)工程的投標(biāo)積累經(jīng)驗(yàn)分析原因。在投標(biāo)中材料價(jià)格占的比重最大,所以我部門已經(jīng)著手建立適合我公司目前投標(biāo)項(xiàng)目的材料庫(kù),掌握一手價(jià)格分出高、中、低檔品牌,按不同規(guī)格匯總出來(lái)。做到在投標(biāo)時(shí)根據(jù)工程的情況,甲方的需求,選用適合本工程的價(jià)格,以節(jié)省更多的時(shí)間去分析本工程的成本,提高工程的中標(biāo)率。
2、加強(qiáng)成本控制。態(tài)度決定一切,如果說(shuō)專業(yè)知識(shí)是血液,那么責(zé)任心應(yīng)該可以說(shuō)是心臟。在工作中杜絕一切不付責(zé)任的行為,態(tài)度很重要,要以主人翁的態(tài)度去工作,把每個(gè)工程當(dāng)成自己家的工程,一分錢一分錢的把控,以這種態(tài)度去控制成本,那么絕對(duì)不會(huì)有
超成本的現(xiàn)象。而成本控制不僅僅是一個(gè)部門的事兒,要幾個(gè)部門互相配合,只有配合得好,才能最大限度的節(jié)約成本。這一年超成本打報(bào)告的現(xiàn)象很多,而且領(lǐng)導(dǎo)批示過(guò)的一些報(bào)告讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查明責(zé)任的,有沒(méi)有查,很多報(bào)告最終責(zé)任無(wú)法落實(shí),最后不了了知。報(bào)告不規(guī)范,涉及懲罰的沒(méi)有遞到相關(guān)部門執(zhí)行。對(duì)于這種情況下一年應(yīng)該有所改變,為了讓領(lǐng)導(dǎo)能夠做出準(zhǔn)確的批示,在下一年度凡是項(xiàng)目關(guān)于超成本的報(bào)告,經(jīng)營(yíng)部會(huì)附上關(guān)于成本的數(shù)據(jù),以便領(lǐng)導(dǎo)決策。嚴(yán)格的說(shuō)對(duì)于這些報(bào)告,只要超成本審批要慎重,要讓責(zé)任單位感到痛就不能批準(zhǔn),不然會(huì)縱容不負(fù)責(zé)的的'行為的再次發(fā)生,比如某工程因施工隊(duì)中途不干,其它施工隊(duì)也不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng),只能采取在市場(chǎng)上找人,記零工的形式,但是,往往這種情況最容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,而現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng),沒(méi)有意識(shí)到這種問(wèn)題,只要工人干了一天,就直接點(diǎn)錢,沒(méi)有監(jiān)督,沒(méi)有嚴(yán)格要求質(zhì)量,造成錢花出去了,而質(zhì)量不合格,交房時(shí)大批量的的維修,而維修的錢也不得不付出去,造成了嚴(yán)重的超成本。
3、及時(shí)結(jié)算、主動(dòng)結(jié)算。這一年結(jié)算工作滯后,給公司的回款工作帶來(lái)了壓力。經(jīng)過(guò)分析,造成滯后的原因:(1)工程完工后,驗(yàn)收單、竣工圖滯后。(2)結(jié)算書遞交后,在甲方分公司排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。(3)甲方結(jié)算程序要經(jīng)過(guò)分公司、總公司成本部、總公司結(jié)算部等部門的審核,而每一環(huán)節(jié)排隊(duì)都要一個(gè)月時(shí)間。(4)變更手續(xù)不齊全,變更單質(zhì)量不合格都給結(jié)算造成了困難,補(bǔ)手續(xù)、解決爭(zhēng)議等都延長(zhǎng)了結(jié)算的時(shí)間。綜上,因驗(yàn)收單、竣工圖的不及時(shí),造成結(jié)算書
遞交滯后,不主動(dòng)找甲方造成結(jié)算審核滯后,一切皆因不及時(shí),不主動(dòng)造成。像泵房這些工程,工期短,一般一個(gè)多月就完工,完工后甲方已用上大半年,但竣工單、竣工圖仍然沒(méi)有,沒(méi)有這些資料就不能遞交結(jié)算書,更無(wú)法結(jié)算。而公司部分項(xiàng)目上往往不太重視這方面,意識(shí)不到竣工單、圖是結(jié)算的基本前提。在下一年度,我部門會(huì)盡力及時(shí)督促項(xiàng)目提供結(jié)算所需資料(竣工單、竣工圖)。我們會(huì)明確責(zé)任人,規(guī)定結(jié)算日期,嚴(yán)格按照已定的結(jié)算日期去執(zhí)行。爭(zhēng)取做到竣工后立即上報(bào)甲方結(jié)算,并運(yùn)用結(jié)算技巧為公司提高利潤(rùn)率。在工程變更后,涉及經(jīng)濟(jì)簽證的會(huì)及時(shí)做出變更預(yù)算遞交項(xiàng)目,以備甲方備案,并定期定時(shí)最快溝通得到甲方的反饋,減少最終結(jié)算時(shí)的麻煩,減少工程結(jié)算排隊(duì)的時(shí)間。
4、掛賬收入成本要保持平衡,用數(shù)據(jù)正確的反應(yīng)出工程的現(xiàn)狀。打破以往的掛賬法,爭(zhēng)取發(fā)生的變更,在保證能要回來(lái)的基礎(chǔ)上按百分比掛賬,準(zhǔn)確的核算出每月的成本,力求工程的收支平衡,減少分包隊(duì)因掛賬少引起的不滿。
針對(duì)這些思路要開展下一年度的工作,具體的工作內(nèi)容如下:
1、根據(jù)四五規(guī)劃,如果實(shí)現(xiàn)下一年度承接額,那么投標(biāo)的任務(wù)很重。我們部門會(huì)按照市場(chǎng)部提供的信息,按時(shí)投標(biāo),豐富專業(yè)知識(shí),夯實(shí)成本,提高中標(biāo)率。
2、保證標(biāo)準(zhǔn)成本的準(zhǔn)確性、可行性,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)成本控制實(shí)際成本,并且成本控制要與考核掛勾,調(diào)動(dòng)積極性,堅(jiān)決杜絕超成本現(xiàn)象的發(fā)生,要保證標(biāo)準(zhǔn)成本的可控、合理。同時(shí)會(huì)按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討成本的執(zhí)行情況。并要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算員經(jīng)常去項(xiàng)目查看、對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
3、及時(shí)、主動(dòng)結(jié)算。落實(shí)到人,明確具體結(jié)算日期,結(jié)算任務(wù)與考核掛勾,以調(diào)動(dòng)積極性。在施工過(guò)程中,要求預(yù)算員到項(xiàng)目查年必須拍照片,記錄施工現(xiàn)狀,尤其是隱蔽工程的照片,到結(jié)算時(shí)照片是已施工狀態(tài)的最有利的證據(jù)。結(jié)算后,遞交結(jié)算報(bào)告書,分析工程的人材機(jī),跟項(xiàng)目溝通此工程的各個(gè)點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下一年度主要結(jié)算項(xiàng)目如下表:
注:因以上項(xiàng)目大部門為在建工程,具體的結(jié)算日期會(huì)以工程的實(shí)際情況進(jìn)行安排。
4、掛賬收入成本要保持平衡,每月下核前會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查,以確定現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際完成情況與項(xiàng)目上報(bào)形象進(jìn)度是否一致。
在即將逝去的這一年,值得深思的地方很多,經(jīng)過(guò)一年的總結(jié),隨著時(shí)間及經(jīng)驗(yàn)的增加,在不斷的摸索、磨合中也找到了一些工作的技巧、方法。在下一年度,我們部門的工作會(huì)變被動(dòng)為主動(dòng),積極與各部門配合,提高工作效率,時(shí)刻保持有壓狀態(tài),做一個(gè)用心工作者,做到多溝通、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多行動(dòng)、多學(xué)習(xí),掌握管理的技巧和方法。在下一年度的工作中讓每個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化,所以我們部門有信心干好下一年的工作。
核算工作計(jì)劃 篇3
(一)、工作總結(jié)
20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,也是對(duì)今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在廣西分公司的全體同事的共同努力下,廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。現(xiàn)就本人一年來(lái)的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好,為公司的發(fā)展盡自己的'力量。
1、日常會(huì)計(jì)核算工作。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,確認(rèn)門店的進(jìn)貨數(shù)據(jù),核算門店銷售收入,銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì),及時(shí)確認(rèn)門店銷售收入的準(zhǔn)確,以保證公司資金的安全。核對(duì)門店之間商品的調(diào)撥,核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià),以確認(rèn)門店實(shí)際的商品庫(kù)存。核對(duì)門店物資進(jìn)貨數(shù),以確認(rèn)門店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出。核對(duì)門店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,及時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù),以便月終分析。
2、每旬報(bào)數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況,為決策作參考。
3、會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活動(dòng)門店報(bào)數(shù),匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù),及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果;顒(dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)策略作參考。
4、參加門店盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,做出盤點(diǎn)處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點(diǎn)和監(jiān)督盤點(diǎn)。
5、報(bào)稅工作準(zhǔn)備。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì),到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買新發(fā)票,為門店服務(wù)。
7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì)。
8、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入,為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9、門店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。
10、支援新開門店促銷活動(dòng)。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動(dòng)的支援。深入了解公司經(jīng)營(yíng)文化,為公司的品牌形象作宣傳。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20xx年很快就要過(guò)去了,一年來(lái)的工作,是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容,門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加,要求有更高的工作效率,更有效的工作方法,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時(shí)間緊,做到積極主動(dòng),力爭(zhēng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中,工作完成較好,但在具體工作中也有失誤,在參加門店盤點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力,出現(xiàn)盤點(diǎn)表差錯(cuò)。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒,更加重視細(xì)節(jié),更加重視效率和效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
(二)20xx年工作計(jì)劃
20xx年工作重點(diǎn)做好以下幾方面。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工,更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。
2、準(zhǔn)確及時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。
3、做好門店銷售分析表的編制。
4、做好報(bào)稅資料整理。
5、完善公司資產(chǎn)及物資管理,保證公司資產(chǎn)安全。
6、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。
7、更多參加門店支援活動(dòng),熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化,為公司發(fā)展出力。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升提供合理化建議。
9、深入宣傳公司品牌,吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,共同發(fā)展。
20xx年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階,為跟上公司的步伐,要求自己更加認(rèn)真地工作,更加努力地做好工作,更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),為美好的明天而奮斗。
核算工作計(jì)劃 篇4
他是一個(gè)普通的電力工人,從雪災(zāi)開始每天早出晚歸巡視搶修,一心系著用電客戶。
他時(shí)常放棄與家人團(tuán)聚,長(zhǎng)期堅(jiān)守在崗位上,確保安全、有序、可靠供電。
他也沒(méi)有什么豐功偉績(jī),在這一場(chǎng)五十年一遇的大面積雪災(zāi)面前,卻挺身而出。他就是xx供電所的鄧員定,為電力事業(yè)一干就是大半身,無(wú)怨無(wú)悔。
20xx年 月28日,在狂風(fēng)、大雪、冰凍肆虐了十幾天以后,整個(gè)xx片區(qū)白茫茫一遍。導(dǎo)致xx片區(qū)電力供應(yīng)全部癱瘓。因?yàn)闆](méi)有電,銀行停業(yè)了,群眾有錢沒(méi)處;因?yàn)闆](méi)有電,交通不便,部分物價(jià)急速上漲;因?yàn)闆](méi)有電,服務(wù)行業(yè)關(guān)門了,給群眾帶來(lái)極大不便;因?yàn)闆](méi)有電,供水成了群眾最大的困難,群眾無(wú)水飲、無(wú)火烤;更因?yàn)闆](méi)有電,群眾打米成困難,吃飯也成問(wèn)題?吹竭@一切,xx供電所配網(wǎng)員工xx看在眼里,急在心里。
面對(duì)如此惡劣的冰凍天氣,xx考慮到線路群眾的危難,電網(wǎng)的不安全,每天都是早出晚歸,投入艱巨緊張的抗災(zāi)保電搶修行動(dòng)中。2月4日,當(dāng)接到10千伏xx線因覆冰嚴(yán)重(來(lái)源: )引起斷線,倒桿的緊急任務(wù)后。他6時(shí)30分就隨所里人員帶上工具出發(fā)。因雪災(zāi)造成交通封閉,搶修人員只能徒步翻越2公里到達(dá)故障點(diǎn)。xx雖然在搶修中隊(duì)伍個(gè)子最小,但背材料、扛工具卻毫不示弱。雖然8、90斤重的材料與工具已將身子壓彎,但他硬是通過(guò)手提肩扛, 踏著厚厚的積雪,沿著崎嶇、滑溜的山道,爬上山頂,將搶修工網(wǎng)具和搶修材料艱難的運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。來(lái)不及休息,也顧不上腳下的`冰涼和頭上冰雪。他有條不紊地組織搶修人員開展搶修工作。經(jīng)過(guò)全班人員九個(gè)多小時(shí)的努力,任務(wù)全面完成,此時(shí)已是下午 8:00。直到看見山腳下的電燈亮了,才拖著疲憊的身體下山來(lái)。
接下來(lái)的日子里,xx又頂著寒風(fēng)忍著饑餓,克服重重困難,巡視排查別的線路故障。xx素有“南川的西藏”之稱,線路網(wǎng)多架設(shè)于高山和密林之中。在大雪天氣下出去巡視線路,顯得比貧時(shí)更加艱難百倍。雪水讓頭發(fā)衣服成冰,打濕外套,打濕了鞋襪。上山讓雪覆蓋了找不著路,一不小心就一腳踩到齊腰深的溝里;下山比較打滑,貧時(shí) 個(gè)小時(shí)的路網(wǎng)程,往往都要走二三個(gè)小時(shí)。中飯只能就著雪水啃干糧,或是中飯、晚飯并塊吃。從抗冰保供電以來(lái),在深山中、樹叢間,泥田里,總是有他蹣跚的身影。他總是忘記了手腳麻木凍瘡疼痛,一到現(xiàn)場(chǎng)就注重查看線路的覆冰情況;他總是忘記凍僵的臉頰和被冰凌掛傷的雙手,一到客戶家里就仔細(xì)查看客戶的用電安全。
當(dāng)筆者看到已經(jīng)半月沒(méi)回家的xx時(shí),他卻說(shuō):“我僅僅是盡了一個(gè)配網(wǎng)員工的職責(zé)!”
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