- 相關推薦
本部門09年工作總結暨2010年工作計劃
儲運部09年工作總結暨2010年工作計劃 歲月催人奮進,時光書寫篇章,緩一下前行的腳步,理一下工作的樂章,總有些喜悅染上眉梢,09年,對于正昌人來說,真可稱為是緊鑼密鼓,熱火朝天,緊張的保供銷,忙碌的促生產,驗證了一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工,也體現(xiàn)了一批身先士卒的好領導。 這一年,對于承前啟后的中間環(huán)節(jié)我們儲運部來說,也是一個嚴峻的考驗,面對庫容的局限、進出量的增大、高峰期發(fā)貨人員緊張,部門人員從不退縮,迎難而上,克服種種困難,保質保量地完成進出貨收發(fā)任務。 經過認真地總結和反思主要體現(xiàn)先在以下幾個方面: 一、從數(shù)字反映:在大家共同努力下,全年累計接收原料94374噸,發(fā)出成品94183噸,分裝小雞料966噸。 二、環(huán)節(jié)控制:嚴把計量關,工作過程嚴謹,對所發(fā)生的業(yè)務,筆筆核對,處處核實,據(jù)不完全統(tǒng)計光從磅秤差異處就節(jié)約近40噸原料,核查出成品漏入庫737件。 三、服務意識:部門人員經過不斷學習和對個人素養(yǎng)的修煉,大大提高了服務意識,增強了工作意愿,只要需要不管是黎明還是深夜,一個電話,一個需求,從不推辭,即使發(fā)貨到凌晨三點,也要盤清庫存,不影響第二天正常發(fā)貨。 四、工作質量:這一年來,整個部門的工作都有條不紊,環(huán)環(huán)相扣,差錯率大大減少,從過去的督促已轉化成主動,工作運行流暢。 五、員工士氣:通過早會,利用文件,結合實際,只要需要,大家就是一呼百應,有力的出力,無力的用腦,特別是高峰期發(fā)貨時間長,工作環(huán)境熱,發(fā)貨人員少時,大家克服種種困難,顧不上病痛帶來的痛苦,依然堅守在崗位上,精神可嘉,士氣不減,感人至深。 六、現(xiàn)場環(huán)境:經過會前檢查,會中交代,會后落實的跟蹤管理,現(xiàn)場環(huán)境大有改善。 七、日清日高:成品和大部分原材料都日盤點日核對,賬務流轉日清日結,爭取當日事當日畢。 八、成本控制:節(jié)約從控制開始,針對每一筆費用,都規(guī)范操作,針對每一筆業(yè)務都細致核算。 2010年工作計劃: 一、目標管理,工作導向。 根據(jù)公司總目標,然后層層落實,要求下屬分別制訂自己的目標和實施措施,所有的目標盡量具體化、定量化,便于檢查和考核。讓員工在每一個月、一周、直至每天都知道自己做什么,責任是什么,形成一個目標體系,公開上墻,月底考核,并把目標的完成情況作為個人績效考核的依據(jù)。反映的結果,同考核結合起來,凡按期完成目標任務,成果顯著的個人,應給予表彰和獎勵,對不按期完成或效果不好的個人,應給予必要的懲罰。 二、考核管理,挖掘潛能。 根據(jù)每個崗位性質,結合實際,制定量化考核表,員工實施個人日志管理,結合實際,對人員的能力、效率、工作完成情況、主動性、創(chuàng)造性等實施日考核,月評定,從中不光能獲取多勞多得得的報酬,同時也會挖潛出人的潛能,補充新鮮血液,促進工作良性循環(huán)。 三、人員培養(yǎng),凝聚力量。 所謂的人員培養(yǎng),不光是技能培訓,著重點是人際關系。人際關系是企業(yè)發(fā)展的命脈,社會需要和諧,才能安定,團隊需要凝聚,才能奮發(fā),掌握溝通技巧,學會換位思考,安排一線服務人員去市場調研,了解市場需求所在,從而提高自我服務意識,來滿足客戶需求。 四、科學管理,節(jié)流減排。 面對銷量的增大,結合市場行情的需要,倉容已遠遠不能滿足需求,根據(jù)實際情況,掌握銷售,了解采購,結合配方,控制用量少、易采購、價格低的原材料庫存,最大限度,多庫存差異大,難采購的原料。根據(jù)生產,結合采購定量調貨,確保調貨均勻,減少費用開支,核算好每一筆發(fā)生的業(yè)務。改造倉庫,利用空間,焊架擴倉,備足墊板,靈活機智。 五、細致管理,合理分工。 對倉庫,畫出責任區(qū),落實責任人,檢查有記錄,結果有評比,形成一種比、追、趕的工作作風,確保現(xiàn)場環(huán)境時時有清掃,天天都干凈,讓5S伴我們同行。 六、共同學習,共同成就。 企業(yè)的發(fā)展,需要不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)新的必然就是要不斷學習,請進來,送出去,把學到的知識融入到實踐中去,創(chuàng)造出最大的效益,企業(yè)富強,我榮耀,企業(yè)輝煌,我自豪,把自己的命運與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起,共同成長。 找準了方向,奮然前行。理清了思路,順理成章。路就在腳下,目標就在前方,手和手相牽,心和心相連,風雨同舟,再創(chuàng)新的輝煌! 葉子 2009年12月31日【本部門09年工作總結暨工作計劃】相關文章:
工作總結暨工作計劃01-13
年終總結暨工作計劃02-23
工作總結暨工作思路11-22
上半年工作總結暨下半年工作計劃01-12
旅游景區(qū)管委會XX年工作總結暨XX年工作計劃思路 -工作總結范文12-15
在全縣經濟工作總結暨表彰大會上的講話04-27
汽車站2006年工作總結暨2006年工作安排 -年終總結12-15
發(fā)行單位年度總結暨自查報告08-24