藥店店長工作計劃--店長日志

嘉信光華牽手中國藥店店長們輕松愉快地度過2011年的每一個日日夜夜(之三)！ 【2011年元月6號 星期四 北京】嘉信光華牽手中國藥店店長們輕松愉快地度過2011年的每一個日日夜夜（之三）！ 今天，嘉信光華“中國藥店店長成功日志”中將告訴你“員工管理與團隊建設(shè)”的重要意義。 面對越來越多的80、90后進入工作崗位，藥店管理者紛紛質(zhì)疑“80后、90后”的“職業(yè)化工作心態(tài)”、“積極性”和“責任心”問題。 到底問題出在哪里了呢？ 溫州一位負責招聘的人力資源主管提出，公司總部招聘來的員工被安排到門店，但沒過幾天，店長們就會把該員工退回到總部，讓總部給換人。 人力資源主管經(jīng)過與該員工交談后發(fā)現(xiàn)，該員工并沒有什么大不了的問題，為什么到店里情況就不一樣了呢？ 后來與店長們在一起溝通這個藥店里常見的問題后發(fā)現(xiàn)：除了與員工本人有關(guān)的問題外，還有與企業(yè)密切相關(guān)的問題，那就是“企業(yè)管理制度”、“企業(yè)價值觀”以及“企業(yè)文化”是否被該員工所認同。 各位店長，請核算一下，你一共抽了多少時間了解你的同事最關(guān)心什么？或者除了金錢以外，員工們最想實現(xiàn)的愿望、目標或夢想是什么？ 你是否和你的同事交流過他（她）的性格、家庭等內(nèi)容，從而判斷自我激勵方面存在的問題。做好了這些工作，你就可以輕而易舉地回答如下問題： 1）什么樣的人應該重點激勵？ 2）什么樣的人應該慎重培養(yǎng)？ 3）什么樣的人應該重用？ 4）什么樣的人應該培訓？ 5）什么樣的人應該換崗？ 6）什么樣的人應該下崗休息？ 以上內(nèi)容主要帶領(lǐng)店長們學習“如何管理好員工”，更多內(nèi)容，請咨詢：18601319133

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