10月份工作計劃調整

10月份工作計劃調整 針對9月份的工作情況，10月份工作工作方向做出調整，主要從以下幾個方面： 一、工作重點   1、重點注重過程管理和監(jiān)管，確保每一項工作落實到位。 2、身體力行，做出業(yè)績，打好電話。   3、高激勵嚴考核   4、加強培訓，操練 二、具體措施  1、每天進行日目標考核，分析達成與否的原因，并即刻改進，獎懲分明。  2、組員每開發(fā)一個新的意向客戶即刻向我回報，并針對性的給出策略。比較難攻下的親自跟進  3、每周培訓兩次，并進行專業(yè)知識考核，加強操練。  4、把手上資源分配下去，增強他們的信心。  5、每周一次會議，加強團隊建設和凝聚力，戰(zhàn)斗力。

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