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丘紅慧工作室培養(yǎng)計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 03:53:53 工作計(jì)劃 我要投稿
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丘紅慧工作室培養(yǎng)計(jì)劃

廣東省中小學(xué)教師丘紅慧工作室培養(yǎng)計(jì)劃 (2010年)   根據(jù)廣東省教育廳關(guān)于“廣東省中小學(xué)教師工作室建設(shè)和管理辦法”的要求和山區(qū)小學(xué)教育的需要,為加強(qiáng)小學(xué)語(yǔ)文名教師培養(yǎng),組織學(xué)員理論學(xué)習(xí),開展教育教學(xué)課題研究,促使青年教師成才,把工作室建成優(yōu)秀青年教師的集聚地和未來名教師的孵化地,培養(yǎng)出工作室第一批名教師和骨干教師,制訂本計(jì)劃。 一、工作室管理指導(dǎo)小組:   顧  問:廣東省、肇慶市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<遥ň唧w名單再商定)     組  長(zhǎng):曾春莉(教育局副局長(zhǎng))   副組長(zhǎng):梁國(guó)明(人事股副股長(zhǎng))   莫美雄(教研室副主任)   李紅懷(縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)、支部書記、教育局機(jī)關(guān)黨委委員) 二、工作室主持人:丘紅慧 三、工作室成員: 姓  名 單  位 學(xué) 科 學(xué)歷 職  稱 羅  華 懷集縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 李  廣 懷城鎮(zhèn)第六小學(xué) 語(yǔ)文 本科 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 陳雅欣 冷坑鎮(zhèn)中心小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 羅劍玲 崗坪鎮(zhèn)中心小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 梁少霞 懷集縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 莫越珍 懷集縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 陳麗歡 懷集縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 林少潔 懷集縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 葉燕勤 懷集縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 龍之秋 懷集縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師 李秀科 懷集縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 語(yǔ)文 大專 小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師   四、工作室定位: 教研園地  名師搖籃 五、教師工作室任務(wù): 培育名師  服務(wù)教學(xué) 六、首期培養(yǎng)計(jì)劃 (一)培養(yǎng)對(duì)象 省級(jí)名師培養(yǎng)對(duì)象由省培訓(xùn)中心分配學(xué)員 當(dāng)?shù)匦W(xué)語(yǔ)文骨干教師由縣教育局確定(5—10人)。 (二)培養(yǎng)目標(biāo)。 結(jié)合骨干教師的自我發(fā)展計(jì)劃,為學(xué)員制定專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,促使骨干教師盡快提高教育教學(xué)和課題項(xiàng)目研究能力,推動(dòng)專業(yè)成長(zhǎng),成為省級(jí)名師和當(dāng)?shù)匦W(xué)語(yǔ)文骨干教師、名教師。 (三)培養(yǎng)內(nèi)容 1.理論培訓(xùn)。學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教育理論,吸收國(guó)內(nèi)外研究成果,思考小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)改革道路上出現(xiàn)的問題,確立更為有效的語(yǔ)文課堂教學(xué)策略,提高小學(xué)語(yǔ)文課堂效率,并將其進(jìn)行輻射,提高學(xué)員理論素質(zhì)。 2、教育教研活動(dòng)。本著相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的,通過公開課教學(xué)、對(duì)外講座、博客研討、聽課、評(píng)課等活動(dòng),在活動(dòng)研討、觀課議課等活動(dòng)組織中要注意課堂教學(xué)的有效性、學(xué)生學(xué)習(xí)的能動(dòng)性,在培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力和學(xué)科素養(yǎng)方面下功夫。在活動(dòng)中,工作室主持人每月為學(xué)員上示范課不少于一個(gè)課時(shí),組織學(xué)員進(jìn)行教學(xué)研究和課題研究?jī)纱我陨希粚W(xué)員要努力使自己成為教學(xué)中的強(qiáng)者,在平時(shí)工作中注意向老教師學(xué)習(xí),并把老教師的教學(xué)“招”數(shù)融合于自己的教學(xué)之中。通過備課設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教后反思、分析,再次進(jìn)行課堂教學(xué),發(fā)揮集體的力量,提高學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)。 3、課題研究。工作室的子課題為《山區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師領(lǐng)導(dǎo)力與有效教學(xué)策略研究》,主持人在研究中要起到組織、先導(dǎo)作用;工作室每一個(gè)成員,要做好三級(jí)課題各自的專題專項(xiàng)研究。在研究中,工作室成員要通力合作,確保研究順利進(jìn)行,早出成果、多出成果。2010年,工作室發(fā)表教育教學(xué)研究論文不少于5篇,每個(gè)學(xué)員發(fā)表研究論文不少于1篇。通過科研活動(dòng),提高學(xué)員的科學(xué)素質(zhì)。 4、撰寫網(wǎng)頁(yè)。開通個(gè)人博客,每周發(fā)布不少于1篇的個(gè)人博客教育教學(xué)文章,主持人網(wǎng)頁(yè)對(duì)其進(jìn)行鏈接,隨時(shí)掌握工作室成員教育教學(xué)科研等開展情況。 (四)工作要求 1、工作室成員制訂個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)與計(jì)劃,建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案; 2、遵守工作室規(guī)章制度,服從工作室管理、考核與評(píng)估; 3、每位成員至少訂閱一份教育教學(xué)?,自覺進(jìn)行教育教學(xué)理論提升; 4、參加外出學(xué)習(xí)或教研活動(dòng)要寫學(xué)習(xí)報(bào)告并加以歸檔; 5、熟練獨(dú)立進(jìn)行課件制作,運(yùn)用多媒體教學(xué),骨干教師一年培養(yǎng)周期內(nèi)至少獨(dú)立制作兩個(gè)高質(zhì)量課件。 (五)工作安排 2010年5至2011年5月,首期教師培養(yǎng)分四個(gè)階段進(jìn)行: 第一階段:理論培訓(xùn)。 學(xué)員2010年5月下旬集中在廣東教育學(xué)院進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、理念更新和專業(yè)技能訓(xùn)練。主要任務(wù):(1)編寫一份完整的課題研究計(jì)劃書(課題申請(qǐng)書);(2)擬定一份省骨干教師培訓(xùn)期間的個(gè)人研修和發(fā)展計(jì)劃。 第二階段:跟崗學(xué)習(xí)。 2010年9月,學(xué)員分別進(jìn)入小學(xué)數(shù)學(xué)“教師工作室”跟崗學(xué)習(xí),采用師帶徒模式由工作室主持人進(jìn)行傳、幫、帶。骨干教師與主持人一同備課、上課、評(píng)課,一同開展課題研究。主要任務(wù):骨干教師在主持人的指導(dǎo)下必須完成至少2常態(tài)課、1節(jié)校級(jí)或以上公開課,至少10節(jié)聽課、評(píng)課見習(xí)任務(wù),以及1節(jié)優(yōu)秀教學(xué)案例的課例開發(fā)任務(wù),三級(jí)子課題開題并完成部分研究工作。 第三階段:崗位實(shí)踐和行動(dòng)研究。 本階段十個(gè)月,從2010年10月份開始,學(xué)員回任職學(xué)校進(jìn)行崗位實(shí)踐,自學(xué)進(jìn)行教學(xué)改革,總結(jié)教學(xué)實(shí)踐,提煉個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,結(jié)合個(gè)人教學(xué)風(fēng)格繼續(xù)完成教育教學(xué)課題的研究。主要任務(wù):骨干教師必須開出不少于3節(jié)的校內(nèi)公開課和不少于1節(jié)的校外公開課,并擔(dān)任至少1名年輕教師的指導(dǎo)工作。工作室主持人開展“名師講堂“活動(dòng),到骨干教師所在地區(qū)進(jìn)行示范教學(xué),專家進(jìn)行評(píng)課與教學(xué)指導(dǎo),骨干教師積極參與聽課評(píng)課活動(dòng)。 第四階段:成果展示與培訓(xùn)總結(jié)。 本階段為期一周,學(xué)員和教師工作室主持人集中到廣東教育學(xué)院進(jìn)行成果展示與評(píng)比總結(jié)。主要任務(wù):由廣東省領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)骨干教師和工作室主持人的顯性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)選出優(yōu)秀論文或課例并推薦或發(fā)表,評(píng)選優(yōu)秀骨干教師并加以表彰,擬將學(xué)員的論文匯編成冊(cè)。 骨干教師一年培養(yǎng)周期內(nèi),以最好表現(xiàn)完成任務(wù)情況如下:研究課、示范課、教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀課例、試卷、課題研究、教育教學(xué)論文等共7項(xiàng)任務(wù)至少各一份、4篇讀書筆記、6篇教學(xué)反思、聽課15節(jié)以上并有聽課點(diǎn)評(píng)、寫一份培訓(xùn)總結(jié),并將所有資料一式兩份存檔。     廣東省中小學(xué)教師丘紅慧工作室   二0一0年五月

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