2011年企業(yè)行政管理工作計劃范文
2011年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃: 轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展! 一.經濟預算方面 1.依據(jù)預算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行 2.管轄固定資產的自檢 3.行政費用報銷的核準 4.編制、調整部門預算的方案 二.崗位的業(yè)務工作 1.企業(yè)管理文章 2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護 3.檔案工作的檢查、監(jiān)督 4.對食堂的監(jiān)督管理 5.宿舍監(jiān)督管理 6.采購物品 三.行政管理方面 1.證照管理監(jiān)督 2.社會事務協(xié)調 3.企業(yè)內部事務處理 4.執(zhí)行貫徹公司制度 四.外部問題 1.昆山廠房的出售 2.昆山廠房的后續(xù)事宜 3.千燈地塊的事宜 4.綠蕾溫室及花卉的索賠 5.iso的復審 6.高嘉的注銷及金嘉的變更 今年,對于我們而言,是至關重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫困境,全身心的投入經營到經營管理中。 去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導致效益的下滑,同時,相應的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題亟待于我們去解決! 相關課程: 《中高層管理者的職業(yè)化塑造》 《跨國公司員工的八個行為習慣》 《高效溝通管理藝術》【企業(yè)行政管理工作計劃】相關文章:
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