新年抉新(三)

1、5年內(nèi)不會(huì)更換當(dāng)前工作。自己之前雖有PMC的工作經(jīng)驗(yàn)，在我們的小部門內(nèi)，雖然MPS、DPS、SHIPPING CONTROL、MC CONTROL都會(huì)做，但對(duì)應(yīng)的工作窗口還是不一樣的，感覺還有好多東西沒有吃透，所以會(huì)繼續(xù)深入，沉得下去，才會(huì)有收獲。當(dāng)然若是有非常好的機(jī)會(huì)，也會(huì)考慮的，算是天上掉餡餅吧。

2、工作繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度。我喜歡當(dāng)前的工作，我們部門有四個(gè)模塊，半年來輪換過來，超乎部門內(nèi)的想象。期間接到許多人的投訴，有PE、RD、PD、WH、QA、IQC、PUR、SALES、QE等幾乎含概到各個(gè)部門，投訴級(jí)別從9職普工到大部門協(xié)理，這里面有我的過失，也有協(xié)力部門的責(zé)任。主持一個(gè)項(xiàng)目，不但要每個(gè)人每個(gè)部門參加，還要把他們想說的話表達(dá)出來，既要考慮順暢環(huán)節(jié)，也要有一切risk的應(yīng)對(duì)，會(huì)后及時(shí)把達(dá)成的共識(shí)以書面形式下發(fā)，按照流程，依章而進(jìn)，循序而行，既不越級(jí)上報(bào)，也不跨級(jí)指揮。項(xiàng)目一旦施行，保障信息的真實(shí)全面、上通下達(dá)，防止因人為因素的漏失。輪崗半年，感觸很深，對(duì)于職場(chǎng)上的小人，也要格外小心面對(duì)。

3、今年會(huì)伸入PUR和SALES的工作內(nèi)容。今年我的直接上司會(huì)離職，還有3個(gè)月時(shí)間，之前輪崗時(shí)，上面都有人罩著，幕后也有人指揮，膽子挺大。有些特殊問題的處理我只做過一次，甚至還沒有，以后要我review別人的工作，談何容易，之前學(xué)習(xí)的筆記，幾乎沒有。新年伊始，大部門組織架構(gòu)面臨變更，雖然會(huì)有新的直接上司，可畢竟做實(shí)事的還是可憐的我們，據(jù)聽說要我們開始熟悉PUR和SALES，現(xiàn)在這個(gè)Leader在培養(yǎng)我，可我感覺好差，那么多東西要記，也只好硬啃嘍，這三個(gè)月，就看我的吸星*了。

4、短期內(nèi)只做好當(dāng)前事情，不會(huì)帶人。目前直接上司要走，因我輪過崗，部門老板暫讓我統(tǒng)籌一個(gè)模塊，因我是新來的，工資倒不會(huì)加，成本雖然Cost down了，我工作內(nèi)容卻增加不少，部門怕人員不足，又招了兩個(gè)，壓力更大�，F(xiàn)在沒有安排他們實(shí)質(zhì)的工作內(nèi)容，看著他們做事，還不如自己去做呢，嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間，每天都在打醬油。不知道新任上司以后怎么安排工作，臨近春節(jié)又忙，只好等春節(jié)過后再用心教他們了，這期間就看他們的造化，先熟悉工作環(huán)境吧。