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房地產(chǎn)商業(yè)計劃
0 項目概要
1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎(chǔ)
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關(guān)鍵
1.8 公司使命
1.9 經(jīng)濟目標(biāo)
2.0 公司介紹
2.1 項目公司與關(guān)聯(lián)公司
2.2 公司組織結(jié)構(gòu)
2.3 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況
2.4 [歷史]管理與營銷基礎(chǔ)
2.5 公司地理位置
2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.7 公司內(nèi)部控制管理
3.0 項目介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:房地產(chǎn)開發(fā)項目商業(yè)計劃書模板格式)
3.1 房地產(chǎn)開發(fā)目標(biāo)
3.2 房地產(chǎn)開發(fā)思路
3.3 房地產(chǎn)開資源狀況
3.4 項目建設(shè)基本方案
3.4.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段
3.4.2 項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)
3.4.3 房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
3.5 項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容
4.0 所在城市房地產(chǎn)市場分析(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)計劃書模板格式)
4.1 國家宏觀經(jīng)濟政策
4.1.1 國家宏觀經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)的影響
4.1.2 房地產(chǎn)宏觀政策
4.2 城市周邊區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境
4.3 城市市城市規(guī)劃
4.3.1 城市總體規(guī)劃的布局與定位
4.3.2 城市中心城區(qū)的五大問題
4.4 城市土地和房地產(chǎn)市場供需
4.4.1 城市市土地出讓情況
4.4.2 房地產(chǎn)市場供需
4.5 城市房地產(chǎn)供需
4.5.1 商圈分布
4.5.2 商業(yè)業(yè)態(tài)分析
4.5.3 城市商業(yè)現(xiàn)狀分析
4.5.4 居民消費特征分析
4.5.5 城市商鋪價格分析
4.5.6 商業(yè)房地產(chǎn)供需分析
4.6 消費者調(diào)查
4.6.1 居民消費特點
4.6.2 房地產(chǎn)潛在消費者問卷調(diào)查
4.7 競爭分析
4.7.1 競爭分析的方法
4.7.2 競爭項目分析
5.0 開發(fā)模式及QB區(qū)選擇(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)計劃書模板格式)
5.1 [RRR城]及QB區(qū)項目
5.1.1 [RRR城]的開發(fā)背景
5.1.2 [RRR城]項目
5.1.3 [RRR城]開發(fā)情況
5.2 項目競爭戰(zhàn)略選擇
5.2.1 山水綠城SWOT分析
5.2.2 [山水綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式
5.2.3 QB區(qū)項目
6.0 QB區(qū)方案概念設(shè)計
6.1 規(guī)劃設(shè)計主題原則
6.2 產(chǎn)品組合和功能定位
6.3 建筑風(fēng)格和色彩計劃
6.4 建筑及景觀概念規(guī)劃
6.5 智能化配套
6.6 QB區(qū)各地塊設(shè)計要求
6.6.1 房地產(chǎn)功能配置要求
6.6.2 A13地塊設(shè)計要求
6.6.3 A21地塊設(shè)計要求
6.6.4 A08地塊(局部)設(shè)計要求
6.6.5 A22地塊設(shè)計要求
7.0 營銷策略(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:房地產(chǎn)商業(yè)計劃書模板格式)
7.1 預(yù)計銷售額及市場份額
7.2 產(chǎn)品定位
7.2.1 各項目的住房產(chǎn)品定位
7.2.2 房地產(chǎn)定位
地產(chǎn)開發(fā)項目的基本特點是:產(chǎn)品的一次性、多變性和不確定性。房地產(chǎn)項目的構(gòu)思與其他項目的構(gòu)思存在著較大的差別,具有獨特的項目構(gòu)思特征,其特征如下:
1、地域性。
1) 要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況。在我國,由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟條件、市場狀況區(qū)別較大,進行房地產(chǎn)項目構(gòu)思時就不能不考慮這些情況。
2)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況。從市場角度看,房地產(chǎn)項目構(gòu)思的重點要把握市場的供求情況、市場的發(fā)育情況,以及市場的消費傾向等。
3)要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。
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