房地產(chǎn)商業(yè)計(jì)劃書

1.0 項(xiàng)目概要

1.1 項(xiàng)目公司

1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場(chǎng)機(jī)遇

1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.6 項(xiàng)目資金及合作

1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0 公司介紹

2.1 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.2 公司組織結(jié)構(gòu)

2.3 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

2.4 [歷史]管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 項(xiàng)目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板格式）

3.1 房地產(chǎn)開發(fā)目標(biāo)

3.2 房地產(chǎn)開發(fā)思路

3.3 房地產(chǎn)開資源狀況

3.4 項(xiàng)目建設(shè)基本方案

　　　 3.4.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段

　　　 3.4.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)

　　　 3.4.3 房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

3.5 項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容

4.0 所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書模板格式）

4.1 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策

　　　 4.1.1 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)的影響

　　　 4.1.2 房地產(chǎn)宏觀政策　

4.2 城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.3 城市市城市規(guī)劃　

　　　 4.3.1 城市總體規(guī)劃的布局與定位　

　　　 4.3.2 城市中心城區(qū)的五大問題　

4.4 城市土地和房地產(chǎn)市場(chǎng)供需　

　　　 4.4.1 城市市土地出讓情況

　　　 4.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需　

4.5 城市房地產(chǎn)供需　

　　　 4.5.1 商圈分布　

　　　 4.5.2 商業(yè)業(yè)態(tài)分析　

　　　 4.5.3 城市商業(yè)現(xiàn)狀分析　

　　　 4.5.4 居民消費(fèi)特征分析　

　　　 4.5.5 城市商鋪價(jià)格分析　

　　　 4.5.6 商業(yè)房地產(chǎn)供需分析　

4.6 消費(fèi)者調(diào)查　

　　　 4.6.1 居民消費(fèi)特點(diǎn)　

　　　 4.6.2 房地產(chǎn)潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查　

4.7 競(jìng)爭(zhēng)分析　

　　　 4.7.1 競(jìng)爭(zhēng)分析的方法　

　　　 4.7.2 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析　

5.0 開發(fā)模式及QB區(qū)選擇（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書模板格式）　

5.1 [RRR城]及QB區(qū)項(xiàng)目　

　　　 5.1.1 [RRR城]的開發(fā)背景　

　　　 5.1.2 [RRR城]項(xiàng)目　

　　　 5.1.3 [RRR城]開發(fā)情況　

5.2 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇　

　　　 5.2.1 山水綠城SWOT分析　

　　　 5.2.2 [山水綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式　

　　　 5.2.3 QB區(qū)項(xiàng)目

6.0 QB區(qū)方案概念設(shè)計(jì)　

6.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則　

6.2 產(chǎn)品組合和功能定位　

6.3 建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃　

6.4 建筑及景觀概念規(guī)劃　

6.5 智能化配套　

6.6 QB區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求　

　　　 6.6.1 房地產(chǎn)功能配置要求　

　　　 6.6.2 A13地塊設(shè)計(jì)要求

　　　 6.6.3 A21地塊設(shè)計(jì)要求　

　　　 6.6.4 A08地塊(局部)設(shè)計(jì)要求　

　　　 6.6.5 A22地塊設(shè)計(jì)要求　

7.0 營(yíng)銷策略（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：房地產(chǎn)商業(yè)計(jì)劃書模板格式）

7.1 預(yù)計(jì)銷售額及市場(chǎng)份額

7.2 產(chǎn)品定位

　　　 7.2.1 各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位

　　　 7.2.2 房地產(chǎn)定位

　

地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的基本特點(diǎn)是：產(chǎn)品的一次性、多變性和不確定性。房地產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)思與其他項(xiàng)目的構(gòu)思存在著較大的差別，具有獨(dú)特的項(xiàng)目構(gòu)思特征，其特征如下：

1、地域性。

1) 要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況。在我國(guó)，由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)狀況區(qū)別較大，進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思時(shí)就不能不考慮這些情況。

2）要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目周圍的市場(chǎng)情況。從市場(chǎng)角度看，房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的重點(diǎn)要把握市場(chǎng)的供求情況、市場(chǎng)的發(fā)育情況，以及市場(chǎng)的消費(fèi)傾向等。

3）要考慮房地產(chǎn)項(xiàng)目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。

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