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職代會星級創(chuàng)建活動匯報材料
職代會星級創(chuàng)建活動匯報材料
我們集團(tuán)公司，屬國家大型企業(yè)集團(tuán)公司。由十個子公司組成。現(xiàn)有職工4000余人，共中工程技術(shù)人員600余人。主要產(chǎn)品有系列手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)；YZ系列全液壓振動式壓路機(jī)；20—23T級液全壓挖掘機(jī)；ZL30—50系列裝載機(jī)；建筑行業(yè)用攪拌機(jī)；工程機(jī)械是新興產(chǎn)業(yè)，壓路機(jī)與德國韋伯·邁克斯公司合資，挖掘機(jī)與山推合作生產(chǎn)，市場前景廣闊。
多年以來，集團(tuán)工會委員會在縣總工會的關(guān)心指導(dǎo)下和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為加強(qiáng)職工代表大會的規(guī)范建設(shè)，建立健全以職工代表大會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，實施職代會創(chuàng)星建設(shè)，根據(jù)臨會發(fā)[2003]14號文件《關(guān)于開展職工代表大會星級創(chuàng)建活動的實施意見》的規(guī)定，在集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開展了職代會星級創(chuàng)建活動。有力的調(diào)動了職工群眾的積極性，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷提高。
自一九八一建立職代會年以來，我集團(tuán)工會按照職工代表大會條例規(guī)定，按屆次定期召開職工代表大會，現(xiàn)已連續(xù)召開了九屆共35次職工代表大會，今年年底，準(zhǔn)備進(jìn)行第十屆職工代表大會的換屆工作。同時，圍繞集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，始終把企業(yè)管理與職代會建設(shè)融入到集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)之中，我們按照星級創(chuàng)建先進(jìn)星條件進(jìn)行對照，做了如下工作：
一是職代會質(zhì)量高。按照要求每年定期召開兩次職代會，每兩年進(jìn)行換屆選舉。職工代表按職工人數(shù)3—5%的比例劃分到各廠、車間經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，選出的代表都是思想上進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有代表性的先進(jìn)職工。每屆新當(dāng)選的職工代表，集團(tuán)工會通過各種方式對他們進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)等培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使職工代表掌握職工代表大會管理制度等方面的知識，增強(qiáng)了職工代表對職工代表大會的認(rèn)識。
二是集團(tuán)每屆職工代表大會都設(shè)立了各專門委員會，即：企業(yè)管理委員會，民主評議、監(jiān)督干部委員會，生活福利、勞動保護(hù)委員會，婦女工作委員會。職代會專門工作委員會工作開展正常，企業(yè)管理委員會由黨政工及車間部門的職工代表組成，主要職責(zé)是審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策。其它各委員會主要履行監(jiān)督、福利勞保、婦女等方面的工作。
三是每次在職代會上需要審議的報告、提案，都在一周前提交職工代表進(jìn)行討論。做到企業(yè)重大決策必須經(jīng)職代會審議，涉及職工切身利益的重大事項由職代會行使決定權(quán)和否決權(quán)，職代會通過、審查同意和決定的事項得到嚴(yán)格執(zhí)行。
四是對職工代表享有的各種權(quán)力，都依法落實實施。主要是聽取和審議總經(jīng)理代表總部作的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計劃等報告，并提出意見和建議；審查同意或者否決企業(yè)的工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲辦法及其它重要的規(guī)章制度；審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項；評議、監(jiān)督企業(yè)各級行政領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎懲和任免的建議。同時享有知情、通過、選舉等權(quán)力。
五是民主管理制度健全。自實施了以職代會為基本形式的民主管理制度以來，公司民主管理形成了規(guī)范化、制度化。職工代表大會的五項職權(quán)得到落實。職工代表通過職代會參與對企業(yè)重大事項如經(jīng)營決策、改革方案、財務(wù)預(yù)算等進(jìn)行審議，監(jiān)督企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部，維護(hù)職工的合法權(quán)益。職代會在職工信息收集、決策審議、合理化建議、自我教育、檢查評比、決定利益分配、民主監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)、干部選舉中發(fā)揮的重大作用，職代會民主評議中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果被列為干部獎懲使用的重要依據(jù)，測評率達(dá)到100%以上。在審議、決定有關(guān)職工生活的重大事項等職權(quán)方面得到了落實。
六是工會財務(wù)管理規(guī)范。按照《工會法》規(guī)定及時足額上繳工會經(jīng)費(fèi)。財務(wù)管理制度健全，經(jīng)費(fèi)使用合理，無違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
七是以解決職工切身利益為基礎(chǔ)，經(jīng)職代會通過建立健全了平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。我們按照合同的要求，履行權(quán)利和義務(wù)，職工滿意率達(dá)90%以上，建立了集體合同履約責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度；勞動爭議調(diào)解和勞動法律監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，工作開展正常，勞動關(guān)系穩(wěn)定，無集體上訪事件。
八是企業(yè)自建立公司制后，建立健全了職工董事、職工監(jiān)事制度。工會主席作為職工代表由職代會選舉進(jìn)入監(jiān)事會。職工董事、職工監(jiān)事是經(jīng)職工選舉產(chǎn)生的，職工董事、職工監(jiān)事工作規(guī)范，制度完善。
九是廣泛征集職工提案，經(jīng)整理后，總經(jīng)理分類分項逐一解答，并將提案解答內(nèi)容在廠務(wù)公開欄中公開，利用提案反饋單的方式對提案落實情況進(jìn)行跟蹤檢查落實，有效提案解答和落實率，達(dá)到80%以上。
十是廠務(wù)公開符合要求，職工對廠務(wù)公開非常滿意，對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任率均達(dá)到85%以上。我們集團(tuán)自實行廠務(wù)公開以來，已取得了顯著成效，企業(yè)決策更加民主科學(xué)，增強(qiáng)了企業(yè)職工的凝聚力、向心力，激發(fā)了他們的愛崗敬業(yè)精神，提高了權(quán)力運(yùn)作的透明度，促進(jìn)了企業(yè)的廉政勤政建設(shè)，融洽了干群關(guān)系，職工民主管理意識得到加強(qiáng)，職工主人翁作用得到了充分發(fā)揮。促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展和效益迅猛提高。由于我們在實行廠務(wù)公開過程中責(zé)任明確，各項制度落實到位，取得了一定成績，集團(tuán)先后在縣、市、省及機(jī)械系統(tǒng)廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會上做了典型發(fā)言，并獲縣、市、省及機(jī)械系統(tǒng)工會廠務(wù)公開先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
我們在職代會星級創(chuàng)建活動中，逐步完善各項制度建設(shè)，認(rèn)為符合先進(jìn)星評選條件，特申請上級領(lǐng)導(dǎo)來我集團(tuán)工會檢查指導(dǎo)
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