渠道管理案例分析報(bào)告要求

渠道管理案例報(bào)告撰寫要求

一、實(shí)施步驟：

1．討論分組與案例準(zhǔn)備。專業(yè)學(xué)生按自愿原則(以班級(jí)為單位)，三至五人一組，分成若干組。學(xué)生應(yīng)根據(jù)教師安排，圍繞渠道管理內(nèi)容主題，共同準(zhǔn)備，查找資料，分析準(zhǔn)備。

2．渠道案例層次要求。學(xué)生根據(jù)搜集的案例，小組分析討論，制作出展示PPT，講解案例所產(chǎn)生的背景，存在的問(wèn)題，有層次的提出對(duì)策，PPT要求簡(jiǎn)明扼要，主張利用圖片、表格說(shuō)明講解問(wèn)題。

3．案例的分析與討論。小組緊緊圍繞案例中心點(diǎn)展開(kāi)分析與討論，小組成員應(yīng)注意聆聽(tīng)其他同學(xué)的觀點(diǎn)，傾聽(tīng)別人的見(jiàn)解，比較自己的觀點(diǎn)和思路，最后綜合得出更合理、更可行的決策。

4．案例分析報(bào)告的撰寫。寫好案例分析報(bào)告是案例分析最后一個(gè)階段。案例分析報(bào)告應(yīng)在小組討論后完成撰寫，寫好書面報(bào)告可以幫助學(xué)生把討論內(nèi)容整理清楚，更好的鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力和書面表達(dá)能力，要求語(yǔ)句通順，撰寫規(guī)范。

二、案例報(bào)告要求：

（一）封面（小組成員）

（二）案例分析正文：

分析背景和目標(biāo)、基本情況、分析所用的理論介紹、分析過(guò)程、相關(guān)問(wèn)題討論和對(duì)策探討、進(jìn)一步的思考等內(nèi)容

（三）參考文獻(xiàn)：

（四）小組分工說(shuō)明（注明小組各成員具體完成部分）

（五）文本規(guī)范要求：

1、題目：小二號(hào)宋體加黑；

2、段落標(biāo)題：四號(hào)宋體加黑；

3、正文：小四號(hào)宋體；

4、段落間距：1.5倍行距；

5、團(tuán)隊(duì)討論，小組獨(dú)立完成案例分析報(bào)告，字?jǐn)?shù)不低于3000字。

6、用A4紙統(tǒng)一打印，頁(yè)面整潔，裝訂完好。

三、上交時(shí)間

18周周二前上交紙質(zhì)版、電子版各一份！

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