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兼職人員管理辦法

時間:2023-10-24 07:00:09 管理辦法 我要投稿

兼職人員管理辦法5篇[推薦]

  兼職人員管理辦法 篇1

  (一)兼職人員工作內(nèi)容

  兼職人員代表公司的社外對其公司開展宣傳推廣活動,工作的目標(biāo)是提高公司的知名度和現(xiàn)場招聘的人氣,工作的目的有:發(fā)票、貼海報等工作!

  (二)兼職人員管理方法

  一、兼職人員工作時間

  兼職人員每天早上08:30準(zhǔn)時上班,下午17:30下班,中午休息一個半小時,兼職人員不得遲到、早退和無故礦工!如有特殊情況需要請假的,必須在前一天口頭陳訴,或電話告知!如沒有按照要求執(zhí)行規(guī)定的,按照情節(jié)輕重和遲到早退次數(shù)處理!1、處罰規(guī)定:遲到或早退一次的(時間在30分鐘以內(nèi)的),給予警告一次,遲到或早退兩次的(時間在30分鐘以內(nèi)的),給予嚴(yán)重警告一次!遲到或早退三次直接給予開除,并給予相應(yīng)的`經(jīng)濟處罰!無故礦工者直接給予開除并扣除三天的工資!2、獎勵規(guī)定:兼職人員每次外出發(fā)票必須要有回收率,按照每回收一張按照0.05元一張計數(shù),多回收多計數(shù),上不封頂!

  二、兼職人員工資發(fā)放

  兼職人員工資計數(shù)為每小時8元X工作時間+績效(票據(jù)回收X0.05元),每月10號之間結(jié)算工資

  三、兼職人員工作考核

  1、入場卷發(fā)放

  兼職人員每天必須按照要求發(fā)出所以外出攜帶的票據(jù),如有不實發(fā)放或丟掉,應(yīng)按照每張票據(jù)的價錢給予處罰并賠償于公司票據(jù)原有的價格,兼職人員必須在規(guī)定的時間在規(guī)定的地點發(fā)放票據(jù),如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的時間和規(guī)定的地點發(fā)放,第一次給予警告,第二次給予開除并給予經(jīng)濟處罰(特殊情況待定)

  2、海報張貼

  兼職人員必須按照規(guī)定外出貼出攜帶的海報,在張貼的過程中,不得有不實或丟掉,如發(fā)現(xiàn)不實給予警告并處于經(jīng)濟處罰,如丟掉,直接給予開除并處于經(jīng)濟處罰,并且賠償公司海報原價格(特殊情況待定)

  三、兼職人員監(jiān)督辦法

  兼職人員外出發(fā)票或者張貼海報后,我們會抽排一員進行對其監(jiān)控,在監(jiān)控的過程中,如發(fā)現(xiàn)兼職人員有消極待工或者工作效率不高的人員,第一次我們應(yīng)給予批評和教育,第二次給予警告,第三次直接給予開除,并處于經(jīng)濟處罰!在張貼海報的過程中,如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的地點張貼出海報,按照每張5元的價錢給予處罰!

  兼職人員管理辦法 篇2

  為規(guī)范外派工作人員的人事管理,特制定本辦法。

  一、外派對象

  1、集團總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;

  2、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;

  3、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員。

  二、外派任務(wù)

  1、籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營;

  2、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團隊;

  3、聚集品牌商品、開發(fā)新項目、倡導(dǎo)星級服務(wù)和現(xiàn)代管理理念,實現(xiàn)利潤最大化;

  4、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè)。

  三、外派紀(jì)律

  1、必須貫徹落實集團的經(jīng)營理念,創(chuàng)造性地開展工作;

  2、必須把集團利益放在首位,廉潔自律,作風(fēng)正派,體現(xiàn)出友誼人的奉獻精神與優(yōu)良品質(zhì);

  3、必須服從領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行決定,嚴(yán)格執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度,顯示出友誼集團的嚴(yán)明紀(jì)律;

  4、必須忠于職守,和諧團結(jié),展現(xiàn)出友誼集團的`團隊精神。

  四、外派管理

  1、集團 派出、輪換的人員,需經(jīng)集團主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;各經(jīng)營單位派出、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn),報總部人力資源部備案后實施。

  2、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理,安排日常工作及生活,并實施有效地監(jiān)督檢查。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權(quán)。集團中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé)。

  3、外派期間,為企業(yè)做出突出貢獻者,予以晉升;工作失誤,造成不良影響的,按集團的有關(guān)規(guī)定處理;

  五、外派待遇

  1、外派人員按所任職務(wù)級別由派出單位支付工資,并享受保險及相關(guān)福利。費用由其派往單位負(fù)擔(dān)。

  2、外派人員醫(yī)療保險規(guī)定:對外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。

  (1)、異地日常門診治療由個人現(xiàn)金支付(個人基本醫(yī)療費仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個人ic卡賬戶)。

  (2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院):在三個工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案;出院后一個月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報銷。

  (3)、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn):1500元由個人承擔(dān),住院費(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個人承擔(dān):30%,其余由社會統(tǒng)籌基金支付。

  3、外派人員生活補助標(biāo)準(zhǔn):900元/人/月

  4、外派人員住房補貼標(biāo)準(zhǔn):

  總助以上:1200元/月

  其它人員:800元/月

  北京、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月,蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元,縣級地區(qū)下浮200元/月。

  六、駐外休假

  1、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次,每次5天;本省1-2月一次,每次2天。

  2、具體休假時間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請、經(jīng)單位主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報批。

  七、附則

  1、外派人員休假往返交通費按連友字(20xx)第3號關(guān)于《工作人員差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定》執(zhí)行;

  2、外派人員未回本地休假,其家屬可前往探親的,集團可報銷其往返交通費1人/次;

  3、外派人員駐外假,可在回總部辦公(開會)時申請,一并休假。

  八、自本辦法發(fā)布之日起,原字(20xx)第3號《關(guān)于外派人員補貼的規(guī)定》同時廢止。

  兼職人員管理辦法 篇3

  為使海外工作人員安心工作,促進海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展,規(guī)范對海外機構(gòu)常駐人員攜帶家屬的管理,特制定本管理規(guī)定。

  1、駐外人員允許攜帶家屬的范圍和條件

  1、1 本管理規(guī)定中駐外機構(gòu)、常駐人員、家屬的含義如下:

  1、1、1 駐外機構(gòu)主要指駐海外地區(qū)部、代表處、合資企業(yè)、獨資企業(yè)等。

  1、1、2 常駐人員指公司駐外機構(gòu)的外派常駐人員,不含市場拓展、項目調(diào)研、項目工程實施等短期出差人員。

  1、1、3 本管理規(guī)定中家屬特指配偶與子女。

  1、2 駐外機構(gòu)允許攜帶家屬的條件為:

  1、2、1 可攜帶家屬的常駐人員限于獨資企業(yè)及合資企業(yè)的主管以及特批的業(yè)務(wù)骨干;駐外地區(qū)部、代表處的主管及特批的業(yè)務(wù)骨干。

  1、2、2 上述人員在海外工作滿半年后可申請家屬陪同。

  1、2、3 帶子女先允許代表、副代表,以及合資企業(yè)主管。取得經(jīng)驗后,再推廣。

  2、駐外人員家屬常駐可享受的待遇

  2、1 醫(yī)療費用及保險 駐外人員及家屬在工作所在國的醫(yī)療及保險,由公司代理購買。其本人在公司的醫(yī)療基金個人帳戶不足部分,由公司支付。

  2、2 家屬探親

  有資格攜帶家屬的人員,如其家屬愿前往陪同長駐,家屬的首次出國及歸國機票由公司承擔(dān);如不愿陪同前往,在派遣人員在境外工作滿一年后,家屬可前去探親。每年一次;其往返國際機票由公司承擔(dān)。除此之外,海外員工的家屬前往探親或常駐的所有其他費用,由員工本人自理。

  家屬出入境的證件由公司外事部統(tǒng)一辦理,回國之后由公司統(tǒng)一管理。

  2、3 家屬前往探親或常駐,員工允許在當(dāng)?shù)貑为氉夥浚夥抠M用自理。

  3、駐外人員安家費的發(fā)放

  3、1 對需要在海外工作三年以上的員工,公司發(fā)給安家費15萬元,出國前一次發(fā)放。

  3、2 可享受安家費的員工,包括公司任命在海外機構(gòu),或派駐海外機構(gòu)長期工作的`一線營銷、用服工程、產(chǎn)品部派往海外長駐的產(chǎn)品人員。

  3、3 以下人員不享受安家費:公司招聘并派往海外的港籍員工、外籍員工;公司派往海外研究所的研發(fā)人員;公司外派的廚師。短期出國的市場、產(chǎn)品人員(指工作基地在深圳,經(jīng)常出國和回國的人員)。

  3、4 以前已出國目前尚在國外工作的員工,公司給予補發(fā)安家費。但以前在國外工作,現(xiàn)已經(jīng)回國工作的員工,不予補發(fā)。

  4、駐外人員及家屬應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則

  4、1 駐外人員應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則:

  4、1、1 不許在外申請境外永久居留權(quán);

  4、1、2 不向配偶議論業(yè)務(wù)情況;

  4、1、3 不許有違反道德的行為;

  4、1、4 不許違反中華人民共和國的國家計劃生育政策;

  4、2 配偶在駐外機構(gòu)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則:

  4、2、1 不干預(yù)、不參與、不議論-公司管理及業(yè)務(wù)工作;

  4、2、2 不在所在國同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作;

  4、2、3 與其它家屬以及員工搞好團結(jié),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵?

  4、2、4 不帶子女到駐外機構(gòu)的辦公場所活動;

  4、2、5 遵守公司相關(guān)制度,遵守中國及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律;

  對于違反本規(guī)定和上述紀(jì)律的配偶,按公司規(guī)定,采取以批評教育或送回國等措施。

  5、附則

  制度自20xx年11 月 1 日起生效。解釋權(quán)歸人力資源部。 本制度實施后,公司1998年57號文《華為公司駐外人員攜帶配偶的管理辦法暫行規(guī)定》予以廢止。公司《出差費用管理制度》(華為司發(fā)20xx年54號文)中第2、14條予以廢止。

  兼職人員管理辦法 篇4

  為了規(guī)范部門兼職員工(包括實習(xí)生)管理,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請大家自覺遵守。

  一、招聘兼職員工的目的

  解決既有工作人手不足的問題;

  摸索形成一套新型的用人與合作機制;

  工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。

  二、兼職員工招聘流程:

  1.申請人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,說明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時間、工作部門等內(nèi)容; 2.獲批準(zhǔn)后,申請人組織、人力資源室配合招聘工作;

  3.確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時將身份證復(fù)印件等在人事和財務(wù)各存一份;實習(xí)時間及報酬從實習(xí)生到人力資源室報到、簽訂實習(xí)協(xié)議

  之日起算。

  4.申請人根據(jù)實際工作時間,填寫《勞動人員薪酬審批表》,經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后,每個月xx日前將上個月的《勞動人員薪酬審批表》交給財務(wù)人員,不滿xx月的按照實際時間另行支付。

  5.財務(wù)人員根據(jù)《勞動人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。

  6.正式實習(xí)生可憑實習(xí)協(xié)議書向計算機管理員申請考勤卡、計算機、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請計算機,但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對服務(wù)器的訪問權(quán)限。

  三、兼職員工報酬

  所有兼職員工的報酬足月按xx元/月核算,不足部分按xx元/天核算。兼職員工的報酬有特殊要求的',申請人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn)。

  正式簽訂實習(xí)協(xié)議的京外實習(xí)生,與正式員工一樣,享受房補和通訊補助;其他兼職員工則不享受。

  所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我部門僅給予道義上的援助和支持。

  四、兼職員工的管理

  兼職員工應(yīng)及時填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備,否則不予辦理勞動報酬,所造成的后果由申請人負(fù)責(zé)。

  兼職員工到崗后,申請人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進入角色。申請人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護交通工程部的集體形象。

  短期兼職人員(xx個月以內(nèi))離職時應(yīng)寫出工作報告,對所承擔(dān)工作進行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評語(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻等簡短記錄)。

  中長期人員(超過兩個月)應(yīng)按工作進程寫出階段性工作總結(jié)報告,由主管人員附署工作考評。

  所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。

  除小時工外,其他兼職人員離職時應(yīng)交接工作及所借公物,申請人務(wù)必告知人力資源室,否則申請人將負(fù)責(zé)所造成的財務(wù)損失。

  兼職人員管理辦法 篇5

  為了規(guī)范部門兼職員工(包括實習(xí)生)管理,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請大家自覺遵守。

  一、招聘兼職員工的目的

  解決既有工作人手不足的問題;

  摸索形成一套新型的用人與合作機制;

  工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。

  二、兼職員工招聘流程:

  1.申請人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,說明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時間、工作部門等內(nèi)容;

  2.獲批準(zhǔn)后,申請人組織、人力資源室配合招聘工作;

  3.確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時將身份證復(fù)印件等在人事和財務(wù)各存一份;實習(xí)時間及報酬從實習(xí)生到人力資源室報到、簽訂實習(xí)協(xié)議之日起算。

  4.申請人根據(jù)實際工作時間,填寫《勞動人員薪酬審批表》,經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后,每個月_______日前將上個月的《勞動人員薪酬審批表》交給財務(wù)人員,不滿_______月的按照實際時間另行支付。

  5.財務(wù)人員根據(jù)《勞動人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。

  6.正式實習(xí)生可憑實習(xí)協(xié)議書向計算機管理員申請考勤卡、計算機、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請計算機,但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對服務(wù)器的訪問權(quán)限。

  三、兼職員工報酬

  所有兼職員工的報酬足月按_______元/月核算,不足部分按_______元/天核算。兼職員工的報酬有特殊要求的`,申請人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn)。

  正式簽訂實習(xí)協(xié)議的京外實習(xí)生,與正式員工一樣,享受房補和通訊補助;其他兼職員工則不享受。

  所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我部門僅給予道義上的援助和支持。

  四、兼職員工的管理

  兼職員工應(yīng)及時填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備,否則不予辦理勞動報酬,所造成的后果由申請人負(fù)責(zé)。

  兼職員工到崗后,申請人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進入角色。申請人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護交通工程部的集體形象。

  短期兼職人員(_______個月以內(nèi))離職時應(yīng)寫出工作報告,對所承擔(dān)工作進行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評語(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻等簡短記錄)。

  中長期人員(超過兩個月)應(yīng)按工作進程寫出階段性工作總結(jié)報告,由主管人員附署工作考評。

  所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。

  除小時工外,其他兼職人員離職時應(yīng)交接工作及所借公物,申請人務(wù)必告知人力資源室,否則申請人將負(fù)責(zé)所造成的財務(wù)損失。

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