中學學校秋季開學工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編整理的中學學校秋季開學工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中學學校秋季開學工作計劃1

　　一、總的任務與要求

　　全面貫徹落實黨的教育方針，充分調動師生的積極性。抓好基礎教育，更新教育、教學理念，大膽探索教育、教學新路子、新方法，扎實推進素質教育，不斷提高教育質量，使我校人力、物力、財力資源發(fā)揮到最大的效能。

　　二、德育工作

　　1、切實加強學生的思想政治教育，落實中學生的德育工作目標要求，班主任組織學生認真學習《中學生守則》以及《中學生行為規(guī)范》并使之貫徹，落實。

　　2、繼續(xù)堅持每周一早晨進行升旗儀式，增強國旗意識、加強愛國主義教育。

　　3、設立文明班流動紅旗，抓好先進班的評比工作，每月評比一次，并進行一次經驗交流會，期終評出先進班主任并舉行全校先進班主任經驗介紹會。

　　4、創(chuàng)設豐富多彩的校園文化生活。政教處、團委會、班主任要充分利用學校一些文化園區(qū)，如：學校黑板報、廣播、班級文化陣地等，作好宣傳工作;同時結合學校的特點，創(chuàng)造性地開展形式多樣的活動來豐富校園文化生活，如:演講比賽、詩歌朗誦會，校園歌會,元旦文藝匯演等，讓學生在活動中開闊視野、增長知識、培養(yǎng)能力，提高文化品位，達到愛國主義、集體主義、社會公德等教育，真正作到以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。

　　5、進行晚修前十五分鐘的“班班有歌聲，人人唱好歌”的唱歌制度和讀報制度的教育，周一、周三、周五為唱歌時間，周二、周四、周六為讀報時間。

　　6、把德育和愛國主義的教育寓于各種課堂教學之中。建立學校、社會、家庭的三教網絡。班主任要勤于下班了解班里情況，確保班級穩(wěn)定，認真上好政治課和周會課。

　　7.大力開展師德教育。通過開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動、評比“師德標兵”、“優(yōu)秀教師群體”、“優(yōu)秀班主任”及評選縣“十佳教師”、“優(yōu)秀教育工作者”活動，樹立典型、弘揚正氣。政教處要抓好教師師德師風考核工作，杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象，嚴禁上課期間賭博，抽煙，打手機等不良行為。堅決實行各類評優(yōu)活動中師德問題的一票否決制。同時加強教師的學習制度，認真學習執(zhí)行《屯昌縣關于進一步加強中小學教師師德師風建設的意見》，切實提高教師的思想政治覺悟，引導教師愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，關愛學生，繼續(xù)推進“師德形象”工程。

　　8、在德育管理上要加強加強班主任隊伍建設。充分發(fā)揮年級組長在德育管理中的協(xié)調、組織作用，規(guī)范德育工作的途徑、形式，學校將進一步做好班主任的培訓工作，通過專題講座、經驗交流、參觀考察、教學觀摩、德育論壇、課題研究等方式促使學校德育工作者開闊視野，更新觀念，拓展思路，提升水平。完善《烏坡中學班主任考核條例》加強對班主任工作的考核和管理，推出一批校級、縣級德育能手。

　　9、學校設政治思想工作領導小組，由校長任組長，副校長與政教主任任副組長，各班主任為組員，充分發(fā)揮黨支部、團支部、教代會、學生會的職能作用。抓好護校隊的正常巡邏值班。

　　三、教學工作

　　教學質量是學校工作的生命和靈魂，只有高質量的教育，才是人民群眾滿意的教育。本學期一定要從實際出發(fā)，組織全校教職工都應牢固樹立質量立校的意識，樹立“面向全體學生，一切為了學生，為了學生一切”的教育理念，堅持“因材施教，差異教育”的教育策略，全面提升教學質量，

　　1、抓好學籍管理，完善各種檔案、計劃檢查、評價結果的歸檔工作和管理。

　　2、以科組為單位組織教師學習各科新課標和新教材，并要求根據(jù)實際制訂好科組活動計劃和學科教學計劃，第二周例會前送交教導處。

　　3、切實抓好備課、上課、布置和批改作業(yè)，課外輔導和考查考試教學工作的全過程。每月各教研組以書面量化的形式向學校匯報一次，全學期不少四次，學校不定期抽查常規(guī)教學的各環(huán)節(jié)，完成作文、作業(yè)的具體要求是：語文科一學期作文7次，數(shù)學科每周批改二次，每次作業(yè)量不少于3道大題，理化科每周一次，每次作業(yè)量不少于3道大題，英語科初一、初二每周批改二次，其中一次為聽寫作業(yè)。初三年級每周批改一次，以上作業(yè)全收全改。作業(yè)按百分制打分。簽上批改日期并做好講評工作。

　　4、大興教學改革，研究之風，向課堂要質量，向課改要效率。鼓勵全體教師，特別是骨干教師把經驗撰寫成教學論文，并給予推薦。激發(fā)教師參與教學研究，各教研組要制訂活動計劃，每周保證有兩節(jié)課的學習時間，組長要配合教導處組織好各類公開課、研究課、專題講座等教學活動，每次活動要做好記錄填表總結歸檔。本學期要求各科任教至少一次盡量多搞研究課，每科組搞一次校性公開課。

　　5、學校領導要深入教學第一線，要主動承擔主科教學工作，堅持每周聽課2節(jié)以上，聽課后要跟科任教師交換意見。教導處要經常檢查教師的教學情況及時了解教學中存在的問題，推廣好的教學經驗，為確保各科教學研究工作的正常開展，學校領導分管和參與科組活動。鄺厘柳校長參加政史地組，王開秀副校長參加英語組，許秋學教導參加語文組，李林發(fā)副教導參加數(shù)學組，林傳林主任參加圖音體組，鐘藻林副政教主任參加理化生組。

　　6、進一步提高教學實效。要繼續(xù)加大教研活動力度,做到三落實:即組織落實、時間落實內容落實。加強定期或不定期的聽課檢查制度，防止上課的隨意性和盲目性。要求教師從學生的整體水平出發(fā)，著力抓全科及格率，杜絕單科獨進，逐步培養(yǎng)學生良好學習習慣。畢業(yè)班要進行強化訓練，搞好考情、學情分析，及時查漏補缺，抓中促優(yōu)，培優(yōu)拔尖。其它年級要著眼中考，夯實基礎，搞好各階段銜接研究。

　　7、通過“能手工程”、“名師工程”鑄造“名師”隊伍，優(yōu)化師資隊伍。學校將繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，以及各項激勵措施，繼續(xù)開展好青年教師研修班培訓工作，積極創(chuàng)造條件，有計劃、有步驟地提高教師的教學能力和科研水平。通過評選校級教學能手，充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用，在此基礎上每年再推出2-3名教師參評為縣級教學能手、學科帶頭人，不斷壯大骨干教師隊伍。

　　8、加強與兄弟學校的`合作交流，通過請進來、走出去的形式提供交流信息、互相學習的機會。每位教師都能參加教科研活動，要有自己的教學研究課題，每年能撰寫一定質量的科研論文并參與多種層面的交流，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　9、積極開展第二課堂活動和學藝競賽活動。成立各學科興趣小組、校體育隊、文娛隊、美術興趣小組等，并由各科組指定老師專人負責。

　　10、繼續(xù)抓好考紀、考風、監(jiān)考和評卷工作。保證段考、期考成績的真實性和可比性，做好段考、期考試卷分析和質量評比，表彰先進，堅決杜絕個別班級學科考試零及格率的怪現(xiàn)象。

　　11、加強實驗教學和電化教學，教師要寫好實驗教案，填寫分組，演示實驗進行情況記錄冊，演示分組實驗開出率，分別要達到90%以上、80%以上。

　　12、加強圖書閱覽室的管理,執(zhí)行圖書室管理制度，圖書室正常開放。

　　四、文娛、體育、衛(wèi)生工作

　　1、體育教師要根據(jù)教學大綱，按教材要求備好課、上好課，要認真搞好兩課兩操活動，按照國家新體育鍛煉標準，開展體育工作，爭取達標率達90%、優(yōu)秀率達30%以上。

　　2、制定體育器材管理制度，管好體育器材。

　　3、文娛教師要積極與班主任聯(lián)系，推薦教唱健康進步的優(yōu)秀影視歌曲，以歌曲鼓舞學生，教育學生。

　　4、全體教師除工作需要或特殊情況外，必須參加早操，積極鍛煉身體當好學生的表率。

　　5、衛(wèi)生工作由總務負責，校園衛(wèi)生每天大掃除一次，教室及宿舍值日生每天輪流打掃干凈。

　　6、做好學校食堂衛(wèi)生工作。嚴格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)定，管好食堂，確保學生飲食安全衛(wèi)生。

　　五、后勤和勤工儉學工作

　　1、后勤工作由總務處負責，后勤人員服從工作安排，要嚴格遵守上下班時間。

　　2、后勤本著為教學服務的原則，熱心為搞好教學工作提供方便，總務處要經常組織后勤人員研究后勤工作，對一些違反條例的作法要嚴加制止。

　　3、后勤人員要堅持勤儉辦一切事業(yè)的原則。嚴格執(zhí)行財務制度，養(yǎng)成廉潔奉公為師生服務的高尚品質，杜絕貪污浪費。學校財產要造冊登記，期終進行公布，學校帳目每月向學校匯報一次。

　　4、全校師生要樹立勤儉節(jié)約，愛護公物的風尚，損壞公物要賠償。加強節(jié)約用電，每月教師每人用電超出部分收費自負，節(jié)約部分補還給本人。

　　5、本學期師生的勞動重點放在美化、綠化、凈化校園環(huán)境上，不斷改善校園環(huán)境。

　　6、爭取與上級主管部門、鎮(zhèn)政府的多方聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)動社會各界人士捐資助學，改善師生的住宿條件。

　　六、財會工作

　　1、學校的財會工作由會計和出納負責。

　　2、一切開支必須經校長同意，總務驗收實物(簽名)，校長簽名方可報銷。

　　3、因公出差要由校長派遣或報校長批準，否則以缺勤論處，旅差不給予報銷。

　　4、借用學校公款不得超過本人工資的50%，而且必須經校長批準，應在下月工資中全部扣還。

　　5、增收節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，不得貪污挪用公款，否則按制度嚴肅處理。

　　七、組織分工

　　1、鄺厘柳校長負責學校的全面工作。

　　2、王昌德副校長負責普九及政工工作。

　　4、王開秀副校長負責教育教學。

　　5、許秋學教導主任負責教育教學及學籍表冊管理工作。

　　6、李林發(fā)副教導主任負責日常教務工作。

　　7、王海娟副教導主任負責學科競賽及教學儀器設備管理工作。

　　8、林傳林政教主任負責教職工及學生的政治思想教育工作。

　　9、鐘藻林副政教主任負責學生的政治思想教育及學生宿舍管理工作。

　　10、李福副政教主任負責學生的政治思想教育工作。

　　11、羅圣紅總務主任負責后勤及出納兼收費工作。

　　12、吳忠業(yè)副總務主任負責后勤工作。

　　13、陳軍團書記負責學校團總支部工作及負責學校廣播室工作。

　　14、年級組長：七年級李福;八年級陳浩;九年級陳軍。

　　15、各學科教研組長：

　　語文組長：陳軍數(shù)學組長：陳瓊杉

　　英語組長：王世雄理化生組長：陳興海

　　政史地組長：王海娟圖音體組長：潘孝先

　　16、符永娟負責管理學校辦公室及報紙收發(fā)工作。

　　17、李小慧負責圖書室管理工作。

　　18、王世杰校警負責校園安全及水電管理工作。

中學學校秋季開學工作計劃2

　　一、指導思想

　　以提高學生素質為宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神和實踐能力為重點，時刻不忘學生的養(yǎng)成品行教育，通過對內狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學質量，對外協(xié)調關心，樹立形象，爭取一切可以爭取的力量，全面建設發(fā)展特色鄉(xiāng)中學。

　　二、基本情況

　　我�？偯娣e，其中建筑面積，全校共15個班951人，其中初一312人，初二316人，初三323人，現(xiàn)有教工53人，其中代課臨騁教師4人。近年來在上級領導的關心、指導和督促下，學校辦學條件有很大改善，加固了水井，整改了食堂，改善了師生的住宿條件，但基礎設施仍舊較差，住房緊張，用水困難，交通閉塞，社會周邊環(huán)境較差，給師生的學習生活帶來不便，盡管條件艱苦，但大多數(shù)教職工都是無怨無悔，扎實工作的。

　　三、總體目標

　　軟硬(件)兼施，雙管齊下，走出重教學輕后勤的誤區(qū)，協(xié)調內外關系，形成合力，提高社會聲譽和社會知名度，造就良性循環(huán)。

　　四、基本布署安排

　　學校工作分為三線五面，三線指德育政工線、教學教研線、總務后勤線，五面指教學是中心、安全是前提、紀律是保證、后勤是先鋒、外交是后盾。

　　(一)教學教研線

　　突出以教學為中心，爭取教學質量在原有的基礎上再上新臺階，綜合排位沖進前十名，使成績優(yōu)秀的學生順利升入一二中，成績較差的能進職中，完成職中任務，其他有一技之長的，培養(yǎng)他們的特長，進入高級學校接受特長訓練，成為特長生。

　　1、抓常規(guī)教學。

　　1抓教師到位。備課，上課，作業(yè)批改，課外輔導，嚴格依照《教工必讀》進行處罰，不依規(guī)矩，難成方圓，造就一批正規(guī)有素的教師;

　　2抓學生到位，按時作息。保證學習時間，時間就是質量，時間就是希望。

　　2、特色教育教研。

　　1因材施教，優(yōu)生會議常開，使優(yōu)生能夠不斷接受“教育”，永保戰(zhàn)斗銳氣;

　　2發(fā)展特長教育，培養(yǎng)特長生，盡力挖掘學生裝潛力，不拉下一個學生;

　　3開展公開課，取長補短，搞活校內教研;

　　4開展教師比武，學生競賽活動，確保教學線豐富多彩;

　　5走出校園，取經他校，他山之石，可以攻玉;

　　6開辟第二課堂，校園黑板報做到形式、內容的一致;

　　7撰寫論文，總結經驗，師生共享。

　　(二)德育政工線

　　堅持德育工作的主導地位，提高師生的整體素質。形成良好的教風、校風、學風，保證安全，確保紀律，德育新貌滿校園，文化活動競先開。

　　1、學校會議不忘師德師風建設，號召教師為人師表，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，艱苦奮斗。

　　2、團支部：

　　1堅持升降國旗制度，實施國旗下講話，使學生接受國旗下的教育;

　　2每周一、三、五，定期開播校園之聲，傳播校園文化;

　　3新風贊欄，一周兩次，宣傳好人好事，樹校園正氣;

　　4開展團隊活動，豐富團隊生活，攻克校園“難題”，保持共青團的'模范帶頭作用。

　　3、政教處：

　　1全天守候傳達室，觀察校園動靜。懲處違紀事件，確保校園紀律;

　　2每兩周進行一次大型的違紀整風運動，預防不良事件的發(fā)生，鏟除邪惡性土壤;

　　3課間操安排專人訓話，對學生進行嚴格的養(yǎng)成教育，讓學生心悅誠服;

　　4召開差生會，定人定時，安撫受傷的心靈，慰藉學生躁動，維持學生的穩(wěn)定;

　　5定期講座，開展法制、紀律、道德教育;

　　6與民聯(lián)手，打擊外來滋事鬧事者，確保師生人身、財產安全。

　　4、班工作

　　完善班級管理制度，實行量化考核。一周一小結，獎懲月月兌現(xiàn)，全面管理學生的方方面面的工作，詳見《學生必讀》。

　　5、工會

　　充分發(fā)揮工會的作用，每年至少召開兩次教代會，吸取民主意見;開展教工活動，豐富教工生活;慰問安撫困難教師;負責聯(lián)誼活動。

　　6、辦公室

　　收集整理圖片、資料，保證年終評為二類學校。

　　(三)總務后勤線

　　堅持總務后勤為教學服務的原則，加強后勤工作管理，為教育教學創(chuàng)設優(yōu)良環(huán)境，保證后勤的先鋒作用。

　　1、師生財產管理承包到人，減少損失;

　　2、食堂衛(wèi)生一周一查;

　　3、水中消毒一周一次;

　　4、用電線路周周查;

　　5、定期花草護理，綠化美化校園;

　　6、加強寢室管理，保證財產安全;

　　7、完善財務管理制度，保證教師福利定期到位;

　　8、三室管理務必規(guī)范達標。

　　五、主管人員分工

　　堅持民主集中制，充分發(fā)揮黨支部的核心領導作用，廣泛聽取教代會建議，由校委會決定學校大事，各主管人員分工合作，各司其職，各負其責。

　　張武：負責學校黨政全盤工作，審批學校經費收支，安排人事，負責外交。鄭逸飛：協(xié)助校長搞好工作，主管德育政工線，負責學校德育政教工作。何鋒：主管教學教研工作，定期常規(guī)檢查，開展教研活動，落實素質教育。鄧齋：協(xié)助教導處工作。

　　陳龍：政教主任，主管政教，處理學生偶發(fā)事件。

　　鄭半：主管總務后勤線，負責后勤總務工作，財產管理等。鄭兵：負責財務工作，發(fā)放教工福利。

　　何升：負責工會工作，協(xié)助學校做好教職工的思想政治工作，搜集、反映教工建議。郭宇：負責團隊工作。

　　鄧鋒：負責辦公室工作，傳達校長精神，搜集整理資料。

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