校本研修學(xué)期工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的校本研修學(xué)期工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
校本研修學(xué)期工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
以新課程改革為契機(jī)，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，以校本培訓(xùn)為抓手，積極推動(dòng)教師專業(yè)化，個(gè)性化成長(zhǎng)；以校本“微研修”為突破口，以教科研活動(dòng)為載體，積極開展“科研興教”、“科研興校”活動(dòng)；重點(diǎn)通過校本培訓(xùn)途徑，推進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，打造xx教科研新銳團(tuán)隊(duì)。
二、工作目標(biāo)：
1.繼續(xù)營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤于思考、不斷創(chuàng)新、充滿蓬勃生機(jī)的教研氛圍，努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，開創(chuàng)xx小學(xué)教科研的新局面。
2.發(fā)揮名師工作室及專家指導(dǎo)站的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)的常態(tài)管理與質(zhì)量提升，探索學(xué)科主題研修的頂層設(shè)計(jì)與分層分級(jí)研修模式，突顯個(gè)性研修與研修校本特色。
3．以教師的個(gè)人課題為研訓(xùn)小專題，組織形式多樣的研訓(xùn)活動(dòng)，努力開展各級(jí)各類教學(xué)研討課、展示課，爭(zhēng)取每次教研活動(dòng)在“實(shí)”與“新”上做文章，努力搭建好教師成長(zhǎng)的'舞臺(tái)。
4．加大課堂改革力度，以“三微課堂”為基點(diǎn)，形成xx特色課堂。
5．以省、市三項(xiàng)教學(xué)評(píng)比和課題申報(bào)為契機(jī)，鼓勵(lì)老師多寫論文，爭(zhēng)取做到人人有課題，并能在各級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)或在各級(jí)刊物中發(fā)表，讓自己的理論水平上一個(gè)新臺(tái)階。
6．確保學(xué)校特色課程的開展，重點(diǎn)抓好精品拓展課程的教學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐與研究。
7．進(jìn)一步加強(qiáng)教師的科研意識(shí)，努力做到在教中研，在研中教，以教研活動(dòng)為載體，提高教師們的教學(xué)科研能力。
三、工作重點(diǎn)：
1.課題研究：以“三微課堂”的實(shí)踐研究為重點(diǎn)，結(jié)合教學(xué)改革，著手課題結(jié)題實(shí)踐與材料積累。
2．校本拓展性課程研究：青葵“六學(xué)”課程體系規(guī)劃與課程實(shí)施
4．小班化微研究：“xx微研訓(xùn)”——問題解決、課題專題研討活動(dòng)
5．課堂教學(xué)研究：開展課堂教學(xué)比武，為明年的飛龍杯選拔人才。
四、工作內(nèi)容及實(shí)施策略：
1．讓“三微”模式走入小班課堂——“小班小組小課堂”學(xué)習(xí)模式的縱深研究：
學(xué)�！靶“嘈〗M小課堂”課題階段性成果獲市重點(diǎn)課題一等獎(jiǎng)。接下來，我們將繼續(xù)推行“小班小組小課堂”學(xué)習(xí)模式，基本理念——“小班化、小組合作、小環(huán)節(jié)、小規(guī)�！保埸c(diǎn)——“微環(huán)節(jié)、微狀態(tài)、微設(shè)計(jì)、微目標(biāo)、微評(píng)價(jià)”，即：在小班化的背景下，聚焦“自主學(xué)、合作學(xué)、交流學(xué)、講解學(xué)、練習(xí)學(xué)”等小環(huán)節(jié)，真正落實(shí)小班化教學(xué)，實(shí)現(xiàn)“讓小班更小，對(duì)學(xué)生關(guān)注更大”的理念。
2．讓“六學(xué)”課程成為學(xué)校課改亮點(diǎn)——青葵“六學(xué)”課程實(shí)施與推進(jìn)：
（1）加大課程的實(shí)施力度，多出精品課程。
�。�2）進(jìn)行校本課程實(shí)施培訓(xùn)研討活動(dòng)，探討課程實(shí)施機(jī)制。
�。�3）將“六學(xué)”課程與學(xué)校德育研究相結(jié)合，納入學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)教育體系。
3.讓“書香”研學(xué)助推校園文化建設(shè)——
�。�1）開展全體教師的特色讀書活動(dòng)，濃郁學(xué)校讀書氛圍。
�。�2）繼續(xù)鋪開實(shí)行“讀書存折”積分制，記錄學(xué)生的讀書生活。
�。�3）開展課外閱讀指導(dǎo)展示課，本學(xué)期主要是童詩讀寫創(chuàng)
分學(xué)科組制定教師讀書計(jì)劃，每月有主題展示活動(dòng)，評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比“青葵書香教研組”。
4.讓“草根”研修成為教研的主要方式——依托課例研修嘗試校本課程、師本課題的實(shí)驗(yàn)與展示教學(xué)
本學(xué)期，課例研修活動(dòng)由教科室牽頭，依托各學(xué)科教研組進(jìn)行。老師們按教研組分組，落實(shí)三個(gè)角度的課例研修，一是校本課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)，二是個(gè)人申報(bào)課題專項(xiàng)研修，三是學(xué)科組特色研訓(xùn)。
5．讓“微研”成為新教材教學(xué)研究的突破口：本學(xué)期學(xué)校將在一二年級(jí)新教材試點(diǎn)年級(jí)為重點(diǎn)，開展好新教材的課堂教學(xué)改革實(shí)踐培訓(xùn)工作，以賽課為研訓(xùn)主形式，三——五年級(jí)開展新教材解讀與教法研究，以點(diǎn)帶面，以案例積累與問題的診析為突破口進(jìn)行教研，切實(shí)有效地開展新教材的教學(xué)實(shí)踐，提升教師的教學(xué)創(chuàng)新意識(shí)與問題反思意識(shí)。
6．讓“專家”成為校本研修的引航者：本學(xué)期語數(shù)英三科教研各立為營(yíng)，語文以“賴正清專家指導(dǎo)站”、“賴麗珍語文名師工作室”引領(lǐng)研修，數(shù)學(xué)以“周連榮專家指導(dǎo)站”為督研力量，英語外教充實(shí)口語教學(xué)，科學(xué)以“周偉軍名師工作室”引領(lǐng)指導(dǎo)，班主任以“張文雅名班主任工作室”引導(dǎo)實(shí)踐，多方合力，共同推進(jìn)校本研修和師訓(xùn)工作，每組確立研修主方向，組特色，創(chuàng)立研修品牌。
校本研修學(xué)期工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
依托學(xué)校教育教學(xué)工作全面發(fā)展的大好局面，直面教育教學(xué)的本質(zhì)問題和教師發(fā)展的瓶頸，以更新教師教育理念、改善教師的教育行為提升教師專業(yè)素養(yǎng)，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升為根本目的，通過“專家引領(lǐng)、同伴互助、閱讀反思、課例研修”等方式，搭建平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
二、研修目標(biāo)
1．師德研修。以加強(qiáng)師德為核心，以提升師能為重點(diǎn)，努力鑄就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，技能精深的教師隊(duì)伍，以適應(yīng)新課程改革下對(duì)教師的要求。
2．教育教學(xué)能力研修。以優(yōu)化教育教學(xué)行走方式為主要內(nèi)容，做到常抓不懈，積極引領(lǐng)教師向“研究型、學(xué)者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。
3.教育科研能力研修。
樹立“科研強(qiáng)校”意識(shí)，結(jié)合校情、學(xué)情，在專家引領(lǐng)下，圍繞新課程的實(shí)施，結(jié)合課堂教學(xué)，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修，積極推進(jìn)我校課題研究、論文撰寫，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，提升我校的辦學(xué)品位。
三、研修內(nèi)容
1．師德培訓(xùn)
利用全體教師會(huì)議和專題培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《南京市教師禮儀規(guī)范》等，進(jìn)一步增強(qiáng)教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，形成教師自覺遵守禮儀規(guī)范、提高自身素質(zhì)的良好氛圍。
2.理論支撐
緊密聯(lián)系省教科院，在專家指導(dǎo)下，積極開展主題閱讀活動(dòng)，交流讀書心得，開拓視野，獲取資訊，儲(chǔ)備理論，尋覓靈感。邀請(qǐng)校內(nèi)外專家、榜樣，開設(shè)小型講座、座談會(huì)，力爭(zhēng)在輕松愉快的氛圍中獲得切實(shí)的收益。尋覓恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，帶領(lǐng)教科研團(tuán)隊(duì)走出去，看看外面的`世界，尋找屬于我們的啟迪。
3.專業(yè)發(fā)展
繼續(xù)探索課堂教學(xué)改革，追問課堂諸多教學(xué)行為，開展并完善各年級(jí)的有針對(duì)性的教學(xué)專題研討活動(dòng)，讓教師在實(shí)踐反思中轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)方式和行為，以學(xué)生發(fā)展為本，將先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐，聚焦于課堂，提升教學(xué)效益。
4．教學(xué)研究
加強(qiáng)教科研指導(dǎo)，引領(lǐng)廣大教師走科研之路，開展多層次教育科學(xué)研究，力求有效地提高我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力，并把教育科研成果落實(shí)到課堂教學(xué)中，使教師在科研——實(shí)踐——應(yīng)用的良性循環(huán)中提高理論素養(yǎng)和科研能力。
四、研修形式
以校本課題研究為載體，積極搞好教科研工作。校內(nèi)開展的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)：教研組主題研修活動(dòng)、教研組備常規(guī)活動(dòng)、讀書活動(dòng)、專題講座等；校外開展的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)：外出教研交流、各種培訓(xùn)等。
五、具體安排
各次活動(dòng)可根據(jù)學(xué)校中心工作而進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
八月份：
1.開展學(xué)校暑期集中培訓(xùn)。
2.完成暑期網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
3.制定本學(xué)期校本研修計(jì)劃。
九月份：
1.開展學(xué)校規(guī)劃課題結(jié)題工作。
2.宣傳發(fā)動(dòng)市區(qū)論文評(píng)選活動(dòng)。
3.利用教師會(huì)開展師德培訓(xùn)。
十月份：
1.做好市、區(qū)級(jí)論文評(píng)選征集工作。
2.安排專家有針對(duì)性的指導(dǎo)。
3.上報(bào)經(jīng)過學(xué)校評(píng)選的論文。
4.完成各項(xiàng)培訓(xùn)班報(bào)名工作。
十一月份：
1.指導(dǎo)個(gè)人課題申報(bào)。
2.開展博約聯(lián)盟讀書活動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
3.利用教師會(huì)，開展優(yōu)秀教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
十二月份：
1.認(rèn)真做好新個(gè)人課題管理工作。
2.結(jié)合教研組建設(shè)，扎實(shí)開展教學(xué)研究工作。
3.開展教師讀書節(jié)活動(dòng)評(píng)比頒獎(jiǎng)?wù)故净顒?dòng)。
一月份份：
1.完成教師讀書節(jié)評(píng)比頒獎(jiǎng)?wù)故净顒?dòng)
2.組織好校內(nèi)優(yōu)秀論文案例敘事評(píng)選頒獎(jiǎng)工作。
3.完成本學(xué)期校本研修總結(jié)。
校本研修學(xué)期工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，深化落實(shí)小班化課堂教學(xué)研究，提升規(guī)劃督導(dǎo)的水平和質(zhì)量，加快教師的專業(yè)成長(zhǎng)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、工作要點(diǎn)及思路
本學(xué)期，繼續(xù)在學(xué)校開展有效課堂教學(xué)改革，以后逐步在全校展開。課堂向全校開放，領(lǐng)導(dǎo)及老師隨時(shí)推門聽課，在推行有效課堂教學(xué)過程中，不斷總結(jié)教學(xué)改革中的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，及時(shí)糾正。繼續(xù)抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)，校本培訓(xùn)、骨干教師的培養(yǎng)、使用和管理；青藍(lán)工程工作；進(jìn)一步搞好教研組建設(shè)和管理工作；發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)重量的監(jiān)控工作，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以學(xué)生、教師和學(xué)校的`發(fā)展為根本，以課程改革為動(dòng)力，以高效益的課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以教研組建設(shè)和課堂教學(xué)效益監(jiān)控為保證，以各項(xiàng)課堂教學(xué)活動(dòng)為平臺(tái)，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，向管理要質(zhì)量，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（1）組織指導(dǎo)安排教研組開展工作；
（2）加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)；
�。�3）開展學(xué)校青藍(lán)工程工作；
�。�4）加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，做好教學(xué)督導(dǎo)工作；
�。�5）抓好骨干教師的認(rèn)定、使用和管理工作；
�。�6）配合做好小升初、中考工作；
�。�7）做好有關(guān)資料、檔案的收集、整理和管理工作。
三、具體工作安排
2月：
1）制定學(xué)期工作計(jì)劃，收繳各教研組工作計(jì)劃，組織校本培訓(xùn)工作，安排各教研組公開課計(jì)劃，組織常規(guī)公開課，進(jìn)班聽課。各教研組集體活動(dòng)內(nèi)容為學(xué)習(xí)《龍九中學(xué)小班化教學(xué)十條要求》和學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，逐步提倡實(shí)施教學(xué)案提高教學(xué)有效性，
3月：
1）制定校本培訓(xùn)的計(jì)劃、報(bào)名工作，并開展部分培訓(xùn)工作
2）進(jìn)行面上聽課、推門聽課、預(yù)約聽課，并就所聽的問題進(jìn)行交流
3）教研組大組活動(dòng)主題：開展課例式有效教學(xué)研討活動(dòng)
4）開展科學(xué)（理化生）學(xué)科節(jié)學(xué)科節(jié)活動(dòng)
5） 配合學(xué)校小升初招生工作
6）對(duì)教研組進(jìn)行月度考核
4月：
1）開展青年教師課堂教學(xué)比賽活動(dòng)
2）開展政史地學(xué)科、語文學(xué)科節(jié)活動(dòng)
3）對(duì)課堂教學(xué)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、共同解決問題。
4）組織期中考試復(fù)習(xí)迎考、質(zhì)量監(jiān)控
5）面上聽課，抽查課堂教學(xué)情況，初三教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
6）對(duì)教研組進(jìn)行月度考核
7）繼續(xù)配合學(xué)校小升初招生工作
5月：
1）繼續(xù)聽課，抽查課堂教學(xué)情況
2）確定教研主題：如何提高復(fù)習(xí)課的教學(xué)有效性
3）配合政教處開展藝術(shù)節(jié)活動(dòng)
4）組織常規(guī)公開課
5）進(jìn)一步配合學(xué)校小升初招生工作，抓好中考復(fù)習(xí)工作
6）對(duì)教研組進(jìn)行月度考核
6月
1）聽課、反饋、研討
2）確定教研主題：小班化課堂教學(xué)案的使用效果總結(jié)
3）進(jìn)一步開展校本培訓(xùn)工作
4）對(duì)期末復(fù)習(xí)工作中課堂教學(xué)進(jìn)行檢查督促
5）對(duì)教研組進(jìn)行月度考核、收繳教研組小結(jié)
6）評(píng)選龍九中學(xué)先進(jìn)教研組、青藍(lán)工程優(yōu)秀師徒、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7月：
1）做好學(xué)期結(jié)束工作，為下學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。
2）對(duì)各種資料進(jìn)行歸檔工作
校本研修學(xué)期工作計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步推進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變教師觀念，提高教研能力，推動(dòng)學(xué)校校本研修工作邁上新臺(tái)階，根據(jù)《xx縣中小學(xué)教師校本研修工作實(shí)施方案》和《xx縣職業(yè)教育中心校本研修工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合縣局20xx年校本研修工作要點(diǎn)，特制定20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期校本研修工作計(jì)劃。
一、工作思路
校本研修要堅(jiān)持“兩個(gè)發(fā)展”：即，“為了教師的發(fā)展，為了學(xué)校的發(fā)展”的指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)教師“兩個(gè)提高”：即，“提高教學(xué)與實(shí)習(xí)指導(dǎo)能力，提高管理能力”的目標(biāo)，圍繞一個(gè)核心：即，以提高教師專業(yè)成長(zhǎng)為核心，唱響“應(yīng)用型課堂模式構(gòu)建與實(shí)施研究”主旋律，通過校本培訓(xùn)、校本教研，不斷提高教師課堂教學(xué)水平和理論科研水平，使校本研修成為教師專業(yè)提升的有效途徑，成為教師成長(zhǎng)的“助推器”，從而有力促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。
二、工作目標(biāo)
1、以“學(xué)習(xí)工程”活動(dòng)為載體，每周利用教工例會(huì)時(shí)間堅(jiān)持集體理論學(xué)習(xí)，每周要求教師最少有兩個(gè)小時(shí)的自主學(xué)習(xí)時(shí)間，將學(xué)習(xí)內(nèi)容與心得及時(shí)填寫在校本研修手冊(cè)中“自主苑”欄目，掀起教師自學(xué)自練熱潮，增強(qiáng)教師教學(xué)觀念，提高教師理論水平。
2、建立學(xué)校名師工作坊，由省級(jí)教學(xué)能手任坊主，發(fā)揮名師、能手傳幫帶作用，構(gòu)建校本研修骨干團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)校本研修工作向高層次化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱合作互補(bǔ)，提高教學(xué)研究能力。
3、以“繼續(xù)教育培訓(xùn)”為途徑，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研與培訓(xùn)，增強(qiáng)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力，提高教師的學(xué)科教學(xué)能力和“校本研修”能力。
4、做好15年省市教研部門、電教部門課題申報(bào)立項(xiàng)工作。以校為本，發(fā)揮課題研究的作用，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展積累第一手資料。
5、根據(jù)市教研室要求，積極在我校計(jì)算機(jī)專業(yè)班語文、數(shù)學(xué)、英語三科教學(xué)中實(shí)施高效課堂教改實(shí)驗(yàn)，逐步形成符合我校實(shí)際的“三模五環(huán)四課型”高效課堂教學(xué)模式，“三�！笔侵浮岸ㄏ�?qū)W(xué)、互動(dòng)展示、反饋測(cè)評(píng)”三大模塊；“五環(huán)”是指“自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)—合作探究—展示提升—精講點(diǎn)撥—有效訓(xùn)練”五個(gè)環(huán)節(jié)；“四課型”是指每個(gè)學(xué)科結(jié)合各自學(xué)科的具體特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出四種課型（每個(gè)學(xué)科的功能和名稱不同）。如：①新知探索課；②習(xí)題訓(xùn)練課；③檢測(cè)點(diǎn)評(píng)課；④復(fù)習(xí)課。
三、工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高科研理論水平。本學(xué)期教務(wù)處牽頭，由各教研組指派本組教研水平高、理論知識(shí)豐富的老師擔(dān)任主講人，組織3-4次專題學(xué)習(xí)討論，使教師掌握最前沿的教育理念，幫助教師不斷充電，補(bǔ)充新知識(shí)，努力提高教育教學(xué)理論水平。
2、堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，拓展校本研修思路。選派教師參加省、市中職課改研討會(huì)和相關(guān)培訓(xùn)，聽好課改專題報(bào)告和示范課，并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，發(fā)揮好輻射帶動(dòng)作用；外出學(xué)習(xí)的教師回校后，結(jié)合聽課的收獲和自己的感想，寫好學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用校本研修時(shí)間，舉行一次專題講座，達(dá)到“一人學(xué)習(xí)，多人受益”的效益；與岐山縣職教中心建立教研工作共同體，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)撔W(xué)科名師到我校授課，傳經(jīng)送寶。使廣大教師吸取教學(xué)智慧，獲得靈感，解決教學(xué)中的實(shí)際問題，提高教師教學(xué)能力。
3、組織廣大教師參加進(jìn)校組織的專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)或者校本研修培訓(xùn)，不斷提高教師的教育科研能力。
4、開展聽課評(píng)課活動(dòng)，提升課堂駕馭能力。要求任課老師不分年齡、不講職務(wù)，全部登臺(tái)授課。著力構(gòu)建“相互觀摩+反思說課+參與議課+專家評(píng)課”的合作發(fā)展型研修模式，增強(qiáng)校本研修的實(shí)效性。
5、按照教育部《中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，以打造思想素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)技能精湛、師德水平高尚的師資團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提升教師整體素質(zhì)。利用本學(xué)期學(xué)校安裝的“班班通”教學(xué)設(shè)備，開展“交互式教學(xué)設(shè)施標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，推廣現(xiàn)代化教學(xué)手段，發(fā)揮校內(nèi)教學(xué)新秀、能手、名師的作用，示范引領(lǐng)培養(yǎng)青年教師學(xué)校要求教師“過四關(guān)”、“練五能”，“四關(guān)”即備課關(guān)、板書關(guān)、語言關(guān)、儀表關(guān)，“五能”即課堂教學(xué)組織能力、理論知識(shí)功底及專業(yè)動(dòng)手操作能力、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能力、教科研能力、教學(xué)改革創(chuàng)新能力。
四、具體措施
�。ㄒ唬┡μ剿鬟m合學(xué)校實(shí)際的培訓(xùn)模式，扎實(shí)有序有效地開展培訓(xùn)工作。
1、大力挖掘校內(nèi)外有效的教育教學(xué)資源，積極為教師構(gòu)筑新的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，幫助教師更新教育教學(xué)觀念。通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，把外校一些先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有效的'課堂管理模式等帶進(jìn)學(xué)校，為學(xué)校注入活水，讓學(xué)校不斷煥發(fā)生機(jī)和活力。
2、在課堂教學(xué)上，要求校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對(duì)一線教師進(jìn)行推門聽課，點(diǎn)名聽課，至少聽二十位以上教師的課，填寫好觀課議課單。對(duì)聽課中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題在教工例會(huì)上進(jìn)行反饋，大家一起商討，研究解決的辦法，提出整改措施，同時(shí)限期改正；對(duì)于存在問題較多的課，采取多聽多評(píng)多指導(dǎo)的方法，要求授課教師先聽同課頭老師的課，再上自己的課，汲取他人成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教法，提高質(zhì)量。
3、堅(jiān)持每周組織教研活動(dòng)，活動(dòng)之前確定研討主題，針對(duì)確定好的主題展開研討。組內(nèi)授課教師有針對(duì)性地說課，提出教學(xué)中的疑難，其他教師的評(píng)課圍繞著主題進(jìn)行。教研組長(zhǎng)做好研究過程及解決實(shí)施方法的相關(guān)記錄。
�。ǘI(yíng)造濃厚的科研氛圍，鼓勵(lì)教師積極參加教育科研。
1、為了使教師沿著經(jīng)驗(yàn)加反思等于專業(yè)成長(zhǎng)的軌道前行，學(xué)校配發(fā)了“校本研修手冊(cè)”，涉及內(nèi)容有教師的基本信息、個(gè)人的研修計(jì)劃、學(xué)習(xí)反思篇、行動(dòng)研究篇、收獲成果篇、實(shí)踐操作指導(dǎo)篇、校本研訓(xùn)記實(shí)篇、個(gè)人的研修總結(jié)以及自主苑等欄目，教師每期一冊(cè)，詳實(shí)記錄活動(dòng)過程、學(xué)習(xí)反思、案例隨筆，體現(xiàn)校本研修活動(dòng)的“個(gè)人反思，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)”的基本模式。
2、做好校級(jí)課題結(jié)題研究工作。我校校本課題有我校本期校本研修課題為：
�。�1）學(xué)生厭學(xué)原因與對(duì)策研究；
�。�2）運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，增強(qiáng)課堂實(shí)效的研究；
�。�3）加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化職業(yè)技能訓(xùn)練的實(shí)踐與研究；
（4）“應(yīng)用型”課程模式在各課中的構(gòu)建與實(shí)施的研究
�。�5）學(xué)校安全教育與學(xué)生自我防范意識(shí)的研究
�。�6）學(xué)校后勤管理工作如何服務(wù)于教學(xué)工作。課題研究從20xx年9月開始，到20xx年9月結(jié)束。各課題組要定期召開會(huì)議，研究部署、安排本組工作，定期開展研究活動(dòng)，力爭(zhēng)早日結(jié)題，形成課題研究論文集。
3、學(xué)校鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類論文、教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)課件評(píng)選活動(dòng)，制訂《xx縣職業(yè)教育中心教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，每學(xué)期兌現(xiàn)一次，營(yíng)造良好的教科研氛圍。
�。ㄈ┏闪⑿１狙行薰ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，完善監(jiān)督機(jī)制，加大檢查力度，確保校本研修的質(zhì)量。
1、校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：趙xx
副組長(zhǎng)：侯xx任xx白xx喬xx
成員：鄭xx石xx孫xx緱xx郝xx楊xx安xx張xx
校本研修工作下設(shè)辦公室，由教務(wù)主任鄭軍科同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作的開展。
2、校本研修工作校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)牽頭，辦公室具體負(fù)責(zé)，組員密切配合，組織好校本研修有關(guān)活動(dòng)，并加強(qiáng)平時(shí)的過程檢查，每學(xué)期不定期的有針對(duì)性地進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在每周例會(huì)上通報(bào)，限期整改。
3、將教師參加教研活動(dòng)和校本研修活動(dòng)記入教師成長(zhǎng)檔案，并每年對(duì)老師的校本研修進(jìn)行學(xué)時(shí)認(rèn)定。
五、重點(diǎn)活動(dòng)安排：
xx縣職業(yè)教育中心20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期校本研修工作安排：
3-4月
1、組織校本課題研究推進(jìn)會(huì)，安排課題研究結(jié)題活動(dòng)。
2、制定課題研究計(jì)劃，確保每個(gè)成員有明確的分工。
3、制訂高效課堂實(shí)施方案，并實(shí)施高效課堂教研教改。
4、積極參加省市中職信息化教學(xué)大賽。
5-6月
1、教學(xué)開放月活動(dòng)。
2、觀課議課活動(dòng)。
3、第二屆交互式教學(xué)設(shè)備標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。
4、教學(xué)論文評(píng)選。
5、課題研究結(jié)題。
7-8月
1、教師參加各級(jí)各類校本研修培訓(xùn)，
2、校本研修工作考核。
3、校本研修工作資料整理。
校本研修學(xué)期工作計(jì)劃 篇5
一、學(xué)�；厩闆r及發(fā)展目標(biāo)分析
xx鎮(zhèn)中心小學(xué)，秉承“全面發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)，發(fā)揮特長(zhǎng)培育人才”的辦學(xué)理念，在十二五規(guī)劃中，提出了創(chuàng)城市化優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校的目標(biāo)。鑒于此，如何打造一支高水平高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，已成為學(xué)校發(fā)展道路上重要任務(wù)之一。而作為為教師專業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)的校本培訓(xùn)，學(xué)校則提出了更高的要求。如何讓校本研修真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，是迫切而任重的目標(biāo)。在西湖區(qū)深入課堂改革，實(shí)現(xiàn)高效閱讀的目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，學(xué)校的校本研修如何讓老師改變觀念，深入學(xué)習(xí)，進(jìn)行課堂改革是校本研修的重要目標(biāo)。
二、教師現(xiàn)狀分析
本學(xué)期，我校共有在編教職工191人，小學(xué)中學(xué)高級(jí)教師8人，市區(qū)教壇新秀名42名，（其中市級(jí)6人）各級(jí)學(xué)科帶頭人13人。到xxxx年我校教師培養(yǎng)要達(dá)到的主要目標(biāo)是：
1.教師隊(duì)伍素養(yǎng)高，履行教師職業(yè)道德修養(yǎng)好，教育教學(xué)研究能力強(qiáng)。
2.加速0-3年教師培養(yǎng)進(jìn)程，完成新老交替任務(wù)，建立一支以中青年教師為核心的教師隊(duì)伍，具有現(xiàn)代教育思想、全面扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、熟練的教育教學(xué)技能、較強(qiáng)的教學(xué)管理和科研能力。
3.五年中小中高、學(xué)科帶頭人、市區(qū)教壇新秀遞增百分之五至百分之十。
4.建設(shè)名師隊(duì)伍，五年培養(yǎng)1—3名首席教師，15名左右的市區(qū)學(xué)科帶頭人，在各學(xué)科涌現(xiàn)出至少一名本學(xué)科的品牌教師。
現(xiàn)狀分析思考：
1.青年教師日益增多。這幾年隨著學(xué)校的日益發(fā)展，教師隊(duì)伍不斷壯大，尤其是青年教師。僅上學(xué)期，學(xué)校就新增加新教師22名。調(diào)入教師中也有2人為五年教齡以下教師。
2.學(xué)校缺乏名師。作為一所大規(guī)模的學(xué)校，學(xué)校在發(fā)展中遇到的瓶頸就是缺乏名師的高起點(diǎn)引領(lǐng)。目前為止，全校沒有特級(jí)教師，有首席教師2人。沒有省秀，市秀僅僅10人。正因?yàn)槿鄙倭嗣麕煹囊I(lǐng)，使得學(xué)校教師的整體專業(yè)成長(zhǎng)腳步放緩了。
3.中青年教師缺乏成長(zhǎng)的動(dòng)力。教師的成長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)階梯，不斷上升的過程。我校教師中，教齡在10年左右的這批正當(dāng)頂峰的教師中，有較大一部分缺少繼續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。無法給我們的年輕教師給予更多的帶頭和指導(dǎo)的作用。是一個(gè)值得思考的問題。
4.大規(guī)模，雖然在資源上顯得充足，但是給教師的研修和個(gè)別的指導(dǎo)帶來諸多問題。研訓(xùn)的場(chǎng)地、人員配備、活動(dòng)的組織實(shí)施等，都帶來了諸多問題。
三、校本研修現(xiàn)狀
學(xué)校一直以“注重教師群體建設(shè)，打造共享型發(fā)展團(tuán)隊(duì)”的工作思路，以“提升教師專業(yè)成長(zhǎng)”、“提高課堂實(shí)效”為目標(biāo)，本著為每一位教師提供科研平臺(tái)的師訓(xùn)工作主旨，引領(lǐng)課程教育改革方向，把握研究動(dòng)態(tài)，提供科研信息，管理科研課題，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為目的，開展教師的校本研修工作。
繼續(xù)堅(jiān)持各級(jí)研修梯隊(duì)進(jìn)行，堅(jiān)持學(xué)校常規(guī)的集中研修和分散研修相結(jié)合。每周一3：45—4：35時(shí)間固定為組內(nèi)研修時(shí)間，堅(jiān)持每月一次的集中研修。同時(shí)以教研組、備課組為支撐，自己研修為基點(diǎn)。同時(shí)學(xué)校輔助于一條龍、骨干教師開放、推門聽課等活動(dòng)，讓研修活動(dòng)點(diǎn)面結(jié)合，呈網(wǎng)狀分布。
四、校本研修指導(dǎo)思想和目標(biāo)
指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，以“精選研修內(nèi)容夯實(shí)研修實(shí)效”為主導(dǎo)，促進(jìn)教師、學(xué)生同步發(fā)展為宗旨，以教師為研究主體，以自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)為主要方式，立足學(xué)校實(shí)際，完善教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、有效開展專題研究，努力提升教師教育教學(xué)實(shí)踐智慧。讓每一位教師都能在原有的基礎(chǔ)上不斷提升。
研修目標(biāo)：
1.保質(zhì)保量做好浙江省教師研修平臺(tái)的各項(xiàng)工作。
2.不斷完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機(jī)制。
3.結(jié)合教師發(fā)展的實(shí)際需要，切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的實(shí)際問題，提高研修的質(zhì)量。
4.建立一支師德高尚，素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
5.充分利用網(wǎng)上研修平臺(tái)，有效提高中青年教師的綜合素質(zhì)。
6.繼續(xù)強(qiáng)化和規(guī)范各學(xué)科的教學(xué)常規(guī)。
五、主要研修內(nèi)容解讀
1.周一集中研修內(nèi)容
每周一下午的3：45——4：35時(shí)間段，為我們?nèi)＝處煿潭ㄑ行迺r(shí)間。在上學(xué)期踐行的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將在原有基礎(chǔ)上，更有效更扎實(shí)的落實(shí)研修活動(dòng)。
舉措一、我們將“以解讀為抓手，提升教學(xué)實(shí)效”的目標(biāo)，切實(shí)提高備課質(zhì)量，提高課堂實(shí)效。在研修中，有各個(gè)研修小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌，有針對(duì)性的'進(jìn)行重點(diǎn)解讀，不重形式，重內(nèi)容。
舉措二、進(jìn)行研修過程的詳細(xì)記錄。由研修負(fù)責(zé)人分配，對(duì)每一次的研修活動(dòng)中的重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行記錄。
舉措三：對(duì)優(yōu)秀研修內(nèi)容和方式，以學(xué)校為龍頭，進(jìn)行定期的展示和交流活動(dòng)。
舉措四：注重完小周一校本培訓(xùn)的自主性和實(shí)效性。
舉措五：加強(qiáng)對(duì)研修過程的常規(guī)落實(shí)檢查力度。
2.青年教師業(yè)余課堂學(xué)習(xí)班
青年教師是學(xué)校后續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，他們的成長(zhǎng)速度決定了學(xué)校發(fā)展的速度，他們的能力強(qiáng)弱，決定了學(xué)校發(fā)展的程度。基于此，如何更好的培養(yǎng)青年教師，是學(xué)校校本培訓(xùn)中重中之重的任務(wù)。學(xué)校必須對(duì)他們采取針對(duì)性的，相應(yīng)的培養(yǎng)，為他們搭建飛翔的舞臺(tái)。在上學(xué)期開展的“青年教師業(yè)余課堂學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將繼續(xù)落實(shí)。
召開青年教師的座談，記錄青年教師的學(xué)習(xí)要求，相對(duì)應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃。
利用學(xué)校的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度。
根據(jù)《青年教師業(yè)余課堂學(xué)習(xí)班》的計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行研修內(nèi)容。
3.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)科常規(guī)
本學(xué)期，針對(duì)《教學(xué)常規(guī)管理手冊(cè)》，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，聯(lián)合學(xué)校各部門，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的常規(guī)管理。
利用周一的教材解讀時(shí)間，進(jìn)行針對(duì)性的分學(xué)科的學(xué)習(xí)和討論。
將管理手冊(cè)的各項(xiàng)細(xì)則納入到教學(xué)月考核中，在月考核中，注重對(duì)于教師常規(guī)的管理考核。
落實(shí)常規(guī)檢查。
4.落實(shí)電子白板實(shí)際操作
電子白板是學(xué)�，F(xiàn)有的最為先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，其在教學(xué)中的實(shí)效和功用之大，是廣為認(rèn)同的。上學(xué)期，我校已經(jīng)通過了西湖區(qū)的電子白板考試，但是實(shí)際中，教師實(shí)際運(yùn)用和原先的投影，差別不大。只待加強(qiáng)。本學(xué)期，學(xué)校將加大對(duì)這一塊的指導(dǎo)力度，力求不斷體現(xiàn)電子白板在一線課堂的實(shí)效。
召集學(xué)校相關(guān)責(zé)任人，落實(shí)運(yùn)用實(shí)踐。
利用專門的時(shí)間進(jìn)行電子白板的再次集中培訓(xùn)和深化。
將電子白板的使用納入到教師常規(guī)的考核中，以促進(jìn)教師使用和學(xué)習(xí)。
5.分層研修
骨干教師
兩類工作室培養(yǎng)：——通過特級(jí)教師工作室、首席教師工作室使我校的骨干教師能得到更個(gè)性化的發(fā)展。
青年教師：——通過0—3年“青年教師業(yè)余課堂學(xué)習(xí)班”，使我校青年教師在前三年的發(fā)展更加專業(yè)，更加迅速。
中老年教師：——通過集中全校中老年教師，組建“中老年教師學(xué)習(xí)班”，通過訪談、開課、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，帶動(dòng)我們的中老年教師，在自我提升的基礎(chǔ)上，發(fā)揮他們多年的寶貴教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并帶動(dòng)我們的年輕教師。
6.辦好骨干教師開放周活動(dòng)
骨干教師是學(xué)校教學(xué)引領(lǐng)的中堅(jiān)力量，骨干教師的教學(xué)開放活動(dòng)，是教師借鑒學(xué)習(xí)的優(yōu)秀平臺(tái)。本學(xué)期，將繼續(xù)秉承學(xué)校骨干教師開放周活動(dòng)，讓活動(dòng)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)智慧，更務(wù)實(shí)，更前沿。
�。�1）選擇上學(xué)期學(xué)校在教學(xué)業(yè)績(jī)突出的老師，進(jìn)行骨干教師開放周活動(dòng)。
�。�2）進(jìn)行骨干教師送教完小活動(dòng)。
（3）骨干教師開放分段進(jìn)行，中心和完小并進(jìn)。
六、具體措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。成立學(xué)校校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立校本研修制度，加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校本研修工作的落實(shí)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：章xx
副組長(zhǎng)：馮衛(wèi)芳沈偉群蔣國(guó)華何旭
成員：王依美、張xx、俞瑛瑛、吳明紅、章建敏、單曉軼、高國(guó)仙、陳一浩、楊衛(wèi)達(dá)、、孫燕萍、鄭猛達(dá)、沈家安、王曉玲、鄭小英。
2.職責(zé)
�。�1）建立主管校長(zhǎng)親自抓，科研主任、教導(dǎo)主任具體抓，教研組落實(shí)抓，教師主體主動(dòng)參與的四級(jí)研修網(wǎng)絡(luò)。
�。�2）加強(qiáng)各教研組常規(guī)的落實(shí)研究。各教研組在結(jié)合各級(jí)常規(guī)要求和自身學(xué)科特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身的常規(guī)研究和落實(shí)。
�。ǘ┨岣哒J(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺性和積極性。要讓我校教師充分認(rèn)識(shí)到接受繼續(xù)教育，參加各種類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系的一個(gè)重要組成部分，是教師從業(yè)的需要，更是專業(yè)化成長(zhǎng)的必要。
（三）強(qiáng)化教師校本研修由科研室、教導(dǎo)處統(tǒng)一集中管理，建立教師研修學(xué)習(xí)個(gè)人檔案（研修作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等），學(xué)校集中培訓(xùn)做到有安排，有實(shí)效，并將教師的校本研修與考評(píng)緊密聯(lián)系起來。
3.保障措施
1、組織到位。學(xué)校將形成一個(gè)校長(zhǎng)親自抓、分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓、科研室、教導(dǎo)處具體抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。
2、制度到位。學(xué)校制定相應(yīng)的校本研修制度、主研修人制度、教學(xué)常規(guī)制度、聽課評(píng)課制度等，從制度上保證并激勵(lì)教師參加校本教研活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量。
3、學(xué)分到位。校本研修內(nèi)容納入學(xué)校教師學(xué)分管理。
4、經(jīng)費(fèi)到位。為了提高校本教研的成效，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上予以大力支持。
5、管理到位。校長(zhǎng)、科研室、教導(dǎo)處、學(xué)科組共同負(fù)責(zé)校本研修工作的日常管理。
校本研修學(xué)期工作計(jì)劃 篇6
本學(xué)校本研修工作根據(jù)浙江省教育廳“關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的指導(dǎo)意見”的要求,結(jié)合我校最近幾年一直進(jìn)行的“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)改革,樹立服務(wù)學(xué)生意識(shí),全面推進(jìn)學(xué)校翻轉(zhuǎn)課堂教育教學(xué)改革,以校本培訓(xùn)促教師專業(yè)發(fā)展。具體工作總結(jié)如下:
一、完成各種各類培訓(xùn)任務(wù)
按照上級(jí)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際工學(xué)情況,組織教師上省培訓(xùn)平臺(tái)自主選課,完成各種教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)要求。第一輪5年培訓(xùn)已經(jīng)全部完成。組織開展下一個(gè)5年學(xué)時(shí)培訓(xùn)申報(bào)。對(duì)于省市指定性培訓(xùn)項(xiàng)目,學(xué)校組織全部相應(yīng)老師參加培訓(xùn)。積極開展有學(xué)校特色的校本培訓(xùn)活動(dòng),所有專任教師均完成24學(xué)時(shí)及以上的校本培訓(xùn)
二、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校拓展課程建設(shè)
在已開展體藝特長(zhǎng)類“六藝課程”和實(shí)踐活動(dòng)類課程基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善我校拓展課程建設(shè)。并探索開發(fā)拓展學(xué)生的知識(shí)面,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的`知識(shí)拓展類課程。本學(xué)期各學(xué)科將結(jié)合各自學(xué)科知識(shí)進(jìn)行拓展課程的開發(fā),包括學(xué)科研究性學(xué)習(xí)、學(xué)科專題教育、地方歷史和文化教育等。
三、以“翻轉(zhuǎn)課堂”為核心,提高個(gè)學(xué)科翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)有效性
今年我校將繼續(xù)開展“翻轉(zhuǎn)課堂”的課堂教學(xué)變革,力求變革教學(xué)模式、提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)有效性。本學(xué)期校本研修主題將圍繞一下三個(gè)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)改革突破點(diǎn):1.更新微課教學(xué)平臺(tái),以期更適合學(xué)生學(xué)習(xí)和教師的教學(xué);2.提高微課制作水平,本學(xué)期對(duì)于教師制作的微課程將從量的要求提升為質(zhì)的要求。3.提高翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)有效性,將課內(nèi)外師生互動(dòng)引向更高層次。
具體組織形式為:以“翻轉(zhuǎn)課堂”為主題,開展“兩周兩課”的教學(xué)研究活動(dòng)。每?jī)芍芤淮谓萄薪M集體研討,各學(xué)科力求總結(jié)出可操作性強(qiáng)的翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)際操作模式或思路。結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,各學(xué)科教師除了重視學(xué)生課前利用微視頻進(jìn)行預(yù)學(xué)外,還要關(guān)注課中學(xué)生小組討論,課后學(xué)生分層作業(yè)這兩方面,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的習(xí)慣,使有效學(xué)習(xí)落到實(shí)處。同時(shí)邀請(qǐng)各地專家對(duì)教師進(jìn)行翻轉(zhuǎn)課堂有效使用深入培訓(xùn)。
三、立足我校師資情況,進(jìn)行教師個(gè)性化研修
本學(xué)期我校將根據(jù)新進(jìn)教師的具體情況和特點(diǎn),推行個(gè)性化研修培訓(xùn)。對(duì)于新教師,繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”,進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),讓新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作,站穩(wěn)講臺(tái)。對(duì)于有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)老師,由于沒有參與前幾年我校的“翻轉(zhuǎn)課堂”改革,本學(xué)期將著重進(jìn)行“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)理念培訓(xùn)、微視頻制作技能培訓(xùn)和翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)際操作方式培訓(xùn)。以期幫助新進(jìn)盡快融入我校教育教學(xué)工作,積極參與翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)改革。
四、營(yíng)造教研文化,提升教師素養(yǎng)
1、加強(qiáng)“藝文書院”的讀書交流活動(dòng),提升教師人文素養(yǎng)。定期舉行藝文書院讀書交流活動(dòng),形式不限,鼓勵(lì)創(chuàng)新。全面開展師生閱讀活動(dòng)。
2、充分開發(fā)利用本校優(yōu)質(zhì)師資資源,開設(shè)名師、三壇、骨干教師示范課(初定學(xué)期第四、第五兩周),發(fā)揮本校名師骨干團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)示范作用。
3、加強(qiáng)年輕教師教學(xué)常規(guī)要求,在12月將開師徒結(jié)對(duì)匯報(bào)課,年輕教師在匯報(bào)課后要上交與師傅磨課過程中各個(gè)教案及課件修改稿和課例反思,提升年輕教師自身素質(zhì)
4、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)資源庫建設(shè),推進(jìn)學(xué)科組教學(xué)資源的交流與共享。
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