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學校學期工作計劃

時間:2022-12-10 00:11:34 學期工作計劃 我要投稿

精選學校學期工作計劃匯總六篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的學校學期工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

精選學校學期工作計劃匯總六篇

學校學期工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

  二、工作目標:

 。ㄒ唬╅_辟多種渠道,夯實家長學校的管理。

 。ǘ┎捎枚喾N形式,豐富家長學校的活動。

  三、具體工作:

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、完善機構(gòu)。

  學校定期組織領(lǐng)導班子及教師隊伍學習家庭教育的理論及方法途徑,研究相應(yīng)的教育內(nèi)容,針對各年級學生心理特點,開展授課活動及時聽取家長意見,不斷改進工作。形成一整套科學的管理體系和管理班子,為家長學校的發(fā)展配備良好的人員結(jié)構(gòu)。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮各年級分班的作用,把工作做實、做細。

  本學期每個年級為一個班,定期授課,并針對各個時期的集中問題進行分解總結(jié),指導好家長。各年級班主任擔任輔導員,各司其職,認真授課,做好課后小結(jié),注意搜集學員意見并及時向領(lǐng)導小組反映。本學期每班授課不少于一次。

  (三)搞好優(yōu)秀家長的評選,最大限度地引導家長學習教育理論及心理學的教育觀點,配合學校共同實現(xiàn)科學育人。

  為了進一步調(diào)動家長的積極性,充分發(fā)揮其引導、指導、教育孩子的作用,開展優(yōu)秀家長的評選活動,評選比例為班級學生人數(shù)的5%,通過評選優(yōu)秀家長活動推動我校的教育格局建設(shè)。

 。ㄋ模┏浞职l(fā)揮家長委員會的作用。

  定期召開家長委員會研討家長學校工作,定期向家長介紹教育經(jīng)驗,相互交流,充分發(fā)揮民主性,組織家長協(xié)助學?茖W治校、科學育人。

 。ㄎ澹╅_展多種形式教育活動,豐富家長學校內(nèi)容。

  充分利用有條件家長的教育力量,積極對學生開展社會實踐活動,充分利用教育資源,使家長與學生,家長學校與學校整體工作都能取得更大的進步。

 。┻M一步做好家長學校的資料積累工作。

  做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網(wǎng)絡(luò),有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結(jié)。

  (七)強化家校聯(lián)系工作。

  教師應(yīng)主動走向?qū)W生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質(zhì)量和效果。每次家訪要做好記錄。努力做到一學年家訪達100%。家長來校了解學生的學習情況,教師應(yīng)熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。本學期,將下列類型的家庭作為工作的重點來抓。

  一是個體戶。這些家長只顧忙生意,做買賣,自己的.子女由爺爺奶奶來照顧,無暇顧及教育子女的義務(wù),老師家訪找不到,開會沒時間,對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系,強化家庭教育的意識和責任。

  二是單親家庭。這類家長多數(shù)在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提。

  三是經(jīng)濟困難家庭。對這樣的家庭,班主任要向?qū)W校反映情況,以便給予援助,保證學生能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)享受的教育,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

  四、工作安排:

  二月份:

  制定家長學校工作計劃。

  三月份:

  1、召開家長委員會,研討家長學校工作,確定本學期活動的安排。

  2、請校法律顧問來學校給學生上法制教育課。

  四月份:

  1、組織召開各年級家長會。

  2、家長學校授課。

  3、開展學生社會實踐活動。

  五月份:

  1、六年級學生家長會。

  2、部分年級開展對家長開放日活動。

  3、征集家教論文,評選優(yōu)秀論文。

  4、各年級評選優(yōu)秀家長,并進行表彰和獎勵。

  六月份:

  1、慶“六一”家校同樂活動。

  2、收集整理家長學校資料。

  3、家長學校學期工作總結(jié)。

學校學期工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指南,黨的“十八大”和“十八屆三中全會”精神為指導,貫徹落實各級教育工作會議精神,在市教育局的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展,突出踐行幸福教育主題,力爭創(chuàng)建四星級職業(yè)學校,全面促進辦學水平提升。

  二、主要目標

  1.創(chuàng)建目標

 。1)全力以赴創(chuàng)建江蘇省四星級職業(yè)學校;

  (2)啟動建設(shè)江蘇省工藝美術(shù)專業(yè)高水平示范性實訓基地(木作);

 。3)完成學校二期校園擴建工程的前期調(diào)研和論證工作,形成擴建工程建設(shè)方案,力爭年內(nèi)開工建設(shè);

  (4)申報1個XX市優(yōu)秀新專業(yè),申報1門XX市精品課程;

 。5)創(chuàng)建江蘇省平安校園;

 。6)創(chuàng)建江蘇省節(jié)水型學校;

 。7)積極創(chuàng)建省三星級檔案室;

  (8)完成市政府督導室對學校的全面督導;

  (9)創(chuàng)建XX市禁毒示范學校和XX市文明禮儀先進學校;

 。10)處室、條線根據(jù)上級部門要求和自身的實際情況,積極主動地開展創(chuàng)建工作。

  2.繼續(xù)探索處室、系部二級管理模式,按照層級管理的原則,明確工作職責,注重過程管理,提高管理效能;完善對處室、系部、教師考評工作,并做好考評結(jié)果的正確運用;進一步完善對教職工考核,做好考核結(jié)果的運用。深入研究、細化獎勵性績效工資分配方案,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬

  3.完善干部培養(yǎng)、提拔、考核任用機制,實施第二輪中層干部競聘。加強教師管理,充分應(yīng)用好學校崗位合同聘用制度,強化教師出勤管理,形成制度,本學期開始實施,各部門貫徹落實;今年班主任和教師安排實施全校范圍內(nèi)調(diào)配。

  4. 積極開展以法制安全教育為主線、以常規(guī)管理(特別是手機、校服)為基礎(chǔ)、以社團活動載體的學生思想教育,形成德育工作網(wǎng)絡(luò),努力提高班主任專業(yè)工作水平,增強班主任工作涉法、涉規(guī)自我保護的能力,使我校德育工作成為XX市乃至XX市職業(yè)學校德育工作的樣板。

  5.加強專業(yè)建設(shè),增強專業(yè)教學與產(chǎn)業(yè)的對接度,實施課程改革,完善“2.5+0.5”的培養(yǎng)方案,努力實踐“工學結(jié)合、產(chǎn)教一體”的培養(yǎng)模式。

  6.加強教學常規(guī)管理,重點聚焦課堂,應(yīng)用好學生學業(yè)水平測試和學生評教制度,完善教學質(zhì)量考核制度和教研組工作目標管理考核辦法,提高教師教學的責任心。完善學生升留級、跟班試讀機制,本學期執(zhí)行該項制度,提高學生學習的原動力,切實提高課堂教學質(zhì)量,狠抓教風、學風的改進。實施單招教學目標管理,努力提高單招教學質(zhì)量,提升對口單招的本科升學率。加強技能大賽研究,力爭在各級技能大賽中再上一個新臺階。大力開展教育科研活動,推動學?蒲泄ぷ髟偕闲屡_階,做好各級課題結(jié)題工作。

  7.深化校企合作和社會培訓工作。利用學校發(fā)展委員會和各專業(yè)建設(shè)委員加大與相關(guān)企業(yè)的合作,促進校企深度合作促進教學改革。應(yīng)用好機械、服裝、紅木產(chǎn)教結(jié)合的企業(yè)平臺,培養(yǎng)學生、創(chuàng)造效益;加強學生頂崗實習管理,利用XX市綜藝培訓中心平臺、省服裝協(xié)會實訓培訓基地、XX市電子商務(wù)協(xié)會會員單位等優(yōu)勢,加大對社會的培訓力度。

  8.探索我校職業(yè)教育新體系,實施中高職銜接,嘗試舉辦“3+3”大專班,擴大招生的專業(yè)和規(guī)模。

  9.以建設(shè)全市首批智慧校園為抓手,進一步提升學校教育技術(shù)裝備和信息化管理水平。

  10.堅持依法治校、依法行政,堅持領(lǐng)導班子集體議事、民主集中,完善校務(wù)公開工作。

  11.抓好學校體藝衛(wèi)、健康教育、平安校園、綠色校園工作;認真執(zhí)行學校語言文字規(guī)范化工作;認真做好財務(wù)管理、基建和設(shè)備管理及計生、綜治、安全、檔案、信訪、保密、信息、宣傳、離退休等各項工作;做好學校用工的工作,加強非在編人員的用工和管理。

  三、具體工作措施

 。ㄒ唬┮苑ㄖ平逃秊橹骶,以職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為核心,以常規(guī)管理為抓手,形成德育管理特色。

  1.抓好德育隊伍建設(shè)工作

 。1) 班主任隊伍建設(shè)。做好在職班主任培訓工作,制定高新園中專班主任培養(yǎng)方案,以模塊化培訓方式由學工處和系部負責培訓,對班主任進行系統(tǒng)化培訓。重視后備班主任培訓工作,制定學校后備班主任培養(yǎng)方案,由學工處負責培訓,教師自愿申報,培訓期為一年,期滿考核合格后由學校頒發(fā)合格證方可上崗,從20xx年秋季聘任的新班主任必須持證上崗。

 。2)學生自我管理隊伍建設(shè)。建立一支高素質(zhì)的學生自我管理隊伍,成立高新園中專學生自我管理委員會,參與學校德育常規(guī)全方位的檢查工作,團委負責對學生自我管理隊伍進行培訓、指導和考核。

  2.做好德育常規(guī)管理工作

  注重過程性管理,特別是校服和手機管理,是德育管理的突破口,必須要全校教師思想統(tǒng)一,高度重視。對不規(guī)范校服進行清理,在此基礎(chǔ)上制定高新園中專學生儀容儀表標準。切實加強班級文化建設(shè),積極營造誠信、友愛、健康、充滿活力的班集體。

  3.開展德育系列活動

  制定高新園中專學生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)方案(“5+2”培養(yǎng)模式)。五學期分別進行文明禮儀教育(行為習慣養(yǎng)成教育)、生命教育(生態(tài)教育)、理想信念教育(愛國主義教育)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)素養(yǎng)教育,努力形成德育活動特色。

  4.注重學生社團建設(shè)

  加強學生社團隊伍建設(shè),規(guī)范學生社團管理辦法,優(yōu)化學生社團激勵機制,將學生社團建設(shè)和開展社團活動作為學校實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)特色學校、實施素質(zhì)教育的重要工作。制定進一步規(guī)范社團建設(shè)的意見和考核辦法,創(chuàng)新社團,成立校級、系部、班級社團,把班級社團作為優(yōu)秀班主任評比的基本條件。注重開展學生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)工作,力爭在這方面有所突破。

  5.積極開展德育科研

  做好XX市十二五規(guī)劃20xx立項課題工作,開展校級德育案例和德育論文評比(作為校級優(yōu)秀班主任評比的基本條件),做好2本德育校本教材的編寫工作。

  6.完善德育考核機制

  完善對系部德育管理考核方案和班主任考核方案;制定校級優(yōu)秀班主任考試標準;修改各類校級學生評優(yōu)標準,并在本學期試行。

  7.做好“三結(jié)合”和關(guān)工委工作。

  抓好社區(qū)、學校、家庭三結(jié)合教育,做好家校聯(lián)系工作,繼續(xù)抓好德育陣地建設(shè),組織好學生社會實踐活動,抓好家長委員會工作;做好關(guān)心下一代工作委員會工作,抓好關(guān)工委的常態(tài)化建設(shè),爭取在20xx年創(chuàng)建關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)示范學校。

 。ǘ┮詫I(yè)建設(shè)為重點,以質(zhì)量提升為核心,以教育科研為先導,促進教學改革。

  1.扎實推進專業(yè)建設(shè)工作

  充分發(fā)揮品牌、特色專業(yè)優(yōu)勢,各系部要完善“2.5+0.5”的培養(yǎng)方案,加強專業(yè)教學與產(chǎn)業(yè)的對接度的研究工作,明確專業(yè)培養(yǎng)目標、專業(yè)定位、專業(yè)方向、崗位核心能力,全面實踐“工學結(jié)合、產(chǎn)教一體”的培養(yǎng)模式。服裝和藝術(shù)部申報1個XX市優(yōu)秀新專業(yè),其他系部積極申報XX市精品課程,力爭有1門課程成功創(chuàng)建為XX市精品課程。啟動建設(shè)江蘇省工藝美術(shù)專業(yè)高水平示范性實訓基地(木作),完善社會文化藝術(shù)實訓基地的建設(shè)工作。

  2.狠抓教風、學風的改進

  教學要堅持“基礎(chǔ)理論課為專業(yè)理論課服務(wù),專業(yè)理論為專業(yè)實訓服務(wù),專業(yè)實訓為就業(yè)服務(wù)”的教學原則。強化教學常規(guī),優(yōu)化過程,關(guān)注細節(jié),努力實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、科學化。加強對課堂教學的管理,繼續(xù)落實好 “六認真”檢查、教學巡查、校內(nèi)公開課、學生評教、學業(yè)水平測試、專業(yè)技能測試、教考分離、“五課、兩評”等工作,注重教學過程管理,在過程管理中提煉研究成果。要繼續(xù)完善學生升留級、試讀機制,提高學生學習的原動力。力爭在12月底市政府督導室對學校的全面督導中獲優(yōu)秀等第。

  3.搭建教師成長平臺,提高教師的業(yè)務(wù)能力

  加強教師管理,充分應(yīng)用好學校崗位合同聘用制度,強化教師出勤管理,形成制度。繼續(xù)搭建各級各類教師成長平臺,繼續(xù)實施“青藍”工程、教學業(yè)務(wù)競賽、學歷提升、外出培訓、專業(yè)拓展、參觀學習等,促進教師教學理論與教學實踐均有提高。建立教師到企業(yè)實踐制度,把企業(yè)實踐作為職教教師繼續(xù)教育的一種重要形式,積極創(chuàng)造條件,力爭專業(yè)課教師、實習指導教師每兩年有到企業(yè)或生產(chǎn)一線實踐,切實提高實踐教學能力。根據(jù)教學改革、專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)的需要,聘請工程技術(shù)人員、專家、能工巧匠從事學校專業(yè)課、實踐和實訓環(huán)節(jié)的教學和指導,對兼職教師隊伍實行動態(tài)管理,逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

  3.加強單招教學工作研究

  根據(jù)對口單招政策強化對文化課、專業(yè)理論課、專業(yè)技能課的`研究,統(tǒng)籌安排好教學計劃進程;分年級分專業(yè)制定教學質(zhì)量目標,有針對性的開展階段性調(diào)研,通過質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決問題的方法,為明年本科入學率再創(chuàng)輝煌打下堅實基礎(chǔ)。

  4.加強技能競賽、考證工作研究

  各系部均要制訂技能競賽方案,組織開展新一輪技能競賽訓練工作,做到目標明確、計劃落實、責任到人,技能訓練要做到定計劃、定項目、定教練、定選手、定時間、定地點開展訓練輔導,提高訓練質(zhì)量。重點做好XX市技能競賽、XX市技能競賽的參賽工作,力爭各專業(yè)競賽成績均有新突破。加強學生考工考證的管理,各專業(yè)要根據(jù)教學計劃進程安排,積極組織開展考前的培訓,提高雙證、專業(yè)技能考核和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考證通過率,專業(yè)技能考核一次通過率要達90%以上。組織好13級學生參加全國計算機等級考試工作。

  5.加強實訓基地、專用教室管理工作

  各系部要以四星級職業(yè)學校創(chuàng)建為目標,加強實訓基地建設(shè),做到基地建設(shè)有規(guī)劃、項目推進有程序、管理規(guī)范有落實。重點做好學,F(xiàn)有六大專業(yè)實訓基地的建設(shè)。通過引進企業(yè)文化、企業(yè)生產(chǎn)管理流程提高實訓基地的使用效率和對外輻射作用。對加強實訓基地要指定專人負責實訓管理工作,重點做好實訓設(shè)備設(shè)施的維護及安全檢查,做到資產(chǎn)帳目清楚,維修、維護到位,確保師生安全及各類教學實訓項目的順利完成。

  6.強化科研引領(lǐng),推進教學改革

  圍繞四星級驗收工作,重點開展人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學模式、評價模式、校企一體化建設(shè)等方面的研究。積極開展以“任務(wù)驅(qū)動、項目為主、理實一體、強化實踐”教學模式改革的研究,創(chuàng)新建立“學校、企業(yè)、社區(qū)”三維評價體系,讓科研真正能夠為學校發(fā)展服務(wù)、為教師成長服務(wù)、為教學質(zhì)量提高服務(wù)。加強學,F(xiàn)有課題的管理,做好在研的省、市級課題管理和市級微型課題的結(jié)題工作。積極鼓勵教師申報各級各類課題和新一輪市微型課題研究,讓更多的教師參與到科研隊伍行列之中。

  (三)深化校企合作和社會培訓工作

  1.利用學校發(fā)展委員會和各專業(yè)建設(shè)委員加大與相關(guān)企業(yè)的合作,促進校企深度合作促進教學改革。應(yīng)用好機械、服裝、紅木產(chǎn)教結(jié)合的企業(yè)平臺,取得培養(yǎng)學生、創(chuàng)造效益雙豐收。

  2.實施中高職銜接,擴大高職招生的規(guī)模,提高生源質(zhì)量。

  3.加強對頂崗實習學生管理。校企合作管理辦公室、系部及班主任要做好學生頂崗實習期間思想教育工作,定期與企業(yè)、學生聯(lián)系,了解情況,定期讓學生回校,定期組織班主任、任課教師進行“廠訪”,做好學生的安全教育工作和實習鑒定工作。

  4. 加大社會培訓工作力度。以省服裝協(xié)會實訓培訓基地、新世紀綜藝培訓中心、XX市電子商務(wù)協(xié)會會員單位等平臺,面向社會廣泛開展各類培訓活動,做到學歷教育與非學歷教育并舉,職前教育與職后教育并舉,培訓規(guī)模與學歷教育規(guī)模相當,使我校的對外培訓的數(shù)量及質(zhì)量有所提高。

 。ㄋ模┲訌婞h、團、工會自身建設(shè)

  加強學校黨建工作,規(guī)范組織常規(guī)工作,以黨的群眾路線教育實踐活動抓手,落實“三會一課”制度。加強組織建設(shè),堅持標準,從嚴把關(guān),程序規(guī)范,向一線骨干教師傾斜,向優(yōu)秀青年教師傾斜,真正把師德高尚、敬業(yè)奉獻的教師吸收到黨內(nèi)來,努力把黨員隊伍建設(shè)成為優(yōu)秀骨干教師的核心群體。積極支持群團工作,發(fā)揮群團組織作用,逐步規(guī)范群團組織建設(shè)和陣地建設(shè),學校團委要積極開展團組織的常規(guī)活動,充分發(fā)揮團組織的先鋒模范帶頭作用。工會要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,履行維護教職工權(quán)益職能。一是要加強教代會工作,切實保障教職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是深入學習有關(guān)民主管理相關(guān)的法律法規(guī),在黨的領(lǐng)導下,加強調(diào)查研究,建立健全教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度,充分挖掘教職工的主人翁精神;三是積極組織教職工開展豐富多彩的文體活動,全面促進教職工身心健康。

 。ㄎ澹┳龊煤笄诜⻊(wù)工作,積極爭先創(chuàng)優(yōu)

  1.以創(chuàng)建江蘇省節(jié)水型學校為契機,加強學校財產(chǎn)、水電管理,建立、健全學校資產(chǎn)帳目;做好督查、維護記錄;嚴格財務(wù)管理,厲行節(jié)約,杜絕流失;以創(chuàng)建綠色學校為目標,進一步加強學校綠化管理,適度調(diào)整學校綠化布局,設(shè)置綠化景觀點、景觀帶,營造優(yōu)美育人環(huán)境;以建設(shè)全市首批智慧校園為抓手,進一步提升學校教育技術(shù)裝備和信息化管理水平。

  2.做好校園安全工作。做好食堂、超市店等飲食安全管理工作,積極推行食堂“五常法”管理,確保飲食衛(wèi)生安全;定期做好各種設(shè)備,尤其是消防器材、電氣設(shè)備的安全檢查,及時排除隱患,杜絕事故;加強門衛(wèi)、宿舍管理,確保師生生命財產(chǎn)安全。

  3.配合做好學校二期工程建設(shè)工作,做好工藝美術(shù)實訓基地(木作)、社會文化藝術(shù)實訓基地改擴建工程。

  本學年我校在推廣普通話和用字規(guī)范化過程中,將從實際出發(fā),積極創(chuàng)造有利于普及普通話的語言環(huán)境,不斷提高師生的普通話水平,全面推進我校的語言文字工作。我們力求引導學生在愉快學習中熱愛語言、感受語言、運用語言,以語文學科的優(yōu)勢打造出學校的品牌,培養(yǎng)一批具有良好專業(yè)素養(yǎng)的教師隊伍,形成獨特的校園文化。本學年來我校語言文字工作將從以下幾個方面著手準備:

  一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全

  建立三級語言文字工作機構(gòu),形成了以校長主管,教務(wù)處、辦公室、總務(wù)處負責,語文教研組監(jiān)督,全員落實的立體化管理模式,圍繞“嚴管理、重落實、創(chuàng)特色”的總體思路開展工作,既分工明確,又團結(jié)協(xié)作。

  工作小組分工明確,責任到人。教務(wù)處、語文教研組負責教師的語言文字規(guī)范化工作;班主任負責本班學生的語言文字規(guī)范化工作;少先隊大隊部負責學生在家庭和面向社會的語言文字規(guī)范化工作。同時,學校的指示牌、標志牌、標語牌規(guī)范用字情況,由總務(wù)處和教務(wù)處負責;?、校報的規(guī)范用字情況由辦公室和校報組成員負責;對師生的專門培訓、常規(guī)檢查以及各項活動的開展等,由教導處負責。

  二、建章立制,規(guī)范管理

  為確保語言文字規(guī)范化工作地順利進行,學校制定了《語言文字工作實施計劃》,明確學校語言文字工作的目標和要求。與此相應(yīng),學校還制定了《小學學生一日常規(guī)》,同時修訂了《教職工考核細則》等規(guī)章制度,明確規(guī)定師生在教育教學活動中語言文字規(guī)范化方面的要求,并把語言文字規(guī)范化使用作為教師上崗、評優(yōu)、聘任、晉升職務(wù)的必備條件。

  三、加強學習,多方宣傳

  學校將把語言文字工作列入學校議事日程。根據(jù)上級語委一年一度的“推普周”的要求,開展學習和宣傳工作。學校將利用平時政治學習和業(yè)務(wù)學習的時間組織全校教工認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《語言文字工作委員會關(guān)于開展語言文字規(guī)范化學校達標評估的通知》等法規(guī)、文件。

  學校將利用升旗儀式、校宣傳窗、班級黑板報、小報、永久性標語牌、小星星電視臺等途徑和載體,加強“講普通話、用規(guī)范字”的宣傳,增強全校師生的語言文字規(guī)范化使用意識。特別重視每年的“推普周”工作,認真組織好學校的內(nèi)外宣傳:制作宣傳版面、分發(fā)推普宣傳單,積極搞好推普宣傳,加大語言文字規(guī)范化工作的力度。

  學校還將充分利用多媒體設(shè)備,創(chuàng)辦語言文字規(guī)范化使用專欄,使語言文字規(guī)范化工作管理實現(xiàn)信息化、公開化,大大提高了工作效率。同時政教處還要求各班精心布置教室內(nèi)部環(huán)境,提出規(guī)范用字要求,作為班級文化建設(shè)的重要內(nèi)容和途徑,教育每位同學積極行動起來,通過檢查身邊的牌匾、標語、黑板報等活動,凈化我們的語言環(huán)境。

  四、抓好普通話的推廣,切實落實語言文字工作。

  (1)將語言文字普及工作與教學五認真有機結(jié)合。

  教務(wù)處將實施教師備課筆記不定期抽查的制度(文字書寫是必查內(nèi)容),并提供反饋、指導意見,要求教師及時矯正。班級語言文字工作小組記錄教師課堂用語用字情況,定期向教師反饋。學期結(jié)束,作為考核評價教師的一項依據(jù)。學校提供專項經(jīng)費,供師生培訓、購買資料和開展活動使用,以保障語言文字工作順利開展。

  (2)將語言文字工作與教學競賽有機結(jié)合。

  學校還將結(jié)合“教師基本功競賽”“三新優(yōu)質(zhì)課選拔賽”“春華杯教師教學競賽”“秋實杯教師教學大比武”進行青年教師過“四關(guān)”活動,即說普通話、寫規(guī)范字、規(guī)范書寫教案、規(guī)范使用電教設(shè)備。這些工作的開展對提高青年教師的語言文字規(guī)范化意識和能力,營造校園語言文字規(guī)范化使用的氛圍,起了較大的推動作用。

  (3)面向全體教師,推廣普通話。

  語言文字規(guī)范化使用工作,教師的榜樣是關(guān)鍵。每一位教師尤其是教師自身語言文字規(guī)范使用能力對學生影響深遠。所以,學校本學年將特別注重對廣大教師的普通話素養(yǎng)、運用規(guī)范漢字能力的培養(yǎng)和訓練。除召開教師語言文字規(guī)范化專項工作落實大會,組織教師學習,以強化教師說普通話、寫規(guī)范字的意識外,學校還將聘請校內(nèi)普通話水平較好的老師對普通話水平較弱的教師進行普通話培訓,鼓勵教師積極參加普通話培訓和測試。學校要求教師率先垂范,在工作、學習、生活中講標準普通話、用規(guī)范字。教導處還組織有關(guān)領(lǐng)導“看”課,檢查教師講普通話、用規(guī)范字的情況,并要求班級推普員將教師講標準普通話、寫規(guī)范漢字的情況進行記載,作為教師學期考核的依據(jù)。現(xiàn)在我校教師能自覺運用普通話和規(guī)范字進行教學和日常交流。

  (4)以語文學科教學為主,開展切實有效的活動,提升學生的文學素養(yǎng)。

  為使推廣語言文字的工作輻射所有學科,本學年我校要求師生必須講普通話、寫規(guī)范字,同時規(guī)范學生用語、用字行為。學校每周二中午為“美文誦讀”,學生聆聽優(yōu)秀的文章,積累詞語。每班每學期舉行一次班內(nèi)“鋼筆字書法”優(yōu)秀作品展示,使語言文字規(guī)范化內(nèi)容分層次、分階段落實,強化與常規(guī)相結(jié)合,潛移默化地讓學生說普通話、寫規(guī)范字,收到了顯著成效。

  一、指導思想

  積極樹立可持續(xù)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范學校各項管理工作,堅持“教育就是服務(wù)”的辦學理念,不斷提高師生榮辱與共的責任意識和敬業(yè)奉獻的創(chuàng)業(yè)精神,提高辦學質(zhì)量與學校的美譽度,促進學校教育向內(nèi)涵化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

  二、工作思路

  堅持以“抓管理,促規(guī)范,重落實,擴亮點,豐底蘊”的工作思路,秉承“做有尊嚴的教師,辦負責任的教育”的思想和“教育就是服務(wù)”的理念,深化教學改革,強化德育工作,構(gòu)建文化特色,突出辦學優(yōu)勢,提高執(zhí)行力度,把我校建設(shè)成區(qū)境內(nèi)有較高教育教學質(zhì)量和一定影響力的品牌特色學校。

  三、具體目標

  1、使學校的管理制度更為成熟,細化管理制度,落實雷打不動,實現(xiàn)規(guī)范化和人文化的和諧統(tǒng)一。

  2、打造能負的起責任的教師團隊,培養(yǎng)教師的自律意識和正確的榮辱觀,實現(xiàn)教師的全員發(fā)展,擴大骨干教師比重。

  3、教學模式改革有突破性進展,全學科教師在常態(tài)課中,能較好地運用“班班通”進行教學。

  4、教學成績穩(wěn)中有升,無明顯成績較差的年級和學科,六年級畢業(yè)成績居全區(qū)前列。

  5、繼續(xù)鞏固“五零”目標,即教育收費零違規(guī)、校園安全零事故、師德師風零投訴、教師職工零違紀、青少年學生零犯罪。

  6、優(yōu)化學校的人際心理環(huán)境,使教師的心理健康與人際關(guān)系相得益彰,形成和諧、寬松、融洽、健康的校園文化、生活環(huán)境。

  7、德育管理質(zhì)量保持較高的水平,實現(xiàn)德育隊伍負責,德育內(nèi)容豐富,班集體溫馨,校園環(huán)境靚麗,學生舉止文雅的良好氛圍。

  8、藝術(shù)體育活動再創(chuàng)輝煌,保證優(yōu)勢的基礎(chǔ)上出強項、出精品、出成績,出人才,力爭全區(qū)文藝匯演和運動會中取得優(yōu)異的成績。

  9、進一步改善辦學條件,做好校園環(huán)境的二次改造,創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境;添置計算機,提高學校信息化水平,服務(wù)教育教學。

  10、學習和研究課堂的結(jié)構(gòu)與特性,增強課堂氛圍的生動性學生參與學習的主動性、活動內(nèi)容的趣味性,打造生命課堂、愛心課堂。

  四、工作內(nèi)容及措施

 。ㄒ唬┥罨酗L校風建設(shè),建設(shè)人民滿意的學校

  1、狠抓“五個滿意”工程建設(shè)。在全校實施“做有尊嚴的教師、辦負責任的教育、建人民滿意學!惫こ,把我校創(chuàng)建成質(zhì)量更高、服務(wù)更優(yōu)、校風更正、環(huán)境更美、社會滿意度更高,更能適應(yīng)時代發(fā)展要求的學校;造就一支責任意識強、敬業(yè)水平高、自律能力好的教師隊伍;達到“五滿意”,即人民群眾對學校管理滿意、對師德師風滿意、對校園安全滿意、對學校校風滿意、對教育質(zhì)量滿意。

  2、實施“三條禁令”,從嚴治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為。一是嚴禁以各種名義收費或變相收費;二是嚴禁在教輔資料上做文章;三是嚴禁任何教師在校內(nèi)有償補課和輔導作業(yè)。

  3、嚴肅學校工作紀律。本學期,我校將以嚴肅會風會紀、加強作息時間管理、強化網(wǎng)絡(luò)信息管理為突破口,整頓師風,嚴肅校紀。每次會議都要嚴格考勤,并將進行隨機查崗制度。

  4、健全落實自我監(jiān)控。一是實行全員自檢,落實好校內(nèi)自檢、自查、自我監(jiān)控,做好教工之間雙向互動的評議工作,提高教職工的自律意識。二是自覺接受社會監(jiān)督。通過電話調(diào)查、召開家長代表會等形式,主動接受家長及社會的建議和評議,改進我們的工作作風,提高社會滿意度。

 。ǘ┭a充修訂內(nèi)部管理制度,形成獎罰分明的管理細則。

  倡導科學人文管理,健全學校各項制度,使之人本化、系列化,為學校管理提供保障,并形成制度執(zhí)行機制,達到基本制度教育人,激勵制度鼓舞人,創(chuàng)新制度培養(yǎng)人,完善制度發(fā)展人的目的。

  1、繼續(xù)完善《教師績效考核細則》。在體現(xiàn)按勞取酬、效率優(yōu)先、違紀懲處的原則基礎(chǔ)上進行修訂完善。

  2、凡參與區(qū)級以上監(jiān)測的科目,由教導處拿出匹配的獎勵辦法。

  3、實現(xiàn)教學轉(zhuǎn)差最優(yōu)獎勵辦法。從本學期開始,每學年第二學期期末與上學期期末成績進行比較,對全校成績提高最快的科任教師進行較高標準的獎勵。具體金額由學?冃Э己祟I(lǐng)導組臨時裁定。

  4、適當提高和規(guī)范教科研獎。鼓勵教師申報各級各類教育教學課題,凡教師申報的上級課題其立項與評審結(jié)題費用全部由學校負擔,并按相關(guān)制度進行獎勵;教師的發(fā)表論文在學校所訂閱的各類刊物發(fā)表,按其級別進行獎勵,在其他刊物發(fā)表按照各類征文標準進行獎勵。

  5、嚴格考勤管理制度。隨機查崗時,教師不在學校,且未向分管行政請假的,進行不同標準的經(jīng)濟懲處。凡教師查崗不在單位的,每次扣除50元,一學期超過四次的,扣除其一個月的績效工資,同時不享受評優(yōu)評先。

  6、適度提高班主任與中隊輔導員津貼。除績效考核以外,學校對班主任進行二次獎勵性補助。班主任所代班級學生在46人以下,每學期給予300元的獎勵性津貼;超過46人的,每學期給予400元的獎勵性津貼。中隊輔導員參照該標準的四分之三執(zhí)行。

 。ㄈ┮酝七M教學模式改革為重點,強化課堂教學管理。

  1、緊抓課堂教學與研究,實現(xiàn)師生的“兩全”目標。課堂是管理之根,教學是育人之本,研究是發(fā)展之源。我們將以“活動圍繞課堂,領(lǐng)導走進課堂,教師抓好課堂,一切服務(wù)課堂”的理念,打造高效課堂,努力實現(xiàn)“通過課堂讓學生全部成長,通過課堂讓年輕教師全員成功”的理想目標。

  2、課堂教學突出六個認真。按照新課程計劃,開齊開足各科課程,嚴禁教師私自調(diào)課。做好六個認真:即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導學生、認真組織教學考核、認真教研。教導處可不定期對課堂教學,以及作業(yè)、教案進行隨機檢查。

  3、進一步錘煉與提升教師駕馭課堂教學的能力。教導處要精心組織好45歲以下教師的每人一堂公開課和年輕教師的跟蹤聽課以及“師徒結(jié)對”工作。

  4、把研磨課堂作為最有效的校本教研。積極探索行之有效的課堂教學模式,切實提高每一節(jié)課的質(zhì)量,讓教師在課堂展示與交流中不斷成長。

 。1)抓好常態(tài)課。分管校長、教導處和教研組長要實行預(yù)約聽課,教師之間要堅持相互聽課。分管校長、教導處和教研組長每學期聽課在20節(jié)以上,其他教師聽課不少于10節(jié) 。

 。2)上好公開課。繼續(xù)推行45歲以下教師公開課制度,同時實行教研活動及公開課聽課簽到制度,并列入教師學期考核之中,讓教師在規(guī)范化的課堂研磨中提升業(yè)務(wù)能力。

 。3)磨好精品課。發(fā)揮群體優(yōu)勢,打磨優(yōu)質(zhì)課堂,積極參與上級優(yōu)質(zhì)課評選活動。凡課堂教學參賽課件、光盤制作費用一切由學校負擔,具體獎勵在績效考核中兌現(xiàn)。

  5、加強教研組建設(shè)。教研組是教學實踐的共同體,教學研究的合作群體,每位成員都應(yīng)有現(xiàn)代人的合作意識,才能形成有效的教研實效。

 。1)培植一種文化。構(gòu)建“真誠、和諧、互助、共享”的教研組文化,讓老師們在互研互學、真實坦誠中感受合作的快樂,產(chǎn)生1+1>2的整體效果。

 。2)凸顯三大功能。充分發(fā)揮教研組的職能作業(yè)。一是組織好本教研組的集體學習,二是注重學科教學管理,三是開展教學改革實踐。

 。3)建立五項制度。一是提前規(guī)劃制度,各教研組要提前制定工作計劃,確保每學期教研活動不少于6次。二是集體備課制度,分年級段各進行4次高質(zhì)量的集體備課。三是考勤登記制度,公開課及教研活動必須進行登記,列入期末考核。四是檢查評估制度。各學科常規(guī)管理實行學科教研組長負責制,學校領(lǐng)導和教務(wù)處協(xié)助管理制度,做好日常及三次常規(guī)性檢查。五是資料歸檔制度,有效收集整理各類活動資料,提煉教研成果。

  6、加強教學工作的反思。反思可以沉淀和升華智慧,反思才會發(fā)展和完善自我。我們?nèi)w教師要堅信“在實踐中反思,在反思中成長”一定能打造智慧型教師,發(fā)展智慧教育。

  (1)注重教師的教學反思。教師要將反思成為自覺行為。要反思教學得與失。每學期書寫高質(zhì)量主體性反思不低于10篇,并做好期中教學反思。

 。2)注重教學管理的反思。教學管理干部要勤作階段分析和思考,至少在期中、期末要有階段性的教學管理分析會并有書面總結(jié)分析材料。

  8、加強畢業(yè)班的教學管理。畢業(yè)班是學校的質(zhì)量窗口,把強化畢業(yè)班管理作為工作的重中之重。本著抓早、抓實、抓出成效的思路,確保畢業(yè)班質(zhì)量形象雙提升。

 。1)、減輕畢業(yè)年級教師的工作負擔。一是從開學一個月后,畢業(yè)班統(tǒng)測科目教師可實行“課本教案”。

 。2)、鼓勵采用同學科合作教學模式。同科目教師教師出不同層次的復習題,服務(wù)不同水平的學生,學生中實行“分級”學習獎勵辦法,讓每一個學生都能在較短的時間里有較大的提高。

學校學期工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以教育局工作要點為指導,以強化學生管理的規(guī)范性提高教育活動的時效性為主線,堅持以學生為本,培養(yǎng)學生會做人、會求知、善合作。以提高教學質(zhì)量為中心,提高全體教師對新課程和高考方案的認識。增強課堂教學的時效性,加強青年教師的培養(yǎng),為學校的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  二、政教工作

  (一)狠抓養(yǎng)成教育

  1、對值周教師搞好培訓,明確責任,檢查到位,重點抓好樓內(nèi)安靜問題,協(xié)助班主任管理好班級。

  2、各班級教室、走廊、分擔區(qū)、宿舍等環(huán)境要整治。要注意保持維護,幫助學生養(yǎng)成不亂扔雜物的好習慣,同時要加強檢查評比。

  3、加強安全教育,強化各班主任安全意識,要有合理的預(yù)防措施,確保不發(fā)生安全事故。

  4、加強問題生的管理和教育,建立問題生檔案,班主任要責任到位,主動關(guān)心,講究工作方法,及時疏導,盡量杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、根據(jù)學生生理心理特點,結(jié)合本班實際情況,有針對性地進行心理健康教育,盡力使學生的心理問題得到解決。

  6、教育學生遠離網(wǎng)吧,潔身自愛;。教育學生杜絕早戀;當。學生間發(fā)生矛盾時,要教育學生多做自我批評,互相忍讓理解,搞好自我調(diào)解,同時要多與班主任溝通,嚴防打架事件的`發(fā)生。

  7、堅持周一和重大節(jié)日升旗制度,并搞好有針對性的國旗下講話

  8、班主任要充分認識到養(yǎng)成教育的長期性、細致性和反復性。采取多種方法,做耐心細致的思想工作,引導督促學生自我教育,自我發(fā)展。

  9、開展寫周記活動,架起師生溝通的一座橋,對有問題的學生班主任要每周批一次。

  (二)以活動為載體,豐富校園生活

  開展好各種活動:九月份的“弘揚民族精神活動月”、教師節(jié)感恩活動、中秋聯(lián)歡、運動會、國慶征文活動、10月份的法制報告會、11月份的公開主題班會、一二九長跑、元旦聯(lián)歡。

  (三)三結(jié)合教育

  1、開好家長會:對家長進行一次培訓,讓老師和家長、學校和家長溝通好。

  2、法制報告會:提高法制意識,控制違法行為的發(fā)生。

  3、要求本學期班主任每學期對每個學生至少有針對性的談心一次。

  (四)班主任培訓

  堅持每月一次班主任理論學習,強化班主任責任意識,不斷提高班主任自身修養(yǎng),提高班主任實際業(yè)務(wù)能力,開好間周一次班主任會,了解各年級、班級情況,搞好案例分析,總結(jié)經(jīng)驗,布置工作。

  1、從熱愛學生、嚴格要求學生、尊重學生、舉止文明、遵守紀律、尊重家長、廉潔從教等方面培訓職業(yè)道德。

  2、從了解學生能力、把握德育內(nèi)容能力、靈活運用德育方法能力、組織活動能力、語言表達能力、創(chuàng)設(shè)良好德育環(huán)境能力、調(diào)動學生積極性能力、心理診斷與輔導能力、個別談話能力、轉(zhuǎn)化后進生能力等方面培訓德育能力。

  3、

  4、從學習自覺性、教科研的積極性等方面培訓學習能力:

  (五)課堂德育滲透

  1、課任要管理好自己的課堂,堅持育人為本,深挖教材中德育素材,備課時設(shè)計好德育目標及完成措施,適時地進行政治思想道德法紀和心理素質(zhì)教育。無德育滲透的公開課不能算是好課。課任教師德育手冊記摘不少于15次。

  三、教務(wù)工作

  各年級工作重點

  高一年級:抓常規(guī)、養(yǎng)習慣,重視初高中的銜接,盡快適應(yīng)高中階段的學習,探索課程改革工作經(jīng)驗。

  高二年級:加強學生的學法指導,提高學生的學習效率,增強學習信心。在注重學生全面發(fā)展基礎(chǔ)上,要關(guān)注尖子生培養(yǎng)。

  高三年級:研究新的高考方案,研究試題,研究學生,加強交流,提高效率,為全面提升20xx年高考成績打好基礎(chǔ)。

  (一)加強教學常規(guī)的管理

  1、制定教學進度計劃

  制定計劃前,每位教師必須熟悉

  課程標準、教材,明確各單元,各章節(jié)在教材中所處的地位。了解本學期本學科教學重點、難點。開學第一個周三以年級組為單位制定出本學期的教學進度計劃。

  2、備課

 。1)備課是上好課的前提,教師備課必須做“三備”,即:備課標、備教材、備學生,突出“五點”,即:重點、難點、知識點、能力點和德育點。

 。2)編寫課時教案。a、內(nèi)容要完全、不得缺調(diào)控手段,并寫好課后小結(jié)。b、書寫要工整,青年教師要寫詳案。c、學校每月檢查教案一次,檢查情況存檔備案。

 。3)提前備課兩節(jié),不備課沒有教案不能上課。

 。4)實行集體備課制度。二人以上的備課組實行集體備課,其程序是先自備——集體備——自備。集體備課應(yīng)做到“三備、四定、五統(tǒng)一”。三備即:備課標、備教材、備學生。四定即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。五統(tǒng)一即:統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)與考練、統(tǒng)一研究教法和學法。所有教師必須按時參加集體備課,備課組長做好備課記錄。

  3、上課

 。1)教師必須嚴格按課表上課,不準隨意調(diào)課,調(diào)課者需提前到教務(wù)處請示,并填寫調(diào)課記錄。

 。2)注意抓好教學的組織管理,科學有效的利用45分鐘。

  (3)授完課后,要及時反思,寫好教學后記。

  4、布置和批改作業(yè)

 。1)凡留給學生的習題,試題,教師必須首先演做方可發(fā)給學生。

  (2)作業(yè)難度要適中,適量。

 。3)批改應(yīng)做到a、作業(yè)批改要達到定量,力爭多批面批。[高一、高二每周至少批改兩次(作業(yè)本和練習冊)批留題數(shù)70%;高三年級每周至少批兩次(作業(yè)本、提綱和試卷)批留題數(shù)80%。作文每兩周批一次,批改率為30%。]b、批改要認真、細致、有批語,日期和等級。c、建立批改手冊,做好作業(yè)情況記錄,以督促學生及時完成作業(yè)。d、講評及時。

 。4)教務(wù)處每月檢查一次,檢查情況存檔備案。

  5、輔導

 。1)教師每進度到班級輔導一次(下午自習和晚自習)。

 。2)輔導教師晚自習不準長時間找學生談話,不準坐辦公室,要重視個加輔導,不準在操場散步。

  (3)提倡教師特別是高三教師非工作時間來校輔導。作業(yè)是學生通過自己的勞動鞏固應(yīng)用知識創(chuàng)造新知識的一個過程,也是師生交流的一種方式,批改作業(yè)是教師檢查自己的教學情況、了解學生學習情況及時發(fā)現(xiàn)教育教學中問題的信息反饋過程,作業(yè)批改后的個別輔導顯得尤為重要。

  6、測試

  考前抓命題,考中抓考風,考后抓分析。

  7、加強實驗教學,寫好實驗記錄。

  (二)加強師資培訓,轉(zhuǎn)變觀念和新課程同行,不斷提高專業(yè)素質(zhì),促進青年教師迅速成長

  1、強化教研活動。

 。1)每周三下午第七八節(jié)進行活動,不得缺席,特殊情況到校長室請假,否則視早退一次。

 。2)活動內(nèi)容有:

  a、理論講座,

  b、研究教法學法

  c、集體備課、說課、聽課、評課。

  d、探索適合本學科特點的教育教學模式(是教研活動的核心內(nèi)容)。

  e、交流信息與經(jīng)驗。

 。3)每次活動要有中心發(fā)言人。并認真寫好教研活動記錄。

 。4)學校領(lǐng)導不定期集體深入教研組參加教研活動。

  2、青年教師聽課每周不少于2節(jié),其余的每周不少于1節(jié),并認真做好聽課筆記,寫好評語。

  3、幫教計劃

  青年教師與老教師組成幫學對子,寫好幫教計劃。提倡每個進度都集體備課,爭取每周聽老教師2—3節(jié)課。

  4、上好各類公開課。

 。1)各組期初上好引路課

 。2)青年教師上組內(nèi)公開課兩次以上,余者一次以上。

 。3)學校分文理各舉辦一次示范引路課。

  (4)青年教師展示課。

 。5)學校期末復習觀摩課。

  5、加強青年教師培養(yǎng)

  (1)五個一即:一次說課,一次評優(yōu)課,一篇教案實錄,一篇教學反思,一篇教研心得或論文。

 。2)召開兩次座談會。

 。3)加強青年教師職業(yè)道德培養(yǎng)。

  6、充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),教師周一第七八節(jié)為電腦培訓時間,間周一次。

  40周歲以下教師必須完成教師現(xiàn)代教育技能培訓,達到國家標準,下周開始。

  7、搞好教育教學講座,為老師們提供一定的學習資料,通過個人的自學或組織學習,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

  教師做好業(yè)務(wù)筆記,每學期至少寫兩篇教學反思。

  (三)尖子生培養(yǎng)與備考工作

  1、高三年級成立尖子生輔導班,做到定時間,定人員,組織教師輔導。輔導教師要有輔導計劃和教案。

  2、加強對學情的分析,加強對重點學生的個別指導,定期召開高三教學分析會,對學生進行教學會診。

  3、高三老師切實做到“五個研究”

學校學期工作計劃 篇4

 。1)加強班主任工作的考核,以改進教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求,努力提高班主任待遇。

  (2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級文明班”、“五星級文明學生”和“優(yōu)秀班主任”活動, 以開展創(chuàng)“五星級文明班”和“五星級文明學生”活動為載體,積極構(gòu)建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并形成以學生自評、互評與教師評相結(jié)合的“星級文明學生”評價制度。借助慶!傲弧惫(jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五星級文明班”、“五星級文明學生”和“優(yōu)秀班主任”

 。3)設(shè)置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結(jié)果與“五星級文明班”的評選結(jié)合起來。

 。4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。

  4、完善家校聯(lián)系

 。1)不斷完善“家長委員會”制度,積極拓寬德育的主渠道,形成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。

 。2)重視家庭、社會與學校教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

 。3)嚴格執(zhí)行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要通過家訪,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習情況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一起做好學生的思想工作。

 。4)要充分發(fā)揮“家長學!钡淖饔,有針對性地進行授課,為農(nóng)民工提供家庭教育指導或提供咨詢。

 。5)抓好寄宿生的保育服務(wù),繼續(xù)開設(shè)親情,增強保育服務(wù)意識,提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量。

  (四)教學工作

  1、落實教學常規(guī)管理

 。1)嚴格執(zhí)行課程計劃 ,按照《上海市20xx學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每天鍛煉一小時,落實“快樂半日活動”。

  (2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實。

  備課管理:第一,修改學校備課評價標準,明確備課要求;第二,加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優(yōu)秀備課,加強集體備課;第四,開展備課輔導,強調(diào)片斷細節(jié)設(shè)計,強調(diào)目標設(shè)定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性。

  上課管理:第一,加強隨堂聽課、行政走課、預(yù)約聽課,提供課堂教學的評價和輔導;第二,切合學校實際,教研組討論形成一堂好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,在聽課中學習上課,每位教師每學期聽課不少于10節(jié),教研組長聽課不少于15節(jié),三年內(nèi)新教師、教導處人員聽課不少于20節(jié)。外出學習聽課后,要在教研組內(nèi)匯報。

  作業(yè)管理:第一,修改學校學生作業(yè)評價指標,明確各類作業(yè)要求;第二,加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關(guān)注作業(yè)設(shè)計與課堂教學目標之間的匹配度,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時性,正確性,突出強調(diào)作文批改不過周,其它學科批改不過日,關(guān)注學生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時性。

  輔導管理:第一,加強個別學生的課內(nèi)輔導和課后輔導,減少學困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標?荚嚺c評價管理:第一,嚴格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,探索多樣的評價學生的方法。

 。3)加強教學質(zhì)量調(diào)研,通過調(diào)研了解教學環(huán)節(jié)中的問題,及時提出改進措施。本學期,教導處將對語、數(shù)、英三個學科進行一次抽查,抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末學校統(tǒng)一組織全校性的教學質(zhì)量調(diào)研和考核。

 。4)重視“培優(yōu)”、“補差”工作,在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優(yōu)”、“補差”工作。學校組織各類競賽,培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生。

  2、加強教研組建設(shè)

  1、加強教研組長隊伍建設(shè)。召開教研組長會議,通過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,通過教研組長履責的過程,提高教研組長的工作能力。

  2、落實教研活動,要根據(jù)學校平行班少、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間、合理選擇內(nèi)容、合理設(shè)計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,由教研組長組織4次學科組的教研活動,教導處、教研組長要精心設(shè)計好每一次教研活動的內(nèi)容,包括時間、地點、目標、主題、過程,提高教研活動的有效性,吸引教師積極參與,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。3、強化新教師培訓

 。1)組織新教師集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),引導新教師在教育、教學中約束自己,規(guī)范自己的'教育行為。

 。2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

  (3)加強對新教師教學的日常管理,對新教師的備課、上課、作業(yè)進行經(jīng)常性的檢查,至少每月一次,檢查后進行及時反饋,對教學檢查中確實存在問題的教師,將重點輔導和幫助。

 。4)開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動,提供不斷實踐和鍛煉的機會。

  4、上好校本課程

  (1)學校積極利用、開發(fā)整合學校課程資源,形成有學校特色的課程實施方案,初步形成武術(shù)教材。

  (2)借助武術(shù)培訓中心的現(xiàn)有資源,利用半天快樂活動日,在民辦華武小學3—5年級開設(shè)武術(shù)特色課程,有計劃地進行集體拳、刀、劍術(shù)的訓練,積極參加校、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演,開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動,彰顯學校特色課程,擴大學校知名度。

 。3)學校根據(jù)部分學生興趣要求,調(diào)動部分有書法和繪畫特長老師的積極性,從4—6年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學習。

  5、開展好學?萍、藝術(shù)、體育教育

 。1)上好自然、唱游、音樂、美術(shù)、體育與健身、體育活動課,抓好學科的滲透,提高學生的綜合素質(zhì)。

  (2)積極開展體育、科技、藝術(shù)活動,舉行首屆藝術(shù)節(jié)。

  (五)后勤工作

  1、按照嘉定區(qū)中小學《學校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛(wèi)生工作;認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持班主任每天檢查督促衛(wèi)生工作,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查、評比,著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為形成率達100%。

  2、加強安全保衛(wèi)工作,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,努力把好校門進出關(guān),要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理,建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

  3、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,每天把好食品的入口關(guān),食堂人員每天要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān),分管領(lǐng)導要對食堂進行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

  4、加強收費工作,做到先備案再收費,備多少收多少,按實結(jié)算,多退少不補。

  5、做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、使用、維護等工作,做到賬物相符,借還清楚,報廢規(guī)范。

學校學期工作計劃 篇5

  主要工作:

  1、迎接“加強初中建設(shè)工程”壓濾機濾布督導。認真做好市督導的準備工作,檢查各類資料存檔保存情況。積極配合區(qū)專家指導,幫助教師做好各種準備,力求做到準備工作充分完善。

  2、教研組建設(shè)和校本研修。建立和完善以教研組為主體,以教研組長為骨干的校本研修制度,將教師專業(yè)水平的提高落實到教研組的日常活動之中。提高教研組工作的實效性。以青年教師為重點,以教研活動為載體,以課堂教學為抓手,濾布開展校本研修活動。逐步實現(xiàn)教研活動中的理論滲透,提升教師的理論素養(yǎng)。

  3、考試和質(zhì)量監(jiān)控。改革期中期末考試的形式,加強信息技術(shù)在質(zhì)量管理中的`運用,力求考試成績的真實客觀。提高質(zhì)量分析對教師教學工作的修正功能和對教師評價的導向功能。研究新課程下的學生全面評價,摸索有效的學生成長評價的管理方法。

  4、新課程實施。做好六年級的新課程實施工作,加強新課程各學科教學研究工作,加強六年級各學科備課組的集體備課,盡可能為教師新教材的教學提供各種服務(wù)。注重新教材教學的階段性反思及經(jīng)驗總結(jié),為下一學年新教材教學提供有價值的經(jīng)驗。

  繼續(xù)探索拓展課程、探究課程的開設(shè),努力形成符合學校特點的拓展課、探究課開設(shè)方案和管理制度。

  5、畢業(yè)班工作:

  加大對畢業(yè)班的教學質(zhì)量的監(jiān)控,實施畢業(yè)班教學淘汰制度。

  加強畢業(yè)班工作的家校聯(lián)系,特別關(guān)注學習困難學生的學習生活。

  樹立均衡發(fā)展意識,努力提高考試合格率。

  建立以合格率為主要評價指標的畢業(yè)班教學質(zhì)量評價獎勵制度。

  主要活動:

  1、暑假期間,對剛引進的本科畢業(yè)生進行“新教師假期培訓”活動。

  2、第三、四周教研組長、骨干教師課堂教學展示活動。

  3、各教研組開展以課例研究為主要形式的校本研修活動。第二周制定完成教研組工作計劃。

  4、期中考試后舉行語文、數(shù)學、英語、理化及綜合知識的學科競賽活動。

  5、十五、十六、十七周石筍中學教學新星評比活動。

學校學期工作計劃 篇6

  今天召開新學期第一個行政辦公會,在會上校長介紹了上學期期末考試情況,從考試情況看,暴露出培優(yōu)方面的一些問題,并沒有顯出培優(yōu)工作的成績。認真分析上學期培優(yōu)運行中存在的問題,主要有以下方面:

  一、培優(yōu)班方面

  1、雖有雄心壯志,但沒有認真實施,工作缺乏務(wù)實,理念一大套,措施沒落實。

  2、沒有針對學生實際制定措施,沒有認真設(shè)計教學計劃,沒有形成有效的實施步驟,缺乏教學目標。講課臨時湊合,缺乏認真的準備。

  3、缺乏培優(yōu)定位,辦學目標不明確,沒有把提高學生成績列為培優(yōu)班教育方向之一,認為只要提高學生綜合素質(zhì)就好,但這些東西卻無法考量和評定。

  4、在班級管理上也缺乏應(yīng)有的力度,班風還處懶散的狀態(tài)。

  二、家長學校方面

  家長學校做了一些工作,但由于自己主動性不強,還有一些工作沒有落實,大致如下:

  1、家長委員會沒有落實。

  2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計劃沒有落實。

  三、個人成長方面

  上學期時間也比較寬裕,認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的`書,提高了自己在這方面的認識,雖然自己沒有多少感覺,但是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作,我想自己的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去,爭取使自己在教育學和心理學方面能適應(yīng)自己的工作。

  針對上學期自己各方面工作情況,特制定下學期自己的工作計劃。

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