班主任的下學期工作計劃范文

　　一、指導思想

　　以黨的教育方針和中學德育綱要為指導，認真貫徹執(zhí)行學校領(lǐng)導為執(zhí)行上級的方針政策而做的各項要求和決定,完成學校對學生全面發(fā)展教育的各項工作計劃，根據(jù)班級的實際情況制定本計劃。

　　二、工作思路

　　以養(yǎng)成教育為突破口,抓好常規(guī)教育，把學生的德育教育工作放在首位，以此形成良好的班風，來帶動學生的學習。加強班委會的建設(shè),培養(yǎng)學生自主管理的能力,提升學生團隊意識,在自主管理中使每一個學生都得到鍛煉,都能健康地成長、使班級成為一個團結(jié)、向上、拼搏、進取的班級體。

　　三、具體措施

　　(一)組建班級大隊部、分設(shè)小隊

　　1、按常規(guī)組成班委會成員,設(shè)班長、學委、體委、文委、勞委、生活委員六個職位，是班級的核心力量。

　　2、把學生平均分成四小隊，每小隊分設(shè)班長、學委、體委、文委、勞委、生活委員六個職位。

　　3、班委會成員及小隊干部均由個人自薦、演講、學生投票產(chǎn)生。

　　4、各小隊有自己的隊名、口號、目標。學習生活的全部內(nèi)容都以小隊為管理單位進行量化考核，以此來記錄每個學生的成長。

　　5、班級的干部在日常管理及活動中起到全面督促和統(tǒng)計作用。

　　(二)考評細則

　　以小隊為單位,分學習、紀律、衛(wèi)生、活動四項進行考核。

　　學習

　　1、上課狀態(tài)好，不說廢話;自習課不走動，不說話,認真學習，每周每小隊得10分。一人次違反扣1分。

　　2、作業(yè)上交及時，質(zhì)量高，每周每小隊得10分，不交作業(yè)及質(zhì)量不高被返回的，一人次違反扣1分。

　　3、月考及大型考試

　　班級總體要求(最低標準)：語數(shù)外：及格;政史地生：優(yōu)秀。

　　(1)達到班級最低標準，每小隊得100分。

　　(2)語數(shù)外三科，每一科、每一人次優(yōu)秀，小隊得50分。每一科、每一人次滿分，小隊得100分。

　　(3)政史地生，每一科、每一人次滿分，小隊得50分。

　　紀律

　　1、上課狀態(tài)好，不說廢話;自習課不走動，不說話，認真學習，每周每小隊得10分。一人次違反扣1分。

　　2。尊敬老師，團結(jié)友愛，每周每小隊得10分。一人次違反扣1分。

　　3、間操、眼保健操，課前唱歌表現(xiàn)好，每周每小隊得10分。一人次違反扣1分。

　　5、上學遲到、上課遲到一人次違反扣1分。

　　6、不穿校服，一人次違反扣1分。

　　7、違反校規(guī)，一人次扣10分。

　　衛(wèi)生

　　1、值日

　　打掃及時、干凈，不扣分，每周每小隊得10分。如扣分，本小隊不得分，加罰一周值日。

　　2、個人衛(wèi)生

　　衣著整潔，不戴飾物，頭型標準，每周每小隊得10分。

　　活動

　　1、大型活動

　　每參加一人次小隊得10分。取得名次得10分。

　　2、個人貢獻

　　個人貢獻每人次得20分。

　　家長參與幫助每人次得30分。

　　(三)、執(zhí)行情況

　　1、一周一總結(jié)

　　周一由小隊班長負責總結(jié)本隊周得分情況，扣分和加分要做具體說明。提出對本隊本周的要求。

　　2、每月評出月冠軍，年末評出年終總冠軍各一隊。

　　3、學期各種獎項評選均以平時積分為重要依據(jù)。

　　4、本細則在執(zhí)行中如有不妥之處可隨時修改。

　　5、本細則解釋權(quán)歸班主任。

　　6、本細則從即日起開始執(zhí)行。

　　(四)、舉行小隊成立開幕式、

　　(五)班主任指導好班級干部的工作。

　　(1)班主任給班級干部起帶頭、示范的作用。

　　(2)班主任放手班級干部大膽工作。

　　(3)班主任有計劃地對班干部進行培養(yǎng)訓練。

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