社區(qū)管理系副主任的工作計劃

　　一、工作思路

　�。ㄒ还ぷ饔媱澙^續(xù)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)

　　1．構(gòu)建和完善理論、實踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破；實踐教學(xué)體系重點在運行機(jī)制及教材建設(shè)；素質(zhì)教

　　育教學(xué)體系則要解決思路問題。

　　2．完善專業(yè)方向，構(gòu)建公共管理與服務(wù)專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分；并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。

　　（二工作計劃繼續(xù)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

　　1．根據(jù)專業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源，合理專業(yè)布局，優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu)，使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。

　　2．通過各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實踐教學(xué)能力。

　　3．建立有效管理機(jī)制，提高全體教師科研水平。

　�。ㄈ�工作計劃加強(qiáng)實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)

　　1．根據(jù)學(xué)院“xx”規(guī)劃，做好我系實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區(qū)

　　管理實驗室建設(shè)。

　　2．充分消化現(xiàn)有實驗、實訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和使用效率。

　　3．鞏固和發(fā)展校外實習(xí)基地建設(shè)。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的校外實習(xí)基地建設(shè)。

　�。ㄋ墓ぷ饔媱澕訌�(qiáng)系科學(xué)管理，提高系運行效率

　　1．加強(qiáng)專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動，理順系里與專業(yè)的分工，培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的主體。

　　2．進(jìn)一步規(guī)范系日常管理工作：強(qiáng)調(diào)教職員工的工作紀(jì)律，保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度；建立系檔案文件的管理體系，

　　使管理走上正軌。

　�。ㄎ骞ぷ饔媱澾\用各種方法，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

　　二、工作目標(biāo)

　�。ㄒ还ぷ饔媱澖�期目標(biāo)：認(rèn)真積極貫徹學(xué)院各項工作部署，全力進(jìn)行師范校評估建設(shè)，順利通過師范校評估。

　�。ǘ�工作計劃遠(yuǎn)期目標(biāo)：

　　1.結(jié)合學(xué)院“xx”規(guī)劃，力爭在5到XX年的時間里，建立以社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)為基礎(chǔ)，以物業(yè)管理專業(yè)為核心，以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專

　　業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務(wù)的專業(yè)群。

　　2．探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式，把物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)成為我院的重點專業(yè)。

　　3．培養(yǎng)一批在北京市社會公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊伍。

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