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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-21 08:11:34 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃大全(7篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃大全(7篇)

工作年度計(jì)劃 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工:

  大家好!今天我們在此隆重召開XX年工作總結(jié)表彰大會(huì),首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司,向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,在這里,請?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家,你們辛苦了!

  在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地地送走了XX,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍地迎來了XX年。

  XX年對于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲頗多的一年。過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司,做全球公民”的經(jīng)營理念,審時(shí)度勢,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干,以力爭打造“資源節(jié)約型,環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對XX年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

  一、經(jīng)營方面:規(guī)范制度、完善預(yù)算,加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制,確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,XX年我們將管理工作納入首要位置,財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),開源節(jié)流、增收節(jié)支,著重從以下幾個(gè)方面努力,確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn),使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

  一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度,并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人,確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé);二是完善預(yù)算體系。XX年是公司管理年,預(yù)算工作尤為重要,可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終,做到全年開支有預(yù)算,有計(jì)劃,確保資金平衡,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證;三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實(shí)的反應(yīng)成本,財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位,虛心學(xué)習(xí),對每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,分析費(fèi)用開支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;四是盤活閑置資產(chǎn),充分利用資源。對閑置材料進(jìn)行分類整理,為各單位共享,減少重復(fù)采購,做到備品配件有貨不買,無貨儲(chǔ)購,急用急買,緩用緩買。

  在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,比XX年減少 億元,降幅約 %;銷售成本 億元,較上年減少 億元,降幅約 %;主營業(yè)務(wù)利潤 萬元,較上年減少 萬元,降幅約 %;毛利率%,較上年降低%,降幅%。上繳稅金 億元,比上年減少 。

  二、供銷方面:積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機(jī)構(gòu),供銷工作井然有序

  在國際鋼鐵市場經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下,供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場行情,緊緊圍繞采購計(jì)劃,積極調(diào)整采購機(jī)構(gòu),本著 “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好,服務(wù)更優(yōu)”的原則,精心安排,科學(xué)組織,加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶,各種精煤的采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展順利,不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí),而且降低了采購成本。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、工作總目標(biāo)

  積極踐行黨的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣校長會(huì)議精神,以努力辦人民滿意教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以開展“均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)年”、“教育質(zhì)量提升年”、“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”、“師德師風(fēng)深化年”及“校園安全鞏固年”為抓手,確保20xx年均衡發(fā)展通過國家評估驗(yàn)收,把學(xué)生一日常規(guī)養(yǎng)成和“質(zhì)量”提升作為學(xué)校工作重中之重!

  二、工作總要求

  以德育樹人為根本任務(wù),以推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作中心,強(qiáng)化學(xué)校管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),積極選用“敢為、善為、想為”的人進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。細(xì)化學(xué)校《職責(zé)與獎(jiǎng)懲制度》,獎(jiǎng)勤罰懶,努力提高全體教師質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)?傮w要求是:

  1、迎國檢,做好搬入新校區(qū)前的設(shè)備采購、校園布置等準(zhǔn)備工作。

  2、進(jìn)一步規(guī)范教導(dǎo)處工作,細(xì)化教科室管理職能,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化少先大隊(duì)工作,以檢查督促和上活動(dòng)課為抓手,突出做好少先隊(duì)員一日常規(guī)養(yǎng)成教育和班級衛(wèi)生監(jiān)管,讓學(xué)生內(nèi)化于行。

  4、繼續(xù)落實(shí)“學(xué)科+活動(dòng)+特長”的辦學(xué)模式。成立了小足球隊(duì),小手球隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)、腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)等,“特長”是通過開展這些活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生參與,給學(xué)生機(jī)會(huì),力求讓大部分學(xué)生有藝體特長。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)學(xué)校均衡發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施方案,迎接國家均衡發(fā)展督導(dǎo)評估。

  1、積極配合重點(diǎn)局做好項(xiàng)目建設(shè),爭取20xx年春季搬入新校區(qū)。

  2、確立校園文化建設(shè)以“德愛”為主題,豐富校園文化建設(shè)內(nèi)容,突出抓好精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和特色文化建設(shè),提高校園文化建設(shè)品味,有效發(fā)揮其育人功能。

  3、資料建設(shè)明確責(zé)任分工到人,突出過程性材料和特色性材料。資料整理做到真實(shí)、有序、科學(xué)和規(guī)范。

  4、做好信息化教研工作,開展全校教師“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),充分利用班班通、教育公共資源應(yīng)用平臺(tái)開展信息化教研模式。

 。ǘ┘訌(qiáng)教學(xué)科研常規(guī)管理,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、按部頒標(biāo)準(zhǔn),開齊開足課程,調(diào)配好音、體、美和科學(xué)學(xué)科教師,真正落實(shí)課堂是素質(zhì)教育主陣地作用。

  2、加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和評價(jià)“五環(huán)節(jié)”監(jiān)管,努力提高教學(xué)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師課間、課后利用在校時(shí)間無償對學(xué)生輔導(dǎo)。

  3、積極推行電子備課。讓教師從繁瑣抄寫教案中解脫出來,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息資源共享的功效,騰出更多時(shí)間踐行新課標(biāo),提高集體備課有效性,突出備課實(shí)用性,鼓勵(lì)備課個(gè)性化。

  4、利用好”班班通”工程,改善教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率。

  5、繼續(xù)實(shí)行推門聽課制度,發(fā)揮市“學(xué)科帶頭人”、“中青年骨干教師”的引領(lǐng)作用。

  6、繼續(xù)落實(shí)《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》和《教科研活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。做到校長抓教學(xué)質(zhì)量不手軟,教導(dǎo)處主任、教科室主任管教學(xué)質(zhì)量有制度,教師提高教學(xué)質(zhì)量有目標(biāo)、有奔頭。

 。ㄈ┘(xì)化部門重心工作,明確責(zé)任。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要講正氣,守規(guī)矩,對待工作做到“敢為、善為、想為”,突出部門重點(diǎn)工作,明確分工責(zé)任到人。各部門工作重心是:

  1、教導(dǎo)處、教科室工作重心放在:(1)總結(jié)上學(xué)期期末統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測,抓好薄弱學(xué)科整改工作;(2)督促、指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)工作,使巡課制度常態(tài)化、規(guī)范化;(3)做好教師“曬課”等常規(guī)教研工作,利用教、研、訓(xùn)一體化,多為年輕教師搭建專業(yè)化成長平臺(tái)。

  2、少先大隊(duì)工作重心放在:(1)進(jìn)一步完善班級量化評比方法,推動(dòng)班集體建設(shè);(2)加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育;(3)加大衛(wèi)生檢查力度,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。

  3、總務(wù)處工作重心放在:(1)積極做好新校區(qū)建設(shè)和設(shè)備采購工作;(2)繼續(xù)落實(shí)文明辦公室評選實(shí)施辦法;(3)努力滿足教學(xué)需求,做好后勤保障工作,為教學(xué)服務(wù)。

  4、支部、工會(huì)等組織工作重心放在:(1)踐行黨的要求,發(fā)揮黨員模范帶頭作用;(2)教代會(huì)、工會(huì)積極圍繞學(xué)校中心工作,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,打造和諧溫暖的校園。

  5、安全工作重心放在:(1)做好東樓學(xué)生課間上下樓,樓道疏散引導(dǎo)工作;(2)堅(jiān)持護(hù)送路隊(duì)制度,疏散放學(xué)通道;(3)利用形式多樣的主題教育,做好安全教育常規(guī)工作。

  四、工作措施

  (一)以人為本,抓好“三風(fēng)”建設(shè),提高德育工作成效。

  1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“五講”活動(dòng),即:講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則、講業(yè)績、講奉獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的“十不”要求。積極開展班子述職考核、群眾評議等活動(dòng),樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作形象,提高工作的執(zhí)行力和凝聚力。

  2、重點(diǎn)抓好師德師風(fēng)建設(shè)。大力整治有悖師德的行為和現(xiàn)象,弘揚(yáng)學(xué)校正氣,傳承教師美德。堅(jiān)持開展優(yōu)秀教研組、文明辦公室、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀兼職等評選活動(dòng),激發(fā)全體教職工的工作熱情,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

  3、強(qiáng)抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,重點(diǎn)做好“十大習(xí)慣”培養(yǎng),即:文明禮儀習(xí)慣、健體習(xí)慣、誠實(shí)守信習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫作習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、熱愛勞動(dòng)習(xí)慣、勤儉節(jié)約習(xí)慣和遵守規(guī)則習(xí)慣。要通過品德與生活課、品德與社會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)課、重大節(jié)日活動(dòng)等強(qiáng)化教育。少先隊(duì)要積極開展“校園八星”評比活動(dòng),要設(shè)立專項(xiàng)治理監(jiān)督崗,提高學(xué)生自我管理、自立管理的能力。

  (二)以學(xué)施教,著眼課堂,深入推進(jìn)課堂改革。

  1、深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大教研工作力度,積極開展觀摩研討、論文交流、推門聽課、公開課評優(yōu)等活動(dòng)。不斷嘗試新的課堂教學(xué)模式,引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)“趣、實(shí)、活”的.教風(fēng),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

  (1)加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、單元檢測評價(jià)等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控,全面跟蹤教師,真實(shí)記錄教師在教育教學(xué)中的工作表現(xiàn)和業(yè)績,并將此作為績效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位設(shè)置考核及評優(yōu)評先的主要依據(jù)之一。

 。2)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)科教師,優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式的打造力度,樹立典型,引領(lǐng)發(fā)展。

  2、加大重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)教師的跟蹤監(jiān)督和指導(dǎo)力度,特別是一、六年級語數(shù)和三到六年級英語學(xué)科教學(xué),開展推門聽課活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升,確保今年畢業(yè)班成績達(dá)到目標(biāo)。

  3、加大教科研力度。重點(diǎn)抓好教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本教研工作,確保教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)率達(dá)100%。各教研組活動(dòng)不少于4次,每位教師聽課不少于15次,教學(xué)心得或論文不少于3篇。

 。ㄈ┮詭熒砷L為根本,全面開展校園文化創(chuàng)建工程。

  1、深入推進(jìn)“讀書、寫字”教育工作。一學(xué)年的經(jīng)典誦讀課和寫字課的開設(shè),我校已初見成效,小有收獲,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但整體氛圍不濃,學(xué)生自覺性不高。此項(xiàng)工作將長期持久、有聲有色開展下去。要立足于師生成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)思路,以“讀一本好書”活動(dòng)的開展,使書香、墨香充滿校園,讓讀書寫字成為師生的終身習(xí)慣和愛好。要求低年級以鉛筆字為主,中年級以鋼筆字為主,高年級以毛筆字為主。經(jīng)典誦讀課納入課時(shí)計(jì)劃,各年級要選好內(nèi)容,制訂計(jì)劃。教導(dǎo)處、少先隊(duì)要安排誦讀比賽,營造濃厚的氛圍,陶冶學(xué)生情操。

  2、創(chuàng)新校園文化載體。進(jìn)一步辦好校園廣播站,將“每周一曲、每周一文欣賞”及“歷史上的今天”等內(nèi)容納入廣播欄目,創(chuàng)辦校報(bào)、班報(bào)(每月一份),開展評比活動(dòng),開通校園網(wǎng)站,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅和諧氛圍。

 。ㄋ模├喂虡淞ⅰ鞍踩谝弧钡乃枷耄瑘(jiān)持把安全工作擺在學(xué)校工作的首位。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行校長負(fù)責(zé)制,更加規(guī)范地落實(shí)安全管理制度。扎實(shí)做好安全教育進(jìn)課堂工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育、防范教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  2、認(rèn)真組織好開學(xué)安全教育第一課和每學(xué)期至少兩次的緊急疏散演練,有效提升學(xué)校處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

  3、繼續(xù)執(zhí)行師生值日制度。課間、午間、路隊(duì)護(hù)送、車輛接送學(xué)生護(hù)送等,每天安排專人負(fù)責(zé),校值日領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保學(xué)生安全。

  4、繼續(xù)開展平安文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,不斷加強(qiáng)校園周邊環(huán)境和社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)。

  5、定期召開教師座談會(huì)、教代會(huì)傾聽教師意見,讓有想法的人員有傾訴的機(jī)會(huì),減少矛盾,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、工作思路

  實(shí)施“一二三五六工程”。圍繞一條主線:樹立商務(wù)局新形象,實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作新跨越;抓好兩個(gè)抓手:一是目標(biāo)管理,二是素質(zhì)提升;突出三大亮點(diǎn):一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法,二是招商引資,三是家電下鄉(xiāng);辦好五件實(shí)事:xx市場工程配送中心建設(shè),二是**xx市場改造,三是百貨大樓改造,四是駐鄭辦事處開發(fā)改造,五是社區(qū)商業(yè)建設(shè);做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是招商打造平臺(tái),二是出口培育龍頭,xx市,四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會(huì),五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理,xx市場發(fā)展中心抓建設(shè)。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┖贤猛赓Yxx年預(yù)計(jì)完成10000萬美元, xx年擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)11000萬美元。

 。ǘ⿲(shí)際利用外資xx年預(yù)計(jì)完成7300萬美元, xx年擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)8030萬美元。

 。ㄈ﹛x市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計(jì)完成45億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)49.5億元;xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計(jì)完成57億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)62.7億元。

 。ㄋ模┩赓Q(mào)出口xx年預(yù)計(jì)完成5000萬美元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)5500萬美元。

 。ㄎ澹┥鐣(huì)消費(fèi)品零售總額xx年預(yù)計(jì)完成95.5億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)105億元。

  三、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目

 。ㄒ唬┬旅茈姀S二期2×100萬千瓦發(fā)電機(jī)組工程?偼顿Y80億元,目前,主體工程、供水工程、運(yùn)煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作,xx年將進(jìn)入全面施工建設(shè)。

  (二)新密港華燃?xì)忭?xiàng)目?偼顿Y3000萬美元,目前正在建設(shè)之中,計(jì)劃xx年7月建成母站,xx年鋪設(shè)高、中壓燃?xì)夤艿揽晒﹣砑、超化企業(yè)用氣,完成稅收500萬元。

 。ㄈ┣悍b產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。由鄭州銀基商貿(mào)投資28億元建設(shè)曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地,占地4000畝,分三期進(jìn)行,一期1500畝,爭取xx年2月動(dòng)工建設(shè)。

 。ㄋ模┫催x煤項(xiàng)目?偼顿Y3.2億元,由武漢凱迪集團(tuán)與楊河煤業(yè)合資建設(shè),項(xiàng)目設(shè)計(jì)年洗原煤240萬噸,年產(chǎn)精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例,力爭xx年春節(jié)前開工,xx年底前完成主體工程建設(shè)。

 。ㄎ澹┬氯f里物流總部基地項(xiàng)目?偼顿Y5.6億元,xx市建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的物流總部基地,xx市政府已與河南新萬里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開工,年底前完成主體建設(shè)。

  (六)香港宏德集團(tuán)空氣分離項(xiàng)目。投資意向已確定,總投資1億元,目前正在做設(shè)計(jì)規(guī)劃,力爭xx年3月開工建設(shè),8月建成。()

 。ㄆ撸┖幽陷斪冸妼(shí)驗(yàn)高壓基地項(xiàng)目?偼顿Y8000萬元,xx省電力公司投資,國家級項(xiàng)目。xx年5月建成,建成后每年財(cái)稅500萬元。

 。ò耍┨烊粴饧託庹卷(xiàng)目?偼顿YXX萬元,由香港中華煤氣有限公司投資,xx年5月1日前建成2個(gè)加氣站,5月投入運(yùn)營。

 。ň牛┼嵵輺|方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項(xiàng)目。生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元,占地175畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,建筑面積2萬平方米,已完成征地,正在做平面規(guī)劃,預(yù)計(jì)xx年春節(jié)前開工,xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設(shè),一期投資約7000萬元,預(yù)計(jì)xx年3月開始種植。

 。ㄊ**xx市場升級改造項(xiàng)目。位于汽車東站對面,由**商場有限公司投資,總投資2630萬元,建筑面積3萬平方米,其中商業(yè)面積2萬平方米,改造果品、農(nóng)產(chǎn)品、xx市場,并進(jìn)行倉儲(chǔ)、物流信息中心配套設(shè)施建設(shè),一期西區(qū)改造,xx年8月竣工。全部建成后,預(yù)計(jì)年交易額1億元,利稅500萬元,安排就業(yè)1000人。

 。ㄊ唬┌儇洿髽歉脑祉(xiàng)目?偼顿Y1.3億元,由百貨公司引資改造,改造后商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設(shè),一年后建成。

  (十二)駐鄭辦事處改造項(xiàng)目?偼顿Y1.2億元,由辦事處引資改造,改造后商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設(shè),一年后建成。

  (十三)鄭州拜納佛生物工程項(xiàng)目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設(shè)由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成,xx年已投資1000萬元,xx年計(jì)劃投資XX萬元,對外尋找合作者。

 。ㄊ模┟簩託忾_發(fā)項(xiàng)目。已初步達(dá)成投資意向,由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗(yàn)工作,之后再進(jìn)行洽談。

  四、具體工作及措施

 。ㄒ唬┱猩桃Y工作。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:一是修訂招商引資優(yōu)惠政策,建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為項(xiàng)目重要載體,打造招商引資平臺(tái),開展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去、請進(jìn)來”多渠道開展招商活動(dòng),xx盛xx市組織的招商活動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目推介;xx市結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,側(cè)重于重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè),開展2-3次自主招商活動(dòng)。四是加強(qiáng)“大招商”活動(dòng)簽約項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)工作,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;加大現(xiàn)有在談項(xiàng)目工作力度,力爭xx年落地建設(shè)。五是編制xx年招商項(xiàng)目庫,篩癬包裝、推出一批成熟招商項(xiàng)目,同時(shí),加強(qiáng)國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)信息收集工作,建立聯(lián)絡(luò)渠道。六是做好招商引資目標(biāo)制定及分解工作,xx市xx市政府督查考核辦公室落實(shí)進(jìn)度,確保圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┩赓Q(mào)出口工作。一是加強(qiáng)耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的培育,重點(diǎn)是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例,促進(jìn)耐火材料出口上規(guī)模、上檔次;幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道,實(shí)現(xiàn)出口多元化。xx市xx年主要貿(mào)易活動(dòng)計(jì)劃,xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展一系列促進(jìn)政策,幫助企業(yè)申請扶持資金。五是加強(qiáng)與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通,及時(shí)解決困難和問題,全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平。

  (三)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)并堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì);二是加強(qiáng)宣傳,采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執(zhí)法工作,xx市民知曉率和社會(huì)影響力;三是嚴(yán)格內(nèi)部管理機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法水平;xx市場監(jiān)管力度,以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點(diǎn),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,xx市嘗xx市場健康發(fā)展。

 。ㄋ模┤竺裥墓こ。xx市場標(biāo)準(zhǔn)化升級改造工作。xx市政府十件實(shí)事,xx市場,xx年9月底完成,10月1日開業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作。xx市政府十件實(shí)事,加大宣傳、管理、服務(wù)力度,讓更多農(nóng)民受惠,xx省先進(jìn)地位。xx市場工程。xx市政府十件實(shí)事,xx市下達(dá)的工作任務(wù)。重點(diǎn)是加強(qiáng)配送中心建設(shè),提高配送率,同時(shí),探索“一網(wǎng)多用”,增強(qiáng)功能和影響力。

 。ㄎ澹┥藤Q(mào)流通工作。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:一是依據(jù)《xx市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,指導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造,開展示范創(chuàng)建活動(dòng),培育商貿(mào)流通企業(yè)納稅大戶、就業(yè)大戶、安全誠信大戶,打造商貿(mào)服務(wù)品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟(jì),改造提升**商場—萬客隆的東區(qū)商業(yè)圈,培育發(fā)展以金成為代表的`西區(qū)商業(yè)圈。四是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)德監(jiān)管與發(fā)展工作,發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會(huì)、酒類行業(yè)協(xié)會(huì)職能和作用,成立餐飲行業(yè)協(xié)會(huì),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展,實(shí)施各項(xiàng)便民利民工程,搭建社區(qū)商業(yè)服務(wù)平臺(tái),提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿(mào)流通管理及執(zhí)法工作,xx市場健康發(fā)展保駕護(hù)航。

 。┥虅(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)工作。一是加強(qiáng)和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法建設(shè),提高行政執(zhí)法水平;二是加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)開拓性強(qiáng)、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才;三是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的水平;四是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作,增強(qiáng)凝聚力和向心力,樹立和維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的良好形象。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為進(jìn)一步規(guī)范食品經(jīng)營管理,凈化食品市場,維護(hù)食品市場秩序和社會(huì)穩(wěn)定,有效防止食品安全事件的發(fā)生,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真開展了食品安全工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx食品安全工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)管機(jī)制

  我鄉(xiāng)按照縣食安辦食品安全工作的部署,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了專項(xiàng)整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計(jì)劃,鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長唐勝利,分管領(lǐng)導(dǎo)尹祖敏為副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。食品安全專項(xiàng)整治工作按計(jì)劃、按部署穩(wěn)步推進(jìn),生豬屠宰管理、食品類管理,按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了工作制度,對外公布了舉報(bào)電話,健全了食品安全獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制,進(jìn)一步規(guī)范和完善我鄉(xiāng)的食品安全工作。

  二、食品安全專項(xiàng)整治情況

  今年來,我鄉(xiāng)按照食品安全工作要求,采取日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、部門聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經(jīng)營環(huán)境,以節(jié)日市場整治為重點(diǎn),開展了“元旦、春節(jié)、五.一、中秋、國慶”食品安全專項(xiàng)整治工作,并制定了方案,落實(shí)了措施。以農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲服務(wù)單位為重點(diǎn)區(qū)域,以生豬、酒類食品為重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經(jīng)營活動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員289人次,車輛42臺(tái)次。通過日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治,生豬屠宰市場、食品流通秩序明顯好轉(zhuǎn),確保了肉品和食品類食品安全。

  三、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治,確保食品安全

  (一)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治活動(dòng)在這場專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和信息溝通,齊抓共管,協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口,形成監(jiān)管合力,不留問題死角,確保專項(xiàng)整治取得預(yù)期效果。

 。ǘ╅_展食用植物油、乳制品和含乳食品的專項(xiàng)檢查,我鄉(xiāng)對生產(chǎn)食用油2家和銷售各類食品經(jīng)商戶12家進(jìn)行了全面清理和檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員210人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛20臺(tái)次,經(jīng)檢查,我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)制售假冒偽劣食用植物油的企業(yè)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,認(rèn)真開展了食品安全整頓,抓好了“四查、四建、四落實(shí)”。一是加強(qiáng)巡查,實(shí)行聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,全鄉(xiāng)食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)15家,取證率為100%,年審率達(dá)100%。我們將15家食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)監(jiān)管納入食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,充分發(fā)揮職能部門聯(lián)動(dòng)作用。采取巡查、強(qiáng)制檢驗(yàn)、定期監(jiān)督檢查、適時(shí)增加檢查頻次,做到信息互通,確保形成工作合力,增強(qiáng)整治效果。二是加強(qiáng)食品抽檢,加大了對食品加工企業(yè)的巡查、回訪力度,從原料選購、添加劑使用都進(jìn)行備案登記,杜絕不合格產(chǎn)品和超過保質(zhì)期的產(chǎn)品上市銷售。

 。ㄋ模┘哟髨(zhí)法力度嚴(yán)厲打擊違法添加劑非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等行為,截止目前查處違法犯罪行為28起。

  四、加大宣傳,提高全民食品安全消費(fèi)意識(shí)

  我鄉(xiāng)圍繞食品安全的總體部署,結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)積極開展了食品安全等法律法規(guī)的宣傳,提高人民群眾食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,形成了全民關(guān)注、人人參與食品安全的社會(huì)氛圍,提高了我鄉(xiāng)的食品安全保障水平!3.15”期間,我鄉(xiāng)精心組織人員在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立宣傳點(diǎn),展出真、假名優(yōu)酒和圖文并茂的知識(shí)宣傳欄,接待前來咨詢消費(fèi)者400多人次,散發(fā)宣傳資料1000余份,切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。按照《XX縣關(guān)于加強(qiáng)食品安全宣傳的'工作方案》文件要求,以食品安全法實(shí)施主題,加強(qiáng)了食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育,進(jìn)一步普及了食品安全科學(xué)知識(shí),通過廣泛深入的宣傳、教育,提高了人民群眾食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  五、存在著一些亟待解決的問題

  在食品專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別餐館衛(wèi)生差,生熟食品未分開擺放,個(gè)別小賣部存在銷售“三無”食品。

  六、20xx年下一步工作思路

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)對食品安全的檢查工作;

 。ǘ├^續(xù)開展定期不定期專項(xiàng)整治,確保食品安全;

  (三)加大各類食品生產(chǎn)和銷售違法行為的查處力度;

 。ㄋ模├^續(xù)打擊私屠濫宰、屠宰注水豬、病害豬等違法行為。

工作年度計(jì)劃 篇5

  為扎實(shí)做好xxxx年城中村改造工作,全力加快安置項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)、注重回遷、規(guī)范操作、破解難題”的指導(dǎo)思想,細(xì)化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項(xiàng)具體工作,建立明晰的責(zé)任體制和聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機(jī)制,集中力量解決手續(xù)報(bào)批、安置配套、資金籌集等問題,完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,提升項(xiàng)目管理水平,規(guī)范有序開展城改各項(xiàng)工作。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  (一)按照“積極、穩(wěn)妥”的思路,主動(dòng)謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作,加快城市重點(diǎn)區(qū)域城中村改造步伐,做到成熟一個(gè)、拆除一個(gè),平穩(wěn)有序推進(jìn)有形改造工作。

 。ǘ┎扇《囗(xiàng)措施,切實(shí)推進(jìn)安置項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)xx村、xx村等x個(gè)安置項(xiàng)目開工建設(shè),全年完成安置房開工面積xxx萬平方米,完成投資額xx億元,歸集城改專項(xiàng)資金xxxx萬元;全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個(gè)村的回遷安置工作(其中,xxx);確保xx村等安置項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。

 。ㄈ⿲τ诖_實(shí)無法按時(shí)回遷的城改安置項(xiàng)目,各街道和開發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問題,提前做好維穩(wěn)預(yù)案和延遲安置期間過渡費(fèi)用的.落實(shí)工作。

 。ㄋ模┩晟茻o形改造后續(xù)工作,做好無形改造與有形改造的無縫銜接,加快土地轉(zhuǎn)性步伐。各街道至少完成x個(gè)以上城改項(xiàng)目的土地轉(zhuǎn)性資料上報(bào)工作;確保完成xx村經(jīng)濟(jì)體制改革工作,力爭完成廣大門村經(jīng)濟(jì)體制改革工作;確保完成xx村、xx村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作,力爭完成廣大門村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作。(其中,xxx任務(wù))

  (五)加快手續(xù)完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改項(xiàng)目,重點(diǎn)辦理項(xiàng)目“五證”等后續(xù)手續(xù),破解售房難問題。各街道至少取得x個(gè)以上城改項(xiàng)目商品房預(yù)售證;完成xx村、xx村、xx村等x個(gè)村的改造方案批復(fù)工作。

 。┻M(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹立安全改造、環(huán)保改造理念,確保安全生產(chǎn)無事故;以“五個(gè)100%”為標(biāo)準(zhǔn)開展治污減霾工作。

  三、工作措施

  (一)抓好目標(biāo)任務(wù)下達(dá)落實(shí)。由區(qū)城改辦分解下達(dá)xxxx年城中村改造目標(biāo)任務(wù),督促指導(dǎo)各單位高效開展工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

 。ǘ┘涌彀仓梅拷ㄔO(shè)進(jìn)度。一是針對進(jìn)展緩慢的安置房建設(shè)項(xiàng)目,區(qū)城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,并加強(qiáng)與建設(shè)、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關(guān)部門的對接聯(lián)系,排除影響安置房建設(shè)的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導(dǎo)各街道制定詳細(xì)回遷安置計(jì)劃,做到“早謀劃、早動(dòng)手”,確;剡w安置工作井然有序,力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺(tái),不斷拓寬城改項(xiàng)目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設(shè)資金。

 。ㄈ┘涌祉(xiàng)目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進(jìn)、全程監(jiān)督、全程服務(wù)”的思路,以“約談”和“一對一”的方式,對街道和開發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、督促,明確項(xiàng)目工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和政策要求,加快手續(xù)辦理工作進(jìn)度。

 。ㄋ模┳(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作。一是牢固樹立安全改造理念,把工作重點(diǎn)放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實(shí)現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造項(xiàng)目的揚(yáng)塵污染防治工作,對各城改項(xiàng)目進(jìn)行“地毯式”排查,通過查找隱患部位、夯實(shí)整改措施,以“五個(gè)100%”為要求開展城改項(xiàng)目工地管理工作,達(dá)到治污減霾工作標(biāo)準(zhǔn)。

工作年度計(jì)劃 篇6

  今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

  一.總計(jì)劃

  今年計(jì)劃總收入40.75萬元,計(jì)劃支出35.75萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

  (1)賓館計(jì)劃收入10萬元

  (2)旅游船只收入5萬元

  (3)上壩收費(fèi)3萬元

  (4)綠化收入7.5萬元

  (5)房屋出租收入3萬元

  (6)果園收入1.25萬元

  (7)勞務(wù)輸出收入11萬元

  總計(jì)收入40.75萬元

  計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

  (1)工資支出總額為15萬元

  (2)提取三金3.2萬元

  (3)勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬元

  (4)勞動(dòng)保護(hù)0.65萬元

  (5)電話費(fèi)0.5萬元

  (6)差旅費(fèi)0.8萬元

  (7)辦公費(fèi)0.3萬元

  (8)折舊及攤消6萬元

  (9)稅金3.5萬元

  (10)招待費(fèi)1.5萬元

  總計(jì)劃支出為35.75

  二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

  1.金湖賓館

  為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識(shí),對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對賓館投資,進(jìn)行必須程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的狀況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到期望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓群眾職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

  如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。

  賓館承租的邊緣條件是務(wù)必帶2名全民職工,8名大群眾職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

  雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包職責(zé)制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營狀況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

  在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的.摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

  2.船只管理

  今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。

  對船只的管理上,尤其在安全上,務(wù)必遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,務(wù)必按照局安委會(huì)對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

  3.上壩收費(fèi)

  在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進(jìn)行公開招標(biāo),競標(biāo)上崗,承包人務(wù)必帶公司6名群眾職工,承租底價(jià)為3萬元人民幣。

  4.綠化工作

  今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

  5.房屋出租

  今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時(shí)間,有的此刻還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

  在管理上,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時(shí)管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

  6.果園管理

  今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

  7.勞務(wù)輸出

  今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅僅影響他個(gè)人,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

  8.豬場管理

  在履行合同的同時(shí),加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

  9.職工培訓(xùn)

  今年對群眾職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵(lì)群眾職工發(fā)揮自己的潛力,用心地參與各項(xiàng)工作的承包,來展示自己的潛力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

  還有一個(gè)就是今年大群眾管理委員會(huì)到屆,重新選舉大群眾管理委員會(huì),充分發(fā)揮管理委員會(huì)的用心作用,讓他們參政議政,提出合理化推薦,起到群眾的作用。主要事情、大的支出都透過大群眾管理委員會(huì)討論透過后再實(shí)施,增加透明度。

  以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計(jì)劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少,在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn),所以今后工作中只有努力完成。

工作年度計(jì)劃 篇7

  一、總體要求

  以學(xué)校20××年工作意見為指導(dǎo),不斷推進(jìn)后勤工作改革,以穩(wěn)定為核心,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,以依法治校作為依據(jù),進(jìn)一步貫徹學(xué)校管理工作制度。以制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊(duì)精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊(duì)伍,全面提高服務(wù)質(zhì)量,支撐學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

  二、主要任務(wù)

  強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和大局意識(shí);做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活的服務(wù)、為學(xué)生的健康成長服務(wù)、為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

  三、具體計(jì)劃

  1、開學(xué)準(zhǔn)備工作:教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室,各種辦公用品的購。

  2、開學(xué)報(bào)名工作:

 。1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公布(8月27日前)

  (2)高二、高三年級報(bào)名收費(fèi)人員組織及收費(fèi)場所的準(zhǔn)備及組織收費(fèi)。

 。3)后續(xù)報(bào)名工作。

  3、清查繳費(fèi)工作。

  4、學(xué)校食堂月承包費(fèi)的核算及催交工作。加強(qiáng)學(xué)校食堂的'監(jiān)控,辦師生滿意的食堂。

  5、配合學(xué)校全盤計(jì)劃,做好后勤保障工作。

  6、本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實(shí)校園強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)。

  7、配合財(cái)政局做好預(yù)算調(diào)。工作。

  8、配合學(xué)校行政做好資金使用工作。

  9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。

  10、全校教職工的公積金調(diào)。工作。

  11、自查和迎接上級檢查。

  12、一號(hào)機(jī)房的安裝使用及三號(hào)機(jī)房的維修維護(hù)。

  13、校舍安全信息表格的填報(bào)。

  14、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場所維護(hù)及運(yùn)動(dòng)器材的維護(hù)。

  15、學(xué)校教職工房屋的維修。

  16、學(xué)校公物的維護(hù)及維修。

  17、配合學(xué)校其他部門做好甲型H1N1流感防控工作。

  總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,為學(xué)校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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