【推薦】工作年度計劃模板錦集5篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工作年度計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

　　20xx財政所從思想上高度與鄉(xiāng)黨委、政府保持一致，工作重心放在我鄉(xiāng)中心工作和重點工作上，在認(rèn)真完成好本部門工作的同時，積極配合其他部門的工作，認(rèn)真努力做好上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。具體工作情況如下：

　　1、對各項賬目進行了及時整理、入賬、歸檔。

　　2、對非稅收入全部上繳國庫。

　　3、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、輔助國稅、地稅按時完成收入任務(wù)，1-10月完成收入3161萬元，超額完成同比任務(wù)。

　　4、對專項資金按規(guī)定落實立項、預(yù)算編制、分配撥付，重點確保了涉農(nóng)資金收支安全，并通過了上級專項審核。

　　5、及時同銀行對賬，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題。有效的保障財務(wù)資金的安全性、規(guī)范性、和有效性。

　　6、無條件的加班加點落實糧食直補工作，核對21個村的65459.85畝地畝數(shù)及相關(guān)信息，及時為8628個農(nóng)戶發(fā)放補貼共達(dá)489.1萬元。

　　7，認(rèn)真做好北京現(xiàn)代征地補償，中核項目征地補償?shù)裙ぷ�，資金已撥付到村，目前正在發(fā)放進行中。

　　8、認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補貼，職級并軌，以及公車改革等工作的申報審批工作，確保零失誤。

　　工作中存在的不足：一是機關(guān)紀(jì)律方面堅持不到位，出現(xiàn)一些小問題，目前已全部進入整改階段。二是業(yè)務(wù)理論知識方面不成熟，有些工作做的不到位。結(jié)合存在的不足和今后要完成的工作，財政所將在20xx年確定工作計劃如下：

　　1、 進一步加強全所人員業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，多到上級和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　　2、 勤和稅務(wù)部門聯(lián)動，加強稅源管理，下大力度進行土地占用稅征收，將收入缺口追回來。

　　3、 積極請示上級為我鄉(xiāng)農(nóng)村民生事業(yè)、文化生活等受益項目爭取資金。

　　4、 最大限度為現(xiàn)代項目、中核項目做好服務(wù)工作。

　　一年來，巨口鄉(xiāng)財政所在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在區(qū)財政局的大力支持下，依法理財，依法行政，與時俱進、恪盡職守、扎實工作，認(rèn)真貫徹落實上級財政工作會議精神，緊緊咬住年初上級確定的收支目標(biāo)，積極組織各項收入，大力壓縮支出，確保了全鄉(xiāng)日常開支的撥付，確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定。現(xiàn)將全年財政工作總結(jié)如下：

　　一、充分發(fā)揮財政職能作用，財務(wù)工作平穩(wěn)運行

　　1、加強與財政部門聯(lián)系，全力完成財稅任務(wù)。預(yù)計全年財政總收入600萬元。

　　2、做好財政預(yù)決算，確保財政收支合理。合理調(diào)度財政資金，調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。正確處理好厲行節(jié)約和保障重點的關(guān)系，嚴(yán)格控制一般性支出，集中財力保障重點項目、民生項目建設(shè)資金需求，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，各項惠民實事如期完成。努力保障資金使用效益，提高財政支出的均衡性和有效性。

　　3、加強專項資金監(jiān)管和審計，提高資金使用效益。強化對專項資金監(jiān)管，實行專項資金規(guī)范化管理，專設(shè)賬戶，�？顚Ｓ茫�按規(guī)定撥付使用，嚴(yán)格執(zhí)行政策，手續(xù)完備。同時，配合上級部門，做好各種專項資金審計。

　　4、零戶統(tǒng)管、會計集中支付工作。實行每月定時報賬制，做到日清月結(jié)。以存代收，杜絕了各站辦亂收費，坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”，端正了行業(yè)風(fēng)氣，避免了腐敗現(xiàn)象的滋生，提高了資金使用效益，規(guī)范了賬務(wù)，確保了資金安全，凈化了管理環(huán)境，理順了財經(jīng)秩序。嚴(yán)格審批程序，切實做到“收入一個籠子，支出一個口子”。

　　二、認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù)

　　1、清理小金庫工作。按照上級文件要求，開展了清理“小金庫”工作，對資金規(guī)范化管理情況進行嚴(yán)格的自查和清查，通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強了法制教育，強化了財政、財務(wù)管理，確保了各項收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。

　　2、惠民惠農(nóng)政策資金落實情況督查工作。按照延財農(nóng)指[20xx]4號文件的要求，對影響安全度汛的水庫、堤壩、閘門、渠道等水利設(shè)施修復(fù)落實情況，并盡快將資金安排到用款單位，并督促其認(rèn)真按照有關(guān)資金管理辦法管好此項資金，做到�？顚Ｓ谩７e極促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化建設(shè)，保證農(nóng)業(yè)專項補助資金�？顚Ｓ谩�

　　3、農(nóng)村一事一議工作。根據(jù)一事一議財政獎補美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村工程進度，加強監(jiān)督使用，嚴(yán)格按規(guī)定做好財務(wù)處理和材料歸檔，把財政獎補資金撥付到位。

　　4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政資金監(jiān)管工作。根據(jù)各項目資金性質(zhì)和管理辦法的要求分類建立專項資金監(jiān)管臺賬。專人管理，明確責(zé)任，詳細(xì)記錄每項資金的撥付、使用等情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，全程監(jiān)控資金下達(dá)、撥付、運用、效益考核等各個環(huán)節(jié)。

　　5、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵從“簡潔實用”的總體建設(shè)思路，按照省市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)的實施方案，從20xx年8月開始進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，到10月初，較好的完成了建設(shè)任務(wù)。改善辦公條件，新增軟硬件設(shè)施，充實財政所及會計服務(wù)中心人員隊伍。

　　6、發(fā)揮監(jiān)管作用，嚴(yán)控“三公經(jīng)費”超標(biāo)。本著量入為出的原則，保證政府機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。

　　今年以來，我鎮(zhèn)財政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作和財政目標(biāo)任務(wù)，積極履行財政工作的職責(zé)和職能，全面深化財政改革，切實保障民生需要，加強財政監(jiān)管，促進了陶廠鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、精心組織財政收入

　　面對嚴(yán)峻的稅收形勢，積極關(guān)注宏觀政策和經(jīng)濟形勢的'變化，密切跟蹤財稅政策調(diào)整動向，加強與國地兩稅協(xié)調(diào)配合，強化征管措施，細(xì)化收入任務(wù)，加強稅源調(diào)查和監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中存在的問題，認(rèn)真分析原因，及時予以解決。預(yù)計全年完成財政收入約2570萬元，其中國稅收入460 萬元，地稅收入1840萬元，財政收入270萬元。

　　二、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)

　　本著量入為出的原則，努力壓縮非生產(chǎn)性支出，合理調(diào)度財政資金，重點向民生工程、社會事業(yè)、重點工程等領(lǐng)域傾斜。認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，努力降低行政成本，三公經(jīng)費逐年下降，提高資金使用效益。全年完成一般預(yù)算支出 2470萬元。

　　三、充分發(fā)揮財政職能

　　（一）加強財政資金監(jiān)管

　　切實做好財政資金的事前、事中、事后監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和收支兩條線管理，強化財政法治建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項財政法規(guī)，按時報送財政資金監(jiān)管月報表。認(rèn)真開展“四清一建”自查自糾工作，及時召開黨委會，對歷史遺留問題認(rèn)真研究，財政所根據(jù)處理結(jié)果進行賬務(wù)處理，并與各部門核對盤點固定資產(chǎn)，損毀需報廢的按程序辦理，已實際發(fā)生的調(diào)整賬務(wù)處理，做到賬賬、賬實相符。協(xié)調(diào)計生、土地、民政、農(nóng)辦等部門，配合縣審計局開展鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任職三年內(nèi)的財務(wù)審計，對審計意見進行認(rèn)真研究整改到位。

　　（二）加強三資委托代理

　　嚴(yán)格按照《陶廠鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》的要求，把好支出審批，按照村級財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定，實行大額發(fā)票審批制。要求各村及社區(qū)報賬員及時報賬。根據(jù)村財管理制度每月在10號前，各村要到財政所報賬，否則資金一律不予支付，確保了農(nóng)村財務(wù)“三資”管理工作全面步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。自6月16日起，陶廠鎮(zhèn)政府委托楚天會計師事務(wù)所對我鎮(zhèn)10個行政村20xx—20xx年度財務(wù)進行全面審計。對審計出的問題提出整改意見，并限期整改。

　�。ㄈ�）完善各項規(guī)章制度

　　建章立制，完善各項規(guī)章制度。落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等各項制度，建立互控制度，相互牽制，互相監(jiān)督，確保資金安全和干部安全。

　�。ㄋ模┞鋵嵒蒉r(nóng)資金政策

　　截止目前，已通過“一卡通”及時足額發(fā)放農(nóng)作物良種補貼、低保補貼、五保補貼、優(yōu)撫補貼、農(nóng)村危房改造補貼、退耕還林補貼、糧食補貼、綜合直補等財政補貼農(nóng)民資金18個項目51批次，共計發(fā)放惠農(nóng)補貼資金1353.3萬元。將所有數(shù)據(jù)分戶錄入網(wǎng)絡(luò)版財政補貼農(nóng)民資金軟件，使上級單位能及時掌握惠農(nóng)補貼資金發(fā)放動態(tài)。

　　四、穩(wěn)步推進一事一議財政獎補工作

　　做好20xx年一事一議財政獎補10個項目的立項、審批、資金籌措、項目實施、資金監(jiān)管督查等工作。完善一事一議財政獎補項目資料，10月底一事一議財政獎補項目全部通過縣驗收組驗收。

　　五、扎實做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作

　　積極落實政策性農(nóng)業(yè)保險投保工作，始終堅持投保自愿原則，采取直接投保和集中投保相結(jié)合的承保方式，推進承保工作精細(xì)化。配合保險公司對受災(zāi)農(nóng)戶進行現(xiàn)場查勘，嚴(yán)格理賠程序，確保政策性農(nóng)業(yè)保險賠款足額發(fā)放到位。不定期的開展種糧大戶和村協(xié)保員培訓(xùn)，宣傳投保、理賠政策，加快推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作的開展。

　　六、強化財政隊伍建設(shè)

　　轉(zhuǎn)變職能，認(rèn)真履行財政服務(wù)職能。加強自身修養(yǎng)，為自己充電。根據(jù)上級安排，5月中旬至6月初，全所人員輪流參加“皖中六市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)班”； 10月下旬，參加市局組織的財政干部執(zhí)法考試。不斷地更新知識，掌握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動性和創(chuàng)造性，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　七、積極配合鎮(zhèn)黨委政府做好中心工作

　　為政府當(dāng)好家、理好財，做好參謀。服從黨委、政府安排，積極主動配合參與秸桿禁燒、森林防火、計劃生育等各項中心工作。

　　20xx年度財政工作計劃：

　　一、充分發(fā)揮主觀能動性，緊密配合國、地稅部門，全方位、多渠道組織收入，做到應(yīng)收盡收，確保完成全年收入任務(wù)。

　　二、堅持統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金，確保剛性支出，保障民生，強化預(yù)算約束力度，提高財政資金的使用效益。繼續(xù)開展33項民生工作，確保群眾利益最大化。

　　三、充分發(fā)揮一線監(jiān)管職能，全面監(jiān)管鎮(zhèn)級各項財政性資金，做好包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金工作，強化內(nèi)部互控制度，認(rèn)真進行績效評價，確保資金安全。

　　四、堅持依法清查、規(guī)范管理、有效監(jiān)督，建立健全相關(guān)制度，著力推進農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化、法制化。開展村級財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮村民自治民主理財?shù)姆e極性。

　　五、認(rèn)真落實各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策，及時準(zhǔn)確地將各項補貼資金通過“一卡通”發(fā)放到戶。

　　六、堅持普惠制與特惠制相結(jié)合的原則，著力打造亮點工程，做好一事一議財政獎補工作立項、審批，監(jiān)督各項目施工，完善各項目資料。

　　七、堅持市場引導(dǎo)、群眾自愿的原則，完善各項政策性農(nóng)業(yè)保險基礎(chǔ)資料，做好投保和理賠基礎(chǔ)工作。

　　八、積極參與鎮(zhèn)政府各項中心工作，做好財政所日常業(yè)務(wù)。

工作年度計劃 篇2

　　一、落實層級管理，重視執(zhí)行力，不斷推進部門的管理制度建設(shè)

　　經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力，現(xiàn)今客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求，面對越來越多八零后職員成為服務(wù)的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責(zé)任心，優(yōu)化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執(zhí)行力，以“控制質(zhì)量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。

　　1、深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力，培養(yǎng)扎實工作作風(fēng)，注重管理工作實效。

　　執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行，他們對工作執(zhí)行的好壞，直接影響到客人的滿意度，直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力，部門將努力堅持做到“三多”，“三快”加創(chuàng)新。

　　(1)、管理人員堅持多到現(xiàn)場，多關(guān)注細(xì)節(jié)，多關(guān)心職員。

　　(2)、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問題，快速培訓(xùn)職員。

　　(3)、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作，首先要意識創(chuàng)新，管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識，用敬業(yè)精神勇于進行管理的探索與實踐，在實踐中完善，在完善中提高。

　　2、深化服務(wù)，完善設(shè)施，確保對客服務(wù)質(zhì)量

　　(1)、深入認(rèn)識服務(wù)的內(nèi)涵，培養(yǎng)職員主動為客人著想的服務(wù)意識，養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。

　　(2)、加強服務(wù)接待工作的計劃性，分清各層級人員所負(fù)責(zé)任，控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)工作計劃，多考慮細(xì)節(jié)要求，做好具體的分工和職責(zé)，明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。

　　(3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，提高對客服務(wù)效率，提升整體的格調(diào)和競爭力。

　　3、強化節(jié)流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度，以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生的費用;做實對物資設(shè)備的維護，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的`浪費，要求部門各班組(主樓及四合院)責(zé)任到人節(jié)約分厘，節(jié)約開支降低能耗。

　　4、明確職責(zé)，層層把關(guān)，確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量

　　(1)、18年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個職員能熟練掌握，對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問題;其次是領(lǐng)班的細(xì)查，解決在標(biāo)準(zhǔn)上的存在問題，保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問題，并有針對性進行培訓(xùn)。

　　5、提高警惕，常備不懈，確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預(yù)防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，，堅持內(nèi)緊外松，認(rèn)清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢，而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員，安全管理人人有責(zé)的氛圍。

　　6、轉(zhuǎn)變觀念，按部就班，確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量

　　(1)、客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律，有計劃進行周期衛(wèi)生的清潔工作，并做好相應(yīng)的檔案記錄。

　　二、重視職員需求，多關(guān)心職員，不斷加強職員隊伍建設(shè)

　　結(jié)合部門職員“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點，部門要始終把對職員的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風(fēng)，多作批評和自我批評，加強與職員的溝通，培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“職員談心活動”，虛心征詢職員對部門管理的建議和看法，坦誠相對，知無不言，言無不盡，增強相互之間的信任，同時要教導(dǎo)職員相處之道，要學(xué)會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結(jié)協(xié)作，從而形成良好的工作、生活氛圍。

　　三、強化“工資是給職員今天的報酬，培訓(xùn)是給職員明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律，規(guī)范職員培訓(xùn)工作，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)督導(dǎo)，促進崗位成材。

　　(1)、強化新職員基本功訓(xùn)練。

　　部組的管理人員要求親自擔(dān)任培訓(xùn)，不管是理論還是實際操作，均由管理人員負(fù)責(zé)擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并限期對培訓(xùn)的效果進行檢查考核，對后進者進行有針對性的輔導(dǎo)，保證崗前培訓(xùn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和實效性

　　(2)重視崗位培訓(xùn)，持之以行抓好班前班后會工作

　　業(yè)精于勤而荒于嬉，要保持良好的服務(wù)水準(zhǔn)，離不開在職的崗位培訓(xùn)。為此，要定期舉行班組會議，和每天班前班后會，并做到每周一次小結(jié)、每月進行一次班組總結(jié)會，以加強職員與管理人員的溝通和了解，互通情況，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確做法、及時糾正和解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設(shè)，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。

　　(3)、適應(yīng)公司未來更新改造后的發(fā)展方向，做好后備力量的培養(yǎng)。

　　四、管理工作方面

　　(1)、加強溝通互動，利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進行探討，提高學(xué)習(xí)的積極性，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)過硬的操作技術(shù)和扎實的工作作風(fēng)，進一步鞏固和提高整體管理水平。

　　(2)、加強內(nèi)部管理，抓好質(zhì)量控制工作，強化“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識，樹立“顧客至上，服務(wù)第一”的宗旨，精化為賓客服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實到實際服務(wù)管理工作上，扎實基礎(chǔ)管理工作。

　　(3)、繼續(xù)完善成本控制制度，在不影響部門開房的情況下，以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施，同時在職員隊伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng)，謀求最大利潤。

　　(4)、加強團體建設(shè)，組織開展職員思想教育活動，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關(guān)系，多做正面宣傳，樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚，增強企業(yè)的凝聚力和職員的歸屬感。

　　(5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，進一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核，以及人力成本的控制，培養(yǎng)一職多能，訓(xùn)練有素的梯隊型職員隊伍，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　(6)、加強維修保養(yǎng)工作。

　　五、其他方面

　　(1)、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進職員給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機會。

　　(2)、加強質(zhì)量意識，將認(rèn)為不是問題的問題認(rèn)為很正常的習(xí)慣看成問題，，同時反應(yīng)要快。對問題的敏感性要加強，不要養(yǎng)成被動整改問題的習(xí)慣。

　　(3)、做好管理人員之間、職員之間的交流和協(xié)調(diào)，互相交換意見。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達(dá)到共同進步的目的。

　　(4)、進一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，工作要講效率。

　　(5)、加強重復(fù)問題的整改，越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。

　　(6)、搜集服務(wù)過程中出現(xiàn)的個性化服務(wù)、典型案例做成案例對職員進行培訓(xùn)。當(dāng)事情發(fā)生時能應(yīng)對自如，不驚惶失措。

工作年度計劃 篇3

各支部：

　　結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的實際，特制定“雙培雙帶”先鋒工程工作計劃。

　　一、進一步深入調(diào)查研究。

　　各支部在4月底前對各村黨員、貧困戶、發(fā)展能手等情況進行調(diào)查摸底，掌握情況，并對上一年度的農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)幫帶情況和發(fā)展能手培養(yǎng)幫帶情況予以調(diào)整、充實，進一步理清工作思路。

　　二、主要措施

　　1、全面提升黨員素質(zhì)，拉動雙向培養(yǎng)。把確立黨員在發(fā)展經(jīng)濟中的素質(zhì)優(yōu)勢作為目標(biāo)，著力提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政策素質(zhì)。一是農(nóng)村黨員要努力提高帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。二是致富能人要在政治上求得大的進步。積極引導(dǎo)致富能人把個人富裕和帶領(lǐng)群眾共同富裕聯(lián)系起來，不斷強化思想政治教育，促使其政治素質(zhì)得到全面提高；三是實施方式上要分季度，有重點地抓培訓(xùn)，形成培訓(xùn)、生產(chǎn)兩促進的運行機制。

　　2、推動黨員全程質(zhì)量管理，拉動雙線提高。一是分層管理。實行農(nóng)村黨員分層目標(biāo)管理責(zé)任制，通過村黨支部與黨員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立相應(yīng)的激勵機制，充分調(diào)動黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，增強黨員先進性，使黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是分類施治。對已經(jīng)致富的黨員，明確交任務(wù)，壓擔(dān)子，圍繞自己的'致富項目搞示范、做樣板，每人帶動2-3戶貧困黨員或群眾共同致富；三是重點培養(yǎng)。把培訓(xùn)的重點放在致富帶頭人中的先進分子這一群體，培養(yǎng)和引導(dǎo)有文化、有致富本領(lǐng)、有政治覺悟的致富能人和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶頭人加入黨組織。

　　3、加大黨員帶頭致富項目投入力度，拉動雙層經(jīng)營。濾布一是鼓勵“干”。要把實施“雙培雙帶”工程同組織實施扶貧開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營項目、村級集體經(jīng)濟增收項目結(jié)合起來，積極給予政策和資金扶持，同時從政策上吸引黨員和群眾個人增加投資，為培養(yǎng)黨員致富帶頭人和帶領(lǐng)群眾致富，創(chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營的實現(xiàn)形成創(chuàng)造條件。二是放手“創(chuàng)”。對有示范帶動能力的黨員戶，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，放開一切經(jīng)營領(lǐng)域，全方位大力度扶持，放手發(fā)展。三是集體“辦”。村級組織要積極利用荒地、房屋、設(shè)備和資金，采取租賃、股份合作等方式，增加對“雙培雙帶”項目的投入，形成上下互動，集體與個人共同發(fā)展的良性運行機制，實現(xiàn)集體增收，個人致富。

工作年度計劃 篇4

　　一、工作目標(biāo)：

　　本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校工作重心開展工作，抓好常規(guī)管理，強化服務(wù)意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識，努力使我校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個新的水平。

　　二、工作措施：

　　經(jīng)過近兩年的努力,我校的辦學(xué)條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的'最大效能,是總務(wù)工作的重點。我們將通過加強制度管理，明確管理職責(zé)，將各類校產(chǎn)資源實現(xiàn)精細(xì)化管理，以實現(xiàn)物盡其用，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能，為教學(xué)工作提供有力的保障。

　　1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園，使節(jié)水節(jié)電、愛護公物、愛護環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺行動;

　　2.建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，在保證正常教學(xué)的基礎(chǔ)上，努力降低教育成本，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申購制度；辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領(lǐng)用，實行以舊領(lǐng)新制度；

　　3.健全管理制度，各功能室專人負(fù)責(zé)，對新購教學(xué)設(shè)施及時登記、注冊，防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題，及時進行維修，并且做好維修記錄。

　　4.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制，學(xué)校每學(xué)期初及中，統(tǒng)一發(fā)放兩次。

　　5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制，學(xué)校每學(xué)期初及中，統(tǒng)一發(fā)放兩次。

　　6.加強對門廳小書吧圖書及設(shè)施管理工作，明確班級職責(zé)，對人為損壞實行責(zé)任追究制度。

　　7.加強安全保衛(wèi)工作。值勤人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，做好外來人員和車輛來訪登記，防止意外事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查及相關(guān)記錄登記制度。

　　8.做好學(xué)校改擴建相關(guān)工作。

　　9.做好學(xué)校開展的各項活動的后勤保障工作。

　　上學(xué)期存在的問題

　　1.個別班級學(xué)生愛護公物意識淡薄，課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦柜有一定損壞，需加強教育監(jiān)督；

　　2.功能室及資產(chǎn)管理工作還需進一步規(guī)范，從衛(wèi)生到管理應(yīng)達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求；

　　3.總務(wù)日常管理維修效率還要進一步提高。

工作年度計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以校本教研為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)教研為形式，以減負(fù)增效為突破口，以推進課改為重點，以促進學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo)，進一步全面深化教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，全面提升學(xué)科品位，全面提高學(xué)科質(zhì)量。

　　二、工作要點

　　1、認(rèn)真抓好教學(xué)視導(dǎo)。對全市小學(xué)的教學(xué)教研工作進行全面和認(rèn)真的視導(dǎo)，通過聽課、評課、講座、問卷、教學(xué)常規(guī)檢查、組織教師和學(xué)生座談等形式，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)問題，推動教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、認(rèn)真抓好新教材培訓(xùn)。在本學(xué)年中，將由一、二年級使用修訂后的新教材。要對兩個年級的新教材進行全員培訓(xùn)，幫助教師弄清重點，解決難點，排除疑點。

　　3、抓好質(zhì)量監(jiān)測后的質(zhì)量分析。要召開六年級質(zhì)量分析會，對上學(xué)年六年級質(zhì)量監(jiān)測情況進行認(rèn)真、全面的分析，在分析中總結(jié)經(jīng)驗，在分析發(fā)現(xiàn)問題，在分析中找到解決問題的辦法。

　　4、加強農(nóng)村課改指導(dǎo)。本著求真務(wù)實的態(tài)度，研究在鄉(xiāng)村教師、教學(xué)設(shè)施條件較差的情況下，如何有效地促進課程教學(xué)改革，推進鄉(xiāng)村課程改革順利實施。

　　5、開展網(wǎng)研骨干培訓(xùn)。在培訓(xùn)對象上，要加強對各校網(wǎng)研骨干的'培訓(xùn)；在培訓(xùn)內(nèi)容上，要結(jié)合教學(xué)改革的需要組織培訓(xùn)；在培訓(xùn)的方式上，要多采用參與式、互動式等方式。要切實通過培訓(xùn)，提高網(wǎng)研興趣和能力。

　　三、活動安排

　　九月

　　1．質(zhì)量監(jiān)測分析會

　　2．一、二年級新教材培訓(xùn)會

　　3．市直小學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽

　　十月

　　4．教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)

　　5．&“教科研活動月”活動

　　十一月

　　5．全國優(yōu)質(zhì)課競賽觀摩

　　6．期中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測

　　十二月

　　7．教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)

　　8．微型課題專題研討

　　元月

　　9．期末總復(fù)習(xí)與命題考試

　　10．年度工作小結(jié)

　　二〇一三年八月十八日

　　期中考試安排

　　一、考試時間：11月上旬。

　　二、考試范圍：

　　一年級：第1～58頁

　　二年級：第1～67頁

　　三年級：第1～58頁

　　四年級：第1～63頁

　　五年級：第1～64頁

　　六年級：第1～66頁

　�。ㄕf明：期中考試無論全市是否統(tǒng)一命題，但要統(tǒng)一考試時間和考試進度，命題形式要與期末試卷的題型和分值一樣，嚴(yán)格做到期中、期末的考試要求完全一致。）

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