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婦產(chǎn)科年度教學工作計劃

時間:2024-07-03 22:20:14 宜歡 教學工作計劃 我要投稿
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婦產(chǎn)科年度教學工作計劃(通用11篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的婦產(chǎn)科年度教學工作計劃,希望能夠幫助到大家。

婦產(chǎn)科年度教學工作計劃(通用11篇)

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 1

  20xx年是我院醫(yī)務工作的關(guān)鍵一年,為做好工作,現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,希望領(lǐng)導及兄弟部門監(jiān)督。

  一、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  二、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

  細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強?茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應急能力及?谱o理水平。

  四、加強健康宣教工作。

  設(shè)計?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  一年的開始,愿意付出努力來達到更高的`目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 2

  配合各醫(yī)學院校的畢業(yè)實習生實習計劃,提供學生了解醫(yī)療社會工作實踐的機會,以期理論與實踐相印證,同時為了使教學工作和教學活動有序的開展,在全面總結(jié)各兄弟醫(yī)院教學工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院教學工作的實際,特制定該教學工作計劃。

  一、指導思想:

  以《普通高等醫(yī)學教育臨床教學基地管理暫行規(guī)定》和《廣東省普通高等醫(yī)學院校臨床教學基地管理辦法》為指導,從技能教育的要求出發(fā),以提高教師自身業(yè)務素質(zhì)和教育教學能力為前提,以全面實施教學改革,大力開展教研活動為載體,以全面發(fā)展學生的綜合素質(zhì)為目的,以全面提高我院的教學質(zhì)量為宗旨,科學規(guī)范實施目標考核細則,努力開創(chuàng)我院教學工作的新局面。

  二、本輪教學工作任務和目標:

  1、實施因人施教,因材施教。針對本科生,充分利用它們理論知識較豐富的特點,多安排一些宣教、溝通、管理等方面的工作,并以啟發(fā)式教育為主,使他們的理論知識應用于臨床實踐。針對大、中專生,主要以基本操作技術(shù)為主,并結(jié)合提問式教育,督促其學習,提高他們的學習主動性。

  2、分階段管理學生。實習初期,由于同學們剛接觸臨床,有新鮮感,很想掌握多一些操作技能,工作積極主動,上進心強,但實際操作能力差,所以在此期,老師們要從一點一滴開始,并手把手教其操作,(老師操作一定要規(guī)范)使同學學到正規(guī)操作技術(shù),養(yǎng)成良好習慣,然后逐步放手,讓學生鍛煉,但不放眼。在實習中、末期大部分同學已經(jīng)掌握了基礎(chǔ)操作技能,積極性有所降低,組織紀律性不強,針對這些問題,作為帶教老師,需要加大考核力度,充分開展特色教學,吸引他們,對一些簡單的可勝任的工作,讓他們單獨完成,以培養(yǎng)其自信,但一定要強調(diào)醫(yī)療安全重要性,防止發(fā)生錯誤。定期與實習隊長溝通,了解學生具體情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、帶動激勵各科臨床帶教老師的教學積極性。每月的業(yè)務學習、教學查房、病例討論內(nèi)容安排給每位帶教老師輪流負責,一來可促進他們熟悉業(yè)務,二來可鍛煉他們的講課能力,更好地完成帶教任務。

  4、實施人性化管理。嚴格要求學生的同時,也要關(guān)心、愛護他們,了解思想動態(tài),幫助他們解決實習中遇到的難題。

  三、主要工作要求及完成工作任務采取的措施:

 。ㄒ唬┘訌娕嘤柟ぷ,抓學習,督練功,搞培訓,促進臨床帶教老師業(yè)務水平的提高。

  1、組織教師參加集體備課活動,共同學習先進理論和操作技術(shù)。

  2、組織好教師的業(yè)務學習,教師要進行自學,學習內(nèi)容為國內(nèi)外先進康復理念和新技術(shù),學習實習學校教學大綱。學習理論要與備課、課堂教學實際結(jié)合起來。

  3、每年八月中旬評選出優(yōu)秀臨床帶教老師并進行一定的獎勵,以促進帶教老師的教學水平的提高。

  (二)加強聽課管理,促進領(lǐng)導、教師業(yè)務水平的提高。

  1、各科室上級醫(yī)師和教學干事隨機聽課,對帶教老師講課進行評價;

  2、醫(yī)務股定期聽課檢查,對課程講授進行打分;

  3、邀請學界知名專家對各科室?guī)Ы汤蠋熀蛯嵙晫W生講課,努力提高科室的教學質(zhì)量和帶教老師的`帶教能力。

 。ㄈ(yōu)化教學結(jié)構(gòu),大力開展教學研究工作。

  我院將積極開展教學研究活動,活動主題要緊緊圍繞教研目的進行。研討的學科為各科室專業(yè)的各學科。為了調(diào)動廣大教師教研的積極性,臨床帶教老師根據(jù)研討的學科及自己教研能力,來積極參與教研活動,有條件情況下申報承擔實習學校教研課,這樣不但能夠提高廣大教師的教研意識,體現(xiàn)自己教研能力方面的價值,而且能夠進一步推動我科教學研究工作。

 。ㄋ模、加強教學工作全程管理

  1、根據(jù)實習學校教學大綱,合理地編制課程表。

  2、在教學過程中,要加強備課、上課、考核的管理。

 。1)、備課

  A、教案盡可能裝訂。

  B、書寫要工整,數(shù)量上要保證一周儲備課,嚴禁備堆課。

  C、教案編寫上,在常規(guī)要求基礎(chǔ)上強調(diào)的有以下幾點:

 、、教學目標制定要科學、合理、符合實際,敘述要明確,要從知識與技能,過程與方法角度制定。

 、、教學流程要落實教學目標。

 、、要求不能照本宣科,要理論結(jié)合實踐,要求熟練掌握基本理論和操作技能同時要求了解國內(nèi)外本領(lǐng)域先進經(jīng)驗。

 、、各種課型的教學結(jié)構(gòu)要符合常規(guī)要求。

  (2)、上課

  要立足體現(xiàn)啟發(fā)式教學模式,利用一切可行手段組織好課堂教學,做到課堂教學環(huán)節(jié)齊全、內(nèi)容充實,準確完成課堂教學設(shè)計,注重教學藝術(shù),準確傳授知識,注意培養(yǎng)學生能力,正確運用教學手段和方法,與常規(guī)教學結(jié)構(gòu)上相同,要突出各環(huán)節(jié)的分層指導。

 。3)、考核

  隨機對實習學生進行理論和操作技能考核,考核成績作為出科考試成績標準。

  (4)、加強教學信息反饋工作

  根據(jù)醫(yī)院《教學工作信息反饋制度》對實習學生采取隨機問卷調(diào)查臨床帶教老師的臨床帶教能力和學生掌握程度,以保證教學任務的順利完成和目標的實現(xiàn),充分調(diào)動教師教學工作的積極性,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,堵塞漏洞,更好地提高教學質(zhì)量,同時也便于教師在教學工作中進行公開、公正、公平地考評。

 。5)、建立激勵機制:

  科室根據(jù)醫(yī)院《臨床帶教目標考核細則》,設(shè)立目標考核獎,建立教學質(zhì)量獎懲制度,以利于我們的考核工作更加科學、合理。

 。6)組織好實習生出科考核

  1、出科理論考試。

  2、出科操作考核。

  3、集體評議出科鑒定

  新一輪的實習帶教工作,給我們帶來新的機遇,新的挑戰(zhàn),向我們提出了新的要求。我們堅信,有上級主管部門的正確領(lǐng)導和指導,有全科臨床帶教老師務實創(chuàng)新的工作態(tài)度,我們一定會開創(chuàng)新境界,結(jié)出新碩果,為全面提高我科的教學質(zhì)量而不懈努力!

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 3

  婦科是我院的重點發(fā)展科室,在醫(yī)院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科20xx年工作計劃如下,請院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務

  20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的.社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

  二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷

  隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

  三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學管理意識

  醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術(shù)性服務,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。

  四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理

  確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,20xx年度,我科將強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關(guān),把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和。

  五、增加業(yè)務培訓學習

  建設(shè)專業(yè)技術(shù)團隊人才引進,隊伍建設(shè),是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在20xx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,每月組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對?萍本,加強婦科業(yè)務力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓,開闊醫(yī)務人員的知識面,學習新的業(yè)務知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

  六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書

  爭取超額完成任務20xx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 4

  一、工作目標:

  1. 實現(xiàn)婦女健康的綜合管理和優(yōu)化服務。

  2. 建立婦產(chǎn)科全科醫(yī)生隊伍,為婦女提供全面、一體化的健康管理服務。

  3. 加強與針對不同年齡層次的婦女開展相關(guān)宣傳教育工作,努力提高婦女的健康意識。

  二、具體工作內(nèi)容:

  1. 建立健康檔案系統(tǒng),開展婦女的健康管理和健康檢查,確保每位女性能夠得到個性化和全面的健康服務。

  2. 針對不同年齡層次的婦女開展相關(guān)宣傳教育工作,包括女性健康、生殖健康、避孕、生育和產(chǎn)后恢復等方面,提高婦女的健康意識和自我保健能力。

  3. 開展預防和治療計劃,包括卵巢癌和乳腺癌的篩查、婦科疾病的預防和治療等方面,確保婦女健康,提高生育率。

  4. 改善和推廣正常分娩模式,嚴格執(zhí)行“無痛分娩”操作,減少病人疼痛感和產(chǎn)后并發(fā)癥。

  5. 建立婦產(chǎn)科全科醫(yī)生隊伍,提供全面、一體化的婦產(chǎn)科服務,包括健康管理、疾病篩查、診斷、治療和康復等方面,為婦女提供高效、安全的醫(yī)療服務。

  三、工作計劃:

  1. 建立健康檔案系統(tǒng):年初進行系統(tǒng)搭建和管理培訓;年中實踐操作和優(yōu)化管理,并為婦女提供免費體檢服務;年底統(tǒng)計健康檔案信息并進行數(shù)據(jù)分析,為下一年度的健康服務提供依據(jù)。

  2. 宣傳教育工作:每季度開展一次婦女健康宣傳教育活動,組織專家義診,宣傳女性健康知識和自我保健技巧,并提供相應的宣傳材料和工具。

  3. 預防和治療計劃:每個月開展一次卵巢癌和乳腺癌的篩查工作,組織婦科病例研討,提高醫(yī)生的診斷和治療能力,并為病患提供個性化的'治療方案。

  4. 改善和推廣正常分娩模式:每半年組織一次無痛分娩研討會,邀請國內(nèi)知名專家介紹最新技術(shù)和操作方法,并進行技能培訓和演練。

  5. 婦產(chǎn)科全科醫(yī)生隊伍建設(shè):每季度開展一次全科醫(yī)生培訓和技能提高班,提高婦產(chǎn)科全科醫(yī)生的綜合素質(zhì)和能力,并加強對于醫(yī)療質(zhì)量和安全的管理和評價。

  四、工作效果:

  通過上述工作內(nèi)容和工作計劃,達到以下工作效果:

  1. 婦女健康管理工作得到有效開展,提高了婦女健康意識和自我保健能力,降低了婦科疾病的發(fā)病率和死亡率。

  2. 建立了婦產(chǎn)科全科醫(yī)生隊伍,提供全面、一體化的婦產(chǎn)科服務,提高了醫(yī)生的綜合素質(zhì)和能力,提高了醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  3. 落實了科學嚴謹、規(guī)范管理、科技創(chuàng)新的運行模式,促進了婦產(chǎn)科工作的繁榮發(fā)展。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 5

  一 、繼續(xù)打造“學習型團隊,凝聚型團隊”

  科室學習常抓不懈 建立一支創(chuàng)新型學習團隊,科室首先把終身學習當成自己的職業(yè)準則,希望通過學習,提高科室整體理論、技術(shù)水平;

  (1)制定詳實的新進人員培訓計劃,做好三階梯培訓工作;

 。2)嚴格按醫(yī)院要求,每周必教學查房、病例討論、業(yè)務學習;

  (3)將本科搶救疾病全科反復培訓演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復蘇等;成立搶救小組,以應對突發(fā)情況。 具體措施:科主任制定科室全體人員學習的總計劃;劉蘆屏負責制定大夫?qū)W習計劃并落實實施;護士長王冬梅制定好護理學習計劃并實施;產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學習計劃并實施;

  2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長,鼓勵和支持開展創(chuàng)新,充分發(fā)揮中醫(yī)的特色,走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路。護理根據(jù)本科室特點中醫(yī)護理開展好,全科醫(yī)護一條心,建立一支牢牢團結(jié)在一起的凝聚型團隊,形成一個大家庭,同甘共苦?剖遗d旺,是大家的功勞,以全科的力量戰(zhàn)勝一切。

  二、打造名副其實的重點專科

  除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發(fā)展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動科室發(fā)展。

  1.主要板塊:圍繞不孕不育,重點是習慣性流產(chǎn)的保胎治療,準備床位15-20張。

  通過2年多的臨床研究積累,本科對習慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,成功率95%,而且已經(jīng)得到了廣大患者的認可,有一定的社會知名度,本年度準備重點發(fā)展此病種,并帶動科室發(fā)展,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,通過努力保胎床位數(shù)達到15-20張

  另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù) :

  1)稽留流產(chǎn):(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時自然排出者。)的中西醫(yī)結(jié)合診治;本病發(fā)病率較高,是本?瞥墒斓牟》N,有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案,臨床應用時間2年。

  2)盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥;中醫(yī)病名婦人腹痛,已成為我科優(yōu)勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥),患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

  對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

  3)輸卵管病變:找西醫(yī)院顧及不到的病種,將其做規(guī)范,吸引病源,(外院介紹)增加了我院輸卵管造影人數(shù),增加了理療人數(shù),增加了住院人數(shù),病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛

  4)宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率

  5)建設(shè)好門診中醫(yī)綜合治療室:按照國家中醫(yī)管理局要求建設(shè),開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療

  2.第二大板塊:

  宮頸病變:是我們兩年來已經(jīng)在發(fā)展的病種,門診按照國內(nèi)規(guī)范,形成宮頸病變的規(guī)范化檢查,病房對檢查結(jié)果進行規(guī)范化治療,治療嫻熟如:宮腔鏡宮頸電切,宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術(shù)費 3. 第三大板塊:產(chǎn)科,主要規(guī)避風險,在此基礎(chǔ)上提高產(chǎn)科病人住院率,為產(chǎn)科獨立打下基礎(chǔ)

  具體措施:

  1)產(chǎn)科在以往工作基礎(chǔ)上繼續(xù)鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率,手術(shù)美容切口,加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等

  2)建立VIP產(chǎn)科溫馨病房,對VIP病人一對一服務,適當收取服務費

  三、最重要的是規(guī)避風險

  產(chǎn)科是最高風險科室,時時刻刻強調(diào)危機意識、風險意識,每個人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事

  1、加強學習:強調(diào)業(yè)務本領(lǐng)過硬,將本科搶救疾病全科反復培訓務求人人熟練掌握,務求發(fā)生險情,人人都是搶救專家,以確保母兒安全。

  2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定學習各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到

  3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次

  4、加強助產(chǎn)士責任心,產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風險的'地

  方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復學習分娩的過程,分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復模擬各種搶救技術(shù)操作,努力提高專業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細致觀察,并對產(chǎn)程進展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

  5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫(yī)師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時匯報,科主任護士長立即想法設(shè)法及時溝通,使各種矛盾糾紛化于無形。

  四、復發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研,另外一項不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項。

  五、準備舉辦國家級會議一次:已經(jīng)申請國家級繼續(xù)教育項目復發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略

  六、完成本年度的門診、病房工作,教學工作,各項上級檢查工作,義診工作等,配合好各個行政部門的各項工作。

  七、中醫(yī)護理項目繼續(xù)完善。如:婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴,預防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍,利用我們的優(yōu)勢,運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻,術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲留及便秘等癥狀,解除病人的痛苦,使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 6

  20xx年是非常充實的一年,在院黨委領(lǐng)導及各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下 ,圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復審工作和年初的科室護理計劃。通過一年的工作,雖然取得了不錯的成績但是也有很多不足之處,也明確了20xx年的工作方向,現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

  一、加強政治學習,提高職業(yè)道德:

  加強政治學習,堅持參加醫(yī)院的各項政治學習,做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致,才能不犯錯誤,科室才能更好的發(fā)展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量控制工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務學習,更新知識,提高全科護士的整體素質(zhì)

  制定科室護士培訓計劃,加強病區(qū)護士中醫(yī)藥知識的、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓、產(chǎn)后術(shù)后康復知識的培訓;助產(chǎn)士著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的.觀察及處理能力。充分利用宣教室功能,每月業(yè)務學習制成幻燈片,集中時間在宣教室講課共同學習提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。加強?茟蹦芰ε嘤柨己。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,預防接種室管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌,并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理

  責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。

  五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作

  不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

  責任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

  在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

  八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座

  由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  九、規(guī)范收費,認真學習收費標準

  由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 7

  近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務。通過我們的“微笑服務,讓患者滿意”,讓患者感受到我們的醫(yī)務工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。

  為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務的實施;我們部門主要從三個方面入手

  1、管理科學,素質(zhì)強:

  婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風險大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務,我院婦產(chǎn)科實行科學管理,牢牢把握制度建設(shè)及其實施,通過日常交接班,使日常工作有序進行。我認為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊,管理質(zhì)量,做出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利,得到社會的認可。

  2、優(yōu)質(zhì)服務樹的形象:

  醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感,有了這“三感”,服務質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務。近年來,在醫(yī)院的'支持下,科室派醫(yī)護人員出國留學,積極聯(lián)系專家來我院講學、會診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕的醫(yī)務人員不斷提高我們的技術(shù)水平,為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術(shù),部門主任以身作則,孜孜不倦地追求,不斷學習新技術(shù)。

  3、家庭服務溫暖人心:

  優(yōu)質(zhì)服務是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的`共情,從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務,讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋,而不是“生、冷、硬、頂”。

  我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手中握著明天的希望,祖國的花朵?粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹恚睦飼械綗o比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒順利安全到達,我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,因為我們經(jīng)常接觸血液,如果不小心,我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會得到回報。當我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時,我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,我們的心中充滿了喜悅。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 8

  20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門的.幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:

  一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規(guī)院紀,愛崗敬業(yè),以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

  二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

  三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規(guī)程。

  五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務宣傳到位。

  六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

  七、人才培訓方面,為了更好的開展業(yè)務,計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。

  八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 9

  又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

  一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍

  人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。

  1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員34名進行專業(yè)訓練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

  2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

  3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次?荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。

  4、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務質(zhì)量更上一個臺階。

  5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

  二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務

  1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

  2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶。

  三、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

  1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的`發(fā)生。

  2、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

  3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

  4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。

  5、嚴密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

  6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

  7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓。

  9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。

  四、增強服務意識,提高服務質(zhì)量

  俗話說金杯、銀杯,不如病人的口碑,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務。

  1、vip套餐服務:專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務,確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。

  2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。

  3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

  4、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

  五、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入項目

  1、全科員工深入市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。

  2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費。

  六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作

  協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

  七、堅持做好5s管理工作

  1、5s管理工作開展一年以來,成效顯著,醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,要繼續(xù)深入做好5s管理工作。

  2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,做到嚴格管理,人人有責。

  3、做好物品管理,定期盤點物資,禁止物品過期導致的浪費,節(jié)約筆墨紙張,節(jié)約用水用電。

  新年伊始,產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領(lǐng)導和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目標,完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目標的順利實現(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 10

  回顧過去半年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,我們產(chǎn)科將在下半年制定新的工作計劃:

  一、加強病區(qū)管理,確保安全

  1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

  2.孕產(chǎn)婦的'環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

  4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

  5.從護理管理角度監(jiān)控:不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  (1)堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓,強化責任意識,急救意識。確;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  (2)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好率100%

  (3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員,責任心不強人員的管理要重點幫扶。

  婦產(chǎn)科年度教學工作計劃 11

  20xx年下半年,一個新的起點的實際情況和護理部門的要求,從以下幾個方面做好產(chǎn)科護理工作。

  一是繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和層次管理

  為確保護理安全,今年下半年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,將質(zhì)量控制分工到人、責任人,充分發(fā)揮責任護士和質(zhì)量控制人員的作用,加強日程工作檢查,提高各部門人員的自我管理能力,規(guī)范部門管理。

  二是加強業(yè)務學習

  提高全科護士的整體素質(zhì),制定部門護士培訓計劃,重點培訓護士對難產(chǎn)的觀察和判斷,規(guī)范護理記錄,詳細記錄整個過程的進展,提高護士對異常過程的觀察和處理能力,組織全體護士對常見病和危重病的業(yè)務學習,及時組織危重病人的護理查房,提高全科室的理論和操作能力。

  三、嚴格消毒制度,預防醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房和新生兒室管理、產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染的首要任務,質(zhì)量控制護士和護士長負責綜合質(zhì)量控制工作,嚴格消毒隔離和物品交接管理,加強感染控制和監(jiān)測,通過檢查監(jiān)督,全面完善產(chǎn)房、新生兒管理,完成護理質(zhì)量控制管理工作

  2.規(guī)范醫(yī)療廢物處置,嚴格消毒滅菌,做好各項登激作

  3.加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日進行終末消毒,防止交叉感染。

  四、加強護理安全管理

  責任組長和質(zhì)檢人員充分發(fā)揮作用,每周進行兩次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,督促糾正。同時,及時發(fā)現(xiàn)部門的不安全風險,及時分析和改進工作和流程,防止不安全事件的發(fā)生。嚴格教書

  將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。

  五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作

  不斷拓展服務,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的.醫(yī)療環(huán)境。

  六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

  責任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)、定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

  在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

  八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座

  由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  九、規(guī)范收費

  認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

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