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后勤工作計劃

時間:2024-05-15 14:55:20 后勤工作計劃 我要投稿

后勤工作計劃(優(yōu))

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的后勤工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

后勤工作計劃(優(yōu))

后勤工作計劃1

  一、指導思想:

  進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,在新學期里,根據(jù)教育局及幼兒園的工作要求,提高思想認識,加快發(fā)展,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻。

  二、工作要點:

  (一)規(guī)范收費行為

  各項收費要嚴格按照物價局及教育局的規(guī)定收費,這關(guān)系到學校、教育局的聲譽,不僅是一個經(jīng)濟行為,而且是一個政治行為。做到嚴格的票據(jù)領(lǐng)用制度,并做好票據(jù)的`核對工作。收費結(jié)束后及時將票據(jù)上交學校財務(wù)室。

  (二)狠抓安全,維護師生人身安全

  1、提高認識,切實加強安全工作制度的建設(shè)。對安全工作必須予以高度重視,把它擺上重要位置來抓,是重中之重,建立健全各項規(guī)章制度,層層落實學校安全工作責任制,堅持做到“預(yù)防為主,教育為先”。認真開展多種形式的安全教育活動,增強廣大教職員工的安全意識和責任感,防止麻痹思想,把飲食、交通、游泳、煤氣、火災(zāi)、水災(zāi)等安全知識內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學中。

  2、對幼兒園安全工作進行隨機的定期的檢查與自查,落實有關(guān)規(guī)章和措施,重點做好飲食衛(wèi)生和園內(nèi)環(huán)境、設(shè)施及把好大門關(guān)等安全整治工作,加強規(guī)范管理,每月開展一次深入全面的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時排除,不留后患。

  3、本學期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查,主要以平時隨機檢查為主,主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進行檢查,每兩周定期檢查一次,每次周四檢查。

后勤工作計劃2

  20xx年馬上就要到了,也意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來,我們應(yīng)該總結(jié)以往的經(jīng)驗,做好新的一年的工作計劃,具體計劃如下:

  一、加強個人指導思想

  堅持以人為本、物美價廉的工作思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。

  二、工作重點

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。

  三、工作措施:后勤工作

  1、建立完善各項制度,加強公司財務(wù)管理和采購制度管理;

  2、建立健全科學、規(guī)范的公司管理制度,加強對辦公用品的日常管理。及時運用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強各員工之間愛護公物的意識;

  3、加強綠化管理,美化公司環(huán)境,公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造、綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等;

  4、加強辦公設(shè)施的維修與更新,今年將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,將進行各種辦公設(shè)備及生產(chǎn)器件的更換,會議室的裝修,學校前臺的維修等;

  5、加強對公司食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生;

  6、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的.收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象。

  新的一年馬上就要到了,在這里提前祝大家新年快樂,萬事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機遇,需要我們每個人共同的努力,一起為美好的未來加油吧!

后勤工作計劃3

  一、指導思想

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進一步樹立服務(wù)思想,加強員工隊伍建設(shè),加強園務(wù)管理,加強安全生產(chǎn)管理項目,創(chuàng)建等級平安校園工作,創(chuàng)建食堂b級提升工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  二、工作目標

  加強常規(guī)管理,注重工作實效,以“服務(wù)到位,求質(zhì)求量,開源節(jié)流”為工作口號,努力做到:加強學習,提高服務(wù)意識;加強管理,提高服務(wù)水平;加強考核,提高服務(wù)效率。圍繞幼兒園的中心工作,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性,以確保幼兒園各項工作順利開展。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬﹦(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

  1.營造良好的精神環(huán)境。

  加強園風建設(shè),全體教工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常用禮貌用語,教師和保育員、后勤人員配合密切,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,促進幼兒富有個性健康地發(fā)展。

  2.創(chuàng)設(shè)潔凈舒適的園舍環(huán)境。

  做好公共區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生將是本學期的重點之一。在落實各公共區(qū)具體負責人的基礎(chǔ)上,加強檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要求公共走廊和樓梯一日兩拖;廁所一日至少兩次以上清潔;專用教室隨用隨清理;各活動室由保育員和教師負責,做到一日兩小掃(2次濕拖,灰塵濕抹),保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無衛(wèi)生死角。

 。ǘ┰鷮嵱行虻刈ズ糜變簣@的衛(wèi)生保健工作。

  1.進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。

  2.加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。具體要求是:幼兒常用物品的消毒工作按照下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員使用好班級消毒柜、紫外線消毒燈、“8.4”消毒液等消毒用品。幼兒活動室、午睡室每天消毒一次,每次消毒時間為60分鐘并有專人記錄。傳染病流行季節(jié)每天消毒,消毒之后做好開窗通風工作。

  3.嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,具有各類防控工作預(yù)案,建立完善一系列管理制度和組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

  4.做好當天幼兒出勤統(tǒng)計一事,各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因并記錄。

  5.對體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上,進行有針對性的指導。

  (三)加強膳食管理,確保幼兒健康成長。

  1.繼續(xù)采取統(tǒng)一制定食譜,統(tǒng)一采購的管理模式,教師與幼兒的'伙食嚴格分開。嚴把菜的質(zhì)量和數(shù)量的驗收關(guān)。按時公布“一周帶量食譜”,合理使用好幼兒的伙食費,讓家長放心滿意。

  2.成立膳食委員會,由行政、后勤、教師、家長、工會等人員代表組成,每2月召開一次會議。

  3.關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。

  a.經(jīng)常深入食堂檢查工作,嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。要求廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

  b.做到幼兒每天午餐都能熱菜熱飯(尤其是冬季),做到營養(yǎng)搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

  c.餐后飯菜做到48小時留樣備查,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。

  4.加強膳食質(zhì)量的管理,及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、伙食費收入支出情況、家長及教師對膳食反饋情況。

 。ㄋ模﹥(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

  1.進一步加強后勤人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

  2.健全保育員檔案,加強后勤人員的思想工作,引導他們確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。

  3.定期舉行后勤人員的業(yè)務(wù)培訓工作。

  4.堅持園長、保健教師、后勤組長每日巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導功效。

  5.制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序,以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

  6.繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。期末將評選出優(yōu)秀后勤工作者。

 。ㄎ澹┘訌姲踩芾,提高操作規(guī)范化。

  1.進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,繼續(xù)做好中途離園幼兒的登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

  2.認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

  3.抓好安全保衛(wèi)工作。始終要堅持以“保教為中心,安全為前提”的工作原則,全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要,按有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,建立和健全安全工作管理制度。成立以園長為組長的安全工作領(lǐng)導小組,每天確保有2人及以上的護衛(wèi)隊維護校園的安全,隨時檢查,做好巡查記錄。高度重視園舍安全的管理、監(jiān)控

  4.每學期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

  5.保健老師做到每月必須檢查一次園舍安全并記錄備案;園長每周檢查一次,并記錄檢查情況。

  6.期初制訂出一學期的健康、安全、教學計劃,并有計劃的落實到每周安排中;平時做好安全教育主題活動的過程性資料(每月1次),期末寫好相關(guān)的總結(jié)。

 。┘訌妶@資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1.認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  2.加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。

  3.堅持勤儉辦園的原則,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意做好對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,全園教職工勤儉節(jié)約(尤其是水、電、紙張)、愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。

  4.認真做好物品的入、出庫登記。努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

  5.實行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理,資產(chǎn)登記及時,帳實相符,設(shè)備、設(shè)施的使用、保管、報損規(guī)范,園舍建設(shè)、維修按規(guī)定申報,設(shè)備采購及其他資產(chǎn)增添按規(guī)定程序招標、采購、登記、入帳。規(guī)范資產(chǎn)檔案整理工作。

  四、月工作安排

  2月份:

  1.開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

  2.新學期工作安排(公共區(qū)劃分,落實具體人員等),進行每周一次的衛(wèi)生檢查。

  3.進行安全檢查,對全園電器、大型玩具、滅火器等進行檢查,確保幼兒在園安全。

  4.配合上級做好食堂衛(wèi)生檢查工作。

  5.加強對保育員一日工作的檢查和指導,開展首次食堂及保育員業(yè)務(wù)培訓。

  6.制訂出后勤工作計劃,保健老師制定安全工作計劃、保育員培訓計劃;各年級組制定健康、安全、教育教學計劃。

  8.幼兒身高、體重測量。

  9.膳食委員會會議一次。

  3月份:

  1.邀請消防人員來園進行消防實地培訓。

  2.開展一次緊急疏散演練。

  3.教職工衛(wèi)生保健知識培訓。。

  4.各組開展安全教育的相關(guān)主題。

  4月份:

  1、做好防蠅滅蚊工作,加強食堂餐具的消毒工作,嚴格執(zhí)行生熟分開制度。

  2.召開膳委會,提高膳食花樣品種。

  3.抽查食品留樣工作和倉管記錄。

  4.衛(wèi)生大檢查。

  5月份:

  1.保育員業(yè)務(wù)培訓。

  2.各組開展安全教育的相關(guān)主題。

  3.邀請兒保醫(yī)生來園做專題講座。

  4.全園召開一次安全專題會議。

  6月份:

  1.做好期末幼兒身高、體重的測量工作。

  2.結(jié)退幼兒的代辦費。

  3.對園產(chǎn)物品進行整理清點并作記錄。

  4.歸還出借物品。

  5.幼兒園全方位檢修。

  6.評選優(yōu)秀后勤工作者。

后勤工作計劃4

  20xx年學校后勤工作要以和諧校園的建設(shè)為主線,堅持服務(wù)于學校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務(wù)管理的運行成本,增加體制和機制的活力,提高服務(wù)管理的運行質(zhì)量;推進節(jié)約型校園的建設(shè),建立以計量為基礎(chǔ)、

  分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式,加強節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè),實行目標管理的責任考核,努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準;繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制,維護學校正常的教學秩序和生活秩序。

  一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線,突出后勤服務(wù)于學校的功能

  1、和諧校園的建設(shè)是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)后勤工作目標的重要指導思想,和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系,和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧,后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運轉(zhuǎn)保障中承擔著維護秩序的功能;后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質(zhì)載體,內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務(wù),為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品,是和諧的內(nèi)在價值。

  2、和諧校園的建設(shè)要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線,尤其是要正確認識后勤服務(wù)的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。

  3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點,學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作,通過省教育廳的復查。要加強日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè),建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標準,加強品牌化服務(wù)的流程的建設(shè),推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè),發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。

  4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎(chǔ)較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點和區(qū)域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務(wù)的項目,以此推進后勤服務(wù)形象的建設(shè)。

  5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體,積極為學生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。

  二,積極推進后勤運行體制和機制的改革,不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力

  6、改革學校對后勤服務(wù)撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務(wù)者的競爭意識,提高服務(wù)的質(zhì)量,改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造,維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。

  7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑,服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下,學生食堂的壓力只有通過規(guī);纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向?qū),在滿足學生基本需求的前提下,積極拓展學生飲食多樣化的空間。

  8、增強主流服務(wù)的意識,提高專業(yè)化服務(wù)的技能。為學校中心工作服務(wù),辦師生滿意后勤是主流服務(wù)的基本內(nèi)涵,主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對象的業(yè)務(wù)活動,是其他社會團體無法替代的公益性服務(wù)的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟性的服務(wù)是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn),后

  勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機,并在創(chuàng)新實踐中取得進展。

  9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè),加快實現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行,后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào),一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓的制度,制定職業(yè)培訓的規(guī)劃和目標,通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。

  10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運行模式,使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉(zhuǎn)的需要,通過成本核算降低運行費用,建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。

  11、積極推進教工住宅管理的社會化,建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。

  三、積極推進節(jié)約型校園的建設(shè),努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準

  12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點,建立節(jié)約型的管理運行機制,提高管理,服務(wù)的效率;節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。

  13、強化管理措施,建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎(chǔ)的水電管理運行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。

  14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項,爭取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案,力求升級改造方案按預(yù)定計劃實施,使節(jié)能工作建立在技術(shù)系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上結(jié)合有效的

  管理方案,達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施,實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標管理和過程管理相結(jié)合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。

  15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標責任制,在以下三個環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè),在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標控制,在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標,學生食堂的綜合能耗指標要控制在5%左右。

  16、加強節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳,發(fā)揮學生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用,與學生部門做好協(xié)同的工作,使學生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動,使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實的推進。

  四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用

  17、貫徹落實中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責任制,結(jié)合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動,讓學生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。

  18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的.作用,完善和加強計劃生育的管理,加強計劃生育的指導和服務(wù)的工作,落實計劃生育的責任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。

  19、加強計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過?、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標,完成計劃生育的各項指標。

  20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革,引入競爭機制,加強科學管理合理配置資源,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以學校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù),堅持不懈地做好《學校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作,尤其注重在預(yù)防保健、康復、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時,要盡力擴大服務(wù)范圍,為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  21、校醫(yī)院承擔著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢,面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。

  22、校醫(yī)院要根據(jù)學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點。學生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點。教師是教學科研的主力,要設(shè)法主動地為他們提供全方位的服務(wù),使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù),為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預(yù)防-保健-康復”綜合服務(wù);變被動服務(wù)為主動服務(wù)在服務(wù)的意識上,強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟和全方位,保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。

  23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng),并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。

  五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項工作順利開展

  24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責任網(wǎng)絡(luò),為后勤服務(wù)穩(wěn)定運行提供可靠的保障。

  25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負責人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控,并結(jié)合實際的情況進行安全的織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控,并結(jié)合實際的情況進行安全的檢查。

  26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作,建立供應(yīng)商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督,努力實現(xiàn)學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。

  27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規(guī)范化操作,嚴禁違規(guī)操作,對工程維修建立項目負責人對工程質(zhì)量保修的制度,以及退出的機制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。

后勤工作計劃5

  一、完善后勤制度,加強后勤隊伍建設(shè)。

  后勤工作牽涉到學校整體工作的方方面面,為了保證學校教育教學工作的順利開展,必須要有一支紀律嚴格,并且能吃苦耐勞的后勤隊伍。本學期準備在原有制度的基礎(chǔ)上,對學校后勤的各項制度再作進一步的修改和完善,調(diào)整后勤人員崗位,強化學校財務(wù)建設(shè),加強對后勤人員的管理和約束,使之更好地為學校工作服務(wù)。

  1、嚴格收費制度。

  學校各種收費均按照上級部門有關(guān)文件執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“兩免一補”制度,做好農(nóng)村義務(wù)教育免收學雜費和書費的宣傳和統(tǒng)計工作,做好寄宿貧困學生生活補助發(fā)放工作。嚴格抵制一切亂收費現(xiàn)象。

  2、強調(diào)工作責任心。

  大家要明確教育工作的重要性,我們后勤人員富有同樣的責職,所以要珍惜這份工作,熱愛這份工作,勤勤懇懇地做好本職工作,做到在崗位一天就要做好一天工作,盡到一天責任。

  3、明確服務(wù)育人。

  后勤工作做的多說的少,雖然不直接從事教育教學,但我們也應(yīng)通過自己的一言一行來影響身邊的學生,用我們勤勞務(wù)實、積極向上的精神去感染教育學生。后勤人員也要以一個教育工作者的身份來嚴格要求自己,遵守師德規(guī)范,學會以身作則為人師表,杜絕一些社會不良行為風氣在校園滋生蔓延。

  4、樹立主人翁精神。

  組織后勤人員參加學校開展的政治學習和各項活動,根據(jù)實際情況進行思想教育、愛崗教育,使他們擺脫臨時念頭。服從工作分配,做到分工不分家。虛心聽取群眾意見,堅持服務(wù)宗旨,加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做好學校的主人。

  二、加強后勤管理,改進服務(wù)方式態(tài)度。

  后勤人員服務(wù)于教育第一線,謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質(zhì)。為了更好地服務(wù)于師生,解決師生的后顧之憂,特別強調(diào)對教職員工的教育和管理,努力以最好的服務(wù)態(tài)度展現(xiàn)在師生面前。

  1、努力做好食堂飲食工作。

  目前我校用餐學生人數(shù)達150多人。食堂飲食質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到全校師生的身體健康,會產(chǎn)生重大的社會影響。我們一定要以高標準嚴要求來對待,必須做到以下幾點:

 。1)進一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度,組織食堂人員認真學習學校食堂和衛(wèi)生安全的有關(guān)法律法規(guī)。

 。2)嚴格執(zhí)行食堂管理制度,服從分配,分工明確,互相配合,和睦相處。

 。3)嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。采購食品要新鮮,選擇綠色食品,對有些蔬菜要根據(jù)季節(jié)合理選購,不買灑有農(nóng)藥的菜,不購過期變質(zhì)的食品,砧板冰箱處理食品時都要注意生熟分開,工作時穿戴工作衣帽,餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔,做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛(wèi)生,工作時不吸煙。

 。4)每周制定好菜單,多聽取師生意見,有選擇地進行葷素搭配,使每天的菜既具有一定的營養(yǎng)價值又盡可能色香味兼顧,讓師生看得滿意,吃得放心。

 。5)學生用餐時間安排值班教師,組織好每班學生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學生的用餐秩序,不隨便追逐打鬧,不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯,餐盤疊放整齊,督促學生養(yǎng)成一定的勞動習慣。

 。6)繼續(xù)處理好學生用餐質(zhì)量和利潤的關(guān)系。嚴格按照有關(guān)規(guī)定,想方設(shè)法降低成本,改善師生的伙食,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕一切安全隱患。

  2、關(guān)心教師在校生活,如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動等。

  三、嚴格校產(chǎn)管理,提倡節(jié)約謹防流失。

  1、利用各種機會向師生宣傳愛護公物珍惜校產(chǎn)的道理,使師生人人關(guān)心學校,愛護校產(chǎn),不讓校產(chǎn)無故損壞。

  2、進一步清查登記所有校產(chǎn),新添校產(chǎn)及時登記注冊,確定保管人,損壞后經(jīng)總務(wù)處鑒定后方能注銷。對班級、各部門或個人領(lǐng)取借用的物品分門別類的進行登記整理,提倡節(jié)約,謹防流失。資產(chǎn)外借必須實行借條制,有效流通,確保最大效益。

  四、重視安全保衛(wèi),積極防范消除隱患。

  1、進一步完善門衛(wèi)管理制度,確實把好進出關(guān),做好校外人員進出登記,嚴禁不安全因素進入校門。繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制,特別是夜間值班要巡邏,不脫崗,在人防的前提下,維護好技防設(shè)備,保證24小時內(nèi)正常工作,搞好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生安全工作。校舍及電器,消防設(shè)施要定期進行安全檢查,及時排除隱患,確保學校財產(chǎn)及師生的生命安全。

  2、教師值周值班及時到位,注意學生活動安全。

  3、搞好校舍的維修工作,及時做好水電的維護,保障水、電的正常供應(yīng),及時搞好室內(nèi)燈具的維修,保證燈具盞盞明亮。及時做好其他小型修理工作,保障教育教學工作的正常運行,加強校舍的巡查,嚴堵不安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早排除,并要堅持勤儉節(jié)約的原則,勤動手,自己能做的自己做,用較少的錢辦更多的事。維修上,盡可能地滿足教師的要求,讓教師能順心工作。

  五、夯實宿舍管理,提升住宿學生幸福指數(shù)

  (一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

  1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

  2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。

  (二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。

  1、寢室內(nèi)外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

  2、所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

  3、上課、課外活動、晚自習時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

  4、家長探望學生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。

  5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

  6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

  7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

  8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

  9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參加晚自習者以曠課論處。

  10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.(三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的`養(yǎng)成。

  (四)定期召開室長會議。

  作好宿舍管理的指導,對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。 (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。 (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

  1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。

  2、開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關(guān)榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

  (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質(zhì),促進學習的進步。

  (八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。

  (九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

  宿舍管理師一件十分辛苦的工作,不但要抓好學生的行為習慣,文明禮儀等養(yǎng)成教育,更要把學生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向,制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結(jié)合,才會使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心,住的舒心,學的安心。

  石峽灣中心小學后勤處

  20xx/02/25

后勤工作計劃6

  后勤工作一直都是所有學校格外看重的一個點,尤其是在幼兒園里面,要是連后勤工作都處置的不到位,那么必然會影響到老師和幼兒們的學習和生活,一旦出現(xiàn)了任何問題那就不是小事情了,所以為了不辜負大家對咱們后勤部的期望,我身為咱們xx幼兒園的后勤主任,自然也得認真計劃一下新學期的后勤工作才行。

  首先,咱們幼兒園后勤工作的重點一直都是園內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境問題,

  由于幼兒園的孩子們身體都尚處于發(fā)育之中,所以在日常的生活中容易受到傷害和影響,這就要求我們必須把園里的衛(wèi)生給控制好,除了要保證幼兒園的環(huán)境干凈整潔之外,還得把消菌殺毒的工作給做好。在下個學期里面,我們會安排更多的人手,在周二和周五下午的時候進行全園殺毒,確保園里的病菌沒有發(fā)育的機會。

  另外一個讓家長們都重視的問題就是孩子們的飲食,

  孩子們在家里可都是寶貝啊,但是在幼兒園里面就沒有那么好的條件了,因為大家都是統(tǒng)一用餐,所以自然也就沒有例外的情況了。這也就要求我們要為孩子們準備一份符合大多數(shù)人口味的食物,同時還得保證孩子們得到充足的營養(yǎng),所以我們會下大功夫研究適合孩子們食用的新菜品,讓孩子們愛上在園里面用餐,變得不再那么挑食。這項工作很有難度也很有挑戰(zhàn)性,所以我會建議園長聘請專業(yè)的`兒童營養(yǎng)師,讓專家來為我們提供指導建議,只要讓孩子們適應(yīng)了在園里面用餐,那么我們的工作也就算完成了一大半,至少對得起家長們的期望了。

  最后一點要說的就是關(guān)于園內(nèi)的安保工作,

  雖然咱們幼兒園的規(guī)模不大,但是全園大大小小也還是有著數(shù)百名孩子的,所以確保這么多孩子們每天的安全其實也不容易,這就得加強老師們的素養(yǎng)了,而且還得加強保安的防范意思,畢竟現(xiàn)在社會上頻頻爆出一些事件,這讓我們不得不多一些心眼啊,要是因為安全工作不到位而然孩子們受到傷害的話,那么我們這些老師也難逃追究。目前后勤工作的主要任務(wù)就是這幾點了,雖然想要把這些事情全部做好做到位不容易,但是我們有著信心,相信在全體員工的努力下,我們定能為孩子們創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境!

后勤工作計劃7

  本學期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神,要求進一步樹立思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、創(chuàng)建工作,在不斷改善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

  2、繼續(xù)加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。

  3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導功效。

  一、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1、認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  2、加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙食賬目的公示制度。

  3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。

  二、加強衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。

  1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

  2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

  3、進一步強化門衛(wèi)人員的`安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管,以備不測。

  5、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進入加工間工作。

  三、繼續(xù)強化服務(wù)意識,積極做好后勤保障工作。

  1、食堂管理及食譜制訂。

  首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。

  并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。科學的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

  2、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量,為了管理好幼兒膳食的工作,對食品的采購,食物的保管,廚師的工作等進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。如發(fā)現(xiàn)食物有剩余,馬上要求采購員減量,盡量避免浪費。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細,及時督促廚師馬上加工,每日保證兩餐一點,兩餐間隔四小時以上,保證幼兒進餐時間和自由飲水時間,堅持把好進貨關(guān),幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),并想方設(shè)法不斷改善花樣品種,每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,保證三周不重樣。

  3、認真制定菜譜,做好臺賬統(tǒng)計工作,做到精打細算,保證經(jīng)費正常開支。

  4、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉庫的登記工作,所有食品隔墻離地至少30公分,同時由專人負責食品的驗收和留樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中72小時。

  5、與定點供應(yīng)商的相關(guān)負責人簽訂合同。實行索證制度,索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續(xù)。

  6、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

  7、全體后勤人員堅持說普通話。提高安全意識,加強安全工作。多學習一些保育方面的知識,更好地服務(wù)于幼兒,提高后勤管理,為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。

后勤工作計劃8

  工商銀行的辦公室后勤部門是一個綜合性職能部門,具體負責機關(guān)管理和后勤服務(wù)保障工作,它所涉及管理的內(nèi)容較多,涉及服務(wù)的對象是領(lǐng)導和機關(guān)人員。辦公室后勤部門服務(wù)工作是機關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項工作,也是一項非常重要的工作。所以,必須堅持“三個規(guī)范”,做好服務(wù)保障工作,為行領(lǐng)導和員工服好務(wù)。

  那么,如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求,并且把工作做到點子上。我認為做好后勤工作要把握好以下三個方面的工作。

  一、抓好“四個工作關(guān)系”是做好后勤保障工作的基本要求

  工商銀行后勤服務(wù)部門的工作存在著“繁、高、多”等特點。所謂繁就是工作繁雜,除了業(yè)務(wù)、政務(wù)外的工作,幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在后勤保障部門;所謂高就是工作質(zhì)量要求高,如后勤服務(wù),既要吃苦耐勞,又要服務(wù)周到,如領(lǐng)導交辦的工作,既要領(lǐng)會意圖,又要雷厲風行地完成任務(wù),如接待工作,既要勤儉節(jié)約,又要熱情大方,職工就餐既不能超過規(guī)定標準,又必須讓職工吃好吃出營養(yǎng)等等,要求比較高;所謂多就是被動性多,主要是由于臨時性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的,特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導授意下進行的,往往就處在忙碌狀態(tài)。就于工商銀行后勤工作的諸多特點,應(yīng)處理好以下幾種關(guān)系。

  1、處理好抓大事與小事的工作關(guān)系

  工商銀行后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,后勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事,為領(lǐng)導出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾。當然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者,但是小事是大事的基礎(chǔ),小事一點不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會變成大事。

  因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點處理得當,大小事務(wù)處理起來就不會亂,就會井然有序,就會促進整個事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時,對于保障機關(guān)各項工作順利進行,對于方便機關(guān)工作人員也有很大的作用。

  2、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關(guān)系

  工商銀行后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于黨委的中心工作,協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作,但是作為后勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等,這些工作做好了,也有利于促進銀行工作,正確處理好兩者的關(guān)系,要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當分工,加強和促進銀行工作的開展,做到銀行工作與后勤工作兩不誤。

  3、理順管理與服務(wù)的關(guān)系

  工商銀行后勤保障部門是銀行的綜合性職能部門,擔負著一定的管理職能,比如行政管理、車輛管理、后勤管理等等,它關(guān)系到銀行日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實施,決不能忽視。但是,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務(wù)之中,是服務(wù)的手段和途徑,為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點。在實際工作中,要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,不斷改進管理手段,促進管理和服務(wù)的有序進行。

  4、正確把握好參謀與助手的關(guān)系

  作為工商銀行后勤部門的干部職工,就自己的本職工作而言,是當參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看,又都是助手,充當?shù)氖桥浣牵蚨筒荒苄e奪主,必須對領(lǐng)導負責,找準自己的位置。在工作中要堅持向領(lǐng)導勤請示勤匯報工作,并根據(jù)領(lǐng)導的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導意圖,嚴格按照領(lǐng)導意圖辦事,規(guī)范化運作,服務(wù)于工商銀行的'大局。

  二、做好協(xié)調(diào)工作是黨委后勤部門工作的重點

  工商銀行后勤部門作為銀行的一個綜合性職能部門,對單位及其領(lǐng)導至少應(yīng)當有三個職能作

  用,即一是管理作用,二是服務(wù)作用,三是協(xié)調(diào)作用。

  1、協(xié)調(diào)作用

  協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),是受領(lǐng)導委托處理各種問題,解決大大小小矛盾的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到機關(guān)服務(wù)工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時,都兼有協(xié)調(diào)的職能。如車輛管理中,有兩個部門同時要求派車,又是同方向、同地點,而且是同一天,但不是同一時間,在兩個部門均無特殊的情況下,這就需要后勤部門與兩個部門之間協(xié)調(diào),力爭一車前往;再如后勤服務(wù)中的來賓接待工作,當接待一批客人時,協(xié)調(diào)問題就有很多,有對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào),有對上、對下的協(xié)調(diào)等。因此,搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重,可以給領(lǐng)導減輕許多事務(wù)性工作負擔。應(yīng)當說,搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事,做好協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓好“三講”。

 。1)講效率,盡快解決問題,不拖不靠不扯皮。

 。2)講原則,按規(guī)定辦事,實事求是解決問題,不搞簡單的“擺平”,不是“和稀泥”。

 。3)講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。

  另外,做好協(xié)調(diào)工作,還必須具備一定的基本素質(zhì),一是要有準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的能力。按領(lǐng)導意圖辦事,是機關(guān)服務(wù)部門嚴肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。只有準確地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項全局性很強的工作,這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某部或個人要求派車、物品領(lǐng)用等,往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的,有的和全局利益一致,有的不完全一致,所以就要綜合平衡、相互協(xié)調(diào),對一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定意見,并做好解釋工作,使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性,因為后勤保障部門也是一個獨立部門,也有自身利益和自身建設(shè)的需要,切不可近水樓臺先得月,只有這樣,搞協(xié)調(diào)工作時,大家才能心服口服。要學會搞好調(diào)查研究,及時準確地掌握各方面的情況。這樣,遇事才能妥善處理,發(fā)言權(quán)就多,點子獻出得精明、全面才能當好領(lǐng)導的參謀與助手。

  三、提高工商銀行后勤人員素質(zhì)是保障后勤工作的重要前提

  工商銀行后勤工作具有“繁、高、多”等特點,而要做好這項工作,歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實,毫無疑問,人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵。因此,配好后勤人員一定要選準選好,既要符合其個性特點,要會管善管。

  1、要有變通處理問題的能力

  變通是原則性和靈活性相結(jié)合,是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn)。工商銀行后勤服務(wù)部門在行政管理和后勤服務(wù)過程中,既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導的意圖辦事,但又不能機械地照抄照搬,而應(yīng)該通過自己的工作能動性,把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來,這就是變通處理問題的能力。

  2、要有處理人際關(guān)系的能力

  處理人際關(guān)系實際上是理順領(lǐng)導機關(guān)與部門之間、機關(guān)與基層之間、部門與部門之間、上下級之間、人與人之間的工作關(guān)系。如何處理好人際關(guān)系?首先要誠信服務(wù)。工商銀行后勤工作職能之一就是服務(wù),誠信為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層服務(wù)是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ);其次自己的位置要擺正。作為機關(guān)后勤服務(wù)部門它有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務(wù)、發(fā)表意見要以機關(guān)后勤工作人員的職責身份出現(xiàn),不能以領(lǐng)導代言人的身份出現(xiàn),也不能以領(lǐng)導者的身份出現(xiàn),更不能以領(lǐng)導的指示、意見壓人;再一方面要注意加強向領(lǐng)導、同各部、室干部職工多匯報、多聯(lián)系、多溝通,在平時就形成一種相互了解、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),有了良好的人際關(guān)系,管理服務(wù)工作就會取得事半功倍的效果,后勤服務(wù)工作就能開展得有聲有色。

  3、要有區(qū)別輕重緩急的能力

  工商銀行后勤服務(wù)工作繁雜,事務(wù)很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領(lǐng)導 (特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為機關(guān)后勤工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,有條不紊地開展工作,做到規(guī)范有序。

  4、要有會管善管的能力

  工商銀行后勤部門承擔著財產(chǎn)物資管理、接待服務(wù)管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務(wù)管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞,關(guān)系到一個單位管理水平的高低。因此,作為工商銀行后勤服務(wù)工作人員必須具有會管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責任不缺位,管理制度規(guī)定落實不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序,規(guī)范運行。

  5、要有主動服務(wù)的意識

  工商銀行后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動,被動與主動是對立和統(tǒng)一的關(guān)系,只要主觀能動性發(fā)揮得好,牢固樹立為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層服務(wù)的思想,力爭主動是完全可以做到的。

  有句老本行話說,你只有愛上它了,你才能把它做好,對于服務(wù)工作亦是如此。鑒于我本人來說,盡管我是很想在業(yè)務(wù)這塊努力干好抓實,但是,由于性格比較內(nèi)向,口頭表達能力不強,才做了后勤服務(wù)工作,對于這一塊工作,在剛接觸時我也不是很喜歡,認為它也就是一個打雜的,沒什么好做的。但當越做久之后,才發(fā)現(xiàn)這里的學問越多,尤其是對行政這一綜合服務(wù)來說,內(nèi)容廣,問題總似有些層出不窮,能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從不同的思想學到好多處理問題的方法。一句話,只要后勤服務(wù)人員始終有著良好的服務(wù)意識與服務(wù)思想,再煩心,再難做,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

  6、作風嚴謹規(guī)范化工作

  工商銀行后勤工作人員要經(jīng)常接近領(lǐng)導,經(jīng)常與部門、基層打交道,并受領(lǐng)導委托辦許多事情,為部門、基層搞很多服務(wù),承擔大大小小的行政管理工作。因此,在作風上必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,規(guī)范化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;并且還要有保密意識等等。

  綜上所述,做好當前工商銀行的后勤保障工作,就是要規(guī)范化管理,認真學習和貫策“三個規(guī)范”建設(shè)的精神實質(zhì),并將其深入地運用于工商銀行后勤管理工作中去,才能保證各項工作的順利開展。所以,工商銀行后勤管理保障工作事關(guān)全局,必須站在現(xiàn)實的高度去對待,把這項工作抓好抓實,為工商銀行又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

后勤工作計劃9

  一、積極探索,與時俱進

  1、加強學習,提高素質(zhì),增強自信,學校后勤工作計劃。

  2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創(chuàng)新。

  3、團隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會。

  4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。

  6、有、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

  7、每個人寫好工作,學期工作,做好讀書筆記。

  二、重視安全、保衛(wèi)工作

  1、在幼兒園安全工作計劃中重點提出加大安全力度,將繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

  2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,的用餐留樣,并做好登記。

  3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

  4、食堂做好各種機器的安全操作。

  5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

  6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  三、各部門日常工作要點

  1、庫房管理與采購

  1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

  2)做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

  3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

  4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

  5)投放沙池玩具、體育器材。

  2、維修工作

  1)開學前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2)每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

  4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

  5)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

  7)進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。

  8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

  3、財務(wù)工作

  1)做好新生的各種收費

  一、指導思想

  總務(wù)處堅持為學校教學、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標任務(wù)

  1、在新的一學期里,積極配合校領(lǐng)導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

  2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的'實際困難,使后勤職工體會到學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

  5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

  三、具體工作安排

  九月份:

  1、總務(wù)后勤人員會議。

  2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

  3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

  4、做好初一新生軍訓的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

  5、做好新學期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

  6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  7、做好浮雕長墻施工和審計工作,爭取9月底完工。

  8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。

  9、清晨掃凈校園,迎接學生報到。

  10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。

  11、做好教師節(jié)慶祝活動。

  12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。

  13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

  14、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。

  十月份:

  1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

  2、做好全?照{(diào)電源的負荷平均分配。

  3、配合財務(wù)室做好審計工作。

  4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

  5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

  十一月份:

  1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

  2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

  3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書,并聯(lián)系好車輛。

  4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  十二月份:

  1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、 做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。(12月底全部結(jié)束)

  一月份至學期結(jié)束:

  1、完成各項審計工作,支付工程款。

  2、做好期末考試考場的安排工作。

  3、加強用電管理。

  4、整理一學期來總務(wù)處工作資料。

  5、做好寒假結(jié)束工作安排,清潔工除年初一外,每天一人到校值班。

  6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修,確保安全。

  7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

  8、開學前教學用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。

  9、總務(wù)處召開全體工作人員會議。

  10、做好臺帳和實物帳相符的工作。

  11、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

  12、籌備團拜會,召開工會委員會議。

  總之,學校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學校后勤工作新面貌。

后勤工作計劃10

  一、指導思想

  總務(wù)處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,進一步明確“服務(wù)于教學,服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

  二、工作目標

  1、總務(wù)工作必須做好為教學服務(wù),為師生的'生活服務(wù)。

  2、認真做好學校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

  3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

  4、加強學校的校舍安全管理工作,做好學校安全排查工作。

  5、做好學校資金的預(yù)算及使用工作。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂和超工作,做到讓師生滿意。

  (二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?倓(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領(lǐng)導,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。

 。ㄈ┘訌娛召M管理,合理使用資金。

  1、學校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

  2、做好學校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

 。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛(wèi)生管理?倓(wù)處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。

  (五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時到位檢查學生,并及時上報學生就寢情況,做到學生就寢按時到位,不吵鬧,不喧嘩,有事必須向宿管員請假,保證寢室內(nèi)干凈、整潔。(六)進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應(yīng)有的貢獻。

  四、具體安排

  八月份:

  1、學校房屋粉刷及粉刷后的清理2、教學樓門窗及桌椅的清理維修3、學校安全大排查4、食堂機器的檢修5、營養(yǎng)餐開始

  九月份:

  1、發(fā)放書本及辦公用品

  2、簽訂后勤臨聘人員合同

  3、簽訂購物點合同

  4、安排好學生住宿

  6、召開后勤工作會議

  7、學校食堂衛(wèi)生及安全大檢查

  8、擬定后勤工作計劃

  十月份:

  1、做好住宿生生活補助材料

  2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全

  3、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

  十一月份:

  1、落實節(jié)約型學校的實施方案的各項措施

  2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

  3、落實建設(shè)潔雅型學校方案的各項措施

  4、布置與安排期中考考場

  5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

  十二月份:

  1、學生宿舍用電安全檢查

  2、布置與安排12月考考場

  3、迎接元旦的相關(guān)布置

  4、協(xié)助各處室做好日常各項工作

  元月份:

  1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

  2、布置與安排期末考考場

  3、學校水電安全檢查

  4、食堂和超市工作人員安全會議

  5、學校迎新春的相關(guān)布置

  6、校園內(nèi)雜物清理,相關(guān)物品的回收登記保存

后勤工作計劃11

  一、工作目的

  幼兒園本學期將緊密圍繞幼兒園物流中心進行務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高物流水平,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)幼兒園的實際情況配備物流人員,做好春季園建設(shè),并削減開支,加強物業(yè)管理、食堂管理,努力使保教水平再上新臺階,不斷增強服務(wù)意識,真正為教師幼兒園后勤工作、服務(wù)狀況、家長服務(wù)、服務(wù)社會服務(wù)。

  二、工作目標

  1、優(yōu)化后勤人員,不斷增強教師的服務(wù)意識。

  2、扎實有序地做好幼兒園衛(wèi)生保健工作。

  3、強化品牌園意識,使幼兒園的外觀得到美化、綠化、凈化和童趣化。

  三、主要工作

  (一)優(yōu)化后勤人員,不斷增強衛(wèi)生教育人員的服務(wù)意識。

  1、加強對養(yǎng)護人員的培訓教育,使養(yǎng)護工作精細化、量化,增強工作責任心,每天的工作體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極做好每天每班清潔區(qū)的'清潔消毒整理工作,協(xié)助教師完成教育任務(wù)。

  2、加強門衛(wèi)管理,有專門的門衛(wèi)根據(jù)門衛(wèi)制度全天值班履行職責,平時休息要關(guān)閉校門(除早校、午餐、晚校外),防止上課期間,外來車輛、外來人員來校,影響教學秩序。

  3、加強安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)兒童的自我保護意識和能力,把保護兒童生命、促進兒童健康放在工作的首位。

  4、每班應(yīng)建立一天和兩天的清潔制度。保管區(qū)內(nèi)不得有紙屑、果殼、垃圾等雜物,教師房內(nèi)不得有灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

  5、衛(wèi)生間有專人負責,不要弄臟、損壞、堵塞、糞便外溢,保持清潔,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時報告。

  (二)扎實有序地做好幼兒園衛(wèi)生保健工作。

  1、衛(wèi)生保健體系的建立和實施應(yīng)以兒童身心發(fā)展的需要為基礎(chǔ)。在各種制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際,真正發(fā)揮其作用。

  2、是要加強對衛(wèi)生工作的檢查,使人民群眾的衛(wèi)生制度內(nèi)容真正深入。自覺執(zhí)行制度。

  3、重視提高衛(wèi)生人員理論水平,結(jié)合園區(qū)實際制定衛(wèi)生保健規(guī)劃。

  4、對身體發(fā)育異常的孩子,要及時與家長取得聯(lián)系,認真分析原因。尋找解決問題的方法。

  5、做好兒童保健宣傳工作。

  6、做好兒童午餐和下午工作,保證兒童營養(yǎng)和生長需要。

  7、堅持衛(wèi)生消毒工作,做好記錄。

  8、加強春季傳染病預(yù)防,將兒童傳染病發(fā)病控制在最低限度。

  9、收集物流數(shù)據(jù)。

  (3)強化品牌園意識,使幼兒園的外觀得到美化、綠化、凈化和兒童化。

  1、確保公園環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾。

  2、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,做好各類兒童游戲機的維護保養(yǎng)工作。

  3、對一線服務(wù)的熱情和主動性

后勤工作計劃12

  一、膳食管理膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ)

  1、也是家長最為關(guān)心的問題,在過去的一年里,我園的保健醫(yī)生認真的計算幼兒營養(yǎng)所需量,制定每日配膳單,在每季的營養(yǎng)測查中,幼兒所需營養(yǎng)都能達到標準。定期開展每月一次的伙委會,共同探討膳食管理問題。

  2、在伙委會上,由保健醫(yī)向家長詳細的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營養(yǎng)的搭配,并認真聽取了家長的建議和意見。由教師填寫每天的膳食反饋表,根據(jù)反饋意見及時更改食譜。在今年,又增加了油條、大餅等自制主食。采買人員嚴格的按照配量進行購買,在采買中,從來不買腐爛變質(zhì)等便宜貨。

  二、制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理

  1、使之形成文字性材料;加強了幼兒常規(guī)的培養(yǎng),如飯前便后洗手、飯后擦嘴等,并使之逐步形成了習慣;

  2、在開學初對全體教師進行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓,并在日常工作中教師之間進行了互相切磋。

  3、在冬季幼兒外出時,及時為幼兒穿好外套,以防由于室內(nèi)外溫差太大,幼兒患病。

  4、在衛(wèi)生方面加大了檢查力度,保育員衛(wèi)生意識加強了,全園衛(wèi)生比去年上了一個新臺階。

  三、財務(wù)工作與財產(chǎn)管理

  1、認真記錄各種帳目,做到帳實相符、帳證相符;嚴把資金使用關(guān),協(xié)助園長搞好經(jīng)濟結(jié)算。

  2、開學初,對全園各崗的物品進行了清查登記,對大型物品每月進行檢查并了解其使用情況,出現(xiàn)問題隨時解決;對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了登記,初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。

  四、衛(wèi)生保健分析和統(tǒng)計

  1、在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達到百分之百。

  2、針對冬季流行性感冒,及時為全園幼兒服用板蘭根水,按期、按時做好各種疫苗的接種,使接種率達到了百分之百;認真作好晨、午檢工作,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,加強了衛(wèi)生管理的'力度。

  五、安全保衛(wèi)工作

  1、食堂管理

 。1)、食堂工作是學校后勤工作的一項重要工作,根據(jù)上學期教師普遍反映的問題,開學初,我們組織有關(guān)人員進行研究,提出整改方案:

  a、調(diào)整烹飪隊伍,即從社會上聘請高級廚師為我們教師烹飪。

  b、改變購菜方式。

  c、餐前做好菜價的合算工作。做到:公開、公正。

  d、每天把購進的菜上黑板公布。通過這一系列的改革,取得了明顯的成效。

 。2)、嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關(guān)。做到每天對所購進的菜進行驗收,過寸,并做好相應(yīng)的記錄。

  (3)認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

  (4)保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查,并做好記錄。

 。5)做好每天留樣記錄,確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。

 。6)管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生知識培訓。

 。7)食堂的帳務(wù)做到月月結(jié)算,月月公布。

  2、安全管理

  (1)開學初召開學校各條線安全員會議,布置本學期安全工作,修改有關(guān)安全制度,并和個條線簽署安全責任書。

 。2)經(jīng)常組織人員對學校體育設(shè)備、教室、宿舍、浴室等地方進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進行維修。

  (3)對走讀的學生,除家長送接外,每天安排人員到車站進行接送。做到:認真、負責。

  (4)門衛(wèi)人員做到了,對外來人員的登記手續(xù)。

 。5)加強夜間值班,確保住宿生的安全。晚飯后門衛(wèi)人員每天在小區(qū)進行巡巡邏。

  3、生活管理

 。1)生活教師每天提前十分鐘到校,并和班主任做好交接班工作。

 。2)每天晚上對學生的衣服進行清洗,定期洗曬學生被褥。

 。3)夜間值班教師要經(jīng)常在宿舍間巡視,關(guān)注每一個學生的活動情況,經(jīng)常清點學生人數(shù),確保萬無一失。

 。4)對生病的學生及時送醫(yī)院就診、并及時做好匯報工作。

 。5)記錄好每天男女宿舍值班情況。

  4、衛(wèi)生保健工作

 。1)認真做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)學生有發(fā)熱等現(xiàn)象,應(yīng)及時去醫(yī)院就診。

 。2)每天提供足夠飲用水,保證每個學生飲用。

 。3)對學生視力、體重、身高進行檢測,并做好記錄。

  六、幼兒園與小學教育銜接

  1、逐步縮小幼兒園與小學的差距:縮短午睡時間,減少自由活動時間,教育活動延長到35分鐘,對重點知識進行復習,小學一年級初每天5節(jié)課,關(guān)心學生身體健康,小學一年級初增加游戲,開設(shè)興趣小組

  2、帶領(lǐng)幼兒參觀小學

  3、家長與幼兒園密切配合,做好入學前的準備工作

后勤工作計劃13

  在新的一年,我社區(qū)將緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,把經(jīng)濟工作作為文明社區(qū)創(chuàng)建工作的保障,在做好招商引資工作的同時,注重對企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作,積極發(fā)揮主觀能動性,推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展,增強轄區(qū)經(jīng)濟實力,以強大的'經(jīng)濟實力促進創(chuàng)建、保證創(chuàng)建工作的順利進行。我們將從以下幾個方面著手開展工作:

  一做好招商引資,進一步增強社區(qū)經(jīng)濟實力。

  我社區(qū)將在新的一年里,在做好招商引資工作的同時,在社區(qū)資源有限的情況下,創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐城東,注重發(fā)展樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟,尋找新的經(jīng)濟增長點,力爭社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

  二、挖掘轄區(qū)資源,加快社區(qū)建設(shè)步伐。

  社區(qū)居委會將進一步發(fā)揮轄區(qū)單位、共建單位的資源優(yōu)勢,通過結(jié)對共建,積極開展共建活動,以此帶動社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

  三、著眼社區(qū)實情,開展安全生產(chǎn)活動

  我社區(qū)將在春節(jié)、“五一”、國慶等佳節(jié)期間,加強安全生產(chǎn)工作,對轄區(qū)內(nèi)的重點單位進行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查,督促各單位加強自查自糾,消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟、生活和社會活動各方面安全有序。

  四、創(chuàng)新服務(wù)理念,積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。

  社區(qū)將在去年經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實際情況,創(chuàng)新服務(wù)理念,切實服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過對轄區(qū)單位的服務(wù),進一步解了轄區(qū)單位的情況,尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點,達到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作。

  在新的一年里,我們將不斷探索,彌補不足,創(chuàng)新工作思路,使社區(qū)經(jīng)濟工作更上一個臺階。

后勤工作計劃14

  轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。 1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;

  2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

  3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

  4、職工培訓在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

  5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

  6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標。

 。1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

 。2)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

 。3)食堂管理:嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

 。4)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;

  (5)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;

 。6)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)管理;

 。7)坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。

  (8)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

  (9)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。

 。10)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

  (11)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

 。12)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

 。13)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

  結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的'干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。

 。1)企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣地位;

 。2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

  (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

  實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。

  1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

  2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

  3、深入實際,調(diào)查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

  4、超前思維、了解當前政治動態(tài),經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

  5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。

  20xx是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

  2、以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

 。ㄒ唬┮蚤_展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習潘總20__年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。

  2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

  5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

 。ǘ┮允称沸l(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

 。ㄈ┮詥T工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  a、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  b、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

  c、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

  總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

  1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;

  2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

  3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

  4、職工培訓在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

  5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

  6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標。

 。1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

  (2)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

 。3)食堂管理:嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

 。4)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;

  (5)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;

 。6)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)管理;坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。

 。7)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

 。8)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。

  (9)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

  (10)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

  (11)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

 。12)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

  結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。

 。1)企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣地位;

 。2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

  (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

  實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。 方法措施

  1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

  2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

  3、深入實際,調(diào)查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

  4、超前思維、了解當前政治動態(tài),經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

  5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。

后勤工作計劃15

  一強化服務(wù)認識 提高后勤工作水平

  注重工作創(chuàng)新 改進服務(wù)保障能力

  打造和諧團隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

  二、工作目標

  強化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進五個實現(xiàn),即:工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

  三、工作重點

  1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

  2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高父母、幼兒的防病認識;

  3、從細節(jié)入手,做好安全工作;

  4、節(jié)能降耗,提高效益;

  5、強化后勤人員服務(wù)認識,提高后勤人員技能水平。

  四、工作措施

  幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務(wù)認識,響應(yīng)領(lǐng)導號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的.姿態(tài),投入到新學期工作當中。

  三月份

  1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

  2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

  3、安全工作大檢查

  4、與供貨商簽訂合同

  四月份

  1、幼兒身高、體重測量

  2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

  3、保育員業(yè)務(wù)學習:怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

  4、文明班評比活動

  五月份

  1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。

  2、安全專題周:自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)

  3、保育員業(yè)務(wù)學習:幼兒戶外活動看護措施?

  六月份

  1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

  2、撰寫專題小結(jié)

  3、廚房人員業(yè)務(wù)學習:食品衛(wèi)生法學習;保育員業(yè)務(wù)學習:物品消毒常規(guī)措施

  七月份

  1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質(zhì)量。

  2、各部門工作小結(jié)

  3、學期結(jié)束工作,假期值班安排。

  4、保育員技能比賽:整理床鋪

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