后勤年度工作計劃范文錦集9篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的后勤年度工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

后勤年度工作計劃 篇1

　　按照學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃，并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實際，飲食服務(wù)中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的作用，并重點做好以下幾項工作：

　　1、不斷深入開展黨建和思想政治工作，做好黨風廉政建設(shè)。加強黨員、干部隊伍的作風建設(shè)，強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務(wù)意識，對各風險點繼續(xù)進行有效控制，為完成好飲食服務(wù)中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。

　　2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，做好制度建設(shè)和制度落實工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

　　3、抓好執(zhí)行力建設(shè)，強化中心各級人員的責任及目標的落實，培養(yǎng)大家的擔當精神和履職能力，建立科學有效的績效考核體系。

　　4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評估體系。特別是對各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進行比較，實現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤，合理配置資產(chǎn)。

　　5、細化物資采購制度，加強對物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級信息標準的，并按照不同質(zhì)量級別進行采購定價。

　　6、加強日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設(shè)施設(shè)備的檢修維護和自查工作當成常態(tài)工作來抓，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患，同時加強對生產(chǎn)安全的日常檢查工作，設(shè)施設(shè)備的使用責任到人，安全措施落實到位，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進行逐步更新，如將各食堂的現(xiàn)有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。

　　7、加強日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手，加強對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督，提升職工的安全意識，杜絕食品安全事故發(fā)生。加強產(chǎn)品檢驗及留樣工作的落實等。

　　8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場地進行梳理和整合，對生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂（如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象）進行逐步改進。

　　9、大力開展對產(chǎn)品的調(diào)整和更新，優(yōu)勝劣汰，適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為抓手，樹立典型，以點帶面，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　10、加強職工崗位培訓(xùn)，大力開展技能比武及崗位比拼活動，提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識。

　　11、主動與師生溝通交流，收集師生對飲食工作的意見建議，增進理解，改進自身不足，提升服務(wù)面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發(fā)展。

　　12、合理設(shè)計和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向，做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設(shè)，實現(xiàn)各食堂間實現(xiàn)各有特色，特點突出，錯位競爭的經(jīng)營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算，對產(chǎn)品標準進行更新。

　　13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續(xù)做好對物資的管控工作。繼續(xù)落實好三級驗收制度和定期市場調(diào)查制度，繼續(xù)加大農(nóng)校對接力度，保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。

　　14、繼續(xù)加強干部培養(yǎng)和隊伍建設(shè)力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓(xùn)工作，優(yōu)化績效考核方案，充分調(diào)動職工的.積極性。同時不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才，加強自身的服務(wù)保障能力。

　　15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價格的相關(guān)工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下，維持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。同時繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食；繼續(xù)做好對各實習基地的支持；繼續(xù)做好對學校各活動的支持。

　　16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對浪費的工作機制，節(jié)約能源，充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風，減少不必要開支，做好開源節(jié)流工作。同時加強成本核算和財務(wù)管理，有效控制生產(chǎn)成本和管理成本，提高經(jīng)營效益。

　　17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

　　18、繼續(xù)推進中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎(chǔ)上，在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

后勤年度工作計劃 篇2

　　通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實施，我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作計劃的重點就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢，更有利于我校這個年度教育教學工作順利進行。

　　一：原帳要清，管理要細。未雨綢繆打好開學第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內(nèi)部通電話、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調(diào)試、恢復(fù)校園文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。

　　二：仔細排查工程的負影響，及時向有關(guān)部門匯報。做到安全、合理、美觀、舒適、及時。

　　三：做好秋、春兩季運動會，教師節(jié)、教育教學日常工作的`后勤保障。

　　四：入冬之前檢查學校上下水，暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。

　　五：配合政教處組織好對學生愛護公物教育和鏟雪，消防演習，義務(wù)勞動等教育活動。

　　六：配合政教處在寒、暑兩假前、后對學生的安全教育。

　　七：調(diào)動后勤全體人員工作積極性，發(fā)揚后勤為一線服務(wù)的傳統(tǒng)，堅持兩個承諾。為我校兩個示范校的榮譽上再填新佳績而努力。

后勤年度工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。

　　二、具體目標

　　1、努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%，家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

　　2、主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

　　3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0。

　　4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。

　　5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的'滿意度。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娕嘤�(xùn)，形成共識

　　1、積極開展學習討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學生服務(wù)，就是為學生的成長、成人、成才服務(wù)。學校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學生、服務(wù)于家長”的理念，全面走進市場。

　　2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

　　3、倡導(dǎo)“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣；堅持多干實事，反對滿腹牢騷；堅持換位思考，反對斤斤計較；堅持以誠待人，反對說長道短；思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

　　4、嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。

　�。ǘ�）突出細節(jié)，重視過程

　　1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。

　　2、注意工作細節(jié)，堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

　　3、加強學校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

　�。ㄈ�）落實制度，嚴格管理

　　1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

　　2、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。

　�。ㄋ模┟鞔_分工，明確職責

　　1、xxx（主任）：全面負責行政后勤工作；制定工作計劃、考核方案；組織管理與考核。

　　2、xxx（干事）：負責行政后勤部日常工作；辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作；組織學生乘車和中午學生靜校管理工作；協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

　　3、xxx（干事）：負責學校接待、聯(lián)系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。

　　4、xxx（生活教師）：負責學生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），協(xié)助組織住校學生晨練早操；負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

　　5、xxx：負責半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學校采購工作；負責一般性物品維修與其他勤雜工作；全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

　　四、主要工作安排

　　八月份：

　　1、開學物資準備工作。

　　2、開學環(huán)境打掃整理工作。

　　3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

　　4、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

　　5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

　　九月份：

　　1、開學接待日工作。

　　2、餐管會學生競選。

　　3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

　　4、學月師生小結(jié)。

　　十月份：

　　1、日�？己斯ぷ�。

　　2、特殊學生談話教育工作。

　　十一月份：

　　1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

　　2、日�？己斯ぷ�。

　　十二月份：

　　1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。

　　2、日�？己斯ぷ鳌�

　　元月份：

　　1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。

　　2、行政后勤工作總結(jié)。

　　3、物品回收及教師離校工作。

　　4、下學期學雜費收費工作。

　　5、下學期開學工作準備。

后勤年度工作計劃 篇4

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學的服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

　　三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應(yīng)。

　　三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

　　xxxx年，學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　　(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

　　(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

　　2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

　　(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

　　(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

　　(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

　　3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

　　(1)開學初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

　　(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。

　　(3)其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

　　(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

　　(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的.水設(shè)施，防止跑水和漏水。

　　(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。

　　4.做好校園的綠化美化工作

　　(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

　　(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

　　(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

　　(4)樹木的修剪，每年2次，每學期1次。

　　(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。

　　5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

　　6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

　　7.把安全防范工作放在首位

　　統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。

后勤年度工作計劃 篇5

　　一、情況分析：

　　(一)發(fā)展優(yōu)勢

　　1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養(yǎng)員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

　　2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

　　3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn)，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范，綜合能力較強。

　　(二)存在問題：

　　1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進一步的提高。

　　2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。

　　3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

　　4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。

　　5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進行細致的檢查。

　　6、創(chuàng)新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

　　7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。

　　8、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

　　9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　本學期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的'常態(tài)落實為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

　　三、工作目標：

　　1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。

　　2、定期組織營養(yǎng)員學習、討論交流烹飪經(jīng)驗，每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

　　3、，優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作能力。

　　4、增強全園教職工的安全責任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。

　　3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。

后勤年度工作計劃 篇6

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

　　以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

　　一、 深化績效考核成果

　　二、 全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

　　配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

　　三、 抓節(jié)約、保指標

　　在明年的'工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

　　四、 狠抓安全生產(chǎn)

　　以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ)，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

　　五、 企業(yè)文化建設(shè)

　　針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

　　六、 創(chuàng)新十主動

　　作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

　　七、 完善自我、加強學習

　　在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。

后勤年度工作計劃 篇7

　　以上級有關(guān)部門關(guān)于加強春季校園安全工作的精神為指導(dǎo)。以強化服務(wù)意識，提高保障能力為目標，以扎實推進學校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學校在教學服務(wù)保障、校園安全防范等方面達到一個新的'水平為宗旨。20xx年春季后勤工作重點做好以下幾個方面：

　　一、 后勤準備工作

　　1、 學期伊始，學校雇傭鏟車清理校園積雪，確保學生開學后兩操及室外活動的正常進行。

　　2、 提前采購好各類辦公用品，做到及時、有序發(fā)放，來保障教師 工作的正常開展。

　　3、 圖書管理員提前到崗，領(lǐng)取圖書及時準確，分類有計劃、發(fā)放有 秩序，確保學生正常學習。

　　二、 校園安全工作

　　1、 天氣轉(zhuǎn)暖，對學生進行安全教育，提醒學生遠離屋檐下的冰溜子， 并組織工人及時清理已形成安全隱患的冰溜子。

　　2、 由校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對校園重點部位進行安全排查，針對實驗室、 各專用教室的配電箱、水門、暖氣管道，檢查是否存在安全隱患，消防指示標志是否完好。

　　3、 排查各班級門窗桌椅，是否有損壞，教室用電設(shè)備是否能夠正常 運行，并做到及時修復(fù)。

　　4、 對學校所有監(jiān)控探頭統(tǒng)一調(diào)試維護、操場的體育設(shè)施進行安全隱 患排查。

　　5、 學校門衛(wèi)嚴格執(zhí)行出入登記制度，門衛(wèi)在崗期間，不得擅離職守， 杜絕出現(xiàn)上班時間沒人管理狀態(tài)。外來車輛及人員一律不準進入校內(nèi)，確需進入需請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或當事人，嚴把學校安全第一關(guān)。

　　6、 檢查學校安全保衛(wèi)器材是否齊全，確保能正常使用。

后勤年度工作計劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

　　二、工作目標

　　1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

　　2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

　　3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬�、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。

　　1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

　　2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

　　3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

　　4、倡導(dǎo)學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。

　　5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。

　　6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

　�。ǘ�）、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

　　1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

　　2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

　　3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

　　4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

　　5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

　�。ㄈ�）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

　　2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

　　3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

　　4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的`力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

　　5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。

　　6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。

　�。ㄋ模�、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

　　1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。

　　2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

　　3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務(wù)項目。

　　4、加強對學生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。

　　5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

　�。ㄎ澹�、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

　　1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

　　2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導(dǎo)員與系學生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。

　　3、定期召開學生座談會，設(shè)立學生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。

　　4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

　　5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。

　　6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務(wù)育人。

　　后勤發(fā)展總公司

　　20xx年xx月xx日

后勤年度工作計劃 篇9

　　一、引導(dǎo)思惟：

　　盤繞學校辦學思惟，脆持“以工資本、服務(wù)教誨”的后勤工作準繩，建立服務(wù)認識，進步服務(wù)技藝，包管服務(wù)量量，標準后勤經(jīng)管，為學校的教誨、講解工作供應(yīng)無力的后勤保證。

　　二、工作重點：

　　1、弄好后勤服務(wù)、保證劣量高效。

　　2、增強資財經(jīng)管、主動增支節(jié)收。

　　3、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校園”。

　　4、完成情況設(shè)想，力圖啟動改進工程。

　　三、工作步伐。

　�。ㄒ唬┖笄诠ぷ�。

　　1、梳理后勤部分各項軌制，并分離學校工作實踐停止完美，力圖后勤經(jīng)管迷信化。

　　2、增強火電線路的檢討、保護。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)火、節(jié)電、勤儉辦公用品的建議。

　　3、增強樹木養(yǎng)護經(jīng)管。本年的重點是做好黑蟻滅殺工作，對苗圃里袒露地皮補種綠化動物，做好花草培養(yǎng)工作，（料想為購置一批四時開放的花草種子，由花工停止栽種養(yǎng)護，完成校門心、幼兒園劈面花壇、講解樓中側(cè)及茅廁旁苗圃的花草好化。勤奮構(gòu)建一個四時陳花怒放，詩意盎然的校園。詳細計劃等學校議論后再定）。

　　4、增強講解設(shè)備的維建取更新，做到維建經(jīng)費預(yù)算化。本學期將憑據(jù)客歲訂定的基建財務(wù)預(yù)算，停止講解樓屋頂防火工程維建，完成多功用廳推銷項目標資金劃賬及年夜操場聲響裝備的加置、及班班通工程。

　　5、做勤學校平常保證工作，晉升服務(wù)量量。理念：“檔次”“高效”“貢獻 ”。每學期皆要展開豐盛多彩的活動，去訪的主人比力多，后勤除做好保證工作之外，要進步服務(wù)的檔次。為保證學校一般的運做，要處置好慣例工作。如設(shè)備的保護、物品的經(jīng)管、扶植優(yōu)越的進修、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)立，突收事情的處置等等。學校龐大活動對會場的支配、暫且義務(wù)做到實時供檔次。

　�。ǘ�）校產(chǎn)、財物經(jīng)管工作。

　　1、進一步梳理完美校舍、校產(chǎn)、校具經(jīng)管軌制。

　　2、抓好牢固資產(chǎn)經(jīng)管，進步利用效益。樹立好校產(chǎn)牢固資產(chǎn)總帳戰(zhàn)明細帳、充沛用好現(xiàn)有講解裝備。應(yīng)用校產(chǎn)經(jīng)管硬件做好牢固資產(chǎn)的增加經(jīng)管，做好校產(chǎn)注銷、保管、申發(fā)、維建、報興、讓渡等各環(huán)節(jié)工作，加強教員戰(zhàn)教師愛惜公物的認識。

　　3、寬格履行請購、審批、驗支、進庫、報銷、發(fā)用軌制。慢慢加制講解儀器等裝備，供教誨講解利用，所加置的辦公用品及講解儀器等裝備先豐年級組長申報，校長室審批、然后推銷豐年級組長署名發(fā)取。對耐用物品執(zhí)行以舊換新軌制。（耐用物品指：鉸剪、較量爭論器、好工刀、過剩做業(yè)本等）。

　　4、抓好課桌椅的經(jīng)管，將課桌椅保護歸入教員績效審核經(jīng)管中，開學初取師生簽定課桌椅利用保護和談，抓好班級課桌椅的利用保護，后勤部分每個月對課桌椅停止一次檢討。做好忙置校產(chǎn)的注銷照冊，

　　5、做好忙置校舍及校產(chǎn)的開辟應(yīng)用，努力發(fā)揚其經(jīng)濟效益，為學校增支創(chuàng)支。

　　6、增強辦公室、功用室及緊張產(chǎn)業(yè)的經(jīng)管，義務(wù)落實到人，做好平安捍衛(wèi)、產(chǎn)業(yè)管及潔凈衛(wèi)生工作，

　　7、寬格財政經(jīng)管，創(chuàng)立節(jié)省校園。準繩：“松散”、“標準”、“節(jié)省”。

　　8、寬格履行教誨局物價局支費項目及支費尺度，開學初做好支費立案工作、支費公示工作，學期完畢做好結(jié)算清單，相干做業(yè)本用度按期停止結(jié)算，寬格履行多退少沒有補政策。

　�。ㄈ�）平安捍衛(wèi)工作。

　　1、進一步梳理完美各項平安經(jīng)管軌制，完美各種突收事情應(yīng)急預(yù)案。

　　2、定時加入各級平安工作集會，實時向?qū)W校帶領(lǐng)及師生報告請示，轉(zhuǎn)達集會肉體，增強平安工作信息相同，減年夜平安工作的宣揚力度，平安教誨取學校團體工作嚴密合營。

　　3、增強崗?fù)て桨擦x務(wù)制，重點部位平安警示語及平安義務(wù)制上墻，每學年取教員簽訂“平安義務(wù)書”。每學期構(gòu)造教員進修各項平安慣例軌制。

　　4、增強隱患排查，樹立各種平安臺帳。對學校平安隱患及各種裝備、用水、用電、飲食等停止按期、沒有按期平安檢討，并主動落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍產(chǎn)業(yè)檢討臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬材料完好化、標準化。

　　5、寬格學校值班軌制，增強校園取周邊的`平安提防，包管學校教誨講解工作的一般展開。

　　6、增強安全校園工作，做勤學校的平安捍衛(wèi)工作，增強下學路隊及學校門衛(wèi)的經(jīng)管，把好下學路隊閉、收支校門閉。建立平安第一的思惟。爭創(chuàng)“安全校園”。步伐：“防備”“脆持”“排查”。

　�。�1）完美平安經(jīng)管軌制，平安收集的扶植戰(zhàn)訂定活動應(yīng)急預(yù)案。

　�。�2）增強門衛(wèi)的經(jīng)管。詳細步伐：落實去訪注銷軌制，增強學校捍衛(wèi)工作，做到?jīng)]有離崗、沒有去職、多究詰，多報告請示。收現(xiàn)沒有良景象實時上報并接納相干步伐予以禁止。

　�。�3）增強師生平安教誨及學校設(shè)備裝備平安。步伐：每學期展開1~2次平安逃生練習訓(xùn)練，平常對師生增強防水、防盜、防電教誨，平常做到天天檢討，清除隱患。打消電線線路、電器、幫助設(shè)備、校舍設(shè)備、體育東西的平安隱患，實時檢討排查。脆持每個月向教誨局停止平安月報。

　�。�5）增強沐日平安。步伐：落實節(jié)沐日值班護校軌制，做到天天皆有值班職員，每一個假期的值班護校工作，人防戰(zhàn)技防相分離。

　�。�6）增強教師年夜型散會及活動平安。步伐：年夜型散會及活動須訂定縝密迷信的活動計劃及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配縝密，義務(wù)到人，支配有序。

　�。�7）增強校區(qū)里租賃單元的平安羈系，多放哨、多催促、多引導(dǎo)租賃單元做好平安捍衛(wèi)工作。

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