【推薦】后勤工作計劃范文匯編八篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的后勤工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
后勤工作計劃 篇1
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為主導，牢牢把握“穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新、提質(zhì)”的工作主題，在穩(wěn)定發(fā)展中不斷創(chuàng)新后勤各項管理服務工作，進一步深化“精細化管理，規(guī)范化管理，主動性服務，有效性執(zhí)行”的后勤工作理念，建立優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的后勤服務體系。
二、工作目標：
緊緊圍繞全力打造“陽光后勤、節(jié)約后勤、和諧后勤、優(yōu)化后勤、高效后勤”的工作目標，進一步增強后勤的服務功能、保障功能和育人功能，加快推進后勤管理信息化建設和規(guī)范化、標準化服務體系建設。優(yōu)化員工隊伍建設和人力資源配備，在建設節(jié)能降耗、增收節(jié)支、提高資產(chǎn)使用效益上下工夫，有效降低學校運作成本，繼續(xù)推行物管中心的前置管理和承諾服務，規(guī)范和加強物業(yè)、維修、綠化、保潔管理。認真落實生活服務中心“賓館式”的管理理念，全面提高飯菜質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全。進一步健全后勤采購經(jīng)費運行監(jiān)督約束機制， 強化制度管理和民主監(jiān)督，有效增強服務、保障功能，全心全意為師生做好各項后勤服務工作，進一步提高管理水平，為教育教學工作提供有力的后勤保障，把后勤各項工作再上新臺階。
三、工作內(nèi)容與措施：
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，提振員工精神
建設一支優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀的員工隊伍是完成各項工作任務的關鍵。一是要進一步加強干部隊伍和員工隊伍的業(yè)務學習和培訓，倡導學習之風，轉(zhuǎn)變觀念，提升理念，培養(yǎng)管理干部會想事、能做事，能把事情做好。每年組織員工培訓兩次，學習各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使每位員工都能自覺遵守各項規(guī)章制度，遵循各項操作規(guī)程，在工作和服務上實現(xiàn)全面提質(zhì)。二是堅持每周一的管理干部例會，物管部每天的晨會，生活服務中心每天的集合訓導會，進行工作講評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，注重實效。三是加強對外交流，走出去，請進來，學人之長，補己之短。四是組織開展員工活動，豐富員工的.業(yè)余生活，提振員工精神，增強員工集體榮譽感和團隊凝聚力，團結(jié)協(xié)作做好各項工作。
（二）精心辦好食堂，確保食品衛(wèi)生安全
全面提高飯菜質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，是后勤工作的重中之重。要認真貫徹落實《食品安全法》，嚴格執(zhí)行食品的準入制度和食品衛(wèi)生制度，健全《食品衛(wèi)生安全應急預案》，堅決落實食品衛(wèi)生安全責任制和責任。 強力推行食品衛(wèi)生安全員制度，建立食品衛(wèi)生安全臺帳，強化內(nèi)部監(jiān)管。嚴格執(zhí)行食堂大宗實物采購、招（議）標制度、集中定點采購制度，嚴把食品原材料采購進貨關，有效降低經(jīng)營成本，加強食堂內(nèi)部管理，食堂實行封閉作業(yè)，嚴格控制外來閑雜人員進入食堂，防止人為破壞活動。嚴格消毒程序，嚴格按規(guī)章操作，確保食品衛(wèi)生安全。二是進一步加強食品生產(chǎn)過程管理，全面提高飯菜質(zhì)量，注重加強廚師、員工的技能培訓，優(yōu)化配菜、加工規(guī)程，嚴格控制每餐的炒菜時間，認真研究每日菜譜，注重營養(yǎng)搭配，葷素搭配、口味搭配，花色搭配，確保飯菜營養(yǎng)和加工質(zhì)量，積極營造良好的就餐環(huán)境，引導師生文明就餐，合理營養(yǎng)，健康飲食。辦好教工食堂，做好公務用餐接待，全面提升服務質(zhì)量和飯菜質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌娢飿I(yè)管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園
進一步提高服務意識和工作主動性，加強和規(guī)范物業(yè)、財產(chǎn)、保潔管理工作，全面實行臺帳式管理，建立水、電、木維修臺帳，對各部門、班級申報的維修項目及時進行登記，落實維修，并有維修情況反饋意見記載，做到快速反應，及時維修，保證服務和質(zhì)量。建立水電督查日常管理臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時進行反饋，并督促進行整改。進一步加強固定資產(chǎn)管理，建立校產(chǎn)電子臺帳和保管室物品領用臺帳，嚴格執(zhí)行財產(chǎn)領用、歸還、賠償、報損制度，妥善保管和維護好學校財產(chǎn)、設施，盡可能減少學校財產(chǎn)的流失和損壞。增強節(jié)約意識，對學校財產(chǎn)和物品能修則修，廢物利用，做到物盡其用。做好節(jié)能降耗工作，杜絕資源浪費現(xiàn)象發(fā)生，進一步盤活學校資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資源的利用率和使用效率。
�。ㄋ模﹪栏褙攧展芾恚袑崗娀瘍�(nèi)部監(jiān)管
今年是財政支付第一年，要加強財務人員的業(yè)務培訓，使財務人員熟悉財政支付改革相關業(yè)務。加強學校財經(jīng)預算管理和經(jīng)費調(diào)控，確保學校正常經(jīng)費運轉(zhuǎn)和教師工資、福利待遇按政策按時發(fā)放到位。嚴格執(zhí)行經(jīng)費開支申報審批制度，物品添置請購制度，經(jīng)費報銷三級審批制度和學校內(nèi)審制度，嚴格控制“四費”開支和公務消費，加強食堂和校園經(jīng)營部財務監(jiān)管，認真落實內(nèi)審匯報制度，鞏固“治理”“小金庫”的成果，加強學校財經(jīng)狀況分析，為學校經(jīng)濟運行決策，開源節(jié)流，提高現(xiàn)金的使用效率，積極化解學校債務，及時化解資金運作過程中的困難和矛盾。認真做好會計核算工作，及時處理財務業(yè)務，強化服務意識，熱心為廣大師生服務。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化改善辦學條件，加強校園文化建設
后勤工作將緊緊圍繞“為教育教學服務”這個中心開展工作，在學校財力緊張的情況下，切實保證教育教學工作正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費，為教育教學工作提供后勤保障。一是加大資金投入，改善教師辦公條件，本年度計劃將現(xiàn)有辦公設施進行升級改造，教師辦公室桌椅、電腦進行逐步更新。對教室的多媒體、投影設施、黑板更新升級改造，更換一批學生課桌椅。二是要積極改善學校的辦學條件，爭取政府重視，全面啟動現(xiàn)代教育技術裝備更新，積極籌集資金，爭取啟動四、五號學生公寓建設。完成北校園運動場二期改造工程，做好校舍維護、維修和校園環(huán)境綜合改造，搞好科學館水電系統(tǒng)改造。對生活區(qū)水電設施進行全面改造，爭取創(chuàng)建模范居民小區(qū)。三是進一步完善校園文化設施，加強學校的品牌包裝和對外形象宣傳，全面規(guī)劃配置，校內(nèi)宣傳設施，對學校行政接待室進行升級改造。計劃在體藝館、升旗臺、科學館、北校區(qū)多功能會議室等處安裝電子顯示屏。通過多種宣傳設施、宣傳手段，全方位宣傳推介學校，提高學校知名度，展示學校品牌形象。
�。┘訌姯h(huán)境綜合整治，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境
為師生創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境是后勤工作的重要內(nèi)容之一，本年度將緊密配合市政府綜合環(huán)境整治活動，對校園環(huán)境進行全面治理，消滅衛(wèi)生死角，對生活區(qū)花壇、水電線路進行全面整改，創(chuàng)建模范居民小區(qū)，加強綠化管理，美化綠化校園，花草樹木全面修剪，有計劃地增加植樹，聘請專業(yè)花工培植花苗，使校園內(nèi)樹木四季長青，四季有盆景花卉，為師生營造溫馨和諧的學習、工作、生活環(huán)境，把學校建成師生美好的幸福家園。
后勤工作計劃 篇2
一、工作重點：
一)資源管理:本學期，實行資源管理。對幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進行全面監(jiān)管，充分發(fā)揮資源的使用價值，做到物盡其用，并確定專人負責，實行各室承包制度。加強物品的采購和保管的管理。做好物品的出入庫登記，做到領物簽名，定期核查庫存物品，及時采購。每月有一次物品出入單。要求全園教職工勤儉節(jié)約，愛護公物，避免浪費，能經(jīng)常反饋節(jié)能新點子
二)、加強安全管理
每班定期對教玩具進行自檢，定期對全園大型玩具、設施設備、消防器材等進行檢查和保養(yǎng)，及時做好記錄、反饋和維修工作。每周一次進行安全教育，每天離園前進行安全談話。加強對保安工作的檢查，檢查他們的.一日工作情況，定期對保安進行相關的培訓。
三)、加強班車安全管理。
各班每周必須進行一次安全乘車談話，班車教師要及時反饋幼兒乘車情況。每天準時準點接送幼兒。
四)、加強財務管理
嚴格財務制度，合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支。做好每月工資結(jié)算，減少工資錯誤率，實行部門上報工資獎罰登記制。保證工資準時發(fā)放。
二.各月工作安排：
二月份：
1、擬定辦公、教學用品等采購計劃。
3、保管工作的交接。
4、乘班車幼兒的登記、統(tǒng)計。
5、各類表格的準備。值班、行政值周、保安工作記錄、班車記錄。
6、維修工程的監(jiān)督。
三月份
1、班車使用情況和保安工作反饋。
2、對保管物品的出入情況要求登記、造冊.
3、對全園的資產(chǎn)、物品進行統(tǒng)計、登記，并實行各室負責制。對一些電器的使用方法進行張貼。
4、安全計劃制定、落實。
5、出臺保安工作考核細則。
四月份
1.各班教玩具自檢，戶外大中型玩具檢修。
2、進行一次簡易物品維修的培訓。
3、保安禮儀培訓。
4、清明節(jié)值班安排。
五月份
1、物品集中維修。
2、進行一次安全方面的講座。
3、保安工作書面匯報材料并與保安工公司交流。
4、消防器材檢查。
六月份
1、園服預訂。
2、安排寒假值班。
3、作好財務的稽核工作。
4、資料的整理。
5、端午節(jié)值班安排
6、困難班收費。
七月份
1、期末財產(chǎn)清點、核對。
2、期末物品集中維修。
3、保安一學期工作與保安公司交流，并形成書面材料。
后勤工作計劃 篇3
為強化、細化后勤服務工作，切實履行好部門職責，做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進工作水平、服務質(zhì)量不斷提升，特制訂本計劃。
一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃
1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。
2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。
二、集團辦公樓日常管理
1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。
2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。
3、低值易耗品，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。
4、低值易耗品采購，各部門11月提報計劃，1月份配發(fā)。
三、車輛管理工作
1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。
2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點。
四、通訊費管理
11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。
五、餐廳管理
1、職工餐廳
（1）加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。
�。�2）加強餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。
�。�3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。
2、二樓接待
�。�1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。
�。�2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。
六、公寓管理
1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。
2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。
3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。
4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。
5、每季度召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，并設意見箱廣泛征求員工意見。
6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。
7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。
8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。
9、設立日常生活用品、食品窗口。
七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化
1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。
2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，并簽定維護合同。
八、住宅小區(qū)物業(yè)管理
1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計住戶名單。
2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。
3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。
4、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。
5、新建12＃、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。
九、公司各種文體活動的.籌劃與實施
1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標兵聯(lián)誼會。
2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確�；顒娱_展順利。
十、職工福利
1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；
2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次；
3、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應及時到位；
4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。
十一、工會管理
1、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模范，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。
十二、各種民間團體的管理
現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會，制定活動計劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。
十三、日常工作
1、做好集團所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。
2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務部。
3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。
4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用計劃。
5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。
6、每月做好餐廳設備安全保養(yǎng)管理工作。
后勤工作計劃 篇4
本學期，后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針，繼續(xù)堅持以“安全”為核心，以“教學”為中心，以“服務”為宗旨，以“落實”為重點。堅持管理育人，服務育人的工作方針，在工作中發(fā)揚“四勤”精神（即：腿勤，深入學校各個部位；眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題；口勤，及時安排部署；手勤，及時解決問題）。實行動態(tài)管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時處理好突發(fā)性事件，進一步完善應對各種突發(fā)事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實。在整個學期的后勤綜治工作中，抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實，實現(xiàn)本學期后勤綜治工作“四化”（即：科學化、規(guī)范化、制度化、服務化）的工作目標。
一、堅持學習，加強后勤隊伍建設，統(tǒng)一思想，提高認識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。
1、繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度，檢查落實上周工作情況，落實各項過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學習，借鑒先進管理經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。更新觀念，提高思想認識，要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀，并以此作為各自開展工作的出發(fā)點和歸宿。
2、明確職責，明確責任要求，強化崗位意識，愛崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛，自強，工作中有熱情、有耐心。
3、規(guī)范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、積極性，改進工作作風，發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團結(jié)，配合的工作風格，提升服務質(zhì)量。
二、抓安全，保穩(wěn)定，落實“安全”工作責任制
層層簽訂安全責任狀，堅持安全工作中的“四不放過”原則，（即：排查安全隱患不徹底不放過，安全教育不落實不放過，安全措施不到位不放過，安全責任不明確不放過。）繼續(xù)實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學校安全穩(wěn)定的大好局面，實現(xiàn)學校全年安全無事故的安全綜治目標。
1、嚴格執(zhí)行學校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞，最重要的環(huán)節(jié)就是學校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作，因此，門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗，重點做好外來人員的登記核查工作，和住宿學生的私出校查處，及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假“三聯(lián)”制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關注其行為，確保學校教育教學秩序的正常。
2、提高認識，高度重視，確實做好甲型h1n1流感的防控工作。
秋冬季是甲型流感的`高發(fā)期，青少年是易感人群，當前，甲型流感的防控是最大的任務，為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者，我們采取外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴散的防控方針，成立了防控領導組，及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施，實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發(fā)熱學生的登記，處置跟蹤調(diào)查制度，并進行了廣泛的宣傳教育，落實各項防控措施，扎實有效地開展甲流防控工作。
3、規(guī)范車輛管理，嚴格禁止外來車輛入校，送貨車輛要按規(guī)定時間進入，并限定校內(nèi)行駕速度，學生的自行車，繼續(xù)實行定時，定點管理，落實上牌，上鎖制度，充分發(fā)揮學生自行車管理隊伍的作用，繼續(xù)保持一直以來學生自行車無損壞、無丟失的管理目標。同時，繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責任狀，確保學生的校園交通安全。
4、加強班級安全工作，各班要在學期初上好安全第一課，開好“安全”主題班會，普及安全常識，提高安全意識，繼續(xù)開展安全知識競賽或征文活動，重點強調(diào)學生的交通安全，住宿安全。
5、落實安全隱患派查制度，繼續(xù)執(zhí)行領導帶班值班制度落實“安全值班全天式”和“誰值班，誰負責”誰的崗誰負責“的責任追究制”，做好安全日志的填寫和安全月報工作，加強晚間巡邏，排查一切可疑的人或事，做好應對突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作，確保我校的安全與穩(wěn)定，建設“平安”“和諧”學校。
三、加強后勤常規(guī)管理，落實各項管理措施，更好的為教育教學服務。
1、積極創(chuàng)設育人環(huán)境，促進教育教學發(fā)展。環(huán)境是學校的窗口，也是學校管理的最直觀體現(xiàn)之一，長期以來隨著各項環(huán)境衛(wèi)生制度的落實，學生已形成了良好的衛(wèi)生習慣，學生的自覺性，主動性能夠得以堅持，有力地促進了學校環(huán)境建設，本學期重點消除學生隨地亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)生死角，實現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應。
2、強化宿舍管理，繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活潑“團結(jié)”的十字方針，實現(xiàn)住宿規(guī)范化。
宿舍管理是后勤工作的又一重點，同時也是難點。我校住宿生占在校學生的三分之二以上，特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。因此，住宿生的管理顯得尤為重要，安全，穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標。本學期，要繼續(xù)堅持每月的住宿生例會制度，堅持每日的宿舍紀律、衛(wèi)生、點名三查制度，堅持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接簽字制度，實行整體出進，規(guī)定25—30分鐘的出入校時間，確保校外住宿生的路途安全。重點做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時掌握學生思想動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，。要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致，講真情，講道理，真正做到管理育人。
3、加強學校，班級財產(chǎn)管理。對增減的學校資產(chǎn)及時做帳務處理，每學期開始要對全校財產(chǎn)進行登記、學期終了進行核實，重點做好班級財產(chǎn)的核查，各種教學設施設備的使用、維護和管理，并隨時掌握財產(chǎn)使用情況，嚴格執(zhí)行公物損壞賠償制度，繼續(xù)保持班級財產(chǎn)完好率逐年上升的良好態(tài)勢。
4、加強水電管理，遵循“安全”“節(jié)約”的用電，用水方針，
定期檢查供水，供電管道線路，嚴禁任何人私接電源亂拉電線，嚴禁使用大功率電器，本學期后勤處要加大檢查力度，對查出的違規(guī)用品要予以沒收并對當事人做出通報批評，因此造成的一切損失由當事人承擔。水電管理員要及時更換壞舊設施，保證學校正常的用水用電，確保用水用電安全。
四、進一步加大對學校食堂、商店、醫(yī)療、圖書的管理力度，更好的服務于師生生活、服務于教學。
在食堂經(jīng)營中，嚴格落實食品原料購進索證制度和主廚簽字制度，建好臺賬，在此基礎上，本學期重點解決好以下三個問題：一是衛(wèi)生（包括廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、炊事員個人衛(wèi)生等等）確保學生的飲食安全，二是學生打飯秩序，各個食堂要抽專人進行維持，三是加強對食堂人員的管理，要讓他們知道自己所置身的環(huán)境，注意自己的言行要符合校園環(huán)境。定期召開學生食宿會議，征求學生的合理建議，力爭讓大多數(shù)同學滿意，同時對學生進行節(jié)約糧食，珍惜勞動成果教育，逐步杜絕隨便剩菜剩飯現(xiàn)象。商店要以經(jīng)營學生學習、生活用品為主。禁止銷售三無商品，過期變質(zhì)食品，真正做到方便學生的學習生活。醫(yī)療室要備好備足常用藥品，醫(yī)療人員要堅守崗位，注意并發(fā)現(xiàn)學生中出現(xiàn)的常見病問題并積極進行防治，要及時處置發(fā)熱學生嚴格執(zhí)行防控程序，要建好學生的健康檔案，并開展健康講座或進行宣傳，確保學生的身心健康。圖書管理員按時分發(fā)報刊雜志，按照學校規(guī)定的借閱時間，準時開放圖書閱覽室，滿足師生的借閱需求，促進學校讀書活動的開展。、
總之，后勤綜治工作是學校工作的重要組成部分，是學校一切工作開展的基礎和保障。全體后勤工作者要以一切服務學校、為學校服務一切為工作宗旨。發(fā)揚求實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)，任勞任怨的工作精神，齊心協(xié)力扎扎實實做好本學期后勤綜治工作。
后勤工作計劃 篇5
一、建立大房產(chǎn)觀念
通過探索與實踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。
同時，鴻源房地產(chǎn)公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務、講舒適”為宗旨，建設精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
二、建立大安全格局
安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。
因此，后勤中心應以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構建為主線，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。
后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。
后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。
三、常抓不懈，提高績效管理水平
自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據(jù)實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。
接下來，我們要緊緊圍繞后勤“xx”發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。
下一步工作的重點是考慮怎樣將鴻源房地產(chǎn)各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。
四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑
節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。
因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓，進一步細化關聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結(jié)合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的'節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。
面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。
五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務
過去，我們在后勤體制、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內(nèi)有償服務，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運行體系，構建了后勤服務與管理的新格局。
同時積極創(chuàng)新機制，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。
我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優(yōu)化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。
六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作
xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務水平。
七、全力以赴保證鴻源房地產(chǎn)各項目的順利開展
上半年，鴻源房地產(chǎn)公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保鴻源房地產(chǎn)公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務于鴻源房地產(chǎn)公司，保證各個項目的順利開工。
后勤工作計劃 篇6
一、指導思想
后勤保障處根據(jù)政策法規(guī)，在學校領導的指導下開展工作，服務于學生，服務于教學，服務于教職員工，促進學校和諧發(fā)展。
二、工作目標
后勤保障處實行崗位責任制，使全體工作人員在工作上齊心協(xié)力、自覺主動工作；養(yǎng)成良好的服務意識，樹優(yōu)質(zhì)部門形象。作風上廉潔自律，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，營造良好的工作、生活氛圍。嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度和物資管理制度；加強節(jié)流，以保障教職員工的福利待遇按時發(fā)放。
三、工作重點
1、全面清理校產(chǎn)和費收。
2、樟林大道的修建和多功能學術報告廳的室內(nèi)裝修，
3、完善并簽定小工承包合同。
4、千方百計爭取縣上專項資金。
5、加強食堂、商店衛(wèi)生安全管理。
6、提高辦事效率，加強職員工人常規(guī)管理。
7、基本賭住學生公寓、部分教師用水用電未計費的“黑洞”。
四、工作措施
(一)財務管理方面
1、后勤保障處配合教務處核準各班級學生數(shù)及名單，配合招生辦清準各班級減免學生名單及金額，配合德育處核實各班級住校生名單及 金額，各收費小組以此為基礎數(shù)據(jù)對所管年級進行全面清理，力爭每期開學一月內(nèi)全部結(jié)清所有費收，保證學校經(jīng)費按時如數(shù)收清。
2、嚴格執(zhí)行上級批示的費收項目和標準，任何人不得擅自收費和搭車收費。
3、加強票據(jù)管理工作，學校所有票據(jù)都由后勤保障處申購并登記保存，其他個人和部門確需開據(jù)發(fā)票的到后勤保障處簽領，事后將發(fā)票和現(xiàn)金交回后勤保障處。
4、嚴格財經(jīng)紀律，堅持校長“一支筆”簽字，不越權，爭取做到既節(jié)約開支又能辦好事，把經(jīng)費用在教育教學的刀刃上，保證學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、學校經(jīng)費的運作情況做到每月為校長 匯報一次，每期小結(jié)一次，每年總結(jié)一次，做到心中有數(shù)。
6、對“一卡通”管理中心的經(jīng)營情況每期結(jié)一次賬，實行不定期抽查，以掌握商店、食堂的經(jīng)營情況和保證“一卡通”管理中心的經(jīng)費安全。
7、學校對出納的現(xiàn)金情況實行定期盤查和不定期抽查相結(jié)合，使其做到日清月結(jié)，帳實相符。對會計賬務每期檢查一次，以了解帳務情況和規(guī)范會計行為，實現(xiàn)共同提高。
8、學校對財務工作人員每年培訓一次，使他們在業(yè)務上有所提高。
9、如期還貸和支付所欠工程款，積極爭取資金，充分利用資金使用時間和空間差，確保資金良性運轉(zhuǎn)，保證學校各項工作如期正常進行。
10、按時收交教職工的各項經(jīng)費。如：住房公積金、醫(yī)療保險、水電氣費等。
(二)財產(chǎn)管理方面
1、每期對各處室的財產(chǎn)進行清理并登記造冊，責任落實到人，對教職工借用的財產(chǎn)實行有償使用，如有損壞，按(學校財產(chǎn)管理制度)執(zhí)行。
2、每期對各班級的財產(chǎn)進行清理并登記造冊，責任落實到人，如有損壞按(學校財產(chǎn)管理制度)執(zhí)行，并在全校開展愛護公物的.教育，使大家養(yǎng)成愛護公物的美德。對財產(chǎn)管理教好的班級和個人實行獎勵，對損壞公物行為進行檢舉揭發(fā)的實行獎勵。
3、實物保管員對領用的公物實行登記造冊，要求做到賬物相符。
(三)水電、維修、綠化、食堂商店管理方面
1、水工、電工、維修管理人員平時堅持巡查校園如有異常及時排除。各班級、各處室需要維修的到后勤保障處登記，后勤相關工作員在登記1日內(nèi)未處理的扣罰5元每次。
2、按時查看教職工水、電用量，按時收取教職工、商店、食堂、門市和部分農(nóng)戶的水電費。
3、加強對商店、食堂的管理。食堂堅持每天有人值班，堅持飯菜留樣制度，并做好記錄。嚴把商店、食堂的進貨關，禁止出售“三無”商品、食品，以保證師生員工的飲食衛(wèi)生安全。每期召開兩次商店、食堂的工作會。
4、加強學校的綠化、美化。擴大學校的綠化率，為師生員工提供安全舒適的學習工作環(huán)境。
5、加強安全檢查。維修管理人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，若不能解決的立即上報，確保師生員工的財產(chǎn)、生命安全；維修管理人員要管理好學校請的臨時工出勤，安排好他們的工作，并做好登記。
6、賭住學生公寓用水、用電的“黑洞”
(四)基建工作
1、樟林大道的修建和多功能學術報告廳的裝飾工程。堅持經(jīng)濟適用、美觀大方的原則。
總之，學校后勤工作千頭萬緒，變化多端，本計劃根據(jù)實際情況可作調(diào)整補充。憑借后勤保障處全體工作人員的齊心協(xié)力和較強的服務意識，學校后勤工作會更上一層樓。
后勤工作計劃 篇7
上學期，后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過總結(jié)與反思，我制定了新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務。
(一)做好幼兒園財務工作計劃，做好財產(chǎn)、財務管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼兒園辦好實事。
2、嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每月對財務賬目審查一次。
3、任何的費用報銷都必須在三日內(nèi)找園長簽字，當月的費用當月報銷。
4、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務工作方面
1、及時做好統(tǒng)計下學期需要添補的教學用品、辦公用品和教玩具的采購數(shù)量工作
2、做好幼兒園的維修檢查工作，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。對于自己修不好的可以請家長來幫忙維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，各班生活老師要配合保健老師做好工作，對幼兒的`玩具、被子和用具經(jīng)常消毒，
4、關心幼兒生活，辦好食堂。
(1)要經(jīng)常檢查食堂工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心
(3)做好開水的供應工作，應設置專用開水房讓幼兒和老師們隨時都能有水喝。
(4)嚴格搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生食品進入廚房，經(jīng)常深入班級，聽取意見，確保幼兒的伙食情況。
5、種植園地和綠化植物的管理：要求各班級都要有塊種植地，可以種些好管理的果樹，幼兒園內(nèi)的花草，樹木要做到四季常青，四季花香，教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。
6、加強保育員隊伍的管理
(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓，每周進行一次保育會：針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
(2)、每月進行一次衛(wèi)生評比，創(chuàng)造一名優(yōu)秀班級，并組織衛(wèi)生檢查組成員。
(3)、每季度進行一次禮節(jié)禮貌培訓課，每學期開展一次技能比賽。
后勤工作計劃 篇8
新學期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標，力求在新的學期，有新的改變。以下是我們的努力方向。
一、指導思想
切實加強后勤人員政治思想教育工作。加強財產(chǎn)管理，大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識。多渠道籌措資金，努力改善辦學條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
二、工作目標
1、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
2、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用、招待費和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
3、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。特別是新建綜合樓啟用以后，要及時建好固定資產(chǎn)明細帳，管好履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。
4、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“一費制”的收費標準，收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
5、逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要措施
1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務學習，提高后勤人員思想業(yè)務素養(yǎng)。牢記服務育人的宗旨，切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責任到人，相互協(xié)作，團結(jié)奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的崗位職責，進一步健全后勤人員崗位考核細則，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。
2、進一步開源節(jié)流，管好水用好電，減少浪費，控制電話費、車旅費、辦公費和招待費的支出。加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設，為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學習環(huán)境。
3、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務管理，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實行收費公示，及時逐項如實進行收費卡登記，接受社會和學生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費。
4、加強學校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對非本校人員的來校要查清，無關人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日和晚間的`巡查工作，關鎖好對外的門和窗，責任明確，值班到位。
5、加強學校體育、衛(wèi)生管理的力度，促進學生身心健康發(fā)展，根據(jù)教育局新配備的體育設備及衛(wèi)生室設備，及時登記上帳，并充分發(fā)揮其作用，以適應學校開展體育衛(wèi)生工作的要求。進一步優(yōu)化校園環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生評比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干，責任到班、室、人。確保學校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
6、進一步加強學校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長室申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。
總而言之，在新一年的工作中，我們將本著服務于教學、服務于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
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