有關(guān)后勤工作計劃集錦5篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始制定工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的后勤工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　圍繞學(xué)校20xx年工作思路，結(jié)合后勤工作特點與要求，以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo)，以“少說多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規(guī)范財務(wù)管理，強化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設(shè)，為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。

　　二、重點工作

　　1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。

　　2、加強后勤團隊政治思想工作，每月進行一次集中學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，增強責(zé)任感、歸屬感。

　　3、強化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。

　　4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的監(jiān)控，努力做到節(jié)儉開支。

　　5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備，細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護，不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。

　　6、加強食堂管理。把好“進口關(guān)”，做好成本核算，實現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上，盡可能提高菜肴質(zhì)量。

　　7、加強校園安全的防范工作。加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查，及時維修，消除安全隱患。

　　三、具體工作：

　　（一）加強后勤人員隊伍的建設(shè)，有效提高后勤保障力度。

　　1、加強對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月定期召開會議，組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

　　活動，強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識。

　　2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議，平時不定期地談話，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，并針對性地采取措施。

　　3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系，盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性，確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

　　（二）加強學(xué)校財產(chǎn)管理，提高使用的效率。

　　1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進行清查，實施財產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。

　　2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度，組織全體教師學(xué)習(xí)，并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、繼續(xù)落實好基建維修采購報告制度，做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控，明晰支出審批權(quán)限，控制日常支出，努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。

　　（三）加強食堂管理，讓師生吃得放心滿意。

　　1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。

　　2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo)，積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次，并積極改進工作。

　　3、加強對食堂人員的組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范，平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強檢查，并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。

　　4、加強對供應(yīng)商的管理。加強對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控，每周都對各校的情況進行反饋；加強對食堂采購價格的監(jiān)控，每周進行市場供應(yīng)價格調(diào)查，并根據(jù)質(zhì)量、價格對比實施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。

　　5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實現(xiàn)收支平衡。

　　（四）進一步增強后勤的服務(wù)意識，保證學(xué)校各項活動的正常有序運行。

　　1、完善后勤日常工作細(xì)目，按具體要求在日常工作中執(zhí)行，使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。

　　2、開學(xué)初，做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā)，班級及專用教室必需品的'配備及添置。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度，能及時維修的當(dāng)天維修，有難度的維修原則上不超過三天。

　　4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動，提前做好各項活動的前期各項準(zhǔn)備活動，確�；顒诱�常有序運行。

　　（五）其他工作

　　1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項宣傳工作。

　　2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實做好校園綜合治理工作，落實校園安保各項措施，積極創(chuàng)建“平安校園”。

　　3、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護，建設(shè)精致的校園綠化景觀，優(yōu)化校園環(huán)境。

　　4、每月深入完小一次，進行設(shè)施設(shè)備的檢查，聽取教師的意見和建議，并不斷改進。

　　5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作

后勤工作計劃 篇2

　　一、工作思路

　　本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞教學(xué)這個中心,搞好搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

　　二、工作目標(biāo)

　　本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是三確保、兩力爭。

　　三個確保是：確保班費管理規(guī)范、精細(xì)；確保書籍及時發(fā)放；確保倉庫無鼠無蟻。

　　兩個個力爭是：力爭就餐秩序和浪費糧食的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、工作措施

　　(一)、加強食堂工作人員的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

　　1、堅持服務(wù)育人、管理育人的'原則，全面優(yōu)化后勤管理，樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念。

　　2、堅持召開每周的例會，把一切安全隱患杜絕于萌芽前期。

　　3、食堂工作人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行愛護公物教育、保護環(huán)境教育、勤儉節(jié)約教育和文明禮貌等。

　　(二)、重新組建校執(zhí)勤大隊，嚴(yán)格執(zhí)勤制度并與操行量化分工作掛鉤。

　　(三)、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。

　　1、對庫房進行盤點，做好新書訂購工作。

　　2、班級財產(chǎn)管理。如班上的電視、小蜜蜂、吹風(fēng)筒、U盤等。

　　3、班費的管理。嚴(yán)格班費管理，正確使用班費，不利用班費購買私人物品。

　　4、其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

　　我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新管理機制，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)校特色更為鮮明，讓我們緊密團結(jié)在以彭校長和張校長兩位校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，共同鑄就一個師生們幸福生活、快樂學(xué)習(xí)，愉悅工作行知家園!

　　韋紹隆

　　20xx-1-25

后勤工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　后勤處堅持為集團服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在八月里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新，

　　認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

　　1、積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以集團為中心，認(rèn)真做好集團后勤的常規(guī)管理工作，確保集團的秩序正常進行，做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

　　2、關(guān)心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責(zé)任心。

　　3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

　　4、加強對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

　　5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實行招標(biāo)制度。

　　1 食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。

　　2 工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

　　3 工作人員每半年進行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。

　　4 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證。

　　5 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

　　6 對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再次使用。

　　7 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化

　　8 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈，及時清理衛(wèi)生死角，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。

　　9 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。

　　后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的'系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

后勤工作計劃 篇4

　　一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

　　1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。

　　2. 使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的.改進。

　　二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處。

　　人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

　　三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

　　四、員工溝通

　　1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。

　　2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。

后勤工作計劃 篇5

　　上學(xué)年，我校后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo)，團結(jié)一致，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思，我校后勤組制定了新學(xué)年工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的'改變，更大地提高，為學(xué)生、教職工提供一流服務(wù)。

　　一、積極探索，與時俱進

　　1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。

　　2、促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

　　3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。

　　4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

　　5、促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。

　　6、有熱情、有目標(biāo)，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全校的工作保持一致。

　　7、每個人寫好工作記錄，認(rèn)真學(xué)校，做好讀書筆記。

　　二、重視安全、保衛(wèi)工作

　　1、繼續(xù)做好檢查全校安全工作

　　2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

　　3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

　　三、各部門日常工作要點

　　1、做好庫房管理與物品采購工作。

　　2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

　　3、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

　　4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。

　　5、開學(xué)前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

　　6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

　　7、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

　　8、定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

　　四、財務(wù)工作

　　1、及時整理好各項財務(wù)報表，及時到市局報賬核銷。

　　2、做好賬外資金的管理，為黨和人民理好財。

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