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編輯個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-05 14:22:17 個(gè)人工作計(jì)劃 我要投稿

編輯個(gè)人工作計(jì)劃四篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的編輯個(gè)人工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。

編輯個(gè)人工作計(jì)劃四篇

編輯個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  編輯部是我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)下屬的部門之一,作為對(duì)外交流的主要窗口,它立足大學(xué)校園生活,面向廣大同學(xué),密切關(guān)注學(xué)生組織的各項(xiàng)重大活動(dòng),力求準(zhǔn)確務(wù)實(shí)的做好簡報(bào)、?木庉嫻ぷ,加強(qiáng)對(duì)我校學(xué)生工作和校園文化活動(dòng)的宣傳工作。

  一、納新

  1、前期宣傳。

  a)食堂、主教樓設(shè)報(bào)名點(diǎn)。b)橫幅。c)海報(bào)。d)新生群、微博、微信。

  2、筆試。

  3、面試。(重點(diǎn)尋找擅長寫作及會(huì)排版的同學(xué))

  筆試主要以開放性問題為主,考察學(xué)生對(duì)宣傳部的認(rèn)識(shí)。問題:

  1、你對(duì)編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?

  2、據(jù)你了解,編輯部的日常工作主要有哪些?

  3、如果你當(dāng)選為編輯部的干事,你會(huì)怎樣去開展工作?

  4、怎樣處理好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?

  面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(3分鐘)兩個(gè)環(huán)節(jié)。主要為面對(duì)面的交流,通過交流和觀察學(xué)生的言談舉止,進(jìn)一步了解本人的興趣、愛好、特長以及工作能力,側(cè)重考察學(xué)生的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。

  二、工作安排

  每學(xué)期兩期的《xx青年》,分別定于10月中旬和12月中旬,以及團(tuán)訊。

  本學(xué)期的重點(diǎn)在于擴(kuò)大《xx青年》的影響力,鼓勵(lì)學(xué)生投稿,以及向二級(jí)分院征稿,以提高同學(xué)們的文學(xué)修養(yǎng),提高《紡服青年》在全校的影響。堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略,即征稿、審稿、出刊,將工作落實(shí)到實(shí)處,把《xx青年》辦的越來越好。

  征稿的前期準(zhǔn)備工作:由于團(tuán)刊常年征稿,要提前做好團(tuán)刊的征稿宣傳工作,讓廣大師生及各分院能夠及時(shí)了解團(tuán)刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團(tuán)刊的出版工作奠定基礎(chǔ)。

  三、管理、培養(yǎng)

  招納的新干事,沒有從事過編輯部工作,對(duì)編輯部的工作也不太了解。因此,干事的培訓(xùn)為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合部中的實(shí)際情況,培養(yǎng)計(jì)劃可大致分為以下四個(gè)階段:

  1、逐漸深入接觸編輯部工作,由部長協(xié)作干事,加強(qiáng)干事與干部之間的交流和合作,讓他們邊干邊學(xué),不斷提高;

  2、開始較獨(dú)立地完成工作,注重發(fā)揮專業(yè)特長,由部長把好質(zhì)量關(guān)。

  3、組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。既可以提高編輯部干事的`寫作能力,又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。

  4、注重培養(yǎng)干事的主觀能動(dòng)性、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神,為更好的進(jìn)行工作奠定基礎(chǔ)。

  5、聯(lián)合其他部門組織一些活動(dòng),例如短途旅行,增進(jìn)不同部門干事之間、新干事與部長之間交流,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事們的團(tuán)結(jié)友愛。

  6、組織一次編輯部內(nèi)部的交流會(huì),邀請?jiān)鴵?dān)任干事的大二的學(xué)長學(xué)姐對(duì)新干事的工作給一些有經(jīng)驗(yàn)的建議和幫助,具體給新干事講解一下團(tuán)刊、團(tuán)訊的編寫,以及征文活動(dòng)的流程,要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎(chǔ),也對(duì)宣傳工作有更多了解。

  四、健全和規(guī)范

  1、通過獎(jiǎng)勵(lì)制度促進(jìn)干事積極性,留住干事。

  2、出勤情況與獎(jiǎng)學(xué)金成績掛鉤。每一次活動(dòng)現(xiàn)場干事需要自己手機(jī)拍照和一句話感受,簽到。對(duì)收集上交上來的干事活動(dòng)照片、感受進(jìn)行整理,裝訂成冊制作成一本相冊,可以促進(jìn)發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)文化。

  3、配合其他部門擔(dān)任宣傳任務(wù)時(shí),需提前一周跟宣傳部干事海報(bào)組和新聞報(bào)道組組長通知,以更有效的幫助其他部門宣傳活動(dòng)。比如維權(quán)部門剛成立,影響力和號(hào)召力都不夠,我覺得可以下達(dá)給分院每班都設(shè)一個(gè)維權(quán)委員,通過前期海報(bào)宣傳維權(quán)委員動(dòng)員開展維權(quán)集結(jié)號(hào)——我有問題我來說手機(jī)隨手拍活動(dòng),對(duì)學(xué)校的大大小小問題在微博及微信平臺(tái)進(jìn)行檢舉,對(duì)提出有效的意見建議的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

編輯個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  一、總體工作計(jì)劃

  1、招新。為鞏固文學(xué)社的文字力量和為編輯部培養(yǎng)優(yōu)秀接班人,本學(xué)期編輯部應(yīng)招收文筆好、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)10名左右作為新干事。新干事的面試問題及復(fù)試考題要仔細(xì)斟酌,提前擬定。編輯部與記者團(tuán)的4位新部長應(yīng)在開學(xué)后盡快商討招新的各項(xiàng)事宜。

  2、辯論賽。為了xx年辯論賽的順利舉行,編輯部及全體文學(xué)社成員當(dāng)集思廣益,擬定較為新穎且具有時(shí)代意義的主題和辯題。編輯記者合力做好引題和和主持人串詞的編寫工作,認(rèn)真做好每場辯論賽的記錄工作。

  3、組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。既可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。

  4、?幕I備工作。由于?D暾鞲,要提前做好?恼鞲逍麄鞴ぷ,讓廣大師生能夠及時(shí)了解校刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下學(xué)期?某霭婀ぷ鞯於ɑA(chǔ)。

  5、假期工作安排。由于暑假結(jié)束后就要面臨文學(xué)社新生入學(xué)的宣傳活動(dòng)、征文比賽和校刊出版工作,大量的工作隨之而來,所以暑假期間必須合理安排各種活動(dòng)的前期工作。比如征文比賽的主題,?鍓K的設(shè)置,以及各板塊需要的`素材資料等,可以在假期布置給部員提前思考,以免新學(xué)期過于忙亂,影響工作效率。

  二、管理與培養(yǎng)計(jì)劃

  1、編輯部每周開一次小例會(huì),方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們的心理落差(對(duì)文學(xué)的熱愛受到工作任務(wù)的打擊),小例會(huì)上大家可以探討一些文學(xué)上的問題,分享一些優(yōu)秀的文章,談?wù)剛(gè)人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng),又能增進(jìn)部員之間的感情,使大家更加團(tuán)結(jié),為文學(xué)社的工作注入熱情。

  2、新干事每兩周上交一篇原創(chuàng)稿件,既為了保持編輯創(chuàng)作靈感的敏銳,同時(shí)為下學(xué)期?某霭嫣峁┏浞值母寮。

  3、部長和干事每月須寫一份工作總結(jié),對(duì)自己該月的工作成果進(jìn)行整合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。

  4、積極配合其他部門的工作,為文學(xué)社能出色地搞好各項(xiàng)活動(dòng)盡一份力量。

  三、創(chuàng)新建議

  1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,配合網(wǎng)編部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面,擬建電子化交流平臺(tái),方便文學(xué)社成員及校內(nèi)外文學(xué)愛好者分享信息資源。

  2、加強(qiáng)與其他社團(tuán)的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播臺(tái)的宣傳力量,為廣播臺(tái)提供部分稿件,署名校文學(xué)社來稿,以加強(qiáng)對(duì)文學(xué)社的宣傳。再比如聯(lián)合大學(xué)生記者團(tuán),為其出版的校報(bào)提件,由于校報(bào)出版周期短且發(fā)放量大,有利于文學(xué)社更快地走近師生。

編輯個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的網(wǎng)絡(luò)編輯個(gè)人年度工作計(jì)劃結(jié)尾,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計(jì)劃頻道。

  來到公司也有半年年時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我成長了,也收獲了很多,不僅是工作能力的提升,行業(yè)的熟悉,知識(shí)的積累等,還有一群可愛的同事,與他們在一起工作很開心,就算是加班都是充滿歡聲笑語的。

  可以說選擇網(wǎng)絡(luò)編輯這一職業(yè)是誤打誤撞的,在沒進(jìn)入這一行時(shí)我對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯沒有一個(gè)很全的概念,以為網(wǎng)絡(luò)編輯就是做的就是復(fù)制粘貼。當(dāng)我加入房樂網(wǎng)這個(gè)大家庭后,隨著對(duì)自己工作的加深,我覺的網(wǎng)絡(luò)編輯與自己想的相隔萬里,它不是局限于復(fù)制粘貼,而是需要具備各方面豐富海量的知識(shí),超強(qiáng)的信息資源整合、寫稿評(píng)論、組織策劃能力……等。

  通過在房樂網(wǎng)這半年的工作,讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯有了一個(gè)全面的.了解,下面我概述一下自己在這半年中對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯這一職位的認(rèn)識(shí),只有對(duì)這一職位有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí),才能把自己的工作做的更好,才會(huì)有自己想要努力的方向。

  1、做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行我們大部分做的是文字內(nèi)容的工作,首先細(xì)心是很必要的,細(xì)到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要注意。在心理上也要戰(zhàn)勝自己,不要小瞧他們。

  2、其次是要對(duì)信息的撲捉能力,把自己所發(fā)的新聞與熱點(diǎn)新聞、熱點(diǎn)詞結(jié)合起來。

  3、新聞標(biāo)題要新穎有特色,能夠吸引眼球。

  4、做網(wǎng)絡(luò)編輯并不是所有的新聞都要自己一個(gè)字一個(gè)字的去敲打出來,更多的時(shí)候是去把別人的東西變成自己的,所以我們必須要具有綜合能力,有自己的想法。

  5、做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行或多或少要接觸一些圖片,有時(shí)甚至要學(xué)會(huì)做一些比較簡單的圖片,所以在圖片設(shè)計(jì)處理這一方面必須加強(qiáng),多學(xué)習(xí)一些設(shè)計(jì)軟件,最常用的就是ps。

  6、要想把網(wǎng)站做的更出色提高網(wǎng)站的權(quán)重,專題是必不可少的,所以作為網(wǎng)絡(luò)編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼。

  7、網(wǎng)絡(luò)編輯真的是一種高素質(zhì)復(fù)合型人才,有時(shí)我們還會(huì)接觸一些視頻,這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。

  8、還有一點(diǎn)很重要,就是團(tuán)隊(duì)精神,與推廣及微博等要相互配合,相互合作。加強(qiáng)與個(gè)部分及部門的每個(gè)人溝通。

  9、策劃能力,想提高網(wǎng)站的知名度及美譽(yù)度,策劃是不能避免的,這方面的能力也是舉足輕重。

編輯個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

  隨著一年工作的結(jié)束,新年的工作還在如火如荼的進(jìn)行著。新聞編輯部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門,對(duì)整個(gè)中心的運(yùn)行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此,新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。

  為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部,適應(yīng)整個(gè)學(xué)校環(huán)境的發(fā)展趨勢,特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠(yuǎn)矚的工作作風(fēng),達(dá)到“高效、務(wù)實(shí)、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。

  部門基礎(chǔ)設(shè)施:

  第一,提高部門員工的整體素質(zhì)。

  包括專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等。大家在日常工作中嚴(yán)格要求自己,盡可能的規(guī)范自己的工作,提升自己。只有這樣,我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。(詳見人員培訓(xùn))

  第二,明確責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)聯(lián)系。

  由于部門涉及的工作比較復(fù)雜瑣碎,所以工作時(shí)要明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,每一點(diǎn)都要對(duì)負(fù)責(zé)人做到細(xì)致入微,這樣才能保證每一項(xiàng)安排好的工作順利開展,使部門工作連貫整體,不至于花時(shí)間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時(shí),配合其他副部長做好整個(gè)部門的工作,互相溝通。

  第三,完善各項(xiàng)制度。

  要開展一個(gè)部門的工作,制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ),才能保證在制定和實(shí)施的過程中有章可循、有法可依,保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題,這就要求我們在工作的各個(gè)方面都要有一定的預(yù)見性和把握,才能以恒應(yīng)變,以穩(wěn)取勝。

  1、例會(huì)制度(積極推行例會(huì)制表,不多擴(kuò)充)

  2、人才培養(yǎng)體系(主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面)

  招聘官員:

  招聘是“精細(xì)”的:招聘人員要謹(jǐn)慎,選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失,為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  (1)加大宣傳力度,讓新生了解科室,了解科室基本情況;

 。2)注重軍官的態(tài)度,其次是能力和經(jīng)驗(yàn),盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定的人才;

 。3)如果可能的話,招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學(xué)生,是為了讓部門工作盡快走上正軌;

 。4)盡量滿足副部長的需求,招募與副部長有高度默契的軍官,提高軍官和副部長的激情。

  商務(wù)培訓(xùn):

  培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的`一個(gè)非常重要的因素。建立和完善培訓(xùn)體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓(xùn)要設(shè)置不同的培訓(xùn)計(jì)劃。

 。1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn):熟悉部門工作,了解部門人員,講崗位要求,及時(shí)工作,注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。

 。2)崗位培訓(xùn):注重技能性和實(shí)用性,在日常工作中訓(xùn)練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能,讓軍官在最短的時(shí)間內(nèi)掌握并運(yùn)用。

 。3)中心培訓(xùn):注重溝通,在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),加強(qiáng)中心各部門人員的溝通和了解,盡可能全面地熟悉部門和中心。

 。4)其他大型培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)外交流,吸取精華,改善不足,贏得部門和中心的地位和尊重。

  3、Attenda

 。1)完善考勤制度,制定明確的考核制度,量化考核。對(duì)例會(huì)遲到、活動(dòng)遲到等一系列問題進(jìn)行量化評(píng)估。

  (2)月度考核分?jǐn)?shù)。在公平公正的原則下,部長給副部長打分,副部長給軍官打分,以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。

 。3)稿件質(zhì)量檢查。各級(jí)稿件參與評(píng)審,以優(yōu)、中、差評(píng)分。

  4、獎(jiǎng)懲制度

  獎(jiǎng)罰是部門發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率;另一方面,這也促進(jìn)了他們的工作熱情,更好地為部門服務(wù)。

 。1)激勵(lì)政策:在可能的條件下,對(duì)表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)突出的軍官和副部長給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜合測試獎(jiǎng)勵(lì)。

 。2)處罰政策:在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下,根據(jù)集體意見,對(duì)表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進(jìn)行處罰,具體措施視情況而定。

 。3)及時(shí)收集獎(jiǎng)懲和考勤,做到準(zhǔn)確公正。

  第四,加強(qiáng)內(nèi)部交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

  部門會(huì)議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況,展望下周工作前景,督促部門人員做好工作。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部的工作溝通和溝通,使整個(gè)部門的工作和生活更加順暢和完善。同時(shí),有效的內(nèi)部集體活動(dòng)也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。

  開展各種活動(dòng),如拔河、象棋比賽、趣味活動(dòng)等。部副部長要帶頭,充分發(fā)揮軍官的特長,增強(qiáng)他們的自信心和優(yōu)越感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí),增強(qiáng)各部門的合作意識(shí)和競爭意識(shí)。

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