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公司財(cái)務(wù)日常工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的公司財(cái)務(wù)日常工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司財(cái)務(wù)日常工作計(jì)劃1
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。
按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的.財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。
學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。
通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。20--年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20--年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
4、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
20--年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。
公司財(cái)務(wù)日常工作計(jì)劃2
20xx年工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量
第一部分財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、我們將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制，定期審查財(cái)務(wù)工作中的潛在漏洞，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以便及時(shí)改進(jìn)相關(guān)制度。
(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、根據(jù)規(guī)范、精細(xì)和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí).20xx年，有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。
(三)、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為了確�，F(xiàn)金收支的安全性和合理性，避免在支付現(xiàn)金過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，我們規(guī)定所有經(jīng)辦人員在進(jìn)行現(xiàn)金支付時(shí)必須填寫(xiě)相應(yīng)的現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，并清楚注明支付原因。所有支付單據(jù)必須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后才能進(jìn)行支付，以確保現(xiàn)金按照標(biāo)準(zhǔn)管理，有據(jù)可查，避免出現(xiàn)收付風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款結(jié)算方面，我們會(huì)對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，確保各項(xiàng)費(fèi)用的準(zhǔn)確性。我們會(huì)嚴(yán)格審核每一筆費(fèi)用，避免不必要的支出。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
�、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
�、�20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
�、蹖�(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，需要重點(diǎn)關(guān)注投入資金、推廣渠道選擇、推廣內(nèi)容設(shè)計(jì)等因素對(duì)活動(dòng)效果的影響。通過(guò)對(duì)活動(dòng)投入資金與產(chǎn)出效益的比較分析，可以評(píng)估活動(dòng)的投資回報(bào)率，進(jìn)而優(yōu)化推廣策略。同時(shí)，也應(yīng)該考慮推廣活動(dòng)的目標(biāo)受眾群體、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)等因素，以制定更有針對(duì)性的推廣方案。在實(shí)施過(guò)程中，需要及時(shí)跟蹤活動(dòng)數(shù)據(jù)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整推廣策略，確�；顒�(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。在分析促銷推廣活動(dòng)中存在的問(wèn)題時(shí)，可以關(guān)注以下幾個(gè)方面：是否投入資金合理、推廣渠道選擇是否準(zhǔn)確、推廣內(nèi)容是否吸引目標(biāo)受眾、活動(dòng)執(zhí)行是否有條不紊、推廣效果是否能夠達(dá)到預(yù)期等。通過(guò)深入挖掘這些問(wèn)題，可以找到導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳的根本原因，為未來(lái)的推廣活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)更好的推廣效果。
�、芡ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
為了有效管理公司的會(huì)計(jì)檔案，我們必須建立完善的會(huì)計(jì)檔案管理制度。隨著公司成立已有20年的時(shí)間，會(huì)計(jì)檔案的數(shù)量逐漸增多，因此需要對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分類、按序存放，并嚴(yán)格執(zhí)行立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度。同時(shí)，我們也要重視會(huì)計(jì)檔案的防火、防潮、防盜等安全措施，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和安全性。
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管
為了保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，特別是對(duì)于我公司庫(kù)存商品占有較大份額的情況，我們非常重視庫(kù)存管理工作。由于庫(kù)存商品種類繁多，銷售狀況復(fù)雜，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存進(jìn)行抽查，以確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的商品，我們會(huì)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并對(duì)涉及的部門(mén)進(jìn)行考核。通過(guò)考核和監(jiān)督，我們努力降低問(wèn)題商品數(shù)量，提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。
2、在提升效益方面，我們將積極挖掘創(chuàng)新潛力，開(kāi)展節(jié)約成本的措施。我們鼓勵(lì)員工提出好的建議和意見(jiàn)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)銷售和費(fèi)用的.監(jiān)管，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效和穩(wěn)健。
�、趯�(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)總經(jīng)理，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;
③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
根據(jù)各崗位工作的特殊性，任何相關(guān)人員變動(dòng)時(shí)，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格的工作交接。具體包括列明移交事項(xiàng)，清點(diǎn)并交接貨品、資金、物品，并由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。這樣做可以有效避免貨品、資金、物品遺失的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和重要保障，我們將始終把安全工作放在首位，持續(xù)加強(qiáng)安全管理。作為資金管理部門(mén)，我們將進(jìn)一步健全安全管理體系，確保安全管理制度化、規(guī)范化，全面落實(shí)到日常管理中。
1、提高全員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全防范措施。積極傳達(dá)公司的安全管理制度，參加公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握安全操作技能，積極排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患;
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題，勇于創(chuàng)新。
公司財(cái)務(wù)日常工作計(jì)劃3
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，資源與環(huán)境學(xué)院財(cái)務(wù)部在不斷發(fā)展壯大。新的一年里，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)努力確保工作順利進(jìn)行并取得長(zhǎng)足進(jìn)步，同時(shí)謹(jǐn)記不可驕傲自滿。我們將保持上一年的昂揚(yáng)斗志，不斷發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作中的不足之處。在確保作為社團(tuán)學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)上，努力提升財(cái)務(wù)管理水平，將財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)新的高度。
一、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。
1.按照財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
2.積極提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀。
3.新的一年，我們要著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，確保資金保障工作得以順利進(jìn)行，為公司的各項(xiàng)工作提供有力支持。同時(shí)，我們將努力保護(hù)和管理固定資產(chǎn)，制定合理的成本預(yù)算，有效調(diào)度資金，以實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。讓我們共同努力，為公司的`發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
二、不斷改進(jìn)，適應(yīng)財(cái)務(wù)部發(fā)展需要
1.建立健全和完善的財(cái)務(wù)審核制度對(duì)于學(xué)院的發(fā)展至關(guān)重要。在確保財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院的資金分配情況，合理運(yùn)用資金，以達(dá)到最大化的效益。
2.合理分配給副部、干事工作。積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新人，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新思維。
3.規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高信用度。
4.加強(qiáng)與各部門(mén)的交流與合作，共同完善資金支出條例，做好本職工作。
公司財(cái)務(wù)日常工作計(jì)劃4
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)核算要求和各部門(mén)的具體情況，按照會(huì)計(jì)法規(guī)和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，完成財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、根據(jù)相關(guān)部門(mén)的要求，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七個(gè)財(cái)政年度的年終審計(jì)工作，并負(fù)責(zé)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、與公司領(lǐng)導(dǎo)合作，制定各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算并制訂工作計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)起草公司財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)文件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)資金渠道進(jìn)行明確劃分，嚴(yán)格審核每一筆原始憑證，準(zhǔn)確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制完整的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行記賬。要做到“三及時(shí)”：及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并及時(shí)報(bào)送給稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)；及時(shí)整理和裝訂好會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理并核對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)。出納人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確地記錄銀行和現(xiàn)金的日記賬，保證日終結(jié)賬的準(zhǔn)確性；遵守支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定發(fā)放現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、我們將積極拓展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。未來(lái)，我們將重點(diǎn)發(fā)展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下功夫，全力以赴，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)潮流，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、確保貨幣資金的安全。定期檢查現(xiàn)金提取、存款過(guò)程中的安全隱患，核查現(xiàn)金存放是否符合規(guī)定;檢查相關(guān)設(shè)備的完好情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告;及時(shí)進(jìn)行整改，確保資金安全。
2、票證管理安全至關(guān)重要。為了確�，F(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票以及其他有價(jià)票證的安全管理，需要建立健全的制度和流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，做到不遺漏、不遺失、不缺失。同時(shí)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，做好防范措施，防止票證被盜、丟失或被篡改，保障財(cái)務(wù)安全和數(shù)據(jù)完整性。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。公司內(nèi)部需要建立各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度等。這些制度要求明確員工在各自崗位上的責(zé)任，規(guī)定了每個(gè)員工應(yīng)該做什么、何時(shí)完成、在何種情況下應(yīng)該如何處理，以及不允許做的事項(xiàng)和出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該采取的措施。通過(guò)實(shí)施這些制度，可以提高企業(yè)管理水平，確保每個(gè)員工都能遵守規(guī)定，履行好自己的職責(zé)。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的壯大，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提升變得愈發(fā)重要。面對(duì)市場(chǎng)日益復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況并有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
1、請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)財(cái)務(wù)制度，提升會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德，樹(shù)立依法理財(cái)?shù)挠^念，確保依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法、違法必究，自覺(jué)遵守法律法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流對(duì)于提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)至關(guān)重要。撰寫(xiě)論文有助于加深理論知識(shí)的理解，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也有助于培養(yǎng)寫(xiě)作和口頭表達(dá)能力。因此，積極參與學(xué)術(shù)交流對(duì)于會(huì)計(jì)人員的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)具有重要意義。通過(guò)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，全面提升公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速、準(zhǔn)確、真實(shí)的需求，確保公司及各部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)應(yīng)積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考。
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。20xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1、我們將繼續(xù)嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)招待費(fèi)。我們將繼續(xù)采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則，以確保業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用。同時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”，以規(guī)范招待費(fèi)的使用。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的.原則執(zhí)行。
4、加強(qiáng)車輛費(fèi)用管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的相關(guān)管理辦法。車輛維修需提前制定計(jì)劃，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕任意購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用行為。
要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)重要部門(mén)，我們將積極踐行國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，不斷提升服務(wù)水平，秉承“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)理念，努力讓財(cái)務(wù)科的工作得到充分體現(xiàn)，確保公司內(nèi)部員工滿意，外部社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，各崗位相互協(xié)作”的理念，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
今年我們將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作，通過(guò)舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們將結(jié)合集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能和規(guī)范財(cái)務(wù)管理意識(shí)，以推動(dòng)全公司財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。我們將以務(wù)實(shí)的態(tài)度，努力將財(cái)務(wù)工作推向更高水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力評(píng)估，同時(shí)選拔具有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)且表現(xiàn)優(yōu)異的人員加入團(tuán)隊(duì)，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，提升公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，為公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性，從而轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，不再局限于日常業(yè)務(wù)處理，而是具備超前思維，能夠更好地理解財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性和影響力。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員全面預(yù)算管理的能力，提升其事前預(yù)測(cè)、事中分析和基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。這樣的培訓(xùn)旨在幫助會(huì)計(jì)人員更好地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提供更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)的決策提供更有力的支持。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之，在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐步培養(yǎng)一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；緊密圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，始終堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。優(yōu)化會(huì)計(jì)核算是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基石，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)核算水平。
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