財務科工作計劃匯總八篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的財務科工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務科工作計劃 篇1
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,財務科工作計劃具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖。
財務科工作計劃年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、財務科工作計劃搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。06年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、財務科工作計劃加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
財務科工作計劃 篇2
20xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的和全體財務人員的努力下,公司財務預算,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以財務核算、會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、化考核為工作方法,以利潤最大化為,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,成本核算,全員、全過程的財務管理策略,為20xx年經(jīng)營工作了應。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,為公司經(jīng)營決策當好參謀,有工作安排和計劃。
一、顧全,服從,堅定不動搖。
年初財務預算,是公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營和任務。財務科全體人員要端正,主觀能動性,時刻以公司為重,不折不扣的公司安排的工作任務。
1、按財務預算科學安排調(diào)度資金,資金。平時要、的經(jīng)濟分析和建議,為公司決策當好參謀,
2、政策。行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、銀行等優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、稅收政策,避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應稅收政策法規(guī)的和學習,與稅務工作的和,避稅為公司效益。
4、搞好電費清收核算,調(diào)度資金年度預算。近年來電費回收程序規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來有利,也給財務流動資金管理了更高要求。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。應閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力資產(chǎn)利潤率。
二、管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營的和效益的增長服務。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)運行的,管理是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新的機制,靠管理來,管理對企業(yè)來說是永恒的。
1、招待費管理。20xx年對招待費的管理辦法依然行政、工會、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費!熬筒痛鹑啤薄
2、差旅費管理。規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,公司《關(guān)于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的。
3、電話費管理。預算控制,電話費預算按科室為包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要年初各科室列出計劃,經(jīng)審批后,公司采購、保管,各按計劃領(lǐng)用的原則。
5、車輛費用管理。公司制訂的車輛費用管理辦法,從嚴從細管理。車輛維修先有計劃,經(jīng)分管審核批準后維修;車輛用油由財務科采購、結(jié)算,車輛服務中心保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
三、責任,從嚴要求,抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,服務。
財務科公司的對外窗口科室,將國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,服務,讓“優(yōu)質(zhì)、、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科體現(xiàn),內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各人員及滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位服務”的意識,抓好財務行風建設(shè)。
四、穩(wěn)定財務隊伍,會計從業(yè)人員培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
**年度財務工作將以穩(wěn)定財務隊伍為主,培訓與崗位培訓相的會計培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,扎實的把全公司的財務工作推上新臺階。從幾入手:
1、穩(wěn)定財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員考核,選拔引納優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍,優(yōu)勝劣汰,公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、理論培訓,財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態(tài),認識財務工作的連續(xù)性、性,培養(yǎng)超前意識。
3、企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行預算管理為,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務分析工作。
4、會計實務培訓。注重工作,以推行財務會計電算化核算為,財務人員素質(zhì)。
總之,在今后的財務工作中,財務科的奮斗是:在省市公司財務和公司的下,在各和科室的支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻科學性預測、過程化控制、性核算的工作方法和,為新一年度的財務預算任務而努力奮斗。
財務科工作計劃 篇3
在短時間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務部基礎(chǔ)工作的同時,對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務。現(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。
一、 財務管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化
20xx年工作總結(jié):
1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,將實物會計崗位工作內(nèi)
容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。
2、 明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。 例如:會計編制工資表,財務經(jīng)理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。
3、 打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學習型 團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續(xù)學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。同時積極學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗。
20xx年工作計劃:
1、要開展多種多樣的培訓,大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下,計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
2、持續(xù)給員工鼓勵,提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài),實現(xiàn)工作效果最佳化。
二、 外聯(lián)方面的工作
20xx年工作計劃:
1、 降低公司稅收費用。
2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細對賬,改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。
三、 會計核算方面
20xx年工作總結(jié):
1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。
2、 將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,
節(jié)約了資源。
3、 組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核 算工作。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導提供及時的財務數(shù)據(jù)。
4、 每月按時納稅,不拖延申報。
5、 工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,
嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進行查找原因。
7、積極配合集團的財務工作。按時報送集團要求的財 務報表;按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。
8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬。
20xx年工作計劃:
1、 按集團要求,編制財務預算。
2、定制每月報表報送制度,包括報送內(nèi)容、接收人、 報送要求等。
3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。
4、 每月末要提前編制下月資金計劃。
5、 與業(yè)務對方聯(lián)系,開展往來對賬工作。
6、 建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利平衡點。
四、 財務管理方面
20xx年工作總結(jié):
1、 分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù) 據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。
2、 撰寫了病歷復印收費制度。
3、 梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫 會計的出入庫的權(quán)限,明確了責任。
4、 草擬了市場部出差計劃及報告單格式。
5、 通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考。
6、 修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。
20xx年工作計劃:
1、 車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與 里程掛鉤。
2、 實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分攤”科目,將 為其他部門提供服務的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。
3、 通過與集團財務和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器 械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。
4、 藥品零售定價,要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、 市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤最大化。
5、 將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細成本項目的分 析,達到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例
如,一臺手術(shù),標準情況下耗用材料的明細,與實際收取的費用要進行比較。
6、 編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。
7、 編制醫(yī)院涉及財務流程的操作手冊,遵循實用、易 懂的原則方便各位同事辦理財務業(yè)務時清晰明了。
五、 協(xié)同其他部門的工作
20xx年工作總結(jié):
財務人員作為醫(yī)院的一員,負有向身邊親戚朋友推
薦醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。
20xx年工作計劃:
1、 繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理 念,支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。
2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。
財務科工作計劃 篇4
為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務素質(zhì)入手,動員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實,創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級業(yè)務部門的關(guān)心指導下,始終堅持把搞好服務與計劃統(tǒng)計、財務審計、管理相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步完善創(chuàng)建制度,鞏固創(chuàng)建成果。
一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。
年初同科室人員簽訂了目標管理責任書,分解任務,把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標考核,作為加強系統(tǒng)精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長、副科長職責”、“會計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度,統(tǒng)一了上墻圖板,把每項工作落實到崗、到人,使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書,進一步明確服務標準、任務目標,加強督促檢查,狠抓工作落實,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,保障了公路工作的順利進行。
二是加強教育學習,樹立新時期財會女工新形象。
計財審工作面對的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學習日,常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學政治理論義務知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學習與討論,人人堅持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結(jié)合。定期開展談心活動,及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,形成了一個溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性,展現(xiàn)了新一代財會女職工的巾幗風采。
三是加強培訓,提高服務技能。
建立了規(guī)范、科學的檢查、考核、監(jiān)督體系,認真堅持新時期計統(tǒng)財審工作方針,規(guī)范管理、搞好服務、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流。采取多種形式加強業(yè)務學習培訓,針對新時期財會工作要求,她們進行了以自學為主要形式的微機培訓,苦練基本功,鞏固學習成果,全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務技能。目前,科室女工都能熟練操作微機,全部達到大專以上文憑和通過自學考試取得會計師資格,為全面做好計劃財務審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是遵紀守法,樹立形象。
為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風,她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,嚴格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強烈的焦點、熱點問題,不回避,認真開展自查自糾,及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解剖自己,規(guī)范工作程序和服務標準。她們從小事入手,從點滴入手,認真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習慣等日常行為的'養(yǎng)成,并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務形象的基礎(chǔ)。
財務科工作計劃 篇5
20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的指導下,在各科室的密切配合下,我科全體同志齊心協(xié)力,堅持依法組織收入為原則,夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù),強化財務管理與監(jiān)督,加強稅收票證管理,充分發(fā)揮計財部門的職能作用,較好地完成了局領(lǐng)導及上級交辦的各項工作任務,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
一、工作完成情況
。ㄒ唬┮越M織收入為中心,及時安排落實好組織收入工作。
今年區(qū)局下達我局一般預算收XX000萬元,北屯市政府年初下達一般預算收入XX646萬元,后又追加了195萬元。根據(jù)年初我局稅源的實際狀況,及時將計劃任務合理分解到城區(qū)分局和稽查局,明確了工作任務。
在組織收入過程中,加強了收入進度的監(jiān)控,及時掌握收入變化情況,堅持旬報、月報分析、季報分析,及時向各科室公布收入進度數(shù)據(jù),為抓好組織收入工作提供數(shù)據(jù)支持,確保了收入的均衡入庫和穩(wěn)定增長,較為圓滿地完成了區(qū)局和政府下達的任務目標。截至12月31日,我局共組織入庫各項收入18864萬元,同比增長27.3%,增收4041萬元。其中:一般預算收入15117萬元,同比增長22.9%,增收2816萬元。完成了區(qū)局一般預算任務XX000萬元的107.98%,完成北屯市政府任務XX646萬元的103.22%。
。ǘ┩晟贫愂辗治鲱A測工作,提高組織收入工作的預見性。
1、積極開展日常分析工作,按月對各稅種的收入進度和稅收增減因素進行分析,落實季度稅收分析會議制度,與征管、法規(guī)、稽查、城區(qū)分局等部門深入開展分行業(yè)分稅種預測分析,多方位運用經(jīng)濟、稅源和稅收數(shù)據(jù),開展經(jīng)濟與稅收關(guān)聯(lián)分析,特別是固定資產(chǎn)投資與行業(yè)稅源關(guān)系;房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、建安企業(yè)等行業(yè)對稅收的影響等問題,提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎(chǔ)上,進一步拓寬視野,加大橫向分析力度,認真做好稅收收入分析報告工作。根據(jù)區(qū)局要求,4月份我局又專門進行了一次稅源調(diào)查,了解我局已完成稅收收入情況和對后期稅收收入形式的預測。
2、認真做好重點稅源企業(yè)監(jiān)控工作,適當擴大監(jiān)控企業(yè)戶數(shù),協(xié)同城區(qū)分局管理所完成了20xx年重點稅源的選戶工作,共20戶(區(qū)局10戶,本局10戶);適時了解重點稅源生產(chǎn)經(jīng)營、稅源變化情況,監(jiān)控重點稅源在稅收征管過程中出現(xiàn)的異常情況,及時查明原因,堵塞漏洞,并按月向自治區(qū)地稅局上報重點稅源數(shù)據(jù),按季進行重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)分析。及時向局黨組匯報稅收動態(tài)和監(jiān)控情況,為科學決策提供依據(jù),增強組織收入工作的預見性和主動性。同時5月份舉辦了一期重點稅源企業(yè)培訓,對tras軟件操作系統(tǒng)進行培訓,提高企業(yè)上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3、積極開展稅收收入預測工作。根據(jù)區(qū)局要求,9月、10月、11月三個月要求對20xx年全年稅收進行預測,我科室協(xié)同城區(qū)分局、稽查局對全年收入進行了分析預測,并按時將預測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)。
。ㄈ﹪腊奄|(zhì)量,做好稅收會統(tǒng)報表的上報及各類臨時性工作。
1、年初圓滿完成了區(qū)局舉辦的20xx年度稅收會統(tǒng)報表的會審工作。上報了自治區(qū)下發(fā)的20xx年稅收收入計劃建議、20xx年稅收收入落實情況等臨時性報表。按時上報每月要求的常規(guī)性報表及區(qū)局安排的各類臨時性報表的上報工作。
2、按時對入庫憑證進行核實銷號,落實與國庫的日對賬和月對賬制度,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找原因進行更正,對在途數(shù)據(jù)進行跟蹤,保證在途數(shù)據(jù)能夠及時入庫,并按月向管理所反饋在途稅收的相關(guān)信息,及時處理垃圾數(shù)據(jù),保證報表導出數(shù)據(jù)的準確性,使每月的會統(tǒng)報表準確、規(guī)范地反映出稅收經(jīng)濟發(fā)展的客觀狀況,為組織收入工作提供真實可靠的依據(jù)。
3、做好20xx年稅收調(diào)查工作。我科室接到區(qū)局對該項工作的布署后,積極熟悉軟件的安裝和運用,同時制定工作方案,及時向各調(diào)查單位進行了安排部署,舉辦了一期稅收調(diào)查企業(yè)視頻講課,給企業(yè)播放區(qū)局下發(fā)的ntss軟件的操作運用視頻,輔導企業(yè)安裝和運用軟件,并做好宣傳和問題解釋工作,督促企業(yè)提高數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,并于7月份完成了稅收調(diào)查區(qū)局會審工作,10月10日前,上報了稅收調(diào)查情況報告和稅收調(diào)查專題報告。
4、做好高風險數(shù)據(jù)核查工作。根據(jù)區(qū)局按季度下發(fā)的高風險數(shù)據(jù)核查工作通知,我科室根據(jù)要求制定了實施方案,協(xié)同城區(qū)分局已完成了此項工作,并按時向區(qū)局上報了核查報告。
5、完成了20xx年減免稅調(diào)查統(tǒng)計工作。我科室協(xié)同城區(qū)分局對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和個體進行了減免稅調(diào)查統(tǒng)計工作,并按時上報了減免稅調(diào)查統(tǒng)計報表及分析。
6、嚴格退稅業(yè)務的審批辦理;全年共辦理退稅XX戶,退稅為減免退稅和自然人退稅,減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅,自然人退稅包括錯開發(fā)票誤收退稅和納稅人辦理房屋過戶申請退稅。已全部辦理完畢,共申請退稅金額226182.34元。
7、做好入庫級次的調(diào)庫工作。根據(jù)區(qū)局要求,與財政和國庫等部門聯(lián)系,對北屯農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行20xx年已征收入庫的營業(yè)稅進行了調(diào)庫處理,由原來的區(qū)縣級調(diào)整為自治區(qū)級,調(diào)庫金額共計596404.68元。
。ㄋ模┘訌娯攧蘸怂愫皖A算資金的管理,保障各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
1、年初完成了20xx年度的財務決算報表的編制和匯審工作以及國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的年檢工作,做到數(shù)據(jù)真實、準確。1月上報了財政供養(yǎng)人員信息數(shù)據(jù)報表。
2、嚴格執(zhí)行各項財務管理制度,并結(jié)合實際不斷完善,年初修訂了北屯地方稅務局財務管理工作規(guī)程、基本建設(shè)維修項目管理規(guī)程、固定資產(chǎn)管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法;保障了財務工作有章可循、有法可依。
3、加強經(jīng)費支出管理,規(guī)范財務收支行為。認真執(zhí)行經(jīng)費支出的事前審批、事后審核支付的程序,實行“先審批,后執(zhí)行”的原則。在保障人員和公用經(jīng)費正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事,從嚴控制和壓縮行政成本,嚴格控制“三公”經(jīng)費。同時加大預算執(zhí)行力度,確保預算資金按計劃按進度按需求執(zhí)行。
4、嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經(jīng)費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。對各類原始憑證進行審核和制作,支付各類報銷憑據(jù),按月與銀行對賬。同時做好行政會計制度改革的銜接工作,按時參加培訓,對財務處理系統(tǒng)進行軟件更新,對20xx年的會計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會計制度》、《新舊行政單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》、新舊固定資產(chǎn)分類與代碼等規(guī)定貫徹執(zhí)行到位。
。ㄎ澹㈤_展了“小金庫”專項治理工作。8月至9月根據(jù)區(qū)局要求開展了貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專項治理工作,我局領(lǐng)導高度重視、積極安排部署,成立專項治理領(lǐng)導小組,制定實施方案,每個階段都具體落實到相關(guān)科室和人員去負責,使得專項治理工作扎實開展,不走過場,不留死角,全面覆蓋,保證了我局專項治理工作的順利完成。
。ㄆ撸⒎e極做好20xx年部門預算編制工作。根據(jù)區(qū)局要求,今年20xx年部門預算由單機版軟件轉(zhuǎn)為財政一體化網(wǎng)絡(luò)軟件,為此,組織相關(guān)人員參加區(qū)局舉辦的視頻培訓,并認真學習《20xx年自治區(qū)本級部門預算報表填報說明》,積極落實預算編制的各項要求,做好本局年度部門預算的編制,保證此項工作的完成。
(八)、認真開展違規(guī)公務用車糾正處理工作,依據(jù)政策規(guī)定,排查比對超編、超標公務用車,并按時上報排查和糾正處理工作的結(jié)果,確保完成工作任務。
(九)加強稅收票證管理,確保稅收資金的安全。
1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實和新票證軟件模塊的運用,確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷、審核城區(qū)分局征收所及代征單位使用的稅收票證,認真執(zhí)行稅收票證“五審”制度,做好日常的票證審核工作。
2、3月份對20xx年-20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進行造冊清理和銷毀工作。
3、開展了20xx年稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作,對20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報繳銷、作廢、停用、損失核銷、銷毀等環(huán)節(jié)的管理工作,并按時上報了稅收票證專項檢查總結(jié)。
4、按照本局征管改革的實施方案,計劃財務科不再承擔稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責,只保留稅收票證審核崗和年度稅收票證專項檢查的職責,故于10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責移交給城區(qū)分局征收所。
(十)6月份協(xié)助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結(jié)構(gòu)和財政收支情況開展審計,9月份協(xié)助配合自治區(qū)督察內(nèi)審小組對我局成立二年以來的稅收執(zhí)法方面和財務審計方面開展督察內(nèi)審,為此,積極提供各類審計資料,并從征管數(shù)據(jù)比對、證明資料準備、檢查情況反饋等多個環(huán)節(jié)入手,隨時跟進,密切關(guān)注,及時與審計人員在政策、業(yè)務上做好協(xié)調(diào)與溝通,并對審計小組提出的問題予以解釋,保證審計工作的順利進行。
(十一)協(xié)助辦公室完成了20xx年度固定資產(chǎn)實物盤點工作,對單位固定資產(chǎn)與辦公室一起進行全面徹底的清查,保證賬實相符,
二、工作計劃
。ㄒ唬﹨⒓20xx年度稅收會統(tǒng)年報會審會議。按時完成旬報、電月報、重點稅源監(jiān)控報表等各類稅收會計統(tǒng)計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告并上報區(qū)局,及時向北屯市政府通報。
。ǘ┳ズ檬杖脒M度的管理,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據(jù)區(qū)局和師市政府的收入計劃,及時分配下達20xx年度稅收收入計劃,確保稅收收入任務層層分解落實。
。ㄈ┓e極做好稅收分析預測工作。從經(jīng)濟發(fā)展、價格變化、政策調(diào)整、強化征管、政府支持等多個層面對20xx年收入形勢進行研判,分稅種、分行業(yè)分析稅收增減因素,特別是對重點稅源企業(yè)的稅源變動、經(jīng)營走勢、發(fā)展前景等情況,做到時時掌握、全面監(jiān)控。
。ㄋ模┻M一步加強重點稅源的監(jiān)控工作。向自治區(qū)地稅局上報20xx年度重點稅源分析報告,重新確定20xx年重點稅源企業(yè)名單,加強重點稅源監(jiān)控工作。
。ㄎ澹┩瓿蓞^(qū)局下發(fā)的稅收調(diào)查、減免稅調(diào)查、高風險數(shù)據(jù)核查等工作,并向區(qū)局上報稅收優(yōu)惠政策落實情況、稅收調(diào)查工作總結(jié)和分析報告、高風險數(shù)據(jù)核查報告。
(六)參加20xx年度全系統(tǒng)部門決算編審工作會議,嚴把質(zhì)量關(guān),按時上報區(qū)局。同時上報本局20xx年財政供給人員信息報表。
。ㄆ撸┘訌姳揪重攧蘸怂悖(guī)范財務基礎(chǔ)工作,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經(jīng)費、地方財政補助收入和國有資產(chǎn)收入,全部納入部門預算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。加大資金的執(zhí)行力度,嚴格資金支出管理,加強資金運行的績效評價分析,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中存在的問題,給領(lǐng)導當好參謀助手。
。ò耍┞鋵崊栃泄(jié)約有關(guān)規(guī)定。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,以及《關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》,深刻領(lǐng)會其精神要旨,把握制度規(guī)定,落實措施要求。結(jié)合本局工作實際,按照區(qū)局出臺的各項制度和工作要求,進一步完善本局的財務管理制度,細化落實措施,壓縮“三公”經(jīng)費支出,控制人員支出,確保要求落到實處。
。ň牛﹨f(xié)助辦公室一起做好政府采購工作。堅持依法采購,嚴格執(zhí)行集中采購目錄和分散采購限額標準,嚴格審批制度,加大監(jiān)控力度,有效保障重點支出,提高采購效率。
。ㄊ┳龊枚愂掌弊C的管理工作。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》,監(jiān)督檢查城區(qū)分局的票證管理工作。
(十一)積極做好國家稅務總局績效管理信息系統(tǒng)中涉及本科室的資料收集和上報工作。
(十二)做好區(qū)局和本局安排的其他臨時性工作。
財務科工作計劃 篇6
20xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。
在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動遙年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。
財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,車輛服務中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設(shè)。
四、穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基矗。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質(zhì)。
總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
財務科工作計劃 篇7
1、按要求完成財務崗位的日常工作。
2、進一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(賬面層面),規(guī)范疫苗進銷存的管理。
3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前,西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額,到6月份進行盤點,核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、進一步提高窗口服務水平,收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎(chǔ)上,我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓),把禮儀落到實處。
5、加強科室內(nèi)部團結(jié)建設(shè),計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結(jié)協(xié)作,一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團結(jié)合作。
6、加強醫(yī)院成本核算工作:積極探索醫(yī)院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿,對各科室進行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節(jié)支、降本增效,使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。
7、進一步加強收費管理工作,加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,加強物價管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行國家的物價政策,依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費。
8、遵循凡是資產(chǎn)都應該為醫(yī)院帶來效益的指導思想,建立固定資產(chǎn)管理體系。
加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務部門與相關(guān)部門密切配合,定期清查,防止設(shè)備的閑置,加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策,盡量增加財務人員在門診窗口的時間,門診發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總,及時向院辦匯報。
財務科工作計劃 篇8
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年**歲,黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了XX財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
1、建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應關(guān)系或包容關(guān)系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關(guān)系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
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