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財務工作計劃

時間:2024-11-30 19:36:03 財務工作計劃 我要投稿

實用的財務工作計劃模板匯總八篇

  時間一晃而過,我們又將迎來新一輪的努力,來為以后的工作做一份計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編收集整理的財務工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的財務工作計劃模板匯總八篇

財務工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實各級財政工作會議精神,圍繞學校工作中心,以服務教育教學、服務師生為宗旨,以強化財務管理、規(guī)范財務運行機制、提高資金使用效益為目標,進一步強化常規(guī)管理,大力開展增收節(jié)支活動,廣辟財源,節(jié)省開支,盤活資金,保障供給;充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),增強自我造血功能。

  二、目標任務

  1、依法組織收入,足額收取各項費用。在開學收費工作中,一是要抓好收費宣傳工作,采取不同形式向?qū)W生、向社會宣傳公示收費政策,開學前召開班主任會議,繼續(xù)做好政策宣傳,講明收費操作程序和注意事項。開學收費時在收費處設立收費公示牌,向社會公示收費依據(jù)、收費項目和收費標準;二是嚴把政策關,按文件規(guī)定的項目和標準收費,杜絕自立項目收費和搭車收費現(xiàn)象;三是要加強資金管理,嚴格執(zhí)行收支兩條線的資金管理政策,將收入資金全額納入財政專戶儲存,確保學校財產(chǎn)不受損失。

  2、強化預算管理,認真編制財務收支預算。學期初,我們將根據(jù)市財政局下達的預算指標和支出口徑,結合學校事業(yè)計劃,本著“以收定支,量入為出,收支平衡”的原則,編制詳細的`年度經(jīng)費收支預算方案,提交職代會審議通過后報市教育局、市財政局。同時,將定期對預算執(zhí)行情況進行認真分析,確保年度收支預算順利實施。

  3、規(guī)范學生交費管理,建立學期交費臺帳。開學初,我們將對學生交費情況進行全面清理,分班登記學期收費臺帳,并將各班交費情況向予于公布,對拖欠學費的要及時清收。

  4、進一步加強代收費的管理,努力減輕學生經(jīng)濟負擔。代收費屬于學校代收代管經(jīng)費,必須遵循“期初收取、期末結帳、多退少補”的管理原則。三月份財務室將與各班進一步核實班級人數(shù),計算班級代收費收入。學期結束時,將召開代收費收支結算會議,公布核對代收費收支余超情況,按代收費管理原則與各班辦理代收費結算,并督促各班與學生個人辦理結算退款。開學初,財務室將對上學期各班與學生個人代收費結算退款情況進行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對其責任人進行責任追究。

  5、搶抓機遇,繼續(xù)向上級財政爭取項目資金。根據(jù)《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神,國家在“十二五”期間,將繼續(xù)對職業(yè)教育實行專項重點扶持。五年內(nèi)對“國家級重點職!蓖度1000萬元基礎能力建設項目資金。今年我們將一如繼往地積極向省發(fā)改委申報新建學生宿舍樓、新建實訓基地和化工仿真生產(chǎn)線及改建教學樓等國債資金建設項目,計劃總投資1300萬元,并且要千方百計地爭取擠占前列,力爭20xx年納入國家計劃。

  6、規(guī)范超市管理,努力提高經(jīng)濟效益。一是要努力降低銷售成本和管理費用,合理避稅,提高利潤,實現(xiàn)年純利40萬元的工作目標;二是嚴把進貨渠道關,大宗批量商品采購實行公開招標,公開競價,一般商品實行集體采購制,努力提高進銷差價;三是嚴把商品質(zhì)量關,禁止“三無”產(chǎn)品和無產(chǎn)品質(zhì)量標識的產(chǎn)品進入校園,禁止超市出售危禁物品和有害學生身心健康的商品,確保師生食品衛(wèi)生安全;四是嚴把人員聘用關,對超市營銷人員實行公開招聘,努力提高人員素質(zhì),要求品德高尚,業(yè)務精良,身體健康,年富力強。同時為充分調(diào)動工作積極性,工作實行輪崗制,待遇實行提成制。。

  7、進一步加強校辦農(nóng)場和各門店管理。一是嚴格實行政府統(tǒng)一招租,出租門店及農(nóng)場魚塘租賃期滿后,由市國有資產(chǎn)管理辦公室會同市招標辦面向社會公開招租簽定合同,一次性收取租金及合同保證金,二是要督促業(yè)主認真履行合同,守法經(jīng)營,按期足額繳納各類稅費。

  8、繼續(xù)抓好文印工作。文印工作要以服務為宗旨,以教學為中心,服務教育教學,服務于師生,不斷改進工作方法,提高服務質(zhì)量,提高工作效率,進一步加強成本校算,努力降低耗材費用,提高經(jīng)濟效益,努力實現(xiàn)年純利6萬元的工作目標。

  9、貫徹落實資助政策,把貧困資助和免學費工作抓好抓實。二月份處理好20xx年秋季免學費遺留,三月份積極向政府申報審批20xx年秋季助學金資金,并及時發(fā)放到學生個人帳戶,六月份根據(jù)國家助學金和免學費資金到位情況,盡可能落實20xx年學費減免和20xx年春季貧困資助。

  10、積極向國有資產(chǎn)管理局申報原教師進修學校資產(chǎn)處置。原教師進修學校歸并我校后,租賃給星火學校經(jīng)營了三年,合同于20xx年8月到期,資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),目前,學校因固定資產(chǎn)投資引起債務500余萬元,導致學校經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難,所以,學校決定將原教師進修學校固定資產(chǎn)上交財政處置,所收資金用于還債。

財務工作計劃 篇2

  一、指導思想

  財務后勤工作的主要任務是全心全意地為教育教學工作服務,作好后勤保障,以便順利地開展各項工作,從而推動學校整體工作的穩(wěn)定。崇尚科學發(fā)展,廉潔奉公,服從安排,顧全大局,團結同志,盡心盡力,務實工作。

  二、努力搞好開學工作

  1、對學校的飲水改造、電線更換維修、確保開學順利進行。

  2、搞好校園校舍安全隱患排查工作,預先做好教室安排及課桌的調(diào)整,財務處將聯(lián)系工匠來校對的學生課桌凳及自然損壞的門窗、辦公桌進行修補。對校園花草樹木進行修枝、除草、殺蟲。清除校園垃圾、雜草。對師生廁所便池積便進行清除。

  3、嚴格按收費標準收費,杜絕一切不正當?shù)氖召M行為,實行誰違規(guī)誰承擔責任的.原則,認真搞好報名注冊工作。

  4、學生平安保險費的代收實行自愿投保的原則。

  三、加強民主管理,加大財務透明度,進一步推行校務公開制度

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  1、財務處在校長的領導下,大額開支校委會集體研究決定,接受群眾的意見和監(jiān)督,每月收支票據(jù),由校長及教代會審核,做到收有憑支有據(jù),合理開支,每月對收支情況進行公示,加大財務透明度。

  2、所有經(jīng)費必須收交財務處統(tǒng)一管理及支取,任何人不得挪用,亂支。

  (二)設施設備的管理及使用:

  1、加強校產(chǎn)管理,充分利用新建實驗室和新增圖書的優(yōu)勢,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。

  2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。專人負責。

  3、做好設備購置工作,本年度擬購,熱水系統(tǒng),辦公桌椅添置。

  4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

 。ㄈ┐_實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

  1、積極配合教育局、鎮(zhèn)政府、中心學校爭取謀道小學各項改造工程早日到位完工,爭取謀道小學改擴工程及時完成。

  (四)教育信息化建設:

  1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

  2、管好現(xiàn)有設備,保證設備正常運轉(zhuǎn)。

 。ㄎ澹⿲W校食堂工作:

  1、食堂簽訂好臨時工勤人員聘用合同,食堂管理員、從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工吃飯問題,嚴防食物中毒。嚴禁三無產(chǎn)品進入校園。實行陽光采購,杜絕個人行為。

  2、完善食堂的設施配備,購買蒸飯柜、消毒柜、冰箱。

財務工作計劃 篇3

  1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。2、完善財務制度建設我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

  3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。

  4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

  5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

  7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的.使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

  9、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。

  10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

  11、拓寬結算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。

財務工作計劃 篇4

  所展開的統(tǒng)計局20xx年財務工作計劃有以下六點內(nèi)容:

  一、扎實認真地抓好各種經(jīng)費落實,各項經(jīng)費使用,統(tǒng)籌兼顧,支出合理,確保統(tǒng)計業(yè)務工作需要,為局領導在經(jīng)費落實和使用上當好參謀和助手。

  二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計事業(yè)費的審計。按照省局的安排,擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用情況進行全面審計,提高縣區(qū)財務工作水平,同時,在11月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。

  三、加強固定資產(chǎn)管理,建立計算站固定資產(chǎn)明細帳,做好報廢物資的.申請報廢處理,做好清產(chǎn)核資工作,做到帳帳相符,帳實相符。

  四、管理好中央統(tǒng)計事業(yè)費,經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜,騰出精力和時間協(xié)助局領導抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。

  五、加強局機關建設。完成會議室裝修,車輛購置及有關設備購置。

  六、除落實每個財務人員工作計劃外,更要加強財務人員業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平。

財務工作計劃 篇5

  一、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的'矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

  三、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

  對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。

  四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范。

財務工作計劃 篇6

  加強財務管理,為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務。完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務工作計劃。

  一、指導思想

  堅持黨的各項方針政策。根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

  二、目標任務認真貫徹省統(tǒng)計局年財務工作要點。

  1按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表。

  2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。認真搞好年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

  3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。開展內(nèi)審及離任審計。

  4深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作。努力開源節(jié)流。

  5加強財務管理、完善財務管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。做到專款專用。

  6管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。認真學習《會計法》和財務電算化知識。

  7加強財務基礎工作。做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。按機關管理制度的規(guī)定,加強對各種費用開支的核算。

  8按月落實到科室,定期公布。財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

  9積極為領導出謀劃策。

  三、措施加強對財務工作的領導。

  1其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。堅持原則。

  2財務人員必須按崗位責任制。秉公辦事,做出表率。反復征求職工意見基礎上。

  3充實完善的財務管理制度。由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。財務活動中認真執(zhí)行。

  4財務人員必須認真學習財務管理的.有關規(guī)定。做到帳目清楚。

  5搞好財務基礎工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。今年舉辦一期培訓班。

  6搞好縣區(qū)電算化培訓。爭取年底能計算機處理年報。有良好的職業(yè)道德。

  7加強黨風廉政建設。發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

  四、考核辦法

  一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

  二)對縣區(qū)的財務工作。定期公布。

  1凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報。

  2年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送。并按考核辦法扣分。發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實。

  3內(nèi)審、財務檢查中。帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

財務工作計劃 篇7

  一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務贏利結構顯得成為重要。

  我院主要是醫(yī)、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的',我也希望通過領導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)。

  二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

  1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

  2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。

  三、20xx年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

  四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

財務工作計劃 篇8

  時間過得真快,來到公司一段時間了,現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年了,在新的一年我對自已的工作展開新的計劃:

  一、正確預測各項收入

  及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,因此,高質(zhì)、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

  全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預算的.目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執(zhí)行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。

  二、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

  建立完善的內(nèi)部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制,內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),內(nèi)部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內(nèi)部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

  三、加強醫(yī)院成本管理與控制

  隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

  新的一年,有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道。目前,整個社會對醫(yī)療服務質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度,實行全過程全方位醫(yī)療制度。

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