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奧林小學(xué)班主任工作計劃

時間:2024-10-31 12:22:22 班主任工作計劃 我要投稿
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奧林小學(xué)班主任工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的奧林小學(xué)班主任工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

奧林小學(xué)班主任工作計劃

奧林小學(xué)班主任工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校本學(xué)期的德育計劃,結(jié)合上學(xué)期班級管理以及學(xué)生身上存在的問題,制訂本學(xué)期班主任老師工作計劃。

  二、工作目標(biāo)

  1、以學(xué)生“行為習(xí)慣培養(yǎng)”為核心內(nèi)容,繼續(xù)進行“養(yǎng)成性教育”、“學(xué)生自主管理”課題的探索,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  2、加強學(xué)生良好的思想道德培養(yǎng),籌劃“感動人物宣傳欄”的建設(shè)。

  3、初步形成班級管理特色,匯編《奧林小學(xué)班級特色活動集錦》。

  4、創(chuàng)建兩個班主任老師培訓(xùn)基地———“班主任老師論壇”和“班主任老師工作坊”。

  三、具體工作

  1、繼續(xù)做好班主任老師培訓(xùn)工作,將原有的“月例會”中的講座培訓(xùn)形式提升為交流學(xué)習(xí)形式的“班主任老師論壇”,使每一位班主任老師都能夠挖掘自身潛力,創(chuàng)建本班特色,開展案例分折,以加強班主任老師理論上的認識。

  2、繼續(xù)加強班主任老師的基本業(yè)務(wù)能力和實踐能力的規(guī)范,作為班主任老師,首先要做好班主任老師的常規(guī)管理工作,家訪、班會、晨會、課前兩分鐘及班級簿、素質(zhì)手冊等標(biāo)準(zhǔn)件的管理;其次還要具有獨立組織開展班級活動、特殊學(xué)生心理輔導(dǎo)、家校溝通等能力。

  3、在制度上、管理上進一步規(guī)范班主任老師的月考核工作,強化班主任老師的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)能力,樹立班主任老師工作帶頭人,并且在原有班級管理的基礎(chǔ)上,各班級要形成特色管理,學(xué)期末學(xué)校將匯編“奧林小學(xué)班級特色活動集錦”,并在此基礎(chǔ)上評選出“優(yōu)秀班集體”和“特色班集體”。

  何謂班級特色,就是班級開展德育活動、班集體建設(shè),很難做到面面俱到,而是需要立足一個點、選擇一個活動載體,蘊涵和輻射著相關(guān)的教育內(nèi)容,以達到德育的實效性。比如,在進行學(xué)生的養(yǎng)成性教育的過程當(dāng)中,有的班級就是通過研究“家教沙龍”來促進家長的配合,還有的班級就是通過班級的讀書、演講活動促進學(xué)生的品格形成,還有的班級建立了能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的“正字評比”評價機制等等。

  何謂特色班級,就是班級在特色活動的開展上,取得了一定的失效性,并且取得了一定的成績和知名度,并且在此項活動上,班級已成為了學(xué)校的一面旗幟。

  4、為了進一步打造一支業(yè)務(wù)理論新、能力強的優(yōu)秀班主任老師隊伍,學(xué)校將創(chuàng)建一個提供有志于班主任老師工作深入研究的“班主任老師工作坊”。

  活動目的:深化班主任老師專業(yè)理論的實踐探索和研究,打造出校級以上的優(yōu)秀班主任老師和工作帶頭人。

  活動形式:理論交流、案例分析和活動設(shè)計等。

  參加對象:

  (1)在班主任老師工作上已取得了突出成績的班主任老師;

 。2)有志于班主任老師工作深入研究的班主任老師。

  5、本學(xué)期里,學(xué)校將籌劃在全校范圍內(nèi)開展“感動奧林人物評選活動”,即對發(fā)生在奧林校園內(nèi)外的'好人好事、弘揚美德或是感動公眾的事跡加以宣傳、發(fā)揚光大,來促進和激勵學(xué)生主動發(fā)現(xiàn)身邊的真、善、美,讓學(xué)生學(xué)會體驗、學(xué)會實踐。

  每個班級要在板報處建立班級的感動人物宣傳欄,班級要在學(xué)生中每周進行推薦,班內(nèi)進行理由陳述,推薦到大隊部,學(xué)校大隊部將利用廣播進行人物宣傳,學(xué)期末,全校將在本學(xué)期所宣傳的所有人物中評出年度感動人物。

  6、學(xué)校對我校的“養(yǎng)成性目標(biāo)序列”在不同年級進行了分解,各個班級要結(jié)合學(xué)校工作重點,確定班級的學(xué)生常規(guī)評價制度和激勵制度,以提高學(xué)生的自我管理能力。學(xué)校繼續(xù)實行“示范班日量化評比制”,并于學(xué)期末評出學(xué)校的“行為示范班”。

  7、加大“后進生”轉(zhuǎn)化工作。學(xué)期初,班主任老師要針對班級的后進生制定轉(zhuǎn)化措施,并在學(xué)期中實施跟蹤觀察,期末進行階段總結(jié)分析。

  8、課堂教學(xué)永遠是德育的主渠道。本學(xué)期里,學(xué)校仍將以“作業(yè)和聽課”的兩種習(xí)慣作為課堂教學(xué)的重點習(xí)慣來培養(yǎng),另外,衛(wèi)生與禮儀習(xí)慣也將作為學(xué)生的常規(guī)習(xí)慣來考核。

奧林小學(xué)班主任工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校本學(xué)期的德育計劃,結(jié)合上學(xué)期班級管理以及學(xué)生身上存在的問題,制訂本學(xué)期班主任工作計劃。

  二、工作目標(biāo)

  1、以學(xué)生“行為習(xí)慣培養(yǎng)”為核心內(nèi)容,繼續(xù)進行“養(yǎng)成性教育”、“學(xué)生自主管理”課題的探索,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  2、加強學(xué)生良好的思想道德培養(yǎng),籌劃“感動人物宣傳欄”的建設(shè)。

  3、初步形成班級管理特色,匯編《奧林小學(xué)班級特色活動集錦》。

  4、創(chuàng)建兩個班主任培訓(xùn)基地---“班主任論壇”和“班主任工作坊”。

  三、具體工作

  1、繼續(xù)做好班主任培訓(xùn)工作,將原有的“月例會”中的講座培訓(xùn)形式提升為交流學(xué)習(xí)形式的“班主任論壇”,使每一位班主任都能夠挖掘自身潛力,創(chuàng)建本班特色,開展案例分折,以加強班主任理論上的認識。

  2、繼續(xù)加強班主任的基本業(yè)務(wù)能力和實踐能力的規(guī)范,作為班主任,首先要做好班主任的常規(guī)管理工作,家訪、班會、晨會、課前兩分鐘及班級簿、素質(zhì)手冊等標(biāo)準(zhǔn)件的管理;其次還要具有獨立組織開展班級活動、特殊學(xué)生心理輔導(dǎo)、家校溝通等能力。

  3、在制度上、管理上進一步規(guī)范班主任的月考核工作,強化班主任的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)能力,樹立班主任工作帶頭人,并且在原有班級管理的基礎(chǔ)上,各班級要形成特色管理,學(xué)期末學(xué)校將匯編“奧林小學(xué)班級特色活動集錦”,并在此基礎(chǔ)上評選出“優(yōu)秀班集體”和“特色班集體”。

  何謂班級特色,就是班級開展德育活動、班集體建設(shè),很難做到面面俱到,而是需要立足一個點、選擇一個活動載體,蘊涵和輻射著相關(guān)的教育內(nèi)容,以達到德育的實效性。比如,在進行學(xué)生的養(yǎng)成性教育的過程中,有的班級就是通過研究“家教沙龍”來促進家長的配合,還有的班級就是通過班級的讀書、演講活動促進學(xué)生的品格形成,還有的班級建立了能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的“正字評比”評價機制等等。

  何謂特色班級,就是班級在特色活動的開展上,取得了一定的.失效性,并且取得了一定的成績和知名度,并且在此項活動上,班級已成為了學(xué)校的一面旗幟。

  4、為了進一步打造一支業(yè)務(wù)理論新、能力強的優(yōu)秀班主任隊伍,學(xué)校將創(chuàng)建一個提供有志于班主任工作深入研究的“班主任工作坊”。

  活動目的:深化班主任專業(yè)理論的實踐探索和研究,打造出校級以上的優(yōu)秀班主任和工作帶頭人。

  活動形式:理論交流、案例分析和活動設(shè)計等。

  參加對象:

 。1)在班主任工作上已取得了突出成績的班主任;

 。2)有志于班主任工作深入研究的班主任。

  5、本學(xué)期里,學(xué)校將籌劃在全校范圍內(nèi)開展“感動奧林人物評選活動”,即對發(fā)生在奧林校園內(nèi)外的好人好事、弘揚美德或是感動公眾的事跡加以宣傳、發(fā)揚光大,來促進和激勵學(xué)生主動發(fā)現(xiàn)身邊的真、善、美,讓學(xué)生學(xué)會體驗、學(xué)會實踐。

  每個班級要在板報處建立班級的感動人物宣傳欄,班級要在學(xué)生中每周進行推薦,班內(nèi)進行理由陳述,推薦到大隊部,學(xué)校大隊部將利用廣播進行人物宣傳,學(xué)期末,全校將在本學(xué)期所宣傳的所有人物中評出年度感動人物。

  6、學(xué)校對我校的“養(yǎng)成性目標(biāo)序列”在不同年級進行了分解,各個班級要結(jié)合學(xué)校工作重點,確定班級的學(xué)生常規(guī)評價制度和激勵制度,以提高學(xué)生的自我管理能力。學(xué)校繼續(xù)實行“示范班日量化評比制”,并于學(xué)期末評出學(xué)校的“行為示范班”。

  7、加大“后進生”轉(zhuǎn)化工作。學(xué)期初,班主任要針對班級的后進生制定轉(zhuǎn)化措施,并在學(xué)期中實施跟蹤觀察,期末進行階段總結(jié)分析。

  8、課堂教學(xué)永遠是德育的主渠道。本學(xué)期里,學(xué)校仍將以“作業(yè)和聽課”的兩種習(xí)慣作為課堂教學(xué)的重點習(xí)慣來培養(yǎng),另外,衛(wèi)生與禮儀習(xí)慣也將作為學(xué)生的常規(guī)習(xí)慣來考核。

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