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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-07 13:11:34 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文合集8篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫工作計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的辦公室工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文合集8篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

  (8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

  2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

  (2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

  (3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  我區(qū)有八個(gè)植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn),常年植棉面積15萬畝以上,20xx年以來棉花面積保持在10萬畝左右,20xx年我區(qū)計(jì)劃植棉面積10萬畝,實(shí)際種植10萬畝,棉花年總產(chǎn)近7000噸。

  為了促進(jìn)我區(qū)棉花生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,我們認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,以實(shí)現(xiàn)棉花“一優(yōu)雙高”為目標(biāo),穩(wěn)定和逐步擴(kuò)展棉花面積,加大科技投入力度,提高棉花生產(chǎn)科技含量,增強(qiáng)市場競爭力,充分發(fā)揮棉花業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

  一是搞好棉花種植規(guī)劃和宣傳引導(dǎo)。根據(jù)近年來全國棉花市場產(chǎn)需缺口較大,植棉收益相對較高的形勢,我們加大宣傳力度,引導(dǎo)棉農(nóng)適應(yīng)市場變化,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,合理安排和落實(shí)棉花種植面積。在布局上,以東南片的青華、英莊、陸營、潦河等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地,輻射西北片的王村、安皋、謝莊、蒲山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進(jìn)棉田由非優(yōu)勢區(qū)域向優(yōu)勢區(qū)域轉(zhuǎn)移,由零星分散區(qū)向集中高產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移,由農(nóng)戶分散種植向植棉大戶轉(zhuǎn)移,推進(jìn)適度規(guī)模種植,20xx年全區(qū)落實(shí)棉花種植面積10.6萬畝。

  二是加大棉花科技推廣力度,積極引進(jìn)和推廣棉花新品種和新技術(shù),增加科技含量。20xx年以來,引進(jìn)示范湘雜棉4號、中棉所29號、南抗3號、魯棉研15、豫雜35、南農(nóng)6號、冀雜3268、宛801、科棉3號等棉花品種,全區(qū)累計(jì)推廣棉花優(yōu)良雜交種面積45萬畝,總增產(chǎn)值4500萬元。同時(shí),大力推廣以合理密植、地膜覆蓋、科學(xué)配方施肥、全程化調(diào)、防治病蟲害為核心的雜交棉高產(chǎn)栽培技術(shù),提高棉農(nóng)科技植棉水平,通過科學(xué)管理,生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了不少棉花高產(chǎn)典型。英莊鎮(zhèn)劉冢村20xx年種植910畝棉花,平均畝產(chǎn)籽棉350公斤,高產(chǎn)田塊達(dá)到400公斤。

  三是因地制宜發(fā)展棉田間作套種。按照“以棉為主,間套增效”的原則,采取一膜多用,一田多用,一年多收的技術(shù)路線,積極發(fā)展市場前景看好,綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區(qū)棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種,棉花——小白瓜套種、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式,年套種面積近2萬畝和傳統(tǒng)麥棉套種相比,每畝可增加效益300-500元。安皋鎮(zhèn)1萬畝棉花——小白瓜套種生產(chǎn)基地,平均畝產(chǎn)籽棉250公斤,畝產(chǎn)小白瓜20xx公斤,畝產(chǎn)值達(dá) 到2250元以上。

  四是發(fā)展訂單棉花,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托南紡集團(tuán)優(yōu)勢,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花收購加工企業(yè)為龍頭,以科研單位、良種棉加工廠為紐帶,以生產(chǎn)高品質(zhì)棉和特種用棉為方向,組織棉農(nóng)建立棉花合作經(jīng)營組織,實(shí)行棉花產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù),降低生產(chǎn)成本,提高棉花單產(chǎn)和效益,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  一、工作要求

 1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。

  2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

  5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

  二、主要工作及舉措

  (一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

  工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。

  (二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

  協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級各類活動(dòng)的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接XX市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。

  (三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

  進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果。

  (四)認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作

  做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場、做好會(huì)議記錄。

  (五)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平工作計(jì)劃

  認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高

  工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

  (六)積極做好黨務(wù)和外教工作

  按照黨建工作要求,切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺(tái)帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項(xiàng)目合作學(xué)!辟Y格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。

  (七)認(rèn)真做好校長辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

  積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  公司的發(fā)展需要我們做好規(guī)劃,在辦公室,就需要把握大方向,掌握好工作的全局,為公司的發(fā)展描繪出好的藍(lán)圖。

  一、加強(qiáng)人員管理

  一個(gè)有朝氣的公司就需要一個(gè)良好的工作環(huán)境,有能夠遵守工作的員工,讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展,所以在今后工作中,對于公司的一些規(guī)章會(huì)有人事專門負(fù)責(zé),違反公司規(guī)章的,會(huì)在公司通報(bào)批評,對于錯(cuò)誤的大小,給以的機(jī)會(huì)不同,小錯(cuò)誤會(huì)簡單的批評,大錯(cuò)誤才會(huì)通報(bào)批評,為的是避免員工不把公司的條例當(dāng)白紙,只有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底,嚴(yán)格約束,就能夠讓員工按照規(guī)則辦事,畢竟如果沒有管理好公司的員工就會(huì)讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢,讓他們對工作不夠用心,讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題。

  二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才

  很多時(shí)候?yàn)榱藴p少培養(yǎng)費(fèi)用我們都會(huì)選擇直接從公司外面招聘能力出眾的人才,但是從外面招聘過來的人,他們能夠?yàn)榱烁咝絹,同樣能夠(yàn)榱烁咝蕉,所以想要得到屬于自己公司的人才,之后自己培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才,這才是我們公司需要的人才,對于這些人,我們要做好篩選,首先就要把握好我們員工的的心里,對于一直都對公司有歸屬的人,待上了三年左右的時(shí)間,這些人就是我們需要珍惜的人,對于這些人我們要給予他們更多的能力讓他們可以做好自己的工作有更大的提升才行,雖然對我們公司有歸屬,但是卻沒有多少能力這對公司的發(fā)展并沒有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主,為公司做好人才儲(chǔ)備,這才是我們公司當(dāng)前要做的。

  三、讓員工積極工作

  每一個(gè)公司都經(jīng)常會(huì)考驗(yàn)一個(gè)問題,就是如何讓自己公司的員工積極的去工作,總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個(gè)方面太讓員工積極工作,一個(gè)是獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)是懲罰,對于獎(jiǎng)勵(lì)不能單一,因?yàn)槊總(gè)人需要的獎(jiǎng)勵(lì)都是不同的,讓他們提出自己需要的東西,當(dāng)然對于那些不愿意繼續(xù)工作,只知道尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們知道在崗位上要承擔(dān)崗位上的責(zé)任。

  每個(gè)人都有自己的責(zé)任,所以抓住每一個(gè)員工需要的,才能夠讓工作提升更多,同時(shí)提拔優(yōu)秀能干的人才,讓優(yōu)秀的人得到重用,讓平凡者去追求不平凡,經(jīng)常催促他們工作,只有讓公司的每一個(gè)人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作,同樣,對于工作要有責(zé)任感,要讓他們知道工作的重要,對于每日的任務(wù)就必須要全力以赴,提高工作的投入。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng)成果,更好地服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于開展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)的要求,圍繞科學(xué)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,充分履行地稅部門職能,全力支持加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)和自主創(chuàng)新,全力助推新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,不斷強(qiáng)化依法治稅,不斷規(guī)范納稅服務(wù),不斷提升機(jī)關(guān)效能,不斷優(yōu)化地稅政務(wù)環(huán)境,提高納稅人滿意度,促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展,為此,我局將繼續(xù)做好以下四個(gè)方面工作:

  一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)上級精神,把思想統(tǒng)一到省、市局和縣委、縣政府的重大決策部署上來,自覺把握發(fā)展大局,著力提升依法履職、高效辦事、破解難題、狠抓落實(shí)的四種能力和水平。目前,要克服兩種情緒,一是自滿情緒,認(rèn)為前幾年地稅部門在效能建設(shè)成效較好,滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。二是怠懈情緒,認(rèn)為效能建設(shè)年年搞,無所謂的思想,余江事件就是深刻的教訓(xùn)。

  二是進(jìn)一步嚴(yán)格依法行政,提升服務(wù)水平。依法治稅是地稅工作的生命線,我們一定要嚴(yán)格按照法定程序、法定權(quán)限、法定職責(zé),堅(jiān)決防止隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公行為的發(fā)生。要全面落實(shí)好各項(xiàng)減免稅政策,扶植企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展后勁。要深入調(diào)查研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決稅收政策執(zhí)行、稅收征管、納稅服務(wù)、行政審批等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)研究可行方案、落實(shí)措施。要不斷拓寬服務(wù)渠道,進(jìn)一步簡化征管流程和辦稅程序,縮短辦理時(shí)限,認(rèn)真兌現(xiàn)首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)承諾,不斷完善一次性告知、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、納稅提醒等服務(wù)內(nèi)容,抓好政務(wù)公開,最大限度地方便納稅人。

  三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措,提高活動(dòng)績效。要圍繞工作大局,理清工作思路,以創(chuàng)新的思維,創(chuàng)新的舉措,創(chuàng)造性地開展工作,確保發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)取得實(shí)效。要完善和規(guī)范各項(xiàng)工作制度,努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。要圍繞爭做第一的目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,凝聚各方面的智慧和力量,齊心協(xié)力把活動(dòng)抓實(shí)抓好。要加大宣傳力度,辦好工作簡報(bào),設(shè)立宣傳專欄,開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng),使發(fā)展提升的理念深入人心,為活動(dòng)的開展?fàn)I造良好氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大地稅影響。

  四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。要加強(qiáng)對活動(dòng)開展情況的督促檢查,落實(shí)好定期匯報(bào)、定期檢查、定期通報(bào)制度,加強(qiáng)績效考核,特別要注重突出平時(shí)的檢查考核。要加強(qiáng)績效考核結(jié)果的運(yùn)用,對發(fā)展提升年活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人,要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)不放過原則,強(qiáng)化問題整改與責(zé)任追究,嚴(yán)明紀(jì)律約束、獎(jiǎng)懲規(guī)定。對雷聲大、雨點(diǎn)小、光說不做、搞形式主義、做表面文章的單位,一律通報(bào)批評,整改不到位的,從嚴(yán)追究責(zé)任。對單位和個(gè)人執(zhí)行不力、效率低下,行政不作為、慢作為、亂作為及嚴(yán)重干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、阻礙重大項(xiàng)目建設(shè)的突出問題,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  一、工作目標(biāo)

  1、生產(chǎn)目標(biāo)

  斜坡道計(jì)劃完成1560米;副井預(yù)計(jì)4月份井筒裝備安裝結(jié)束;馬莊箕斗井計(jì)劃完成184米,預(yù)計(jì)6月份施工到底,然后進(jìn)行安裝。

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

  工程驗(yàn)收合格率:100%

  3、安全管理目標(biāo)

  安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率:100%

  千人負(fù)傷率:3‰

  重大責(zé)任事故:0

  4、財(cái)務(wù)目標(biāo)

  工程款回收計(jì)劃2390萬

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┌踩芾硎

  安全是企業(yè)的重中之重,必須把安全管理工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的首位。必須堅(jiān)持“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,時(shí)刻保持高度的警惕心和責(zé)任意識(shí),腳踏實(shí)地的做好安全管理工作。杜絕“機(jī)電運(yùn)輸”、“高空墜落”、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建設(shè)安全設(shè)施“三同時(shí)”準(zhǔn)確到位。完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì);加大隱患排查與治理工作,及時(shí)消除不安全因素;逐步建設(shè)項(xiàng)目部安全文化長效機(jī)制。

 。ǘ┘夹g(shù)質(zhì)量室

  1、抓好工程驗(yàn)收和隱蔽工程簽證工作;

  2、高度重視質(zhì)量工作,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工,特別是光面爆破、錨網(wǎng)支護(hù)、混凝土支護(hù)等分項(xiàng)工程;

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,做好質(zhì)量控制,規(guī)范職工的操作行為,提高職工操作水平技能;

  4、繼續(xù)積極、深入推進(jìn)標(biāo)注化建設(shè)工作,舉一反三,查找不足,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

 。ㄈ┰O(shè)備管理室

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳,完善重要設(shè)備檔案,進(jìn)一步完善ERP錄入;

  2、注重點(diǎn)檢實(shí)效:整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理,根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),避免設(shè)備的“以修代養(yǎng)”;

  3、重點(diǎn)抓設(shè)備的使用率,提高設(shè)備的完好率,保證設(shè)備完好的投入生產(chǎn)施工中,促進(jìn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)完成;

  4、為更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作,將加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點(diǎn),輸入6KV高壓至配電點(diǎn),解除地面低壓供電方案,鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風(fēng)機(jī)車適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行停機(jī)全面保養(yǎng)工作,主副井、排水體統(tǒng)安裝形成。

 。ㄋ模┪镔Y供應(yīng)室

  1、進(jìn)一步規(guī)范采購計(jì)劃管理,提高采購計(jì)劃及時(shí)性、準(zhǔn)確性;

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理,降低庫存資金,合理利用一切可利用資源,杜絕浪費(fèi)。

 。ㄎ澹┯(jì)劃財(cái)務(wù)、經(jīng)營室

  根據(jù)公司的政策,實(shí)行全面預(yù)算管理,從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項(xiàng)目部效益。

  1、結(jié)算及時(shí)編制與上報(bào),與業(yè)主積極溝通,爭取結(jié)算審核及時(shí)完成

  2、與施工隊(duì)工資結(jié)算,積極督促隊(duì)長按時(shí)上交考勤及考分,工資按時(shí)上報(bào)

  3、報(bào)表上報(bào),積極收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性。

 。┤肆Y源

  “人為業(yè)本”是公司對人才推動(dòng)企業(yè)發(fā)展重要性的表達(dá),“共生共榮”是公司對人才價(jià)值體現(xiàn)方式的詮釋。人力資源工作重點(diǎn)依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)上面。

  1、對新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生做好評價(jià)體系工作,對其工作實(shí)時(shí)跟蹤并定期檢查,對其工作進(jìn)行評價(jià);

  2、拓寬人才引進(jìn)渠道,充分吸收勞務(wù)以及其他領(lǐng)域人員中技術(shù)過硬的骨干人員,對已引進(jìn)的人才要關(guān)心他們的生活、工作,以真情感人,以事業(yè)留人,以文化育人,使他們的思維方式和工作習(xí)慣盡快融入到金誠信文化中來;

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)。下半年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場安全培訓(xùn)和設(shè)備操作技能培訓(xùn),前者力爭在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新,后者主要在培訓(xùn)效果上下功夫,在培訓(xùn)過程中做到抓培訓(xùn)需求分析、抓培訓(xùn)教材評審、抓培訓(xùn)效果評價(jià),建立培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制,確保下半年培訓(xùn)工作有一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,用以滿足公司日益發(fā)展的需要。

  4、高度重視人力資源計(jì)劃工作。在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮需要設(shè)置的崗位,配備的人數(shù)以及崗位薪酬,力求解決在今年工作中存在的問題。

辦公室工作計(jì)劃 篇7

  根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的精神,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在分管校長的'領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本部門工作的實(shí)際,本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。

  1、進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制訂符合學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要的規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,努力使全體教職工形成規(guī)則意識(shí)。

  3、認(rèn)真組織學(xué)校各級各類會(huì)議,檢查、督促會(huì)議精神的落實(shí)。

  4、加強(qiáng)常規(guī)工作檢查工作。

  5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,切實(shí)做好新進(jìn)人員人事關(guān)系的各項(xiàng)工作。

  6、認(rèn)真做好學(xué)校工作計(jì)劃與工作總結(jié)的起草工作。

  二、進(jìn)一步規(guī)范文檔工作。

  1、規(guī)范文件的收發(fā)工作。

  2、加強(qiáng)學(xué)校檔案的管理,規(guī)范文檔借閱工作。

  3、加強(qiáng)資料室、校史展覽室的管理工作。

  三、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極開展教師隊(duì)伍的建設(shè)工作。

  1、認(rèn)真組織開展教師的繼續(xù)教育工作。

  2、配合教導(dǎo)處搞好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3、配合黨總之開展教師的政治學(xué)習(xí)。

  4、積極配合學(xué)?傊⒄烫庨_展班主任隊(duì)伍的建設(shè)工作。

  四、做好接待及對外聯(lián)絡(luò)工作。

  1、認(rèn)真做好來訪的接待工作。

  2、主動(dòng)拓展對外聯(lián)絡(luò)的渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響。

  五、做好溝通工作。

  1、協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的關(guān)系,以便提高工作效率。

  2、做好學(xué)校的政策、規(guī)章的宣傳解釋工作,減少隔閡,消除矛盾。

  六、當(dāng)好校長的助手。

  1、協(xié)助校長處理好學(xué)校的日常事務(wù)性工作。

  2、為學(xué)校教育、教學(xué)、管理建言、建策。

  七、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作。

  1、加強(qiáng)同XX市各宣傳媒體的聯(lián)系,積極擴(kuò)大學(xué)校的影響。

  2、在學(xué)校行政與黨總之的領(lǐng)導(dǎo)下做好日常宣傳工作。

  3、充分調(diào)動(dòng)學(xué)校宣傳報(bào)道組的積極性。

  4、充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。

  八、高度重視學(xué)校安全工作。

  1、認(rèn)真檢查學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)情況。

  2、積極配合總務(wù)等部門開展安全工作檢查。

  3、加強(qiáng)安全教育宣傳和安全工作的宣傳力度。

  九、積極協(xié)助學(xué)校工會(huì)開展各項(xiàng)工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇8

  辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門,根據(jù)公司實(shí)際情況,辦公室2月份的工作計(jì)劃如下:

  1、新年后第一個(gè)月,安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  2、對于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁,并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺(tái)操作學(xué)習(xí),完全掌握,后期由辦公室人員自行發(fā)布。

  3、整編20——年全體新老員工檔案表,讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。

  4、對外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編,達(dá)到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。

  5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求,使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況,以作網(wǎng)頁宣傳工作。

  6、強(qiáng)制施行國陽員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝 者一天罰款50元,按曠工一日處理。

  7、績效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí),包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。

  8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。

  辦公室:xxx

  20xx年1月19日

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