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辦公室工作計劃

時間:2021-03-20 12:04:45 辦公室工作計劃 我要投稿

【必備】辦公室工作計劃范文八篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編整理的辦公室工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】辦公室工作計劃范文八篇

辦公室工作計劃 篇1

  1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

  (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

  2、在行政工作中,我將做到以下幾點:

  (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

  (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

  (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

  (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

辦公室工作計劃 篇2

  一、加強學習教育,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),員工整體素質(zhì)全面提升

  一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務能力水平,隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗,辦公室工作總結(jié)《*公司辦公室工作總結(jié)暨工作計劃》。

  二、圍繞中心工作,規(guī)范運作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好

  一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,我們積極協(xié)調(diào)有關部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調(diào)研,收集掌握運輸經(jīng)營信息,深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,為領導決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

  二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法,結(jié)合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質(zhì)量關,不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

  三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內(nèi)容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

  四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如:針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導,牽扯公司領導工作精力的情況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文,機關各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式,嚴格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進一步精簡公文、會議,集中精力干工作,提高了工作效率。

  三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高

  一是成功推行了機關用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想,把改革機關用車制度作為辦公室工作的一件大事來抓,辦好、辦實。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車辦法進行了調(diào)整,不再固定專車、專職司機,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質(zhì)量不下降,取得了很好反響。同時,改進用車服務,提高司機業(yè)務技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動,取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次,安全行程萬公里。

辦公室工作計劃 篇3

  20xx年是檢察院物業(yè)辦公室管理探索、創(chuàng)新發(fā)展的一年。根據(jù)院黨組提出的建設節(jié)約型檢察機關的精神,為進一步強化機關衛(wèi)生、安全、食堂、更夫的管理,創(chuàng)造良好的機關工作環(huán)境,提高機關工作效率,物業(yè)辦公室提出轉(zhuǎn)變觀念,以優(yōu)質(zhì)服務為中心,用心想事,用心做事,將物業(yè)管理規(guī)范化服務深入到每個細節(jié)當中,使物業(yè)管理工作真正達到星級標準。為此,結(jié)合實際,特制定工作計劃如下:

  一、指導思想

  以綜合辦公大樓物業(yè)管理為基礎,全面做好物業(yè)管理工作,以服務干警為重點,規(guī)范物業(yè)服務行為,推動物業(yè)管理精神文明建設, 以“觀念創(chuàng)新、強化服務、愛崗敬業(yè)、真抓實干”為宗旨全面完成06年制定的各項工作任務。

  二、主要工作安排

  1、全面提高物業(yè)辦成員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力探索內(nèi)部管理機制,健全各項規(guī)章制度,強化我院的綜合服務能力和管理水準

  根據(jù)院提出的建設節(jié)約型檢察機關精神,我們要健全各項物業(yè)管理規(guī)章制度,開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源、提高效益,同時合理安排崗位,根據(jù)員工自身特點、專長、進行合理評估,合理加強政治思想教育和業(yè)務素質(zhì)教育,通過采取政治學習和專業(yè)教師授課的方式,力求打造一支思想道德純潔、業(yè)務技能過硬,熟悉崗位職責,懂得工作程序,熟練使用工作設備,工作秩序井然的物業(yè)員工隊伍。

  2、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄

  為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續(xù)性,必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)管理過程的真實面貌。要求檔案按期、細致的整理完成,并不斷更新,保持數(shù)據(jù)的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養(yǎng),保持良好運行,延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益,爭取合理化建議,把能源費控制在最低水平,減少開支。

  3、加強物業(yè)管理知識的學習,提高專業(yè)化管理水平

  通過對員工的定期,不定期業(yè)務培訓和考核,從而提高服務層次,改進服務質(zhì)量,使員工專業(yè)培訓率達到100%。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則,不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務意識,積極主動地為大家服好務。

  4、根據(jù)院關于建設節(jié)約型檢察機關的決定,圍繞“如何把我院建設成節(jié)約型機關”展開討論,對干警進行一次生動的教育培訓。

  5、為了充分調(diào)動物業(yè)員工的積極性,物業(yè)辦經(jīng)費管理與使用實行承包制,分別對食堂、保潔、維修等項工作做出符合實際標準的經(jīng)費預算,自負盈虧,自主管理。

  三、具體工作安排

  1、保潔工作

 。1)每天工作時,態(tài)度要和藹,服務要熱情,衣服要整潔,注重個人衛(wèi)生;

  (2)工作區(qū)要做到窗明地凈,地面無垃圾,無煙頭,無痰跡,物品設施清潔,無灰塵,無污垢,平時要做到滾動服務;

  (3)工作區(qū)每季度一大掃,每月一中掃,每天一小掃,做到無灰塵,無衛(wèi)生死角;

 。4)平時根據(jù)各種物品自身衛(wèi)生實際情況進行不定期清潔、保養(yǎng)。

  2、食堂工作

 。1)機關食堂應以干警滿意為目標,以提供優(yōu)質(zhì)服務為己任,根據(jù)干警合理意見,增加各種口味的飯菜,提高飯菜質(zhì)量,讓干警吃的滿意。

 。2)加強衛(wèi)生管理工作,做到每日必清潔。

 。3)廚師、服務員必須持證上崗,服裝整潔。

  (4)確保食品衛(wèi)生,質(zhì)量可靠,對青菜進行嚴格清洗,生熟食品嚴格區(qū)分開,嚴防食物中毒。

  3、更夫工作

 。1)確保機關大門24小時值守,值班人員必須等接班人員到位后才能離崗,不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,日班不準看電視。

 。2)認真查詢出入人員情況,認真填寫登記,禁止推銷人員、閑雜人員入內(nèi)。

 。3)對報刊、雜志、信件嚴格收發(fā),做到不丟、不漏、 不錯,不私自拆封,急件、匯款要及時交相關人員。

  (4)未得到主管領導批準,不允許外部車輛進入本院內(nèi)。

  4、維修員工作

 。1)負責全院的水、電、暖氣等設備的維修保養(yǎng),要填寫維修保養(yǎng)單,報領導審核。

  (2)做好應急搶修工作,接到報告后立即奔赴現(xiàn)場。

 。3)做好維修保養(yǎng)與記錄,力爭全面詳實有據(jù)可查。

  5、會議招待工作

  根據(jù)具體實際情況,根據(jù)建設節(jié)約型機關相關精神做好各種會議籌備與招待工作。

  20xx年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,建設節(jié)約型機關,不斷提高服務的整體水平和質(zhì)量成為了我們物業(yè)工作的首要任務。我們會積極轉(zhuǎn)變觀念、樹立服務意識,抓好細節(jié),充分利用現(xiàn)有資源,認認真真、扎扎實實地做好每一件工作。讓大家感到“我們行、我們一定行”,從而實現(xiàn)讓黨組放心,大家滿意的效果。

辦公室工作計劃 篇4

  一、認真學習,深刻領會黨的十六屆五中全會精神,工商局工作計劃。

  學習貫徹五中全會精神,要按照省局鄭局長的要求,結(jié)合舟山實際,從以下三個方面把握:首先要深刻領會五中全會的精神實質(zhì),就是要堅定不移地以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展的全局,按照貫徹和落實科學發(fā)展觀的要求,充分認識工商工作的重要意義,進一步增強落實科學監(jiān)管觀的責任性和使命感。“走在前列,干在實處”,確保我們的工作上新的臺階。第二,要把握五中全會精神的內(nèi)涵。領會指導思想,牢記發(fā)展目標,明確建設任務,保持發(fā)展動力,注重人才戰(zhàn)略,促進社會和諧,強化黨的領導。第三,要用五中全會精神指導工商工作。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務,緊緊扭住經(jīng)濟建設這個中心,緊密結(jié)合舟山實際,找準結(jié)合點,實施重點突破,提升監(jiān)管能力和服務水平。

  二、堅持核心不動搖,更加有效地履行監(jiān)管職能。

  要牢牢抓住監(jiān)管這個工商工作的核心,充分認識工商監(jiān)管的地位和作用,堅持效率為主、科學監(jiān)管為主的原則,在認真總結(jié)、推廣以往全市監(jiān)管工作好的經(jīng)驗、做法的基礎上,努力探索創(chuàng)新監(jiān)管的新路徑:

  1、創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管體系。建立和完善12315綜合執(zhí)法體系,盡快發(fā)揮其職能作用,作為全市投訴受理、消費維權(quán)的統(tǒng)一平臺,要形成以12315為龍頭的執(zhí)法辦案指揮體系。12315要成為舉報中心、投訴中心、指揮辦案中心,要形成執(zhí)法指揮網(wǎng)絡。

  2、創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機制。要堅持突出重點、兼顧一般的原則,創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機制,推進監(jiān)管工作的全面深化。

  一是抓重點。從舟山看,明年特別要加大對食品安全監(jiān)管、企業(yè)個體戶信用分類監(jiān)管、旅游市場監(jiān)管、漁資市場監(jiān)管、違法廣告監(jiān)管等,要積極探索信用分類監(jiān)管、個體工商戶分層分類登記管理等更加科學、有效的監(jiān)管模式。食品安全監(jiān)管是當前監(jiān)管工作的重點,也是一個難點,要建立一個保障流通領域食品安全的監(jiān)管長效體系,即發(fā)現(xiàn)??檢測(公示)??處理的工作機制,使機構(gòu)規(guī)范化、人員專業(yè)化、操作程序化、信息制度化。

  二是攻“大奸”。要牢固樹立“攻大奸、戒小過”的執(zhí)法理念。經(jīng)檢部門圍繞辦案,廣辟案件線索來源,緊緊抓住大奸重點查處,用典型案件來帶動市場秩序的規(guī)范,限制不公平競爭。同時要對性質(zhì)不是很惡劣、危害性較輕的案件,多采用工商建議書的形式,加強教育、整改,繼續(xù)推行輕微違法首違不罰、行政告誡、舉辦違法主體法律培訓等好的做法,把辦案與服務結(jié)合起來。

  三是重協(xié)作。面對工商監(jiān)管量大、面廣、任務重和部門監(jiān)管職能交叉、多頭執(zhí)法的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新監(jiān)管的協(xié)作機制。要整合好監(jiān)管資源,加強與相關部門的協(xié)作,善于借用外力為我所用,在信息通報、協(xié)作檢測、合力整治、聯(lián)合建網(wǎng)等方面建立協(xié)作機制,提升我們的監(jiān)管能力。

  四是管源頭,工作計劃《工商局工作計劃》。要創(chuàng)新商品的準入機制。積極探索從源頭(準入)上監(jiān)管到位,既要發(fā)現(xiàn)得了,更要管得住、管得活、管得好。尤其是食品的準入關,更為重要,要“社會化布點,專業(yè)化收繩”。積極探索完善放心店工程的措施,除采用配送制外,我們現(xiàn)在還在放心店外建立維權(quán)點、建立群眾監(jiān)督網(wǎng),但還要進一步探索其他切實有效的方法和措施,使放心店真正能人群眾放心。

  五是施整治。要從舟山實際出發(fā),整治好漁資市場秩序,加強對漁資市場的監(jiān)管力度,確保漁業(yè)生產(chǎn)安全和漁業(yè)資源的保護;整治好旅游市場秩序,營造更好的旅游環(huán)境,打響舟山旅游的品牌;整治無照經(jīng)營行為,堅持齊抓共管,在全市主要地段創(chuàng)建“亮照經(jīng)營一條街”及“零無照經(jīng)營一條街”。

  3、創(chuàng)新信息化監(jiān)管手段。工商信息化是為市場主體和廣大消費者服務的一個現(xiàn)代化手段,一方面要全面應用、提升、完善好信息化系統(tǒng),另一方面要舍得投入,舍得花力氣,在鞏固、整合、創(chuàng)新上下功夫,更大地發(fā)揮其效益。要以省局新版“業(yè)務系統(tǒng)”和“政務系統(tǒng)”軟件的推出為契機,建立科學的考核、能力測試機制,全面促進軟件應用,讓信息化成果得到體現(xiàn)。要通過開展網(wǎng)上審批、網(wǎng)上變更和年檢等網(wǎng)上辦公業(yè)務,為企業(yè)和社會提供遠距離登錄、零距離服務,并逐步拓展和覆蓋到更多的工商業(yè)務領域;通過先進的信息化手段,推進政務公開工作,使政務更加規(guī)范、公開、透明;通過企業(yè)和個體工商戶信用分類監(jiān)管的完善和實施,更有效地維護市場經(jīng)濟秩序,促進信用浙江、信用舟山的建設;通過企業(yè)登記數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫、企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫等工商信息資源的挖掘和分析,為社會各界提供更多的信息支持服務;通過電子政務系統(tǒng)的應用來提高機關的辦事效率;通過對網(wǎng)上經(jīng)營的監(jiān)管來拓寬我們的監(jiān)管領域;通過門戶網(wǎng)站的建設來宣傳工商作為,強化工商形象,等等?傊ㄟ^信息化的應用,來轉(zhuǎn)變理念,促進監(jiān)管執(zhí)法手段和方式方法的.現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化。

  三、扭住中心不放松,更好地履行職能助動地方經(jīng)濟發(fā)展。

  當前黨和國家工作的中心是經(jīng)濟建設,我們工商行政管理工作的中心就是支持服務經(jīng)濟發(fā)展。要時刻把握住發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務,時刻把握住助動地方經(jīng)濟、社會的發(fā)展。

  1、全面推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。就我們工商來講,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,就是要做到一產(chǎn)引路,要逐步地引導有舟山特色的第一產(chǎn)業(yè)如漁農(nóng)村合作社、養(yǎng)殖場、種植場等向市場化走,讓他們具有法人資格,使他們有利于參與市場競爭。二產(chǎn)賦予,就是要大力賦予制造業(yè)無形資產(chǎn)。我們要重點抓好品牌建設。除了海水產(chǎn)品品牌建設以外,還要繼續(xù)抓好螺桿品牌等基地建設,同時進一步加強馳名商標、著名商標、知名商號的爭創(chuàng)工作。三產(chǎn)催生,三產(chǎn)的發(fā)展是提升舟山經(jīng)濟質(zhì)量,促進海洋經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。市委市政府提出三產(chǎn)的三個重點:港口物流業(yè)、海運業(yè)、海洋旅游業(yè)。全市工商系統(tǒng)一定要在三產(chǎn)發(fā)展中有所作為,有所貢獻,要像扶持個私經(jīng)濟發(fā)展一樣去扶持三產(chǎn)的發(fā)展。同是,只要符合國家的法規(guī)政策,有利于舟山經(jīng)濟社會發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),都要予以特別地支持、扶助,要落實省局領導提出的要求:“在第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,要有我們工商血汗和成果,有我們的結(jié)晶!

  2、支持做大海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要根據(jù)舟山“六六戰(zhàn)略”和“接軌大上海,融入長三角”的要求,突出我市“3*3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,對從事臨港重化工、船舶修造業(yè)、海水產(chǎn)品精加工業(yè)及旅游的政府重點項目、實事項目、招商引資項目,在辦照、年檢、創(chuàng)牌等方面,予以特事特辦,實行全程輔導、跟蹤服務,建立專人專管聯(lián)系服務制度。進一步改革傳統(tǒng)登記注冊方式,積極試行注冊官制度,完善全市外資企業(yè)網(wǎng)上審批,擴大網(wǎng)上審批范圍。

辦公室工作計劃 篇5

  20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設,信息建設為核心來完成。

  一、部門建設

  根據(jù)中心目前的實際情景,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網(wǎng)絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

  實施部門目標職責制,做到每項工作均有職責人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改善工作方法,確保中心年度目標的完成。

  二、企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業(yè)務的發(fā)展運作供給最大的支持。

  三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌。另外根據(jù)中心工作的實際情景,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

  三、做好行政、后勤保障工作

  綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發(fā)揮其應有的作用,為員工供給最高質(zhì)量的后勤服務,增強員工的滿意度。

  1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整。

  2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

  3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

  4、加強辦公易耗品的申購及保管。

  5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。

辦公室工作計劃 篇6

  過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了必須的進展,為工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領導,完善公司制度

  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。經(jīng)過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的職責心。

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結(jié)算工作。

  3、組織安排各項活動

  綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

  下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能到達領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

  3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

  1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保.辦-理.的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得經(jīng)過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

  4、加強績效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  5、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)儉每一分錢。

  6、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

  綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

  7、縮減采購時間,力爭項目所需異常及時到位

  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  三、取得的成績

  成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都期望能完成得最好,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在必須的重制度建設現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

  這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情景反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。

  二、完善績效考核制度,使之更有序進行

  公司試行績效考核以來,截止目前,取得必須成效,也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是經(jīng)過完善績效評價體系,到達績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  三、完善培訓、福利機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情景制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫忙。

  同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

  四、完善各類物品的采購招標工作

  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關,設備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng),進取聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。

辦公室工作計劃 篇7

  抓好干部職工隊伍建設,努力轉(zhuǎn)變工作作風,提高干部素質(zhì),扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,努力維護全系統(tǒng)穩(wěn)定,謀求農(nóng)機化事業(yè)大發(fā)展。

  創(chuàng)造性開展好各項工作,農(nóng)機總動力力爭實現(xiàn)250萬千瓦,完成上級業(yè)務主管部門下達的業(yè)務工作任務,并爭取在省市局取得好名次。

  認真完成落實國家、省市農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目資金,明年繼續(xù)努力爭取,為我市農(nóng)機動力換代和新機具推廣普及發(fā)展而努力。

  加快農(nóng)機作業(yè)合作社和農(nóng)機作業(yè)協(xié)會發(fā)展,為進一步規(guī)范農(nóng)機作業(yè)市場秩序以及增加機手收入做出新的更大的貢獻。抓好跨區(qū)作業(yè)宣傳、發(fā)動和組織工作,完善中介服務職能,搞好作業(yè)市場調(diào)查,強化網(wǎng)絡信息服務,計劃組織1500臺以上小麥聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè),為我市有機戶創(chuàng)收4000萬元以上,同時引進外省機械300臺,來我市促夏收。秋季跨區(qū)作業(yè)和引機作業(yè)要有新的進展,加大市內(nèi)機械的統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度,實現(xiàn)市內(nèi)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)調(diào)機具300臺以上。

  搞好各項為農(nóng)服務,“三夏”、“三秋”兩季成立“農(nóng)機服務小分隊”,深入田間地頭為農(nóng)民排憂解難,全面加強農(nóng)機維修執(zhí)法力度,強化技術(shù)培訓,為全市農(nóng)業(yè)機械安全高效作業(yè)充分發(fā)揮職能作用。

  積極引進推廣新技術(shù)、新機具,繼續(xù)大力推廣玉米聯(lián)合收獲技術(shù)和秸稈青貯飼料機械。深化秸稈機械直接田在秸稈綜合利用工作中的主渠道作用,全面提高秸稈綜合利用率。

辦公室工作計劃 篇8

  新的學期,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復雜的工作,我們沒有畏懼,更多的是飽滿的熱情與信心,相信只要始終堅持以“求真務實、多干實事”為原則,以“您的滿意,我的責任”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團委的關心和領導下,院團委辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學年工作經(jīng)驗的同時再結(jié)合本學年的實際情況制訂計劃如下:

  一、常規(guī)建設

  1、對辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務。

  2、及時申請院團委的辦公用品,并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。

  3、對新一屆團委通訊聯(lián)絡表、胸牌進行統(tǒng)計和制作,以及對辦公室值班表進行調(diào)整。

  4、對每周一次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定。

  5、重新制定并且完善辦公室的各項規(guī)章制度,特別是對管理制度與院團委各部門的考核制度的補充和修改。

  6、與系部的團委辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務。

  7、協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關系。

  二、活動總結(jié)

  1、對每次活動進行考勤,建立起一套完整的檔案管理機制,建立起每個部門、每個干事的考勤檔案制度,確保各項評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。

  2、收集各部門的工作計劃與工作總結(jié),交于團委老師,審查后存檔。

  3、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié)以及相關院團委的所有資料,做好期末存檔工作。

  4、作好團委各項活動的通訊報告。在各部組織活動后,將活動資料上交,使各項活動有案可稽。

  5、 加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務借取制度,做好節(jié)流節(jié)約工作,打好“金算盤”。

  6、加強思想作風建設,進一步端正思想作風,自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻,肯吃苦、重實干。

  三、組織協(xié)調(diào)

  1、跟據(jù)團委的具體情況組織團委內(nèi)部的各種活動,以及各部門之間的聯(lián)誼。

  2、協(xié)調(diào)團委老師交辦的各種工作,上傳各部門的意見,做好上傳下達工作。

  院團委辦公室

  20xx-9-29

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