【精品】辦公室工作計劃范文匯總九篇
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，何不好好地做個工作計劃呢？但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編整理的辦公室工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室工作計劃 篇1
一、把握形勢、強(qiáng)化教育，干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高
始終將學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)新的工作實踐，努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)。
(一)不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，采取每周二、五集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神等一系列黨的理論，在班子和職工中深入開展解放思想大討論，積極用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。
(二)不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段。通過以會代訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、設(shè)立學(xué)習(xí)沙龍等方式，不斷加強(qiáng)班子成員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每位班子成員堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，把所學(xué)的知識用于指導(dǎo)實踐，正確處理工作中的新情況、新問題，班子成員整體業(yè)務(wù)水平有了全面、較大的提高，對提高"三個服務(wù)"和"三辦"質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)不斷提高宗旨意識。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子宗旨意識、服務(wù)意識的教育，引導(dǎo)廣大干部職工不斷堅定理想信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行縣委的有關(guān)決策部署，堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明的與一切分裂破壞活動作斗爭，全力維護(hù)社會政治大局穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化管理、凝聚合力，班子建設(shè)和干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)
我辦堅持"管理講制度，辦事講原則，工作講程序，共事講協(xié)作，運(yùn)行講效率"的良好風(fēng)氣和管理理念，在共事中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在合作中加深理解，在理解中增強(qiáng)合力，靠團(tuán)結(jié)凝聚力量，靠理解構(gòu)建和諧，靠團(tuán)結(jié)促進(jìn)發(fā)展。
(一)堅持原則，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。辦公室重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定。班子成員切實履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，并能做到相互協(xié)調(diào)、相互溝通，樹立了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)集體的良好形象。經(jīng)常性深入開展批評與自我批評，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)，充分調(diào)動干部職工積極性。班子成員對職工中出現(xiàn)的可能影響團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象能及時指出并積極采取措施給予解決。全體職工緊緊圍繞在班子周圍，顧大局、識大體，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，全辦上下、股室之間、同志之間和睦相處，相互理解，相互支持，團(tuán)結(jié)共事，辦公室整體效能發(fā)揮好。
(三)加強(qiáng)教育，不斷匯聚各項工作推進(jìn)合力。結(jié)合實際不斷加強(qiáng)形勢教育，以縣委的目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念教育，廣泛開展"敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，爭做一名新形勢下的優(yōu)秀干部"思想大討論活動，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步維護(hù)了辦公室團(tuán)結(jié)，匯聚推進(jìn)辦公室工作的強(qiáng)大合力。
三、合力安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，辦公室各項工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)
緊緊圍繞縣委中心工作，按照建設(shè)"XXXXXX"的"XXXXXX"發(fā)展戰(zhàn)略，始終把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合力安排作為推進(jìn)工作的重要手段，各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，取得新的進(jìn)步。
(一)精益求精做好秘書和公文處理工作。新增的辦公設(shè)備，改善和提升了辦公條件，要求文秘人員以提高辦文、辦會質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范了公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，改進(jìn)和完善了公文的報送、處理和審批制度，公文處理工作進(jìn)一步正規(guī)化、規(guī)范化，做到了安全、及時、準(zhǔn)確。制定和完善了會議工作流程，對各類常規(guī)性會議的舉辦都能做到有章可循，把差錯率降到最低限度。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題，深入開展調(diào)研，為縣委科學(xué)決策發(fā)展大計提供了較好的參謀服務(wù)。緊貼縣委中心工作，圍繞熱點、難點問題，積極報送苗頭性、傾向性、預(yù)測性信息和帶有全局性的綜合信息，為州委、縣委決策提供了全方位、多領(lǐng)域、多角度的信息服務(wù)。
(二)圍繞大局搞好督查工作。建立健全了督查工作的責(zé)任、檢查、通報、反饋、考核、專報等制度，緊緊圍繞重點工程建設(shè)、維穩(wěn)、新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理等全縣工作中心，開展形式多樣的專項督查督辦工作。迅速分解、立項縣委、縣政府目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)指示，制定督查指標(biāo)，適時開展督促檢查，跟蹤問效，及時向縣委領(lǐng)導(dǎo)反饋工作落實情況并通報全縣，表揚(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)，有力推動了各項工作的開展，保證了縣委決策的有效落實。
(三)突出特色做好農(nóng)辦工作。認(rèn)真宣傳貫徹黨在農(nóng)村的各項方針、政策，積極組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定發(fā)展規(guī)劃，落實工作措施，促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作的整體推進(jìn)。創(chuàng)新幸福美麗家園建設(shè)模式，立足長遠(yuǎn)、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成XX個村的建設(shè)任務(wù)，極大改善了農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)生活和居住條件，廣大老百姓過上了更加殷實、更加幸福、更加美好的新生活。
(四)慎之又慎做好機(jī)要工作。狠抓了電報譯傳辦理工作，堅持專人負(fù)責(zé)，建立《密碼電傳辦理流程登記薄》，確保密件絕對安全。對"特提"、"特急"級電報要求當(dāng)天及時辦理完畢，對未辦理完的電報及時交接清楚，緊急電報嚴(yán)格按照規(guī)定及時予以處理，做到"即收即辦、特事特辦"，充分發(fā)揮了機(jī)要密碼工作生命線、保障線、指揮線作用。按照省、州有關(guān)要求，及時協(xié)調(diào)成立了縣委、縣政府密碼管理局，高配局領(lǐng)導(dǎo)班子，落實了工作人員和經(jīng)費(fèi)。
(五)穩(wěn)妥慎重做好保密工作。加強(qiáng)對保密業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、督促、檢查，健全和落實了保密管理責(zé)任制。做好換屆中的保密工作，以保密普法為平臺，著力抓好保密工作宣傳教育，采取多種形式切實加大對《保密法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。實行動態(tài)管理督查，認(rèn)真做好要害部門保密工作。加強(qiáng)國家秘密的動態(tài)管理和對個體復(fù)印行業(yè)進(jìn)行亮證執(zhí)法等工作，加強(qiáng)對全縣各部門上網(wǎng)計算機(jī)、手機(jī)等現(xiàn)代辦公機(jī)具的使用管理，防止新形勢下泄密事件的發(fā)生，確保國家秘密安全。
(六)積極主動搞好后勤服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財經(jīng)管理制度，嚴(yán)把支出審批關(guān)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本著節(jié)儉、實效的原則，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了接待程序。認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》，對群眾的來信來訪，嚴(yán)格按照黨和國家的政策及法律、法規(guī)認(rèn)真辦理、登記，做到了事事有回音、件件有結(jié)果。機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作常抓不懈，保證了縣委機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了全縣政治社會穩(wěn)定。扎實抓好應(yīng)急平臺綜合樓建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)、立項、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)管理等各項工作。
(七)全心全力做好聯(lián)系點工作。把聯(lián)系點工作納入重要議事日程，定期或不定期召開幫扶工作專題會議，明確幫扶工作重點。扎實開展好了"百名干部駐村寨"和"關(guān)愛弱勢群體走進(jìn)千家萬戶，爭做群眾貼心人"活動，每名干部職工均聯(lián)系了一戶困難群眾，關(guān)愛幫扶取得實效。()做好了省人防辦聯(lián)系幫扶協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，引項目、引資金，推動幫扶工作深入開展。同時，積極做好馬奈鄉(xiāng)聯(lián)系工作，指派專人定期不定期深入馬奈鄉(xiāng)開展聯(lián)系工作，通過努力，順利協(xié)助完成了幸福美麗家園建設(shè)等工作。
四、堅持原則、嚴(yán)格要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效
嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，經(jīng)常干部職工學(xué)習(xí)反腐倡廉有關(guān)制度規(guī)定，積極深入開展警示教育，做到警鐘長鳴，教育干部職工筑牢反腐倡廉思想道德防線，切實做到勤政為民，廉潔自律。加大源頭上預(yù)防和治理工作力度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，實行收支兩條線管理，規(guī)范資金審批程序，嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待支出。一年來，沒有不廉潔現(xiàn)象和違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，形成了團(tuán)結(jié)勤政廉潔的良好氛圍。
總之，在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在全體干部職工共同努力下，我們堅持"高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平謀事、高效率辦事"，以創(chuàng)新為行動、以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀、盡職抓協(xié)調(diào)、盡力強(qiáng)保障，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、橋梁紐帶和窗口示范的職能作用，圓滿完成了縣委交予的各項任務(wù)。
這些成績的取得，是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全體干部職工共同努力的結(jié)果。我們也深知，在工作中還存在一定的差距和困難。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)，緊緊圍繞縣委建設(shè)**新江南"一二三四五"發(fā)展戰(zhàn)略，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力推動辦公室工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績，為全面建成小康XX美麗XX作出新的更大貢獻(xiàn)。
辦公室工作計劃 篇2
一、建立健全各項制度、強(qiáng)化內(nèi)部管理
圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖、領(lǐng)導(dǎo)決策和各時期、各階段的工作重點，履行辦公室的職責(zé)，在做好份內(nèi)工作的同時，多出主意，多提供一些參謀性意見，發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門和社會各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹立高效、務(wù)實、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立良好的工作形象。二是要積極主動工作，樹立主動熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會議、活動、突發(fā)事件和任務(wù)。強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。
二、完善信息報送、加強(qiáng)信息化工作
完善信息報送、通報和考核制度，抓好隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)信息約稿，關(guān)注熱點和難點問題，提煉和挖掘事關(guān)深度、有價值的信息，及時、準(zhǔn)確地把中心的新舉措、新經(jīng)驗、新成績反映出來，推廣經(jīng)驗，使信息工作更加緊貼中心，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近基層實踐，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、健全值班制度，加強(qiáng)值班工作
完善領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發(fā)事件的信息報告和處理，定期通報值班情況，確保聯(lián)絡(luò)暢通。健全安全防范，抓好安全保衛(wèi)、防火防盜工作，確保安全。
四、建立大局意識、全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作
搞好后勤服務(wù)，甘當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會務(wù)組織、車輛調(diào)度、辦公用品、后勤保障、來客接待、綜合協(xié)調(diào)、行政服務(wù)等方面認(rèn)真開展工作，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的中樞系統(tǒng)，圍繞中心，服務(wù)大局，以實際行動支持中心各項工作。同時開展調(diào)查研究。把社情民意，各種熱點問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、反饋，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。
五、嚴(yán)格制度，抓好內(nèi)部行政事務(wù)的管理
充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，按照分工不分家的原則，在重點工作上形成“重拳”。一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。同時認(rèn)真落實檔案工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)檔案數(shù)字化、信息化建設(shè)，加強(qiáng)檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高檔案的綜合管理水平。嚴(yán)格按照保密制度保管保密文件、涉密會議資料、重要信訪檔案、印信及業(yè)務(wù)秘密，加強(qiáng)計算機(jī)存儲介質(zhì)、存儲資料的安全防范，杜絕失秘、泄密事件發(fā)生。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。
辦公室工作計劃 篇3
20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實解決好4個矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)節(jié)
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
三、重點做好6項工作
3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;
3.1.2積極開展人員整訓(xùn);
3.1.3實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;
3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實時更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。
辦公室工作計劃 篇4
因為新學(xué)期開始沒多久就會迎來新一批的成員,所以新學(xué)年我的工作計劃重點將放在與新生的交流,培養(yǎng)上。
新生剛進(jìn)到大學(xué),對大學(xué)的一切都是非常的陌生,這時,我們作為前輩,有必要也有義務(wù)多更新生交流,以自己的親身經(jīng)驗來告訴新生們?nèi)绾蝸磉m應(yīng)大學(xué)的生活,其中包括工作和生活的方面,在工作上,我們要明確的安排一些工作給新生們,然后從旁對他們進(jìn)行指導(dǎo),在這個過程當(dāng)中,新生們就會慢慢的適應(yīng)和摸索到辦公室的生活。在生活上,多跟他們交流,以助于幫助他們盡快地適應(yīng)這里的生活,甚至在學(xué)習(xí)上,我們也可以對他們進(jìn)行一些幫助。
在這個過程當(dāng)中,新生們就會對師兄加強(qiáng)的信任感和歸屬感,這在將來的工作里也是百利而無一害。同時老干部必須嚴(yán)格要求自己,這樣才能在新生面前樹立一個好的榜樣,這樣才有信服力,才能讓新生服從老干部的管理。下個學(xué)期實行制度化管理在,辦公室內(nèi)部將根據(jù)實際情況,實行一些有效可行制度。只要有一定得規(guī)章制度,才能夠打造團(tuán)結(jié)、有紀(jì)律性的團(tuán)隊出來。例如:應(yīng)該每隔一段時間就需要開展一次小型會議,只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝聚力,根據(jù)有一些同學(xué)缺席或者是請假,可以實行扣分制等等。
根據(jù)以往的經(jīng)驗來看,這些制度都是堅持不了多長時間,但對于一個團(tuán)隊的管理,這是非常必要的。所以下個學(xué)期,在這方面一定要加強(qiáng)力度,使之成為我們的傳統(tǒng)。
作為個人而言,新學(xué)年我將認(rèn)真履行自己的義務(wù),和張悅同學(xué)共同領(lǐng)導(dǎo)好本部門的工作,同時積極配合其他部門的工作,為創(chuàng)造一個活力,團(tuán)結(jié)的青協(xié)獻(xiàn)言獻(xiàn)計。
以上是我對新學(xué)年的工作大概的計劃和方向,在以后的工作中,我會朝著這個方向,加以努力,向組織交出一分漂亮的成績單出來!
辦公室工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
20xx至20xx學(xué)年是“群眾路線、教育立市、三年提升”深入開展的一年，在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室以“抓管理要效率，抓服務(wù)要質(zhì)量，抓規(guī)范要責(zé)任，抓宣傳要榮譽(yù)”為關(guān)鍵，繼續(xù)推進(jìn)教育實踐，支持教育立市，服務(wù)三年提升，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和品牌提升。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，健全應(yīng)急機(jī)制。探索現(xiàn)代學(xué)校管理體制，落實主辦責(zé)任制，增強(qiáng)執(zhí)行力，全力保障中心工作的推進(jìn)。
三、工作重點
1、 抓管理要效率：
新學(xué)年開始以來，許多新的棘手的問題，急需充分智慧地處理，辦公室將進(jìn)一步梳理處室人員崗位，完善聘任制，探索人員進(jìn)出機(jī)制，進(jìn)一步實施處室完成工作、人員出勤、目標(biāo)達(dá)成、信息報送等制度。將組織、協(xié)調(diào)兄弟部門，以教職工繼續(xù)教育為契機(jī)，著力加強(qiáng)教職工職業(yè)道德和團(tuán)隊精神培訓(xùn)，初步構(gòu)建人事培訓(xùn)體系。
2、 抓規(guī)范要責(zé)任：
強(qiáng)化主人翁意識，檢查工作秩序、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)。強(qiáng)化安全意識，落實安全責(zé)任制，健全應(yīng)急機(jī)制。堅持按照5個行政工作程序（工作協(xié)調(diào)、文件落實、會議安排、接待工作、檔案收集管理）辦事，規(guī)范行政工作。
3、 抓宣傳要榮譽(yù)：
增強(qiáng)榮譽(yù)意識，發(fā)揮電子大屏宣傳功效，積極做好網(wǎng)絡(luò)輿論工作。
辦公室
辦公室工作計劃 篇6
20xx年8月份銷售工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支業(yè)務(wù)熟悉度高，并且績效相對穩(wěn)定的精英銷售團(tuán)隊。
銷售人才是公司的無價資源，是企業(yè)最寶貴的資源業(yè)務(wù)人員決定業(yè)績的好壞，銷售人員決定公司銷售量的'業(yè)績，擁有一支具有超強(qiáng)能力的銷售人員，合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊是公司能夠做大做強(qiáng)的根本。在工作中建立積極向上，奮進(jìn)，具有創(chuàng)新的團(tuán)隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善業(yè)務(wù)制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，業(yè)務(wù)人員掃街，尋找信息，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，增強(qiáng)銷售人員的自信意識，把公司視為一個大家庭的主人翁意識，提高業(yè)務(wù)銷售業(yè)績，鼓動銷售人員的上進(jìn)心。
3）培養(yǎng)業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，吸取好的意見，好的經(jīng)驗，不斷自我提高學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。對待新事物的見底，能夠挖掘銷售人員的潛力，將之發(fā)揮最大，同時使銷售人員對自我提升認(rèn)知能力一個飛躍。
4）建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)，對周邊的新信息努力尋找。
及時解決中途出現(xiàn)的意外事件問題，以出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費(fèi)。為避免類似的問題反復(fù)出現(xiàn)，要有自己的并且是多方面的人際網(wǎng)絡(luò)，就好似一條源源不斷的水管，不斷地有水流入來，未雨綢繆的概念要根生地固，單一的網(wǎng)絡(luò)是不夠的，同時還尋找新的信息，有發(fā)展的信息要多多用心。使面對意外的問題時，能夠游刃有余的去解決，正常完成計劃。
5）銷售目標(biāo)
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日，監(jiān)督自己努力完成各個時間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。要有恒心，堅持努力不懈的精神，提高整個業(yè)務(wù)團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)。
公司發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
辦公室工作計劃 篇7
本學(xué)期，團(tuán)委辦公室應(yīng)在上學(xué)期工作初見成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，做好本職工作，并在黨委、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校的統(tǒng)一的工作部署，積極配合學(xué)院開展各項工作，保質(zhì)保量的完成本學(xué)年年初制定的目標(biāo)和計劃。
主要應(yīng)從以下幾方面展開工作：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善自身的組織建設(shè)
1、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行辦公室規(guī)章制度，加大對干部、干事的監(jiān)督和教育，提高自身的意識和修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，努力把團(tuán)委辦公室塑造成為團(tuán)學(xué)干部的群體示范形象。
2、認(rèn)真組織進(jìn)行“優(yōu)秀干部”和“優(yōu)秀干事”的評比表彰活動，通過評比，樹立先進(jìn)典型，促進(jìn)工作發(fā)展。
3、加強(qiáng)工作能力和責(zé)任心。努力督促自己，認(rèn)真完成自己的工作，例會盡量不要遲到，
做好考勤！工作記錄做到詳細(xì)清楚！
4、干部和干事之間要經(jīng)常交流。干部應(yīng)調(diào)動干事的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，使之成為團(tuán)委辦公室的得力助手。
二、 開展豐富多彩的校園文化生活。
1、為了提高團(tuán)組織的服務(wù)能力，凝聚力，學(xué)習(xí)能力和合作能力，豐富校園生活，可在校園內(nèi)舉辦知識競賽、辯論賽、交流會等活動，可以為廣大同學(xué)營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，同時也增強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會的凝聚力和感召力，加強(qiáng)各部門的交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
2、在保質(zhì)完成各項活動的同時，要形成辦公室良好的工作氛圍，力爭做到熱情，團(tuán)結(jié)，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)各部員的實際工作能力，推動團(tuán)委各項工作的順利進(jìn)行。
3、活動中，要與同學(xué)進(jìn)行交流，了解他們的想法和需要，吸取意見或建議，以便把以后的活動開展的更好，更完善。
4、活動結(jié)束后，整理好現(xiàn)場，保持環(huán)境清潔。樹立團(tuán)委學(xué)生會的良好形象。
三、認(rèn)真做好常規(guī)工作
1、積極參加 每兩周一次的團(tuán)委辦公室的例行會議，及時將學(xué)校和學(xué)院的活動精神傳達(dá)到個班級中，做好學(xué)生與學(xué)院在學(xué)習(xí)以及課余生活活動工作上的橋梁作用。
2、每次的例會，傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動情況，安排工作任務(wù)。在月底的時候，各干事做好該月的工作總結(jié)，部長對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工
作的有效進(jìn)行。注：不一定是當(dāng)月的活動，除了活動，日常的會議紀(jì)錄，以及日常工作都可以做一個小結(jié)。以便以后的工作的進(jìn)行。
3、制定詳細(xì)的團(tuán)委辦公室各項制度，使組織生活規(guī)范化、制度化。結(jié)合具體實際情況，與各位同學(xué)商討而后推行一些計劃、制度，讓團(tuán)委辦公室的紀(jì)律生活更加規(guī)范化。
4、保管好團(tuán)委學(xué)生會的各項資料，以便查閱。做好會議記錄，存檔。保持資料整潔。
5、嚴(yán)格認(rèn)真組織同學(xué)們做好各項活動，通過活動，讓同學(xué)互相之間的了解和協(xié)作得到進(jìn)一步改善，讓彼此更加了解團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)組織能力。
四、積極配合學(xué)院的其他工作
1、與團(tuán)委學(xué)生會的其他部門相互配合，共同完成學(xué)院大型活動。
2、認(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
以上是團(tuán)委辦公室制定的學(xué)期計劃書，按照上述內(nèi)容積極開展我部的工作，一步一個腳印，扎扎實實的將團(tuán)委辦公室推上一個更高的臺階。
辦公室工作計劃 篇8
一、行政部自身建設(shè)：
行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
二、建立職位分析制度
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作
并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性�？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制
調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制
1、建立民主評議機(jī)制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進(jìn)行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
4、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
3、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三、員工培訓(xùn)制度
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
第三部分建立人才招募與評定薪資標(biāo)準(zhǔn)。
行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制�？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。
4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關(guān)系
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
1、人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內(nèi)，保證不超過15％。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
三、薪酬管理
根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
四、員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年，計劃對公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
1、計劃設(shè)立福利項目：員工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項進(jìn)行改革與完善）、滿勤獎、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等。
2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。
3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣貫。
4、自4月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。
第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算
行政管理費(fèi)用主要是由兩大部分組成，人事費(fèi)用和行政費(fèi)用。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：
1、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。
2、行政費(fèi)用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。
辦公室工作計劃 篇9
根據(jù)中心學(xué)校工作計劃內(nèi)容， 緊緊圍繞中心學(xué)校工作重點， 結(jié)合本部 門工作實際和特點， 本著求真務(wù)實的工作態(tài)度， 促進(jìn)全鄉(xiāng)教育健康、 穩(wěn)定、 和諧發(fā)展，特制定以下計劃:
一、進(jìn)一步明確分工，明確責(zé)任 辦公室工作十分繁雜， 服務(wù)性比較強(qiáng)， 做好了能夠展現(xiàn)中心校管理人 員在廣大教職工樹立良好的工作形象， 因此， 我們辦公室工作人員進(jìn)一步 做好了明確分工，明確責(zé)任，并提出了明確要求，務(wù)必做到事事有人抓、 有人干，干了必干好的工作原則。當(dāng)好中心校領(lǐng)導(dǎo)的助手，堅決做到“我 的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心” 。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項管理工作
1、進(jìn)一步完善辦公室各項工作制度。結(jié)合學(xué)校實際，制訂符合學(xué)校 發(fā)展需要的規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，努力使全體教職工形成規(guī)則意識。
3、認(rèn)真組織學(xué)校參加各級各類會議，檢查、督促會議精神的落實。
4、加強(qiáng)常規(guī)工作力度，抓好抓實日常工作。
5、加強(qiáng)人事勞資管理和服務(wù)工作，切實做好新進(jìn)人員及調(diào)出人員人 事關(guān)系的辦理工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍管理工作， 進(jìn)一步加強(qiáng)教師請銷 假制度的管理。
6、配合學(xué)校做好獎勵性績效工資的核算及報送工作。
7、按時訂好切實可行的學(xué)校工作計劃及辦公室工作計劃。
三、進(jìn)一步規(guī)范文檔工作
1、規(guī)范文件的收發(fā)工作，做好收發(fā)記錄。
2、加強(qiáng)學(xué)校檔案的管理，規(guī)范文檔借閱工作。
3、加強(qiáng)資料的管理工作。
四、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極開展教師隊伍的建設(shè)工作
1、認(rèn)真貫徹好縣委辦、政府辦文件。
2、做好民師登記工作
3 認(rèn)真協(xié)助學(xué)校組織開展教師的繼續(xù)教育工作。
4、配合協(xié)助教務(wù)處搞好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、配合黨總支做好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6、積極配合學(xué)校總支、教務(wù)處、團(tuán)委開展班主任隊伍的建設(shè)與管理 工作。
五、做好接待及對外聯(lián)絡(luò)工作
1、認(rèn)真做好來人來訪的接待工作。
2、主動拓展對外聯(lián)絡(luò)渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的對外影響。
六、做好協(xié)調(diào)工作
1、協(xié)調(diào)好學(xué)校與各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)工作效率的提高。
2、做好學(xué)校的規(guī)章制度的宣傳解釋工作，消除矛盾，構(gòu)建和諧。
七、當(dāng)好校長的助手
1、協(xié)助校長處理好學(xué)校的日常事務(wù)性工作。
2、為學(xué)校教育、教學(xué)及管理建言、獻(xiàn)策。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作
1、積極擴(kuò)大學(xué)校的社會影響。
2、以辦公室為窗口，正面宣傳學(xué)校做好日常宣傳工作。
3、做好學(xué)校宣傳及報道工作，充分發(fā)揮信息宣傳的作用。
九、高度重視學(xué)校安全教育工作
1、認(rèn)真檢查學(xué)校的各項安全規(guī)章制度安全措施及應(yīng)急措施的落實情 況。
2、積極配合總務(wù)等部門開展安全工作檢查。
3、加強(qiáng)安全教育宣傳工作。
4、積極配合學(xué)校做好民生工作。
十、積極協(xié)助學(xué)校開展工會工作
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