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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-13 20:20:11 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

精選辦公室工作計(jì)劃匯編六篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,不妨坐下來(lái)好好寫寫工作計(jì)劃吧。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編精心整理的辦公室工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

精選辦公室工作計(jì)劃匯編六篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  20xx年全體建二人緊緊圍繞差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及打造企業(yè)執(zhí)行力的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。打造20個(gè)百萬(wàn)品牌和引進(jìn)10個(gè)成熟品牌的兩手抓工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然20xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行親情式服務(wù)體系,在一線員工中開展服務(wù)意識(shí)的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新。

  三、執(zhí)行觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以打造企業(yè)執(zhí)行力為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的.工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

  20xx年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:?jiǎn)栴}一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問(wèn)題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問(wèn)題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒有改變。問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

  一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

  三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

  四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

  六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

  七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷20xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

  八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)五個(gè)一工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  我區(qū)有八個(gè)植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn),常年植棉面積15萬(wàn)畝以上,20xx年以來(lái)棉花面積保持在10萬(wàn)畝左右,20xx年我區(qū)計(jì)劃植棉面積10萬(wàn)畝,實(shí)際種植10萬(wàn)畝,棉花年總產(chǎn)近7000噸。

  為了促進(jìn)我區(qū)棉花生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,我們認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,以實(shí)現(xiàn)棉花“一優(yōu)雙高”為目標(biāo),穩(wěn)定和逐步擴(kuò)展棉花面積,加大科技投入力度,提高棉花生產(chǎn)科技含量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮棉花業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

  一是搞好棉花種植規(guī)劃和宣傳引導(dǎo)。根據(jù)近年來(lái)全國(guó)棉花市場(chǎng)產(chǎn)需缺口較大,植棉收益相對(duì)較高的形勢(shì),我們加大宣傳力度,引導(dǎo)棉農(nóng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢(shì),合理安排和落實(shí)棉花種植面積。在布局上,以東南片的'青華、英莊、陸營(yíng)、潦河等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地,輻射西北片的王村、安皋、謝莊、蒲山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進(jìn)棉田由非優(yōu)勢(shì)區(qū)域向優(yōu)勢(shì)區(qū)域轉(zhuǎn)移,由零星分散區(qū)向集中高產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移,由農(nóng)戶分散種植向植棉大戶轉(zhuǎn)移,推進(jìn)適度規(guī)模種植,20xx年全區(qū)落實(shí)棉花種植面積10.6萬(wàn)畝。

  二是加大棉花科技推廣力度,積極引進(jìn)和推廣棉花新品種和新技術(shù),增加科技含量。20xx年以來(lái),引進(jìn)示范湘雜棉4號(hào)、中棉所29號(hào)、南抗3號(hào)、魯棉研15、豫雜35、南農(nóng)6號(hào)、冀雜3268、宛801、科棉3號(hào)等棉花品種,全區(qū)累計(jì)推廣棉花優(yōu)良雜交種面積45萬(wàn)畝,總增產(chǎn)值4500萬(wàn)元。同時(shí),大力推廣以合理密植、地膜覆蓋、科學(xué)配方施肥、全程化調(diào)、防治病蟲害為核心的雜交棉高產(chǎn)栽培技術(shù),提高棉農(nóng)科技植棉水平,通過(guò)科學(xué)管理,生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了不少棉花高產(chǎn)典型。英莊鎮(zhèn)劉冢村20xx年種植910畝棉花,平均畝產(chǎn)籽棉350公斤,高產(chǎn)田塊達(dá)到400公斤。

  三是因地制宜發(fā)展棉田間作套種。按照“以棉為主,間套增效”的原則,采取一膜多用,一田多用,一年多收的技術(shù)路線,積極發(fā)展市場(chǎng)前景看好,綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區(qū)棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種,棉花——小白瓜套種、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式,年套種面積近2萬(wàn)畝和傳統(tǒng)麥棉套種相比,每畝可增加效益300-500元。安皋鎮(zhèn)1萬(wàn)畝棉花——小白瓜套種生產(chǎn)基地,平均畝產(chǎn)籽棉250公斤,畝產(chǎn)小白瓜20xx公斤,畝產(chǎn)值達(dá) 到2250元以上。

  四是發(fā)展訂單棉花,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。依托南紡集團(tuán)優(yōu)勢(shì),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花收購(gòu)加工企業(yè)為龍頭,以科研單位、良種棉加工廠為紐帶,以生產(chǎn)高品質(zhì)棉和特種用棉為方向,組織棉農(nóng)建立棉花合作經(jīng)營(yíng)組織,實(shí)行棉花產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù),降低生產(chǎn)成本,提高棉花單產(chǎn)和效益,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  積極與董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

  1.充分發(fā)揮部門職能,加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;

  2.積極貫徹各種會(huì)議精神,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示;

  3.協(xié)調(diào)各部門,溝通生產(chǎn),做好后勤保障工作;

  4.提高溝通協(xié)調(diào)能力,用心盡心做事,低調(diào)沉穩(wěn);

  5.做好各種接待及對(duì)外交流,維護(hù)公司形象;

  6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任,為發(fā)展委工作貢獻(xiàn)力量。

  新的起點(diǎn),新的征程,不斷尋找新的風(fēng)景,不斷迎接新的挑戰(zhàn),在接下來(lái)的一年中,我相信我可以做的'更好。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中,我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任,讓我進(jìn)步這么多,我相信自己可以將全部的精力用在工作上,不斷的磨練自己從而得到升華與成長(zhǎng)。做一個(gè)有意愿的xx人,真實(shí)簡(jiǎn)單自然,感恩干凈扎根!真正的走向成熟,適應(yīng)這個(gè)社會(huì),感恩每一個(gè)幫助自己的人,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  XX年,黨政辦公室將緊緊圍繞全鎮(zhèn)的工作安排和工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,確保年度工作任務(wù)的圓滿完成,F(xiàn)根據(jù)辦公室工作職能,擬定XX年工作計(jì)劃如下:

  一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量。

  我辦將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)為中心,努力提高行政服務(wù)質(zhì)量和效率,強(qiáng)化管理、搞好協(xié)調(diào),切實(shí)履行好三項(xiàng)職能。

  1、提高辦文、辦會(huì)質(zhì)量。①嚴(yán)格遵守《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,嚴(yán)格把好“四關(guān)”:一是把好行文關(guān);二是把好審簽、會(huì)簽關(guān);三是把好法律政策關(guān);四是把好文字和體例格式關(guān)。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān),全面提高公文處理的質(zhì)量和效率,公文格式規(guī)范、表達(dá)精確、文字精煉、發(fā)文及時(shí),認(rèn)真做好文件的擬文、審核、核對(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),使公文處理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。②及時(shí)準(zhǔn)確地做好來(lái)文來(lái)電處理工作。規(guī)范公文的辦理程序,做到急件急辦,特事特辦,不斷提高機(jī)關(guān)辦文質(zhì)量和效率。力爭(zhēng)做到各種文字材料“零失誤、零差錯(cuò)”,努力做到各類文件、材料精細(xì)化,目標(biāo)督查經(jīng)常化。③本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會(huì)議,及時(shí)做好會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)布置、后勤接待等方面準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議質(zhì)量。

  2、搞好公文立卷歸檔工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格做好公文收發(fā)、立卷、歸檔工作,及時(shí)準(zhǔn)確地收集整理辦結(jié)文件,對(duì)處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔。確保各類文件無(wú)漏缺,泄密現(xiàn)象發(fā)生。

  3、積極做好綜合協(xié)調(diào)工作。我辦將把握全鎮(zhèn)的中心工作,根據(jù)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,不斷調(diào)整工作重心,改進(jìn)工作方式和方法,以一種主動(dòng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的姿態(tài)開展工作。一是切實(shí)履行工作職責(zé),凡需要黨政辦配合的工作,都將全力以赴、積極配合;二是積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,主動(dòng)開展縱向和橫向協(xié)調(diào),致力于機(jī)關(guān)各辦關(guān)系融洽和工作協(xié)調(diào);三是嚴(yán)格按照保密規(guī)定,做好保密工作。

  4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,保障后勤服務(wù)

 、偌訌(qiáng)辦公室自身的管理,厲行節(jié)約。堅(jiān)持依法行政,按有關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi),杜絕客少主人多現(xiàn)象,厲行節(jié)約,確保部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 、趫(jiān)持和完善機(jī)關(guān)的工作制度。嚴(yán)格按照考勤制度、車輛審批制度、辦公物品發(fā)放制度等相關(guān)制度辦事,使機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

 、蹏(yán)把車輛調(diào)派、使用關(guān),對(duì)車輛調(diào)派進(jìn)行進(jìn)一步審核,確保公車公用,及時(shí)保養(yǎng)公車,保持車況良好,確保用車安全。

 、芗皶r(shí)添置購(gòu)買日常辦公用品,保證日常辦公需要。

  二、認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作。

  1、全力配合有關(guān)部門,舉辦各種文化性宣傳活動(dòng)。在重大節(jié)日來(lái)臨之前,做到有計(jì)劃、有安排,如計(jì)劃在三八婦女節(jié)、建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展相關(guān)宣傳活動(dòng)。

  2、加大對(duì)外宣傳力度,嚴(yán)格宣傳紀(jì)律,樹立良好形象。積極配合各級(jí)新聞媒體做好對(duì)我鎮(zhèn)的宣傳,及時(shí)更換宣傳櫥窗和宣傳標(biāo)語(yǔ)。首先在傳統(tǒng)媒介的'選擇上,利用好長(zhǎng)沙晚報(bào)、湖南日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等媒體,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目的宣傳,尤其對(duì)含浦的發(fā)展前景進(jìn)行宣傳。其次,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《政務(wù)信息公開條例》,充分利用新型網(wǎng)絡(luò)媒介,及時(shí)在政府的網(wǎng)站更新信息,搭建政策、信息的咨詢、交流平臺(tái)。

  三、做好中心工作和階段性工作。

  1、做好含浦鎮(zhèn)XX年鎮(zhèn)、村換屆選舉各項(xiàng)活動(dòng)安排的準(zhǔn)備工作。

  2、協(xié)調(diào)完成好人大代表議案提案的按期回復(fù)工作。

  3、做好年終座談會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、人大會(huì)、婦代會(huì)等會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作。

  4、配合做好村級(jí)XX年度目標(biāo)考核工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  愉快的暑假之后,我們又迎來(lái)了新的學(xué)年,新學(xué)期,新氣象,在這秋風(fēng)送爽的日子里,我們即將迎來(lái)一批來(lái)自全國(guó)各地的莘莘學(xué)子,我們社聯(lián)的工作也將全面展開。在上一學(xué)年中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)下,在其他部門的大力協(xié)助下,社聯(lián)順利并出色的完成了其職能工作。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了辦公室在社聯(lián)工作中的作用與意義。

  社聯(lián)辦公室主要職能是:

  一, 明確各部門工作職能,讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,做到分工明確,責(zé)任到人,使每個(gè)人都有自己的事做,防止在工作時(shí)胡亂安排,工作安排要做到有條理、有計(jì)劃、有方案。

  二, 配合主席團(tuán)做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善,讓每一件事都有據(jù)可依,有章可查。

  三, 策劃并且組織大型活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)各個(gè)社團(tuán)之間的合作和了解,同時(shí)通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)各社團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,從而使團(tuán)更好的為學(xué)生服務(wù)。

  為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期辦公室工作計(jì)劃如下:

  一. 辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

  1,內(nèi)部人員的管理

 、僮龊每己。對(duì)每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān),對(duì)在不請(qǐng)假情況下缺勤的干事提出批評(píng),并督促改正,目的在于避免部門松散,提高工作效率與工作積極性,增強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力,穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象。

  ②對(duì)于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績(jī)記錄備案,以此為參考,賞罰分明。

  ③善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作,本著機(jī)會(huì)均等,擇優(yōu)推薦的原則,鼓勵(lì)內(nèi)部人員努力工作積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì),以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、重點(diǎn)抓每周例會(huì)

  ①例會(huì)安排。初定每周一下午總結(jié)已做工作的成敗得失,并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院里對(duì)辦公室的工作安排,并合理地分配任務(wù)。

 、谒枷虢涣。大家民主地開展交流與討論,各抒己見,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),在肯定優(yōu)秀的`同時(shí),正視不足,督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;干事之間相互學(xué)習(xí),進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。善于汲取他人長(zhǎng)處,對(duì)部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題有則改之,無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

  二、辦公室常規(guī)工作

 。ㄒ唬┸娪(xùn)拔河比賽策劃工作

  新生拔河比賽活動(dòng)策劃書

  在新生艱苦的軍訓(xùn)時(shí)期,為了讓他們有更多的娛樂活動(dòng)可以得到放松,社聯(lián)以組織拔河比賽的形式為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì),培養(yǎng)新生的集體榮譽(yù)感、組織觀念、熱愛集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神,讓他們提前融入到大學(xué)新的環(huán)境中。

  活動(dòng)細(xì)則

  一、活動(dòng)目的:

  增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉的意識(shí),以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛的大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),提供展現(xiàn)個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺(tái)。通過(guò)拔河比賽,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)組織凝聚力,使學(xué)生們體會(huì)集體的力量。

  二、活動(dòng)主題:“凝心聚力創(chuàng)佳績(jī) 喜迎新生共和諧”

  三、活動(dòng)宗旨:“積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、運(yùn)動(dòng)、健康”

  四、主辦單位:曲師大大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

  五、比賽時(shí)間:新生軍訓(xùn)期間(9月20號(hào)左右)

  六、比賽地點(diǎn):西操場(chǎng)

  七、參賽人員:曲阜師范大學(xué)大一新生

  八、參加要求:

  1、以各營(yíng)為單位組成參賽隊(duì)伍,每營(yíng)限報(bào)兩只隊(duì)伍。

  2、每個(gè)參賽單位限報(bào)22人,男生11人,女生11人,每場(chǎng)參賽人數(shù)為20人,男、女各10人,其中男女替補(bǔ)各一名,每支隊(duì)伍任命領(lǐng)隊(duì)1

  人(必須在參賽隊(duì)伍內(nèi)選)。

  3、參賽隊(duì)員僅限于本校新生。

  九, 比賽方法

  1.報(bào)到:

  比賽開始前,各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)必須到賽場(chǎng)登記臺(tái)簽到,工作人員核對(duì)參賽隊(duì)員信息(參賽隊(duì)員出示身份證)。參賽隊(duì)伍按照比賽場(chǎng)次安排準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加比賽,(因特殊原因需要調(diào)換場(chǎng)次的,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ?2比賽流程:

  比賽分為淘汰賽、半決賽和決賽。

  9月18號(hào)進(jìn)行淘汰賽(12進(jìn)6)

  9月19號(hào)進(jìn)行半決賽(6進(jìn)4)

  9月20號(hào)進(jìn)行決賽

  3 比賽規(guī)則:

  1)比賽分淘汰賽、半決賽和決賽三個(gè)賽程。

  所有比賽均采用三局兩勝制定勝負(fù)

  2)比賽分組由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定。

  3)淘汰賽:通過(guò)各領(lǐng)隊(duì)抽簽,每?jī)申?duì)分成一組(特殊情況由主辦方負(fù)責(zé)分組),每組獲勝者晉級(jí)半決賽。

  4)半決賽:進(jìn)入半決賽的六支隊(duì)伍先由領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行第一次抽簽分組進(jìn)行比賽,待第一次比賽結(jié)束后再由領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行第二次抽簽分組進(jìn)行比賽(第一次賽后邀請(qǐng)教官進(jìn)行一場(chǎng)表演賽),最后根據(jù)兩次比賽結(jié)果決出前四名進(jìn)入決賽(每隊(duì)每贏一場(chǎng)得一分,每輸一場(chǎng)得0分,

  得分前四名的晉級(jí)決賽,如得分決不出前四名晉級(jí)決賽,就在得分同樣的隊(duì)伍里按比賽時(shí)間長(zhǎng)短選出勝者晉級(jí)決賽)。

  5)決賽:進(jìn)入決賽的四支隊(duì)伍通過(guò)抽簽進(jìn)行分組比賽,決出前三名。

  十,注意事項(xiàng)

  1、各代表隊(duì)需提前半小時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地(西操場(chǎng))

  2、賽前15分鐘點(diǎn)名檢錄,核對(duì)信息,三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動(dòng)棄權(quán)。

  3、為避免受傷和力求美觀整齊,要求穿軍訓(xùn)服裝,不準(zhǔn)帶手套,不得穿釘鞋以及赤腳參加比賽。

  4、參賽人員不得冒名頂替,啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。

  5、比賽前由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定對(duì)陣(抽簽時(shí)間另行通知)。

  6、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮,遵守比賽紀(jì)律,友誼第一,比賽第二。對(duì)違反比賽規(guī)則,不遵守比賽紀(jì)律,判輸。

  十一,后勤物質(zhì)

  1、拔河繩兩根

  2、警戒線一根

  3、比賽哨兩個(gè)

  4、錦旗三面

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  (一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

  (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足;

  (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;

  (四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

  (五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

  (六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開展;

  (七)建立辦公室工作會(huì)議制度,并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加,開誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

  (八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí),更好的.為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。

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