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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-06 12:00:37 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】辦公室工作計(jì)劃6篇

  時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才能正確的呢?以下是小編為大家收集的辦公室工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】辦公室工作計(jì)劃6篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  一、行政部自身建設(shè):

  行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

  2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

  3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

  二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

  1。建立**評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行**評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

  2。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

  3。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

  4。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

  三、員工培訓(xùn)制度

  員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

  2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

  3、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、建立職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的.工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性?(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確?(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  x月份工作總結(jié):

  1、完成一系列文字材料的撰寫與上報(bào)(提請(qǐng)縣委縣政府支持解決事項(xiàng)的請(qǐng)求,機(jī)關(guān)整修請(qǐng)示、縣委約稿信息3篇等);

  2、精心籌備,完成全縣防汛工作會(huì)議,重點(diǎn)是縣領(lǐng)導(dǎo)系列講話材料及會(huì)務(wù)工作;

  3、完成市總工會(huì)防汛檢查、省水利廳中小河流治理洋坪段稽查及省水利廳對(duì)我縣水利項(xiàng)目調(diào)研的接待服務(wù)工作;

  4、啟動(dòng)20xx年度“第一書記”工作,完成相關(guān)材料上報(bào);

  5、協(xié)助做好黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),完成“清風(fēng)杯”廉政征文1篇;

  6、做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作,獲得五四表彰“宜昌市優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“全縣五四紅旗團(tuán)組織”、“全縣十佳團(tuán)員”等3項(xiàng)。

  x月份工作計(jì)劃:

  1、完成半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料的撰寫及上報(bào);

  2、圍繞慶“七一”,組織開(kāi)展系列紀(jì)念活動(dòng);

  3、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、第一書記、效能建設(shè)、五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng),完成階段性工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期教務(wù)處以學(xué)校工作為依據(jù),以和諧教育理念為指導(dǎo),遵循求實(shí)、求新、求深、求效的工作思路,以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展為主旋律,以課程改革專題研究形成特色為研究核心,進(jìn)一步規(guī)范教務(wù)管理和教學(xué)工作,促進(jìn)教科研工作的改革與創(chuàng)新。加強(qiáng)教師專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),提升教師教育教學(xué)、教育科研水平。切實(shí)體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。保證學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步有序創(chuàng)造性地開(kāi)展,為我校發(fā)展提供保障。

  二、目標(biāo)要求:

  1、以“和諧發(fā)展”為立足點(diǎn),規(guī)范教學(xué)行為,研究提高教學(xué)質(zhì)量的方法和策略,切實(shí)履行“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量!

  2、立足教師教學(xué)基本功、專業(yè)學(xué)科知識(shí)、專業(yè)辨析能力提高,開(kāi)展豐富的教研活動(dòng),提升教師課堂教學(xué)實(shí)踐能力。

  三、主要工作任務(wù):

  (一)實(shí)施“和諧教學(xué)”

  1、執(zhí)行法規(guī),使教學(xué)更規(guī)范。

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。教師要按課表上好每一堂課,不隨意調(diào)代課。教務(wù)處將通過(guò)學(xué)生訪談、隨機(jī)抽查等方式了解執(zhí)行課程計(jì)劃狀況。

  (2)貫徹落實(shí)省減負(fù)規(guī)定。

  a、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,實(shí)施統(tǒng)一放學(xué)制,實(shí)施到點(diǎn)兒靜堂制。

  b、嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量,低年級(jí)不得布置書面作業(yè),中、高年級(jí)家庭作業(yè)不得超過(guò)1小時(shí)。我們將通過(guò)家庭作業(yè)跟蹤制、重點(diǎn)班級(jí)跟蹤制、重點(diǎn)學(xué)科調(diào)研制來(lái)強(qiáng)化布置作業(yè)情況。

  C、嚴(yán)格執(zhí)行侯課制,即課前提前一分鐘到崗,課后延遲一分鐘離崗。

  2、備課:

  (1)樹(shù)立正確的備課價(jià)值觀。我們每一位教師要沉下心來(lái),戒浮戒躁,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。堅(jiān)決杜絕以下情況:備課等同于網(wǎng)上下載,沒(méi)有取舍不加選擇的拿來(lái)主義。

  (2)嘗試備課改革,按分組教學(xué)的形式進(jìn)行備課,大力提倡有研究性、思想性、獨(dú)創(chuàng)性的學(xué)案?jìng)湔n。

  (3)強(qiáng)化備課質(zhì)量。備課要做到內(nèi)容完整,格式規(guī)范,操作性強(qiáng)。要嚴(yán)格執(zhí)行分工,教研組內(nèi)每月學(xué)習(xí)交流、教務(wù)處每月檢查評(píng)價(jià)。

  3、上課:

  (1)加強(qiáng)課堂管理,提高教學(xué)效率。

  a、要督促學(xué)生形成良好的聽(tīng)課習(xí)慣。

  b、要以情感人,以飽滿的熱情和教學(xué)藝術(shù)點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)情感,形成規(guī)范、和諧的.課堂氛圍。

  c、要增強(qiáng)課堂調(diào)控能力,提高時(shí)間的利用率。

  (2)繼續(xù)開(kāi)展常態(tài)課狀況的調(diào)研、分析。教研組將不定期深入課堂,并及時(shí)反饋評(píng)價(jià)情況,抱著分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度,做到公開(kāi)公正,教研組內(nèi)除每人至少在組內(nèi)公開(kāi)一節(jié)研究課外,組內(nèi)老師加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),每位老師聽(tīng)組內(nèi)其它成員常態(tài)課至少5節(jié)。

  4、作業(yè)

 、匍_(kāi)展分層布置作業(yè),充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,尊重學(xué)生差異,使不同層面學(xué)生都能得到新的發(fā)展。

  ②開(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比、展示活動(dòng),教研組每月查一次學(xué)生作業(yè),做好情況分析,評(píng)選出組內(nèi)優(yōu)秀作業(yè)參加全校展覽,教務(wù)處將對(duì)部分班級(jí)、年級(jí)、學(xué)科采用跟蹤調(diào)查方式,加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

  5、聽(tīng)課

  繼續(xù)進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,聽(tīng)各學(xué)科、各年級(jí)的課,及時(shí)和上課老師交換意見(jiàn),加強(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

  6、教研

  定期開(kāi)展教研活動(dòng),組織教師開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),充分利用我,F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備,要求教師進(jìn)行課件制作的學(xué)習(xí),以提高課堂教學(xué)效率。

  (二)活躍教師隊(duì)伍,發(fā)展專業(yè)素養(yǎng)。

  課改的深入,對(duì)教師的素質(zhì)提出了更高的要求,我們每一位老師要樹(shù)立憂患意識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、緊迫性,成為學(xué)科領(lǐng)域中學(xué)習(xí)型、研究型的骨干教師。

  1、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)校長(zhǎng)工作計(jì)劃精神,分階段完成教學(xué)工作部分的任務(wù)。

  2、開(kāi)展教師教學(xué)崗位練兵活動(dòng),給老師一個(gè)展示的平臺(tái),同時(shí)也為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

 。ㄒ唬┓纸饽繕(biāo)任務(wù),完善工作制度。

  一是認(rèn)真梳理辦公室各項(xiàng)工作職能,細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)個(gè)人專長(zhǎng)對(duì)辦公室人員進(jìn)行重組,合理分配工作,充分發(fā)揮干部工作職能、潛力,最大限度的提高工作效率與質(zhì)量,確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是進(jìn)一步健全工作制度。制定科室干部學(xué)習(xí)制度、科室干部月例會(huì)制度,使工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,真正達(dá)到以制度管人、管事的目的。

 。ǘ⿵(qiáng)化督查督辦,狠抓工作落實(shí)

  進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦制度,安排專人每月調(diào)查收集機(jī)關(guān)各科室工作開(kāi)展情況,對(duì)機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律、上級(jí)安排的重點(diǎn)工作、局里做出的.決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行督查,確保上下協(xié)調(diào),政令暢通,不斷提高干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,真正使工作優(yōu)秀者有動(dòng)力,工作落后者有壓力,努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、爭(zhēng)先晉位的良好氛圍,全面提高各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。

 。三)提升服務(wù)水平,確保工作質(zhì)量

  一是嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范公文行為。認(rèn)真抓好上級(jí)的文件程序處理工作,做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱,按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),提高辦文質(zhì)量,加快辦文速度。二是服務(wù)大局,接待工作上水平。對(duì)辦公室人員進(jìn)行一次公務(wù)接待培訓(xùn),進(jìn)一步提高公務(wù)接待、會(huì)務(wù)籌備水平。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作,堅(jiān)持每次認(rèn)真擬定接待計(jì)劃,注意接待細(xì)節(jié),確保不出現(xiàn)任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象,提升辦公室接待工作水平。

  (四)健全規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理

  規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容,為了規(guī)范檔案管理工作,維護(hù)各類檔案真實(shí)、完整和安全,實(shí)現(xiàn)檔案收集、整理、歸檔、保管的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化, 辦公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作,同時(shí),結(jié)合實(shí)際,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,起草檔案管理方案,修訂檔案分類辦法,使檔案的收集、整理、立卷,歸檔工作能夠有序進(jìn)行,為提升檔案管理水平創(chuàng)造良好條件。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  辦公室人員要牢固樹(shù)立為全員服務(wù)、為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想,認(rèn)真貫徹、落實(shí)、督促學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。加大各項(xiàng)管理制度的落實(shí)力度,促使形成全員規(guī)則意識(shí);認(rèn)真組織好學(xué)校各級(jí)各類會(huì)議,檢查、督促會(huì)議精神的落實(shí)情況;做好集會(huì)考勤并定期公示;加強(qiáng)常規(guī)檢查、加強(qiáng)勞動(dòng)人事工作管理;認(rèn)真制定學(xué)校工作計(jì)劃與總結(jié)。

  二、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校文檔工作,及時(shí)認(rèn)真關(guān)注公文傳抄系統(tǒng),做好來(lái)往公文的登記、呈閱、批復(fù)、交辦、歸檔、反饋;做好各項(xiàng)通知的上傳下達(dá),確保上級(jí)精神的貫徹落實(shí)。

  三、做好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的工作,減少隔閡,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率,提高執(zhí)行力。主動(dòng)拓展學(xué)校對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道,大力宣傳學(xué)校,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響。

  四、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào),保質(zhì)保量完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校事務(wù)性工作,協(xié)助書記做好黨務(wù)工作。

  五、規(guī)范學(xué)校檔案管理。加強(qiáng)學(xué)校檔案規(guī)范化建設(shè),主動(dòng)做好各項(xiàng)材料、文字的收集、整理、歸檔工作;對(duì)于重要的`人事、工資、職評(píng)、考核、崗位管理等文件、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的重要決議重點(diǎn)管理。

  六、做好各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、工資等工作。牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),嚴(yán)

  格按照國(guó)家政策及時(shí)為教職工辦理工資、職稱、崗位等手續(xù),確保每一位教職工的合法權(quán)益;做好學(xué)校工資、職稱、崗位、編制等數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的日常維護(hù);做好學(xué)校法人年檢、法人代表變更等工作。

  七、黨務(wù)工作。及時(shí)轉(zhuǎn)接辦理黨組織關(guān)系、及時(shí)足額收繳黨費(fèi);協(xié)助書記制定黨支部工作計(jì)劃,組織好黨員各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng);做好黨內(nèi)各項(xiàng)材料的,做好黨員發(fā)展工作。

  六、加強(qiáng)學(xué)校印鑒管理。

  七、配合其他部門做好創(chuàng)建等全局工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),制定本工作計(jì)劃。

  xx年綜合辦公室的工作方向

  (一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

  (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;

  (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;

  (四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

  (五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

  (六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;

  (七)建立辦公室工作會(huì)議制度,并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加,開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

  (八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),更好的為各部門提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。

  xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分

  企業(yè)管理

  (一)協(xié)助制定公司xx年度工作計(jì)劃,及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo),對(duì)xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;

  (二)完善會(huì)議制度,董事會(huì)會(huì)議的組織工作,董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作,及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

  (四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

  (五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

  (六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的`方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

  文件管理

  (一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

  (二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;

  (三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;

  人事管理

  (一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;

  (二)完善公司績(jī)效管理方案,并組織完成公司xx年度的績(jī)效考核工作;

  (三)做好人才儲(chǔ)備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

  (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

  黨務(wù)工作

  (一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織,抓好基層黨組織建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);

  (二)完成公司黨員大會(huì),會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

  (三)按照上級(jí)黨組的要求,按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

  (四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

  (五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作。

  總務(wù)工作

  (一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;

  (二)保障公司日常物資的采購(gòu),做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

  (三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

  法務(wù)工作

  (一)設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審,并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

  (二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

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