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公司辦公室工作計劃及安排-工作計劃

時間:2023-05-06 16:05:44 辦公室工作計劃 我要投稿
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公司辦公室工作計劃及安排-工作計劃

  xxxx年是xx公司整合成立后的第一年,同時,也是為適應“三網融合”需要,增強廣播電視網絡市場競爭能力的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導思想是:緊緊圍繞公司的中心工作,強化橋梁和紐帶作用,前移服務陣地,發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。

公司辦公室工作計劃及安排-工作計劃

  一、主要工作

  根據公司初成立的實際情況,主要做好八個方面的工作:

  1、健全公司勞動人事制度。根據有關規(guī)定,對所有正式在職員工簽署勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實施人事精簡的原則同時,保持人員的相對穩(wěn)定。

  2、建改并舉,抓好制度建設。建立健全各項工作制度和規(guī)定,在多方征求意見的基礎上,修改、補充、完善、匯編成冊,實現(xiàn)公司內部管理“有章可循”的管理目標。

  3、管帶結合,規(guī)范文書檔案管理工作,積極進行人員培訓,做好檔案資料接收、搜集準備。在領導的統(tǒng)一部署協(xié)調下,接收有關部門移交的檔案資料,分門別類的整理裝訂、建檔、健全文書檔案管理制度,實施規(guī)范化管理。

  4、嚴格程序,做好行政事務性管理工作,強化印章管理、車輛管理、網絡服務管理。搞好服務接待,講究禮節(jié)禮儀,嚴格工作程序,改變工作作風,注重實效,不作表面文章

  5、定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。對公司的固定資產登記造冊,加強管理;對器財、物資健全請領審批制度;對辦公用品的管理實施定額控制,季度辦公用品限額配發(fā)。開源節(jié)流,強化管理,杜絕“跑冒滴漏”等各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,規(guī)范公司廣告的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

  7、根據公司初創(chuàng)的實際情況,做好人員崗位和職能部門之間的銜接通聯(lián)和配置工作,加強和完善公司內部組織機構建設,提高組織化程度,規(guī)范內部行政管理。

  8、加強辦公室人員的思想業(yè)務建設,不斷提高工作水平,采取集中學習和個人自學相結合的方式,加強本部門人員的理論和業(yè)務技能學習,不斷提高全體人員的自身素質。時刻保持頭腦清醒,嚴格統(tǒng)一管理,加強工作責任心,維護工作秩序,避免錯辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生,提高工作水平和服務質量。

  二、工作的主要措施

  為保證xxxx年度主要工作目標的實現(xiàn),在新年度工作中,要處理好4個工作關系,發(fā)揮6項工作職能

 。ㄒ唬┨幚砗4個工作關系

  1、全局和局部的關系。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現(xiàn)在服務性上,當部門工作與機關的整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到局部服從全局、部門服從整體。

  2、主動與被動的關系。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要提高應變能力,做到忙而不亂。同時要圍繞中心工作,積極適應公司領導的工作思路,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

  3、政務和事務的關系。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  4、“過”與“不及”的關系。在工作中要把握“度”,掌握分寸。為公司決策提供盡可能多的參考資料,不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  (二)充分發(fā)揮6項工作職能

  1、發(fā)揮好參謀職能在工作中既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,不僅要熟知公司領導的工作部署和意見,而且還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,向公司提出切實可行的建議和意見,發(fā)揮好參謀和助手作用。

  2、發(fā)揮好協(xié)調職能。對于職責內的工作做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,也要義不容辭的承擔起來,做到內部工作不留空檔,外部聯(lián)系和睦協(xié)調,保證各項工作的全面推進。

  3、發(fā)揮好辦事職能。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,做到不讓公司領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員受到冷落,不讓公司機關形象在辦公室受到影響。

  4、發(fā)揮好管理職能。

  一、按規(guī)定辦事。不在政策規(guī)定問題上講人情,“走后門”。

  二、依法辦事。辦公室人員必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

  三、按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責的工作制度。

  5、發(fā)揮好服務職能。在大量復雜的事務性工作中,保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩;堅持逐級匯報的原則,各盡其責;建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

  6、發(fā)揮好督辦職能。耐心征求各部門意見,據實向領導反映情況。據實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名,要一步一個腳印,不作表面文章。

  在已過去的年末歲尾的幾個月中,由于公司剛剛初創(chuàng),人和事從原單位剝離出來的時間不長,一切都得從新開始,有些事情還處理得不夠,還有很多大量的事情未來得及辦理,敬請領導和同仁給予原諒、批評與指正,感謝領導的信任與關懷,我作為一名部門負責人在此表態(tài):在新的一年里以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹集團公司:追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果的經營理念,為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標,做出自己一點微小貢獻。

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