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安全專項(xiàng)施工方案管理制度

時(shí)間:2023-05-01 13:24:32 規(guī)劃方案 我要投稿
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安全專項(xiàng)施工方案管理制度

安全專項(xiàng)施工方案管理制度

安全專項(xiàng)施工方案管理制度

一、目的

為加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全管理工作,進(jìn)一步提高工程風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防能力,全面及時(shí)掌握項(xiàng)目部危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況及分布,建立、健全預(yù)控機(jī)制,有效規(guī)避和控制各類危險(xiǎn)源(特別是重、特大危險(xiǎn)源),防止各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求,結(jié)合項(xiàng)目部自身實(shí)際情況,制定本制度。

二、組織機(jī)制

結(jié)合本工程的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目

m.msguai.com 部副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全專項(xiàng)施工方案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立、健全安全專項(xiàng)施工方案的管理,明確責(zé)任的內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全措施。

安全專項(xiàng)施工方案管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):王延輝

副組長(zhǎng):劉晨光、徐向前、侯斌、楊培龍

組 員:陳洪波、劉雄英、鄭勇、李義萍、羅建中、羅超、王德、楊飛、趙艷濤、鄧彬。

三、內(nèi)容

1、安全專項(xiàng)施工方案(以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)方案”) 是指在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。

安全專項(xiàng)施工方案是施工組織設(shè)計(jì)不可缺少的組成部分,是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化、完善、補(bǔ)充,且自成體系。安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)重點(diǎn)突出分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求,重視施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。

2、編制安全專項(xiàng)施工方案的范圍及其內(nèi)容

①危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在其施工前,項(xiàng)目部必須組織編制專項(xiàng)方案。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見(jiàn)下表。

②專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

a.工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

b.編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(圖標(biāo)圖集)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等。

c.施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

d.施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。 e.危險(xiǎn)源(危害因素)分析及相關(guān)措施:包括原因、可能導(dǎo)致事

故類型、危險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)措施等。

f.安全保證措施:組織保障(包括安全終端責(zé)任分解)、安全技術(shù)措施、管理措施、安全檢查和評(píng)價(jià)方法等。

g.施工準(zhǔn)備和部署,質(zhì)量檢測(cè)和相關(guān)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)警措施。 h.應(yīng)急預(yù)案:易發(fā)事故應(yīng)急措施、應(yīng)急救援物資和器材的準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)措施和流程等。

i.勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全員、特種作業(yè)人員等。

j.設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和設(shè)計(jì)施工圖案等相關(guān)圖紙、文件。

3、安全專項(xiàng)施工方案的編制、論證與審批

①在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部或分部(工區(qū))施技部組織該分部分項(xiàng)工程的主管工程師、專業(yè)技術(shù)人員和安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部編制專項(xiàng)方案。初稿完成后,組織相關(guān)人員討論、研究修改,形成正式文件。

分部(工區(qū))編制的專項(xiàng)方案,經(jīng)分部(工區(qū))總工程師和安全總監(jiān)審核簽字后報(bào)上級(jí)項(xiàng)目部審批。上級(jí)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量部組織施技部、物資設(shè)備部等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,提出審核意見(jiàn)。經(jīng)審核合格的,由項(xiàng)目部總工程師簽字。

審核不合格的,由分部(工區(qū))根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改、完善后,重新上報(bào)審核。

不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)項(xiàng)目部審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位審核合格后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批簽字,即可組織實(shí)施。

②對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見(jiàn)下表.

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