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學校整改工作方案
學校整改工作方案
我校進行了學校管理工作專項督導(dǎo)并形成了督導(dǎo)報告。報告充分肯定了近來各方面所發(fā)生的巨大變化,對學校管理工作向制度化、規(guī)范化、科學化方向所做的努力給予了積極的評價,同時也實事求是地、中肯地、有針對性地指出了在學校管理工作中所存在的不足,提出了一些建設(shè)性的建議。我校十分重視此次專項督導(dǎo)工作,組織校級班子對督導(dǎo)報告進行了認真學習,理解和消化,并結(jié)合學校的實際情況,對存在的問題和所提的建議進行逐條的分解落實,制定整改措施,現(xiàn)匯總?cè)缦隆?/p>
一、建立健全學校組織機構(gòu),確保管理機制有效運行。
通過民主測評,組織考察推薦方式,盡快把作風好、能力強、群眾擁護的同志推選到學校中層崗位上來,加強對中層干部的培訓,制定崗位職責,在工作中放手使用鍛煉,讓中層干部勝任相應(yīng)管理工作,確保層級管理機制的有效運行。
二、加強目標管理,制定切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃。
先組織校級班子學習、了解目標管理工作的原則、方法和措施,再到實行目標管理方法管理學校取得較好成效的學校實地考察,學習目標管理的具體操作步驟,然后結(jié)合學校實際制定學校的目標管理方案,分步、分層實施,在實踐中嘗試,摸索、總結(jié)經(jīng)驗,使之成為學校管理的有效方式,提高管理的規(guī)范化、科學化水平。
對學校的發(fā)展規(guī)劃,準備發(fā)動教師進行廣泛地討論,集思廣益, 重點制定教師隊伍建設(shè)和學校管理工作的目標規(guī)劃,以此來統(tǒng)一教師的思想和認識,激勵和引導(dǎo)教師為實現(xiàn)規(guī)劃作堅持不懈的努力。三、建立健全各項規(guī)章制度,依法治校,按章辦事。
對已制定實行并在實踐中被教師認可的規(guī)章制度,盡快確定并張貼上墻,對尚未制定的各項規(guī)章制度,組織專人利用暑假拿出草案,下學期試行。各項規(guī)章制度將于明年的教代會上提交全體老師討論通過,并編制成冊,以后即按章辦事,提高效率,實現(xiàn)學校的制度化管理。
四、積極開展校本教研行動,努力提高教學質(zhì)量。
進一步建立和完善校本教研制度,嘗試開展豐富多采而又行之有效的校本教研活動,使新課改實驗得以有效推進。根據(jù)學校實際,擬開展“在常規(guī)教學手段下如何提高課堂教學效率”的專題研究,聘請校外專家指導(dǎo)。組織教師成立研究小組,以此來帶動教師教研工作的開展,提高教師的教學水平,從而達到提高教學質(zhì)量的目的。
五、加強學習,提高財務(wù)管理能力,規(guī)范財務(wù)管理。
校長帶頭學習財務(wù)基礎(chǔ)知識和相關(guān)財務(wù)工作規(guī)章制度,熟悉政策和法律,并嚴格執(zhí)行,努力提高財務(wù)管理能力,規(guī)范財務(wù)管理。相關(guān)財會人員要加強學習、提高財會業(yè)務(wù)能力,按上級要求盡快健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、固定資產(chǎn)明細帳,財政專戶明細帳,并確保帳目規(guī)范。
學校工作主要亮點
1、年段教育教學工作競爭氛圍已形成。從年段分管領(lǐng)導(dǎo)到班主任、教師工作責任意識,教學質(zhì)量意識已全面樹立,為此多年來,我校初中教學質(zhì)量能連續(xù)躋身全縣學校先進單位行列。
2、注重校園綠化、美化、文化建設(shè)。環(huán)境育人、環(huán)境教育、綠化教育初見成效,已初步建成環(huán)境優(yōu)美、整潔、舒適的校園。
3、常抓校紀校規(guī)教育,學生日常行為習慣教育常態(tài)化。經(jīng)多年努力,已形成良好校風,一定程度提升了學校的影響力。
4、校級領(lǐng)導(dǎo)巡校值日工作發(fā)揮功效。全天候掌控學校教育教學動態(tài)。主要職責:⑴監(jiān)督并指導(dǎo)值日教師開展值日工作。
、粕舷挛绮欢ㄆ谘惨曊n堂教學3至4次,傾聽并征集教師工作建議和信息。 ⑶參與當日學科教研活動。
、葻崆榻哟斎赵L校人員,協(xié)助處理相關(guān)事宜。
、擅咳丈衔缭谛iT口迎送學生上放學,監(jiān)督指導(dǎo)學校保安、門衛(wèi)工作。 ⑹負責當日校園環(huán)境安全檢查,如實填寫值日日記,及時反饋值班工作情況。
存在問題
1、校園水電設(shè)施老化嚴重。
2、教學樓木質(zhì)門窗,經(jīng)多年風吹雨打日曬,陳舊并伴隨著一定量的破損,教室室內(nèi)墻面多年重復(fù)張貼,墻體粉刷層脫落嚴重。
3、教學研討氣氛欠濃厚。單打獨斗思想還較普遍存在。 整改措施1、設(shè)施維修方面。堅持安全因素、輕重緩急為工作思路;本著實效原則安排維修工作。資金來源:學校節(jié)儉開支、籌措資金解決急需的費用小的維修工程,費用大的維修請求上級予以適當補助的辦法分期解決。
2、加強教師教學研討工作的管理。從抓教師工作思想引導(dǎo)、工作態(tài)度端正入手,重申并明確工作職責,督促落實工作任務(wù)。目前通過多開展校級各類教學研討活動,如:教學開放日,校際集備活動,送教下鄉(xiāng),“三級”隨堂聽課、評課,聘請專家講課,出校培訓等方式,促進教師教研意識的提升,端正教師教學研討態(tài)度,以期達到習慣性的開展教學研討活動,讓教學研討活動常態(tài)化。
《學校整改工作方案》。
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