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工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年還有最后半個(gè)月即將過完，回顧20xx年的工作，前兩個(gè)月還在科室過著輕松愉快的生活，雖然工作任務(wù)也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧，真的是萬萬沒想到的事情�！凹葋碇�、則安之”，認(rèn)認(rèn)真真做好今明兩年的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任。對得起自己的薪水�，F(xiàn)就對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，并對20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行說明。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員，期間主要負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。
20xx年共涉及的基建項(xiàng)目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項(xiàng)目”“密閉取樣器改造項(xiàng)目”“西北局預(yù)處理搬遷項(xiàng)目”?3個(gè)項(xiàng)目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝，目前還在施工的基建項(xiàng)目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項(xiàng)目中可研審查共提出52項(xiàng)意見，白圖審圖共提出19項(xiàng)意見，在施工共三查四定問題共67項(xiàng)。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計(jì)量設(shè)施不完善隱患治理項(xiàng)目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
為保證裝置的長周期運(yùn)行，今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制：
1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5 t/h（此為設(shè)計(jì)值），當(dāng)輻射量90-100之間t/h時(shí)，注汽量控制在1.8 t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4MPa之間即可。
2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制，車間已將增加給水、給汽流量計(jì)、控制閥的技措項(xiàng)目報(bào)審?fù)戤�，現(xiàn)階段設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖，等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。
3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作，及時(shí)檢查、指導(dǎo)、考核。
二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進(jìn)料流量計(jì)法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查找，沒有再進(jìn)一步到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的.問題，說明5年沒有經(jīng)歷開停工操作后，裝置細(xì)致流程及開工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。
二、20xx年計(jì)劃
1、繼續(xù)利用技改技措基建項(xiàng)目，完善裝置長周期安全運(yùn)行的措施，力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項(xiàng)目的實(shí)施。
2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔，例如設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系，形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場流程、伴熱流程標(biāo)識(shí)工作，防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。
4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺(tái)歷計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結(jié)，要做到事前預(yù)防就會(huì)從容應(yīng)對了。
5、利用自己的安全專業(yè)知識(shí)及對HSE監(jiān)督站管理模式的掌握，幫助車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場管理水平。
6、利用當(dāng)班或副班時(shí)間對車間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容，做不到會(huì)受到什么樣的考核。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)2
一、今年的主要工作。
工藝管理方面：
1、醋酸裝置技術(shù)改進(jìn)提高產(chǎn)量至40萬噸，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。
2、嚴(yán)格控制泄漏事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場漏點(diǎn)，并追究責(zé)任人的責(zé)任。
3、積極回收各種廢液，統(tǒng)一進(jìn)行再利用。
4、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場管線設(shè)備的破損和缺失情況，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)工作。
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1、進(jìn)行管線防腐刷漆，確保管道表面的涂層完好，并能有效地防止腐蝕。
2、對機(jī)泵電機(jī)進(jìn)行防腐刷漆處理，以延長其使用壽命和保持外觀美觀。
3、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，整理裝置庫房，按照標(biāo)簽分類將備件擺放整齊有序。
4、清理非必需物品，特別是個(gè)人物品，使工作區(qū)域更加整潔，并提高工作效率。
5、嚴(yán)格按照平面圖規(guī)劃，擺放設(shè)備和工具，提高工作場所的效率和安全性。
6、整理裝置周邊的綠化區(qū)域，清除雜草，使綠化地面平整美觀。
7、按照運(yùn)行班組的衛(wèi)生區(qū)域劃分，設(shè)立6S管理區(qū)域，進(jìn)行定期檢查和點(diǎn)檢，并建立考核機(jī)制，與裝置橫班競賽相結(jié)合，激勵(lì)員工積極參與6S工作。
二、工作中尚存問題。
中心合并后，在工作中，我深刻體會(huì)到了忙碌和責(zé)任的重要。大大小小的`任務(wù)都?jí)涸谖疑砩�，有時(shí)候我會(huì)過于關(guān)注某一方面，而忽視其他方面。這使得我不能夠全面系統(tǒng)地開展工作。我主要存在以下幾個(gè)問題：
1、缺乏全面性。由于工作繁忙，我常常無法兼顧所有的方面，只能選擇處理緊急或重要的事情。因此，有些次要的任務(wù)或細(xì)節(jié)可能被忽略掉。
2、部分工作不夠系統(tǒng)化。由于時(shí)間緊迫，我常常會(huì)采取臨時(shí)解決方案來應(yīng)對問題，而未能對問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析和整理。這導(dǎo)致了一些問題沒有得到根本的解決，容易反復(fù)出現(xiàn)。
3、權(quán)衡不足。在高強(qiáng)度的工作中，我往往會(huì)優(yōu)先處理給我?guī)韷毫蛘哂绊懽钪苯拥氖虑�，而對于一些長期發(fā)展或戰(zhàn)略意義較大的事務(wù)，可能沒有給予足夠的重視。這種做法可能影響到整個(gè)工作的發(fā)展方向和效果。
為了改進(jìn)這些問題，我計(jì)劃采取以下措施：
1、合理安排時(shí)間。合理規(guī)劃和分配時(shí)間，給予各個(gè)任務(wù)足夠的時(shí)間和精力，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。
2、建立系統(tǒng)化的工作流程。在處理問題時(shí)，積極尋找方法和技巧，建立起一套科學(xué)有效的解決方案，以提高工作效率和質(zhì)量。
3、提升綜合能力。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的綜合能力，更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況，做出明智決策。
我相信，通過這些努力，我能夠全面系統(tǒng)地進(jìn)行工作，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
1、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題預(yù)見性不夠，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)性不夠。
2、由于對部分工藝檢修項(xiàng)目難度的估計(jì)不充分，導(dǎo)致制定的檢修進(jìn)度和檢修節(jié)點(diǎn)與原計(jì)劃相比發(fā)生了較大的改變。這一情況在一定程度上給檢修工作帶來了混亂，引起了一些不必要的重復(fù)和返工。盡管最終及時(shí)完成了項(xiàng)目，但相關(guān)人員耗費(fèi)了相當(dāng)大的時(shí)間和精力。
3、與各部門的協(xié)調(diào)程序不熟悉，影響了工作效率。
以上問題，雖然設(shè)備的平穩(wěn)正常運(yùn)行沒有受到影響，但是我總覺得自己沒有充分履行一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，這對我今后的工作產(chǎn)生了一定的影響。因此，我決心在未來的工作中努力做得更好。
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