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打非治違工作年終個人總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的打非治違工作年終個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
打非治違工作年終個人總結1
我是一名程序員，在過去的一年里，軟件研發(fā)部團結協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結束，特向公司總結匯報如下：
一、軟件研發(fā)
根據(jù)公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：
1、asp開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。
首先，面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等。asp如此，c#如此java也同樣如此。
其次，具備獨立完成vb知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xxml，java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的`積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲。
優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結構上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。
缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。
二、團隊協(xié)作
上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團隊總結也就是我在這個團隊中的收獲。
1、務實：公司下發(fā)的任務，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
2、拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。
3、創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
4、互助：我們小組內只要任何一個人出現(xiàn)技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。
5、交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
三、個人成長
通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高�，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。
打非治違工作年終個人總結2
危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴格執(zhí)行有關規(guī)定行為
�。�1）高支模工程安全技術交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設、驗收及使用；腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術交底無針對性，腳手架搭設、驗收、使用和安全防護不滿足有關安全技術標準規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。
�。�2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不貼合有關規(guī)定及技術標準規(guī)范要求。
�。�3）深基坑工程未按照有關建筑施工安全技術標準規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等狀況。
�。ㄋ模┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為：
�。�1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
�。�2）企業(yè)資質等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關人員備配不足的。
�。�3）安全生產(chǎn)制度、機構未健立健全的。
�。�4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
三、存在問題
建筑施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。少數(shù)施工企業(yè)與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到重點治糾，徹底嚴查非法違法行為、違規(guī)違章行為、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、結論、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴格執(zhí)行有關規(guī)定行為、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。在工作中要求，提高認識，加強領導；突出重點，強化監(jiān)督；強化培訓，提高素質；加大檢查，處罰力度。
四、取得的成效
通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我處認為取得了必須的成效。1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。2、多數(shù)企業(yè)能很好的配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能在限期內整改完成。3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的`企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。五月份“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出點，既打防結合又教育引導，本月行動共查處安全隱患53項，局部停工3項、限期提交資料1項、現(xiàn)場審查13項、共檢查在建施工企業(yè)110余家。
五、下一步的工作打算
雖然XX行動取得了必須成效，仍與安委會的要求還存在必須差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上持續(xù)高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復查，確保我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。
打非治違工作年終個人總結3
根據(jù)區(qū)安委會安排，我處高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全區(qū)范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢大局穩(wěn)定。現(xiàn)將五月份有關情況匯報如下：
一、成立專項行動領導小組
加強組織領導，為加強全區(qū)建筑安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動，成立了徐州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安全生產(chǎn)領域“打非治違”工作領導小組，建管處負責人任組長，分管負責人為副組長，具體由安監(jiān)站負責檢查。
二、采取措施、重點治糾內容
為確保“打非治違”專項行動取得實效，我處制定下發(fā)了《關于建筑施工領域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案》的通知（徐開建管9號）文件要求。
�。ㄒ唬┓欠ㄟ`法行為
�。�1）建設工程項目不辦理施工許可等法定建設手續(xù)，擅自開工的。
�。�2）施工企業(yè)無相關資質或超越資質范圍承攬工程，違法分包和轉包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠等行為的。
�。�3）施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
�。�4）建設工程項目施工、監(jiān)理單位等責任主體，對建設行政主管部門下達的`安全檢查整改通知，不認真進行整改的。
�。ǘ┻`規(guī)違章行為
�。�1）未建立安全組織機構，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
�。�2）項目經(jīng)理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場負責人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。
�。�4）臨時用電未按有關規(guī)范編制方案和實施的。
�。�5）安全防護不到位，存在安全隱患的。
�。�6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設備、設施的。
�。ㄈ┪ｋU性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴格執(zhí)行有關規(guī)定行為
�。�1）高支模工程安全技術交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設、驗收及使用；腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術交底無針對性，腳手架搭設、驗收、使用和安全防護不滿足有關安全技術標準規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。
�。�2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關規(guī)定及技術標準規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關建筑施工安全技術標準規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。
�。ㄋ模┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為
�。�1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
�。�2）企業(yè)資質等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關人員備配不足的。
�。�3）安全生產(chǎn)制度、機構未健立健全的。
�。�4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
三、存在問題
建筑施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。少數(shù)施工企業(yè)與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到重點治糾，徹底嚴查非法違法行為、違規(guī)違章行為、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、結論、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴格執(zhí)行有關規(guī)定行為、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。在工作中要求，提高認識，加強領導；突出重點，強化監(jiān)督；強化培訓，提高素質；加大檢查，處罰力度。
四、取得的成效
通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我處認為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。
2、多數(shù)企業(yè)能很好的配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能在限期內整改完成。
3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。五月份“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出點，既打防結合又教育引導，本月行動共查處安全隱患53項，局部停工3項、限期提交資料1項、現(xiàn)場審查13項、共檢查在建施工企業(yè)110余家。
五、下一步的工作打算
雖然本月行動取得了一定成效，仍與安委會的要求還存在一定差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復查，確保我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。
打非治違工作年終個人總結4
時間一晃而過，轉眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對xxx公司有了一定的新的認識。
在5月中旬我來到了xxxxxxxx公司信息科技有限公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxxxxxx公司這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和部門領導以及項目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是xxxxxxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxxxxxx公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力�，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，半年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓
我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的.提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是：
(1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測試。
(2)負責安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應當具有良好的語言表達能力、扎實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務能力以及技術能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作。
5、精細化工作方式的思考和實踐。
6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學習技術或經(jīng)驗。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤。在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
打非治違工作年終個人總結5
我于xxxx年xx月xx日成為本公司技術部的一名程序員，三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一、通過理論學習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進步。
剛到公司不久，我便開始負責###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護，剛開始的時候對我來說確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。
我到公司不久，有個項目是xxxxxx公司網(wǎng)站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的`時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡一一解決了難題。
之后，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。
接下來，我又做了一個比較棘手的項目——xxxxxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡。
功夫不負有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對###技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強大，更完美。
二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足。
經(jīng)過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。
我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩!
打非治違工作年終個人總結6
今年是城市管理治理年，查違系統(tǒng)在新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，圍繞城市管理治理年的總體目標，把強拆攻堅挺在前面，大力推進違建綜合治理，服務經(jīng)濟社會發(fā)展。全區(qū)共拆除及多途徑消化各類違法建筑183.39萬平方米，取得了減存量成績排名全市前列的優(yōu)異成績，得到了市領導的批示肯定。
�。ㄒ唬┘訌婎I導統(tǒng)籌，保持了查違高壓態(tài)勢
新區(qū)黨工委、管委會把查違工作當作“一把手”工程堅決予以推進，為圓滿完成各項年度任務提供堅強保障。
一是領導統(tǒng)籌力度空前。
新區(qū)黨工委、管委會堅持每周領導班子成員碰頭會前聽取查違工作匯報，多次召開會議部署、多次現(xiàn)場調研指導，市委副書記、政法委書記、社工委主任、新區(qū)黨工委書記李華楠及新區(qū)黨工委副書記、管委會主任鄺兵多次現(xiàn)場指揮拆除行動，率先垂范，新區(qū)黨工委委員、管委會副主任徐松明、何奕飛先后分管查違工作，平均每月召開1次查違工作會議，每周至少下基層檢查1次查違工作，加強統(tǒng)籌指導。新區(qū)大隊實行領導包片制度，大隊領導帶頭沖在一線、指揮在前。各辦事處、社區(qū)和聯(lián)動部門積極履職，形成新區(qū)最大查違合力。
二是刑事司法監(jiān)督有力。
公安部門加大警力和機訓力量投入，追究違法建設當事人刑事責任10名；工作總結紀檢、公安部門積極介入，約談?chuàng)尳ìF(xiàn)象突出的社區(qū)負責人。
�。ǘ┩怀鰪姴鸸�，實現(xiàn)違建“零增量”“減存量”
以拆促控，多措并舉，違建整治成效顯著。
一是“減存量”成績優(yōu)異。
組織“千人強拆行動”“飲用水源地一級保護區(qū)違建拆除行動”“建設用地清退執(zhí)法拆除”“城市品質提升清拆”等專項行動，啃下了榮健農(nóng)批市場、玉律信興雞場、鑫博盛工業(yè)園等一批重大違法建筑，消減全市存量庫違建60.29萬平方米，其中執(zhí)法拆除18.68萬平方米、土地整備消化39.17萬平方米、城市更新消化2.44萬平方米。
二是嚴格衛(wèi)片查處。
開展年度國土資源部衛(wèi)片及部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，社會投資類違法用地圖斑150宗1399畝，整改面積達1160畝，拆除違法建筑8.65萬平方米，復耕復綠違法用地114宗，恢復土地原狀252畝。三是落實已控停違建“四清兩斷”。對全區(qū)715處在建控停違法建筑，落實“四清兩斷”702處，落實率約98%，拆除排柵、腳手架等65.32萬平方米。
�。ㄈ﹩尤婕{管，排查整治了一批違建安全隱患
一是開展前期排查整治。
下發(fā)新區(qū)存量違建基礎數(shù)據(jù)，光明公安分局排查建筑物4589棟，整治1596棟；市場和質量監(jiān)管委光明局排查電梯安全隱患174臺次；供電部門排查發(fā)現(xiàn)安全隱患公變臺區(qū)387個；新區(qū)城市建設局排查3263棟老舊危房安全隱患。
二是積極籌備專業(yè)排查安全管治。
印發(fā)《開展違法建筑安全排查全面管治專項行動實施方案》，成立了以鄺兵主任為組長、奕飛副主任等5名新區(qū)領導為副組長的專項行動領導小組，制定操作指引、培訓材料，建設納管信息系統(tǒng)，啟動公開招標程序，夯實各項前期準備工作。
�。ㄋ模┘訌妵帘O(jiān)管，保障國有土地空間安全
一是加強后續(xù)管理。
看護國有土地52平方公里，新接管246塊地塊，清理清拆建筑垃圾8.96萬立方米垃圾進行全面，助力新區(qū)城市品質提升。
二是加強日常監(jiān)管。
將接管的國有土地劃分為11個片區(qū)，設立11個機動監(jiān)管小組，設置帳篷或暗哨點50余個，明崗設防與暗哨駐守相結合，巡查處置私設簡易棚等回潮43起，查處驅離泥頭車890余臺次。
三是健全建筑物臺賬。
出動1270人次，逐一摸排存在建（構）筑物的國有監(jiān)管土地，建立410個地塊、8623棟建（構）筑物的臺賬信息，形成調研報告在《光明信息》刊登，供領導決策參考。
四是整治安全隱患。
集中開展為期45天的摸排行動，核查處置存在較大安全隱患的違法建（構）筑物36處，拆除違法亂搭建3200平方米。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新體制機制，執(zhí)法效能顯著提升
一是改革查違體制。
實行區(qū)級集中執(zhí)法，增設區(qū)級查違機構所轄、辦事處共管的6個中隊，增加新區(qū)、辦事處兩級查違執(zhí)法專項編制各19名。
二是創(chuàng)新查違機制。
以社區(qū)為單位分別成立28個巡查組、執(zhí)法組，實行巡、辦分離；實行網(wǎng)格化管理，把查違列為A類重要整治事件；建立新區(qū)查違工作微信群，包括新區(qū)主要領導在內的成員200多名，微信發(fā)現(xiàn)案件2小時內完成核查，及時查處，每天報告。開展“無人機查違”，租用無人機輔助巡查執(zhí)法工作，目前已對全區(qū)715棟已控停違法建筑逐棟航拍取證，固化了現(xiàn)狀情況。
過去的'一年，新區(qū)首次實現(xiàn)了全年新增違建“零增量”和存量違建“大減量”的雙喜臨門，查違工作成績優(yōu)異。成績的取得來之不易，這是新區(qū)黨工委管委會堅強領導的結果，是各辦事處、社區(qū)，各查違聯(lián)動部門共同努力的結果。但在總結成績的同時，我們也清醒認識到，當前仍然存在的一些突出問題。
一是體制調整還需磨合。
新體制的很多細節(jié)需要完善，甚至需要重新微調，離全面落地還有差距，查違從三級執(zhí)法變?yōu)橐患増?zhí)法，面臨執(zhí)行力的巨大挑戰(zhàn)。
二是隊伍建設存在不足。
編制人員尚未完全到位，業(yè)務培訓、準軍事化輪訓還不到位，隊伍士氣不高，基層執(zhí)行力有待加強。
三是歷史遺留問題多。
存量違法建筑量大面廣，普遍存在安全隱患，已有案件查處普遍存在瑕疵，檢察院公益訴訟、監(jiān)察局倒查追責時有發(fā)生。接下來要以更大的力度、更硬的作風切實加以解決，贏取查違工作更大的勝利。
打非治違工作年終個人總結7
根據(jù)龍?zhí)督值擂k事處安排，我社區(qū)高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全轄區(qū)范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了必須的成效，確保了我社區(qū)安全形勢大局穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關狀況匯報如下：
一、加強領導，成立組織
為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作職責制，成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)安監(jiān)員為副組長社區(qū)工作人員為成員的“打非治違”工作領導小組。
二、制定方案，周密部署
為確�！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我社區(qū)根據(jù)《龍?zhí)督值兰虚_展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動實施方案》，召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到三個結合：一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結合；二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結合；三是將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標任務相結合。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結合又教育引導，這次行動共走訪調查企業(yè)23戶。通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認為取得了必須的'成效。
一是通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。
二是多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
三是對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。
四、存在的主要問題
一是因鎮(zhèn)政府無執(zhí)法權，對無證經(jīng)營的企業(yè)、商戶無法取締。
二是企業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了必須成效，仍與上級的要求還存在必須的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上持續(xù)高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我社區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉。
打非治違工作年終個人總結8
20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收�，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的'毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾�不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤化。
7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出“陽光服務”工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節(jié)為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
四、20xx年工作計劃及目標
20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務人員將為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。
3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
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