社工工作個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的社工工作個(gè)人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社工工作個(gè)人總結(jié)1
自20xx年12月至今，我已經(jīng)在西寧市社會(huì)福利院工作四個(gè)月了，回首這段時(shí)間的工作，在經(jīng)歷了短暫的擔(dān)心、迷茫、困惑之后，我找到了工作的方向，理清了自己的思路，有收獲，而最大的收獲就是感覺(jué)自己的社工理念得到了更好的內(nèi)化，自己的社工素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力比之前也提高了；也有不足，最大的不足就是工作過(guò)于粗心，不能將工作完成的盡善盡美�，F(xiàn)將近段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一、初入院的擔(dān)心
在進(jìn)入社會(huì)福利院之前，我就知道自己要來(lái)的單位的服務(wù)對(duì)象是殘障人士，因?yàn)橹敖佑|的很少，對(duì)他們可以說(shuō)是了解的不夠詳細(xì)，十分擔(dān)心自己不能與他們很好的相處，而且我從未在事業(yè)單位上過(guò)班，不知道自己的表現(xiàn)能否讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿(mǎn)意。結(jié)果在進(jìn)入單位以后，我發(fā)現(xiàn)這里的殘障人士并不是我想的那么難接觸，他們是一群需要照顧的人，他們同樣有著七情六欲，知道誰(shuí)對(duì)他們好。通過(guò)接觸，我現(xiàn)在能夠很好的融入他們，了解他們的需要，更好的為他們服務(wù)。在工作上，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)平易近人，同事和諧友愛(ài)，這讓我對(duì)我的工作充滿(mǎn)了信心，我要以飽滿(mǎn)的精神更好地完成自己的工作。
二、與殘障人士的溝通接觸
（1）助人為樂(lè)。以前一直覺(jué)得說(shuō)助人為樂(lè)的人很假，但我現(xiàn)在真切感受到了。逐漸地，我從以前工作性質(zhì)的態(tài)度到真心關(guān)心服務(wù)對(duì)象，在為他們提供服務(wù)的過(guò)程中感受了快樂(lè)。剛來(lái)福利院我去和殘障人士聊天，雖然說(shuō)很多時(shí)候和殘障人士在一塊玩得挺開(kāi)心，但更多的是為了達(dá)到獲取信息的目的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)可以獲取的信息量比較有限時(shí)，我一般會(huì)選擇暫時(shí)停止和一些殘障人士的交流。但隨著和殘障人士熟悉度越來(lái)越高，他們對(duì)你的純真的愛(ài)讓我感動(dòng)。后來(lái)慢慢的從之前因?yàn)橐奶焖粤奶斓男膽B(tài)變成自覺(jué)得和他們聊天，給他們帶去快樂(lè)的同時(shí)我自己心里也真的很開(kāi)心。我開(kāi)始比以前更真心希望能夠幫助別人，所以覺(jué)得自己的一些社工理念得到了更好的內(nèi)化。
（2）其他專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識(shí)方面的提高。其他的很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論在服務(wù)實(shí)踐的過(guò)程中感受更深，比如在為殘障人士服務(wù)過(guò)程中我感到，我們社工必須要堅(jiān)持中立、客關(guān)的價(jià)值原則，以不批判、接納、尊重等價(jià)值來(lái)對(duì)待服務(wù)對(duì)象；社工還必須堅(jiān)持案主自決的價(jià)值原則，不替案主做決定，不強(qiáng)加自己的價(jià)值給服務(wù)對(duì)象，提服務(wù)對(duì)象分析選擇方式及后果，協(xié)助服務(wù)對(duì)象自助、自立、自強(qiáng)等。
三、對(duì)工作的迷茫、困惑到逐步清晰
在剛進(jìn)入社會(huì)福利院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)給我安排的任務(wù)是在最短時(shí)間內(nèi)接觸殘障人士，了解他們的基本信息，接下來(lái)的工作是配合社工部開(kāi)展活動(dòng)；在過(guò)完年之后我的工作時(shí)接手張泉秀的'工作，做好社工部文件的簽訂歸納整理；在老年公寓開(kāi)張以后，我的工作是配合公寓汪主任做好公寓的接待、文件整理、協(xié)議簽訂等。在剛開(kāi)始工作時(shí)，我面對(duì)殘障人士，心里十分迷茫、困惑，覺(jué)得他們很難接觸，不知道如何與他們溝通，如何發(fā)揮自己的作用更好的服務(wù)他們。在接手張泉秀的工作后，對(duì)于工作的復(fù)雜性我明顯認(rèn)識(shí)不足，剛開(kāi)始一頭霧水，在經(jīng)歷了一段忙亂期后，我才逐步掌握了頭緒；在公寓開(kāi)張以后，很多新工作
除了以上所述，通過(guò)從事這份工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中很多的缺點(diǎn)和不足，懶惰心理嚴(yán)重克服不足，做事行動(dòng)力不強(qiáng)，沒(méi)有養(yǎng)成立刻行動(dòng)的好習(xí)慣。還有一個(gè)最致命的缺點(diǎn)即沒(méi)有形成對(duì)工作隨時(shí)記錄并及時(shí)形成規(guī)范文書(shū)材料的習(xí)慣。習(xí)慣至關(guān)重要，所有這些良好的習(xí)慣我必須嚴(yán)格要求自己盡早培養(yǎng)，對(duì)一些缺點(diǎn)要堅(jiān)決改掉！總之，我會(huì)在以后的工作中將最優(yōu)秀的自己展現(xiàn)出來(lái)！
社工工作個(gè)人總結(jié)2
20xx年第一季度，豐澤工作站堅(jiān)持以“傾聽(tīng)你的聲音；關(guān)注你的煩惱；維護(hù)你的權(quán)益；陪伴你的成長(zhǎng)”為目標(biāo)，按照“構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺(tái)、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)成長(zhǎng)”的總體思路，努力工作，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)青少年事務(wù)和“和諧豐澤”的建設(shè)。
一、通過(guò)集中服務(wù)的方式，進(jìn)一步發(fā)揮青少年事務(wù)社會(huì)工作者的作用，推進(jìn)青少年事務(wù)，服務(wù)青少年發(fā)展。
2月27日，團(tuán)、豐澤團(tuán)區(qū)委、市青少年事務(wù)中心聯(lián)合在豐澤新村舉辦首場(chǎng)青少年事務(wù)社會(huì)工作者進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，吸引了上百民居民前來(lái)咨詢(xún)。工作站分別派出擁有社會(huì)工作、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等方面經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的30多名社會(huì)工作者為現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)者達(dá)疑解惑，大家紛紛就如何正確關(guān)注青少年健康發(fā)展和如何培育青少年成長(zhǎng)成才向?qū)＜覉F(tuán)咨詢(xún)。3月22日，團(tuán)聯(lián)合泉州電視臺(tái)《新聞廣角》欄目攜手進(jìn)豐澤社區(qū)，當(dāng)天活動(dòng)主要由青少年興趣愛(ài)好和素質(zhì)培養(yǎng)專(zhuān)家咨詢(xún)、青少年健康成長(zhǎng)專(zhuān)家咨詢(xún)、青少年心理健康專(zhuān)家咨詢(xún)、社區(qū)少年兒童才藝展示、社區(qū)小衛(wèi)士在行動(dòng)、希望工程〃青少年應(yīng)急救助、志愿泉州共建和諧社區(qū)行動(dòng)等7大子活動(dòng)組成。幫助青少年認(rèn)識(shí)自己了解自己，釋疑解難、引導(dǎo)和幫助青少年養(yǎng)成科學(xué)的生活方式，通過(guò)心理健康宣傳、心理測(cè)試游戲、心理咨詢(xún)等方式幫助困惑家長(zhǎng)及青少年解決心理問(wèn)題，走出心理困惑，讓孩子從“心”步入健康、快樂(lè)、智慧、和諧之路。
二、完善機(jī)制，定期召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議。為了明確思路，
總結(jié)工作，提高工作質(zhì)量，提升專(zhuān)業(yè)水平，規(guī)范管理制度。第一季度共召開(kāi)工作會(huì)議3個(gè)：1月，共青團(tuán)泉州宣傳部召集事務(wù)中心專(zhuān)職社工以及社工站工作人員在工作站召開(kāi)工作專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)去年工作，部署09年工作任務(wù)，分配每人的工作職責(zé)，為社工工作開(kāi)展提供專(zhuān)題輔導(dǎo)，為工作站的建設(shè)提供決策參考；2月和3月都由團(tuán)委宣傳部陳涌副部長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，了解工作站開(kāi)展活動(dòng)的準(zhǔn)備情況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
第二季度工作安排
一、成立“籃球協(xié)會(huì)”：工作站前的社區(qū)籃球場(chǎng)是愛(ài)好運(yùn)動(dòng)的.青年聚集所，他們因?yàn)閻?ài)好自發(fā)組成固定或自由小隊(duì)進(jìn)行籃球比賽，工作站社區(qū)文化活動(dòng)團(tuán)準(zhǔn)備組建“籃球協(xié)會(huì)”，通過(guò)定期或不定期地開(kāi)展籃球友誼賽、組織觀看“NBA季賽”等活動(dòng)有效凝聚更多籃球青年；
二、在社區(qū)發(fā)放12355青少年事務(wù)熱線宣傳材料，宣傳介紹社工站的工作。
三、聯(lián)合豐澤社區(qū)居委會(huì)，走訪小區(qū)內(nèi)的青少年家庭，了解不同年齡段青少年的所需所想，從青少年實(shí)際需求出發(fā)，實(shí)施個(gè)性化服務(wù)方式。
社工工作個(gè)人總結(jié)3
一季度，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一季度的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強(qiáng)日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制，增強(qiáng)防范意識(shí)。
在資金管理上，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度要求，每月25日做好下月資金收支預(yù)算報(bào)表、每周周五做好下周資金使用計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司審批，待資金計(jì)劃審批后，嚴(yán)格按照已審批計(jì)劃使用資金，未發(fā)生計(jì)劃外支付情況�，F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。
規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)大檢查之前，對(duì)各自承擔(dān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，對(duì)在檢查和自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)糾正，并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
加強(qiáng)對(duì)銀行支票、印章的管理，我科室嚴(yán)格按照內(nèi)控制度要求分別由專(zhuān)人保管、互相牽制。
2、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，3月份制定下發(fā)了《關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)事宜的通知》。從票據(jù)的粘貼、填寫(xiě)、簽字程序等作了統(tǒng)一要求。對(duì)發(fā)票的真?zhèn)巍⑻顚?xiě)、審核等內(nèi)容作了簡(jiǎn)要說(shuō)明，避免職工因取得不合法的票據(jù)而帶來(lái)不必要的麻煩。規(guī)范了我礦會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善了發(fā)票報(bào)銷(xiāo)制度，也規(guī)避了不合格發(fā)票帶來(lái)的.稅務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及集團(tuán)審計(jì)部審計(jì)出的問(wèn)題，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了整改。根據(jù)集團(tuán)審計(jì)部和會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出的意見(jiàn)，對(duì)我礦存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理并及時(shí)整改，
�。�1）、在洗煤廠專(zhuān)項(xiàng)工程上，對(duì)洗煤廠專(zhuān)項(xiàng)工程存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行了補(bǔ)充，整改。撰寫(xiě)了洗煤廠專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改報(bào)告，并報(bào)送集團(tuán)公司審計(jì)部。
�。�2）、按照會(huì)計(jì)事務(wù)所和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求對(duì)我礦20xx年共收取單身公寓樓房費(fèi)進(jìn)行了清理，并作了相應(yīng)的賬務(wù)處理。
�。�3）、在納稅管理上，加強(qiáng)增值稅業(yè)務(wù)發(fā)票取得的管理，加大宣傳力度，對(duì)單筆業(yè)務(wù)金額超過(guò)1000元的，要求盡可能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，盡可能降低成本。
4、按時(shí)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)了年收入超過(guò)12萬(wàn)的個(gè)人所得稅扣繳情況
按照華亭縣地稅局的通知要求，對(duì)年收入超過(guò)12萬(wàn)元以上職工收入、個(gè)人所得稅的清查清繳。對(duì)全礦年收入超過(guò)12萬(wàn)元的職工收入、個(gè)稅代扣進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，按照稅法嚴(yán)格計(jì)算了個(gè)人所得稅的代扣代繳情況，并申報(bào)地稅局。
5、配合礦紀(jì)委損害群眾職工利益專(zhuān)項(xiàng)檢查
我科會(huì)同礦紀(jì)委工會(huì)企業(yè)管理科，從20xx年3月6日至3月11日對(duì)全礦各部門(mén)從制度執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)務(wù)公開(kāi)、各類(lèi)罰款的收繳保存、材料管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面的監(jiān)察，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。
6、班組核算及對(duì)標(biāo)管理情況
在對(duì)標(biāo)管理上，一是根據(jù)年初20xx年集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，按照礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人，層層分解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，責(zé)任到人，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成通。月底通過(guò)對(duì)標(biāo)分析，逐步縮小差距，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，最終達(dá)到降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。二是加大日常檢查力度，促進(jìn)班組核算及對(duì)標(biāo)管理核算工作的正�；�，每月會(huì)同礦考核辦、企管科、人力資源科、黨群工作部，對(duì)全礦10個(gè)區(qū)隊(duì)的64個(gè)班組的核算工作進(jìn)行一次細(xì)致的檢查，對(duì)優(yōu)秀的核算單位進(jìn)行獎(jiǎng)分、對(duì)核算工作滯后、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，操作有誤的單位進(jìn)行扣分，并在全礦下發(fā)檢查通報(bào)，通報(bào)批評(píng)，并將檢查的扣分扣款在當(dāng)月的一體化考核中兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是加對(duì)數(shù)據(jù)的分析，尋找對(duì)標(biāo)管理中存在的問(wèn)題，逐步縮小差距，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，最終達(dá)到降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
7、發(fā)放住房公積金查詢(xún)卡和公示住房公積金扣繳情況
住房公積金管理實(shí)行“集團(tuán)統(tǒng)一管理，單位分級(jí)審核”的管理模式。為了更好的服務(wù)于職工，在不斷發(fā)展、改進(jìn)、完善中，使維護(hù)職工合法權(quán)益更加的人性化、合理化、方便化。今年元月份為全礦職工發(fā)放公積金查詢(xún)卡，同時(shí)完善了住房公積金系統(tǒng)全員職工的電話(huà)號(hào)碼及身份證號(hào)碼；并對(duì)全礦966名勞合職工20xx年1-12月份的公積金扣繳及提取情況進(jìn)行了全員的簽字認(rèn)可，簽字率達(dá)到了100%，二月份對(duì)全礦926名勞合職工20xx年的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了核定，確保了職工的公積金扣繳工作。三月份對(duì)966名勞合職工20xx年1-12月份的公積金扣繳及提取情況進(jìn)行了張貼公示。
8、順利交接了職工食堂賬務(wù)核算資料
按照礦領(lǐng)導(dǎo)安排，順利接交了職工食堂（回灶漢灶）業(yè)務(wù)核算，并按照財(cái)務(wù)管理制度重新建立了食堂賬務(wù)核算帳套。加班加點(diǎn)的對(duì)食堂1-3月份原始憑證進(jìn)行了賬務(wù)處理、及時(shí)登記了會(huì)計(jì)賬簿和編制了會(huì)計(jì)報(bào)表。
二、二季度工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用及廢舊物資回收管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的“創(chuàng)一流”成本降幅指標(biāo)。
2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)用、采購(gòu)，以達(dá)到庫(kù)存控制在集團(tuán)公司下達(dá)的限額之內(nèi)。
3、加強(qiáng)增值稅業(yè)務(wù)發(fā)票取得的管理，加大宣傳力度，盡可能索取增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，降低成本。
4、督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)和銷(xiāo)售運(yùn)輸公司聯(lián)系溝通，增加出礦量，緩解生產(chǎn)壓力。
5、加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。
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