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調(diào)度員個人工作總結(jié)

時間:2022-12-14 17:05:18 毅霖 個人工作總結(jié) 我要投稿

調(diào)度員個人工作總結(jié)(通用17篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的調(diào)度員個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

調(diào)度員個人工作總結(jié)(通用17篇)

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇1

  光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,調(diào)度室的工作,在各位領導和主任的正確領導下,在全體調(diào)度員工的配合努力下,在其他科,部室的領導幫助支持下,已成功救助18位病人,其中危重病人4位,初步顯現(xiàn)了其“救命電話”的特殊功能,得到廣大市民的認可與好評。讓我們喜送20xx,引領新的一年,新的挑戰(zhàn)。

  作為調(diào)度員,我全身心地投入到工作,以優(yōu)質(zhì)服務為核心,遵守上級下達的任務及工作反饋;合理、及時的調(diào)派車輛,做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通,用戶、駕駛員出現(xiàn)的問題及時反饋調(diào)整與耐心講解,提前制定好每日的派車計劃。以“服從領導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的`工作:

  不懈努力學習、嚴格要求自己。

  1、強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合車隊工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過學習和鍛煉,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進步,利用每天的工作積累經(jīng)驗,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在各方面都有所提高。

  2、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護公司的良好形象。

  120急救中心運行以來,每天接到各種騷擾電話近百個,調(diào)度中心因這類情況,共發(fā)出空車4趟,嚴重影響了120急救中心的正常運轉(zhuǎn)。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇2

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領導以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、虛心學習,努力工作

  做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。

  在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的.重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋。

  團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎,我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

  二、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好20xx年工作

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。

  為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。20xx年生產(chǎn)任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領導能給我更多的支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇3

  光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx即將過去了,回首過去一年里,調(diào)度室的工作,在公司的正確領導下,在各部、科室支持和配合下,調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效’為指導思想,進一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準則’,結(jié)合公司年度的工作安排和計劃,目標任務,充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責能作用‘上情下達,下達上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領導和支持下,在全體調(diào)度員工的配合努力下,在其他科,部室的領導同志幫助支持下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標和任務。

  在新的起點上,要漫好步,開好頭,作為一名普通的調(diào)度員工,剛從王臺公司調(diào)到運盛總部,調(diào)度中心,對新的環(huán)境,認識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運盛物流大的環(huán)境里,無論從制度上,各個管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢,了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤,突出重點,提出要點,仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進,進取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責任重大,職責范圍廣泛,接觸問題比較多,了解運行車輛運行情況比較亂,比較復雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務,作為晉煤宏圣物流運盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程,道路是坎坷的,過程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學習榜樣,公司也積累豐富、寶貴的`運輸經(jīng)驗,我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過去一年中的失誤,作為自己在今后工作經(jīng)驗。

  展望新的20xx新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標和任務,以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預防為主,綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務,讓運行在路上車,安全運行,在新的20xx,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實做好理性化服務,為‘上情下達,下達上匯’服務理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務知識水平,提高業(yè)務素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設,進一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,認認真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發(fā)展而工作。

  在新的20xx我要做到以下幾個方面;

  第一,要愛崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

  第二,遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

  第三,交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來,我不走具體要求。

  第四,團結(jié)同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風范。

  第五,參加多項活動,提高自身水平,增強業(yè)務素質(zhì),加強工作能力,不斷學習文化知識,提高業(yè)務能力。時刻要求自己,警示自己在工作上、上進水平。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇4

  煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,是一門管理科學,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),加強調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風情況,瓦斯情況,運輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎上進行,調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場,看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。

  一名調(diào)度員,只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎上,才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當班安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的,如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

  一、內(nèi)強管理,外塑形象

  作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內(nèi)行管理,首先應懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為生產(chǎn)調(diào)度員,不是某一個車間的調(diào)度員,而是整個礦井的調(diào)度員,應時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己得工作核心,對待領導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。

  作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達,及時把領導安排的工作落實到現(xiàn)場,不延誤,不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進度,理清重點和非重點。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。

  二、堅持原則,事實求是

  生產(chǎn)中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。

  對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,就必須主動調(diào)度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過程中,會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當突然出現(xiàn)局部失調(diào)時,調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,根據(jù)問題的緊要程度,解決問題所需要時間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的.的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點,以提高經(jīng)濟效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

  三、廉正自律、公平公正

  作為一名調(diào)度員。首先要有自律性,要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權(quán)利,行為檢點,作風正派,對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平?偨Y(jié)煤礦調(diào)度員,應該是一支高能力、高標準、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊伍,能夠精細化處理一切生產(chǎn)安全任務,協(xié)調(diào)井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展,保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進行,安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,掌握整個礦井的安全生產(chǎn)需要,全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對應急事故能及時協(xié)調(diào)解決,使經(jīng)濟損失在最小范圍內(nèi)。

  四、工作目標,發(fā)展前景

  在這個科技是先進生產(chǎn)力的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。

  在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個人的業(yè)務及服務水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻自己的力量。

  五、務實創(chuàng)新,團結(jié)奮進

  干工作重在認真,做好工作重在務實,認真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過程,務實則反映出工作的結(jié)果,作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒,創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思,對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認真抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律,把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化,不因循守舊,不墨守成規(guī)。

  凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺,作為調(diào)度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任,與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持,而且多換為思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責、以誠相待,同舟共濟,團結(jié)奮進。營造奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

  總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學習、自動自發(fā),拼搏奮進。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇5

  一、熟練掌握崗位業(yè)務

  對于剛進入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

  二、加強執(zhí)行力

  調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

  三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行

  調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標受考核。

  四、強化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的`漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  五、成本控制

  一個公司想要取得更多的利潤,就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內(nèi)部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識!

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇6

  工作總結(jié)忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助,F(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結(jié)如下:

  一、思想意識的轉(zhuǎn)變

  剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、學習方面

  作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構(gòu)件的'制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。三、工作方面按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領導進行生產(chǎn)管理工作,在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。

  三、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  在即將過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路,xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié):

  作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配,“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

  本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸,由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8xx756。32噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%,根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,履行調(diào)度工作職責,協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識,圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

  一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。

  為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質(zhì),我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導、團結(jié)同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。

  在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)度,來完成領導給我們下達的生產(chǎn)目標任務。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇7

  四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié):

  一、立足本崗,做好本職工作

  從到調(diào)度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術(shù),學習大量調(diào)度業(yè)務技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術(shù)發(fā)展,

  制定了詳并正式擔任調(diào)度副值。

  本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調(diào)度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進,等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據(jù)設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。

  在進調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

  二、加強業(yè)務學習,適應崗位需要

  “科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負荷控制,就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的.生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質(zhì)服務大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。

  為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調(diào)度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

  這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、把握信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)

  跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質(zhì)。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇8

  自20xx年擔任調(diào)度員以來,轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了,在這4年里,很感謝各位領導及單位的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我一年來工作總結(jié)如下:

  一、熟練掌握崗位業(yè)務

  為了做一名合格的調(diào)度員,我充分了解調(diào)度員的崗位職責,積極提高業(yè)務水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領導和同事,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等,遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向他人學習,我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

  二、加強執(zhí)行能力

  調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,都不折不扣的完成,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給司機,按序發(fā)車,做到行車、發(fā)車有序,調(diào)度靈活。并關(guān)注司機的動態(tài),嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后再執(zhí)行,不擅自改變領導的安排;執(zhí)行工作任務時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量,將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

  三、安全預防,教育為主

  作為運輸單位,確保行車安全我們工作的`重中之重,在這個問題上,我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識,避免出現(xiàn)重大的安全事故。

  雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是還存在著一定的缺點和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調(diào)度員,我將在今后的工作中作到以幾點:

  1、加強業(yè)務方面的學習,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

  2、創(chuàng)新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

  在今后的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個新臺階。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇9

  一、20xx年主要任務計劃及完成情況簡述

  20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年的鐘聲即將敲響,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對我是特殊的一年,通過XX年在項目部的成長,我對項目部的二期施工管理有了更深的了解,慢慢由剛開始的模糊走向了清晰,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務,自己的崗位也有了相應的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。

  由XX年的跟班隊長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的同事學習,調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領導溝通,轉(zhuǎn)變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,并在每一個環(huán)節(jié)動手操作,結(jié)合巷道現(xiàn)場,更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。

  從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開始,工作總結(jié)作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領導的工作標準給各個工作面講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內(nèi)行管理,首先應懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,一方面應熟練掌握巷道生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。

  其次,作為井下生產(chǎn)調(diào)度員,不是某巷道的調(diào)度員,而是整個項目部的井下調(diào)度員,應時刻謹記以維護項目部得整體形象作為自己得工作核心,對待領導不卑不亢,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達,及時把項目部安排的工作落實到現(xiàn)場,不延誤。

  項目部調(diào)度工作,它的'宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。生產(chǎn)中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。過去一年中,為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過近一年的學習和鍛煉,利用參加生產(chǎn)調(diào)度會議的機會,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己的業(yè)務水平有所提高。一年來,在工作中,以公司制度規(guī)范自己的言行,尊重領導,團結(jié)同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,不斷改進工作。

  二、自身存在不足和今后如何改進

  在這一年中,我自己工作的各個方面有所進步,但總體來說要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,我自身的工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;其次,工作經(jīng)驗也相對較少,有時候考慮問題還不夠全面,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了些許的不便。為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,本著對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,并拓展自己的思維,大膽創(chuàng)新,工作中三思而后行,學會能夠站在大局上去考慮問題,個人簡歷盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時在學習的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇10

  歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了;厥准磳⑦^去的20xx年感觸很多,這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。

  南區(qū)北區(qū)開工后,管理范圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜復雜;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù),如4月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,6月26日的焦化停工,7月中下旬的催化、焦化的開工,8月3日的催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩,不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn),消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的贊揚和鼓勵,迎來了嶄新的20xx年。

  作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟,F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)如下:

  作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內(nèi)行管理,首先應懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。

  20xx年中旬北區(qū)裝置開工投運后,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發(fā)而動全身,流程錯綜復雜,作為一名合格調(diào)度人員,必須熟知其中的厲害關(guān)系,清楚關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學習,對事故的總結(jié),并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應急方案。20xx年12月3日12:20時接到3#催化電話:主風機聯(lián)鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處匯報后,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領導趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心里感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的.鍛煉。

  其次,作為生產(chǎn)總調(diào),應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考核起來他們也會心服口服。

  干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的過程,務實則反映出工作的結(jié)果。作為一名總調(diào)人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。

  凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結(jié)奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊?傊,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇11

  我鎮(zhèn)20xx年應急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心,扎實推進指揮體系建設和應急救援隊伍建設,不斷提高應急處置能力,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定,作出了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領導重視,精心組織,努力把應急救援工作推向新水平

  為切實加強對應急救援工作的領導,使應急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會議研究,成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨政班子領導為成員的應急救助工作領導小組,領導小組下設應急救援辦公室,確保了應急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

  二、認真研究,充分論證,完善應急救援管理體制建設

  在完善和修訂應急救援預案過程中,緊緊圍繞我鎮(zhèn)各類突發(fā)事件的特點,認真研究,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的`意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,先后制定了《xx鎮(zhèn)森林防火撲救預案》、《xx鎮(zhèn)水庫、山洪緊急避災方案》、《xx鎮(zhèn)冰雪災害應急預案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村聚餐應急預案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預防了應急預案》等,一系列應急救援工作預案,同時建立了分級負責,條塊結(jié)合,分村社區(qū)管理為主的應急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制。

  三、強化保障機制,加強應急救援隊伍建設

  一是抓好骨干隊伍建設,以機關(guān)干部為主,成立了一支20人組成的快速反應、處置有力的應急救援隊伍,協(xié)助黨委、政府妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強派出所應急救援隊伍建設,充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村(社區(qū))單位的應急救援隊伍建設,確保在遇到突發(fā)事件時,能夠在第一時間有組織、有安排地進行及時有效的應對處置。鎮(zhèn)財政將應急救援工作經(jīng)費納入財政預算,加大投入力度,確保各項工作經(jīng)費及時到位,促進應急救援工作深入開展。

  四、強化宣傳力度,營造應急救援濃厚氛圍

  我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識講座等,向廣大群眾宣傳應急救援法律、法規(guī),預防避險、自救、互救、減災等知識,增強人民群眾憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,努力做到應急救援常識進村、進社區(qū)、進單位、進學校、進家庭,形成全社區(qū)共同正確應對突發(fā)事件的良好局面。

  五、開展應急救援培訓和演練

  根據(jù)應急救援工作的要求,我鎮(zhèn)對應急救援隊員和管理人員進行了應急常識和業(yè)務知識及技能培訓,先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識,鐵路安全知識等各類知識講座和技能培訓,提高了應急救援人員的專業(yè)技能和處置能力,同時積極開展了應急救援演練工作,在演練中落實預案,增強應急處置能力,并在實踐中不斷完善預案。

  六、認真做好風險排查工作

  針對不同時期、不同特點,鎮(zhèn)應應急救援領導小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風險隱患進行排查整治,主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面,做到了由分管領導親自抓,責任辦公室具體抓,排查有計劃,檢查結(jié)果有記錄,隱患整改有方案,安全措施有保障,通過排查和整治,最大限度地消除了各類災害和事故隱患。

  七、加強值班備勤,確保工作落到實處

  加強值班備勤工作,鎮(zhèn)政府每天確保1名黨政領導帶領5-6名值班人員做到24小時值班,負責各類信息收集、上報,做到有早預防、早發(fā)現(xiàn)、早上報,及時、正確、妥善處理。

  總之,加強應急救援工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,在今后的工作中,我們將進一步查找差距,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和“平安橋驛”建設作出應有的貢獻。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇12

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個月了;仡欉@幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環(huán)境的改變。我也發(fā)生了變化。對我來說20XX年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現(xiàn)。想抱負的平臺與機會。調(diào)度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務技能的培訓,同時也感謝公司經(jīng)。,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監(jiān)督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了,F(xiàn)在就我08年的工作情況的總結(jié)如下:

  一、積極端正態(tài)度,努力完成工作

  維修部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術(shù)人員,作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。

  自5月底,我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調(diào)度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術(shù)人員的派工單,進行派工單收。的統(tǒng)計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。

  二、總結(jié)經(jīng)驗,改正錯誤

  工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高。

  由于我的社會經(jīng)驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

  三、工作目標,發(fā)展前景

  由于今年比較特殊,經(jīng)濟受到了國外的影響,許多行業(yè)都面臨著倒閉,許多人都面臨著失業(yè),商場如戰(zhàn)場,職場如沙場,養(yǎng)兵千日用兵一時,怎么打好這場經(jīng)濟戰(zhàn),使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的.范圍,但這也與自己息息相關(guān),在這個多災多難的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領導排憂解難。使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。

  新的一年即將來臨,在新的一年里我一定倍加努力的工作,令客戶得到滿意的服務,盡量提高個人的業(yè)務及服務水平,極大的為公司奉獻自己的力量。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇13

  今年以來,在公司的正確領導下,在機關(guān)各科室及基層各區(qū)隊的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在安全生產(chǎn)工作等方面,結(jié)合公司月度生產(chǎn)計劃和各項工作安排,認真組織和協(xié)調(diào)指揮供電、供水及鐵路維修工作,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  一、20xx年工作總結(jié)

  堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產(chǎn),抓好調(diào)度的安全管理工作。嚴格按照公司下達核定的月度生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),按照調(diào)度崗位標準作業(yè)流程,合理調(diào)度、指揮各加壓泵站、水源井水泵的開停和各變電所的設備運行管理及鐵路維修工作。日常工作中,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,在供水方面,每天及時和各礦調(diào)度室及蓄水池取得聯(lián)系,詳細了解各單位的生產(chǎn)情況及蓄水池水位,在保證礦區(qū)生產(chǎn)生活用水的前提下,盡量減少水泵的運行臺數(shù),最大限度的降低供水成本;在供電方面,每兩小時了解一次公司所轄各變電所進線功率因數(shù),發(fā)現(xiàn)功率因數(shù)低于0.9時,及時和相關(guān)科室、供電隊聯(lián)系、溝通、研究分析功率因數(shù)低的原因,并采取相應的措施,確保功率因數(shù)在0.9以上,降低了轉(zhuǎn)供電成本;在調(diào)度管理方面,將總體目標

  和工作內(nèi)容具體化,計劃任務提前通知傳達,及時辦理相關(guān)手續(xù),下達工作指令,臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,及時解決、協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與矛盾,采取有效措施,排除生產(chǎn)障礙,克服薄弱環(huán)節(jié),確保了各項生產(chǎn)計劃的順利完成。全面掌控公司安全生產(chǎn)狀態(tài)和發(fā)展態(tài)勢,對重點工作及領導交辦的事項實行無間隙傳達和交接和全程跟蹤安排解決,并做到了有記錄、有要求、有結(jié)果,形成了閉環(huán)管理,隨時了解、掌握公司管線路巡視檢查情況和安全隱患的治理情況,統(tǒng)籌安排、組織、協(xié)調(diào)和指揮事故搶險、搶修及月度檢修、停產(chǎn)檢修和季節(jié)性檢修工作,保證了供電、供水、鐵路運輸系統(tǒng)的安全運行。

  在調(diào)度員業(yè)務培訓及素質(zhì)提升方面,結(jié)合年度培訓工作計劃,組織調(diào)度員重點學習了集團公司和銀北礦區(qū)水電分公司20xx年相關(guān)會議精神及各類文件,對調(diào)度員進行了調(diào)度管理規(guī)定、崗位標準作業(yè)流程、事故匯報程序及各類事故應急預案知識的培訓,進一步提升了調(diào)度員組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和應急管理的綜合水平。

  定期組織召開調(diào)度例會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查基層各單位任務落實完成情況。認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,并及時與機關(guān)各科室、基層各單位溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。為保證生產(chǎn)計劃安排落實到位,值班調(diào)度員根據(jù)公司一、三、五調(diào)度會信息,進行生產(chǎn)任務安排和調(diào)整,出現(xiàn)緊急情況,及時向公司總值班和主

  管領導匯報,并及時和公司各科室,基層各單位溝通、協(xié)商、快速正確的處置突發(fā)事故(事件)。真實詳細、準確無誤記錄當班各種記錄,為公司領導掌握第一手原始安全生產(chǎn)資料提供了詳細的.數(shù)據(jù)和科學決策的依據(jù),為公司各項工作平穩(wěn)、有序的開展奠定了基礎。

  為了確保公司安全生產(chǎn)良好勢態(tài)的長久發(fā)展,我們時刻把安全生產(chǎn)工作放在首位,相關(guān)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向分管級領導匯報安全生產(chǎn)情況。認真參加公司每月一次的安全風險預控管理檢查工作,今年以來,從設備運行管理、管線路巡視檢查、兩季“三防”工作等方面共計檢查出各類問題36條,并按照“五定”原則,督促基層各單位全部進行了落實整改。同時認真執(zhí)行公司關(guān)于管理人員下現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定和要求,落實聯(lián)保制度,積極深入現(xiàn)場,俯下身子,了解和掌握公司各系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,為基層單位協(xié)調(diào)解決實際問題,有力的促進了公司安全生產(chǎn)工作良性發(fā)展。

  認真組織落實冬雨季“三防”工作和春秋檢等工作,針對冬夏季雷雨和風雪天氣頻繁的實際,及時制定下發(fā)了冬雨季“三防”工作安排和冬雨季“三防”應急預案,組織公司相關(guān)部門和基層各單位對公司所轄供電線路、供水管路、鐵路專線進行了每周不少于兩次的巡視檢查和每月一次的專項檢查,對查出的問題和隱患,督促、安排和協(xié)調(diào)相關(guān)單位全部按照“五定”原則進行了整改。對冬雨“三防”物資儲備情況進行了檢查,督促各單位對失效過期的搶險儲備物資進行了更新,在供應站及各單位建立了“三防”物資儲備庫房,專人專庫管理。積極配合工程科,安排落實“三防”工作,按計劃完成了四項重點工程,使冬雨季“三防”工作落到了實處。同時按照生產(chǎn)技術(shù)科制定下發(fā)的春秋檢工作計劃,及時報批、安排落實春秋檢工作,確保了公司供水、供電及鐵路運輸工作的順利進行。由于水電公司工作的特殊性,今年以來,我們高度重視對外工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強調(diào)調(diào)度工作必須內(nèi)外兼顧、通盤籌劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌實施,經(jīng)常和用戶取得聯(lián)系,調(diào)查了解用戶對我們供水、供電及鐵路維修工作的意見和建議,及時向公司領導和主管科室反映用戶的需求,并逐步加以解決、整改,獲得了用戶的好評和信

  根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)事故應急演練計劃,督促基層各單位及時開展了應急預案演練工作,到目前為止,公司基層各單位進行了56次應急演練,公司組織開展了供水管路漏水搶修、供電線路斷線搶修和火災事故應急演練各一次,通過演練,進一步提升了公司對安全生產(chǎn)事故應急救援管理水平,提高了全體員工處置突發(fā)事故應急救援能力,鍛煉了公司各科室、基層各區(qū)隊間的協(xié)調(diào)配合能力,并通過實踐驗證了應急救援預案的可行性。

  二、存在的問題

  一是在安全生產(chǎn)管理方面,調(diào)度室主動參與、主動思考精神

  不夠,有時處于被動工作狀態(tài),總是需要領導提醒、安排。

  二是調(diào)度管理工作需進一步提升,常常是安排的多,檢查落實的少,工作的精細化程度有待進一步提高。

  三、20xx年工作安排

  1、繼續(xù)認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作各項規(guī)定和領導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并督促檢查機關(guān)各科室及基層各區(qū)隊認真貫徹落實執(zhí)行情況。

  2、積極配合公司各生產(chǎn)科室,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,使各生產(chǎn)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)有序的開展工作。

  3、進一步加強調(diào)度室建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作,為公司領導安全生產(chǎn)工作決策提供詳實、準確的第一手資料。

  4、加強業(yè)務學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程、措施及相關(guān)知識的情況同時,理論聯(lián)系實際,多深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,熟悉公司各生產(chǎn)系統(tǒng),確保做到生產(chǎn)活動延伸到哪里,調(diào)度人員就跟進到哪里。并按照相關(guān)制度和規(guī)定嚴格管控,確保落實到位。

  5、做好冬雨季“三防”工作,嚴部署、重防范、細排查,對問題和隱患按照“五定”原則落實整改,儲備足夠的“三防”。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇14

  20xx年個人工作總結(jié)20xx年,公司的業(yè)務發(fā)展到了一個新的階段,調(diào)度指揮中心全體人員團結(jié)一心,克服困難,努力學習文化及業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),緊緊圍繞押運一線服務,及時解決在押運任務中出現(xiàn)的各類問題,取得了較好的成績,F(xiàn)對本人在過去一年中工作總結(jié)如下:

  一、提高自身業(yè)務操作的熟練程度。

  自加入公司至今已有整整兩年了,雖然自己早已掌握了調(diào)度中心工作中的業(yè)務技能,對業(yè)務操作細節(jié)也很熟悉,但是為了能把工作做的更好,努力做到零出錯,我經(jīng)常做自我檢查,找出自己業(yè)務操作中的不足并及時改進!例如在做數(shù)據(jù)錄入時有沒有出錯,如有出錯,要找出原因,找到解決方法,不再重復出錯。

  二、掌握與各個客戶之間的押運業(yè)務的操作流程和細節(jié)。

  直至今年12月份,公司承接的業(yè)務客戶有中國建設銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、中石化、中石油、中移動等。除銀行外的客戶的押運業(yè)務比較簡單,只需每天上門收款,及時把錢箱送到指定銀行便可。而5個銀行的押運業(yè)務除了早送晚收外,還有中調(diào)業(yè)務,中調(diào)業(yè)務又分長途、市區(qū)、人行及atm。各個銀行的押運業(yè)務流程細節(jié)大致相同但也各有區(qū)別!對于各種押運業(yè)務的流程和細節(jié)要非常熟悉,才能調(diào)度指揮好押運一線,才能及時妥善處理押運一線出現(xiàn)的各類問題。

  三、熟悉各客戶網(wǎng)點的地理位置及分布情況。我們公司的客戶網(wǎng)。

  點有幾百個,相信隨著公司的發(fā)展也會越來越多。一個合格的調(diào)度員應該對客戶的所有網(wǎng)點的地理位置了然于胸。押運一線的運作是由調(diào)度員來調(diào)度指揮的,要是調(diào)度錯了,那么押運一線就會亂套了,所以每次要接新的客戶在之前,我都會仔細看新客戶資料,熟悉新客戶的網(wǎng)點地理位置及分布情況。對各客戶網(wǎng)點的地理位置及分布情況了然于胸,才能在線路安排中做到更合理優(yōu)化,使押運工作更加高效!另外,在遇到突發(fā)情況需臨時變更線路安排時才能合理妥善的'安排!因此,我在工作中不斷的熟悉各客戶的網(wǎng)點分布,努力做到對網(wǎng)點地理位置及分布情況了然于胸!

  四、工作中的不足及努力方向。

  雖然今年在工作中有了很大的進步,但是在工作中還有一些不足的地方:

  1、在業(yè)務繁忙的時候在未能滿足個別客戶的要求時,對客戶的解釋尚不夠婉轉(zhuǎn)。

  2、有新增客戶,要重新整合線路時,設計線路尚不夠熟練。今后我會在這兩個方面多鍛煉,多學習,同時也會繼續(xù)提高自身的業(yè)務知識水平,提高自身的業(yè)務素質(zhì)。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇15

  一、協(xié)助車隊做好駕駛員出車前教育工作。

  二、負責生成次日包車任務。負責行車路單的打印工作。隨時掌握車輛行駛路線情況(尤其注意車管排班后車輛與駕駛員的變動)。

  三、負責車輛證件和行車路單收、發(fā)管理工作。

  (一)、每天認真檢查駕駛員是否攜帶有效的駕駛證、車輛電量情況。

 。ǘ、發(fā)車時注意觀察駕駛員的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有精神欠佳的,要主動了解情況,確實有患病或存在其它不適合駕駛車輛因素的(如:飲酒)不能安排開車,并及時通知當班車管員。

  (三)、駕駛員持駕駛證駕駛車輛,無駕駛證正證的`不能安排駕駛車輛。

  (四)、負責監(jiān)督、檢查駕駛員著裝情況。

 。ㄎ澹、車輛駕駛員領路單的駕駛員要與行車路單上的駕駛員相符,不能代領路單。

 。、協(xié)助監(jiān)督駕駛員簽名。負責監(jiān)督駕駛員是否及時上班簽到(遲到、誤班及時通知當班車管員)。

 。ㄆ撸、做好車輛證件交接登記,遺失及時上報。

  四、協(xié)助車隊做好車輛的運行管理工作。負責監(jiān)督、檢查車輛的發(fā)班情況(尤其是頭班車以及尾班車),了解班車失班、誤點原因并及時做出處理。負責監(jiān)督、檢查車輛是否按規(guī)定線路行駛。對違反工作制度以及不服從安排的駕駛員及時向部門領導反映。

  五、正確指揮站長調(diào)整發(fā)班間隔。

  六、熟悉調(diào)度系統(tǒng)的操作。熟悉各線路的車號、車型、駕駛員姓名。熟悉所有車輛運行線路、途經(jīng)站點、發(fā)車時間、里程、運行時間。(尤其要注意周末以及節(jié)假日日運行計劃的變化)。

  八、做好旅客的來電、來訪投訴記錄,對旅客提出的疑問要耐心解答,并將登記內(nèi)容及時報車隊辦通知各分隊。

  九、收集駕駛員反映的意見、信息和有關(guān)資料,及時上報領導。

  十、記錄好每天交接班簿,大小事情要詳細記錄清楚,確保交接班順利進行。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇16

  光陰似箭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,回首過去幾年的工作中,在各位領導的正確指引下,調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作,領導們以身作則,是我們調(diào)度值班室每一位員工學習的榜樣,為了今后更好地完成調(diào)度工作,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個方面對過去一年的調(diào)度工作進行總結(jié):

  一、虛心學習,努力工作

  要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員,首先要嚴格要求自己,認真履行崗位職責,遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度,不斷加強對調(diào)度工作的認識和了解,深入了解工作內(nèi)容,好好學習值班室每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量完善自己,認真學習相關(guān)專業(yè)知識、業(yè)務流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不會就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,不管是平時工作中還是工作后,虛心向領導和師傅們的請教。在此過程中我確實學到不少經(jīng)驗教訓,例如調(diào)度值班室的接聽電話工作,值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,主要工作信息均由電話傳達通知,其重要性可想而知,故應秉承嚴謹認真地態(tài)度,規(guī)范接聽電話工作。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴,這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細節(jié),但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上,所以我們在日常的工作中,要端正態(tài)度,負起崗位責任,保證調(diào)度工作順利有序的進行。

  另一方面,調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,剛來安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時候,對調(diào)度工作并不熟悉,規(guī)章制度也沒有認真去落實,還好領導及時對我提出了批評指正,讓我對調(diào)度工作有了更深刻的理解和認識,端正了工作態(tài)度。為達到更好的服務質(zhì)量和工作素質(zhì),本人認真學習了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的'各項規(guī)章制度,并將理論知識應用到實際工作當中,貫徹落實“規(guī)章制度上墻,一絲不茍站崗”的工作理念,在過去一年交接班工作中,以交接班工作為例,自己在過去8年工作中,在無特殊情況下準時準點進行交接班簽字,當出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時,都是等線路恢復或問題已處理完成后在進行交接班。就像領導常強調(diào)的那樣,接班人員應密切配合交班人員,協(xié)同處理好交班工作。當然不管從事任何工作都不可能一帆風順,總會有意料之外的情況出現(xiàn),所以我們在積極做好預防工作的同事,也要做好應急準備。當然以上幾種是比較典型的特殊情況,在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題,當出現(xiàn)這些問題時,應沉著面對,冷靜處理,積極分析問題,解決問題,爭取在最短時間內(nèi)恢復正常調(diào)度工作。

  在日常調(diào)度工作過程中,自己對調(diào)度工作一絲不茍,每天認真、準確、規(guī)范的填寫運行記錄和工作日志,每間隔兩小時檢查在線視頻監(jiān)控、覆冰監(jiān)控,并填寫相關(guān)記錄。在調(diào)度職權(quán)方面嚴格按照《電力法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定行使調(diào)度權(quán),拒絕執(zhí)行各種非法干預電網(wǎng)調(diào)度命令。同時,在過去的工作中養(yǎng)成了樸實、踏實的工作作風,不管自己做的是枯燥的工作還是多姿多彩,我都會一絲不茍的去履行義務和崗位職責,在處理類似的情況時,做到了及時發(fā)現(xiàn),及時處理,準確匯報工作,妥善處理問題的好習慣,在今后的工作中,我一定會堅持這一原則,與各位同事一起共同努力,不斷積累經(jīng)驗,勤奮工作,刻苦學習,努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想和工作素質(zhì)進入新高度,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。

  除此之外,在過去一年的調(diào)度工作中我重新認識到了團隊合作的重要性,在調(diào)度工作中,團隊協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷,還應該有共同的目標、共同的努力,只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動起來,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,才能將整個團隊的工作效率提高上去,我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助、關(guān)懷,合作是高績效團隊的基礎,是調(diào)度工作不可缺失的基礎。與此同時,每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,從集體角度出發(fā),搞好協(xié)作配合,這樣即使調(diào)度工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時,其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎上,可以為團隊提供有效補償,則整個電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實現(xiàn)有條不紊的高效運行。

  二、工作中存在的不足及改進辦法

  在這一年中,我付出了很多努力,也收獲了很多回報,付出了時間、精力和辛勤的勞動,收獲了經(jīng)驗、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領導的信任,與珍貴的收獲相比,我的一點點付出根本不算什么,為了不辜負領導和同事對我的信任與期待,在今后的工作中,我會加倍努力,爭取為同事和領導分憂解難。雖然在過去的一年里,自己工作的各個方面有進步,這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。與此同時在工作中自身也暴露了很多不足,總體來說要提高的地方還有很多,比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細,協(xié)調(diào)不到位,對領導的指示落實不到位的情況,在領導和同事的耐心幫助下,順利度過難關(guān)。事后我認真反省自己,主要原因還是對工作內(nèi)容不夠了解,業(yè)務流程不夠熟悉,態(tài)度也不夠端正,并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足,對現(xiàn)場環(huán)境狀況比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤,這些都不是一個稱職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問題。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示。另一方面,自己雖然不是專門負責出現(xiàn)場外勤的工作人員,為了調(diào)度工作的準確可靠、切實可行,要抽出時間去現(xiàn)場觀察,熟悉現(xiàn)場環(huán)境,靈活處理調(diào)度工作,做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力提高自己的工作素質(zhì),使自己全面發(fā)展。

  良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標。

  三、總結(jié)過去展望未來

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)堅持認真負責的工作態(tài)度,腳踏實地的工作作風,積極改正自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。在過去幾年的調(diào)度工作中,在公司各位同事的耐心幫助下,自己也取得了一些工作成績。在2004年3月被安徽送變電工程公司(應急搶修中心)運行檢修分公司評為安全先進個人和工作先進個人,20xx年在相關(guān)雜志上成功發(fā)表多篇文章,這些成績離不開公司領導與同事們的支持與幫助,在這里衷心感謝各位領導的栽培與信任,在今后工作中,我將繼續(xù)不斷地進行學習和實踐,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗,善于總結(jié),團結(jié)工作同事,與同事們一起努力處理好一切工作難題,也希望領導能給我們更多的支持,爭取為今后電網(wǎng)建設貢獻自己的一份力量。20xx年發(fā)表的期刊文章:

  20xx年9月6日,《方法與總結(jié)》擬在國家電網(wǎng)公司主辦的《電力設備》刊物上發(fā)表,雜志20xx年15期。

  20xx年10月27日,《特高壓輸電線路在線監(jiān)測應用技術(shù)》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術(shù)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年15期。

  20xx年11月14日,《關(guān)于調(diào)度室電腦自動化調(diào)度的一點建議》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術(shù)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年10期。

  20xx年10月27日,《勤奮出真知》擬在南京的軍區(qū)主辦的《基層建設》刊物上發(fā)表,雜志20xx年23期;在20xx年第10月18日經(jīng)專家委員會審定,已被《基層建設》雜志社錄用并刊于雜志20xx年23期期上發(fā)表,并同時獲本期優(yōu)秀教研成果壹等獎。

  20xx年9月22日,《淺談學習的認識》擬在南京的軍區(qū)主辦的《基層建設》刊物上發(fā)表,雜志20xx年20期。

  20xx年10月22日,《今天,是奮斗的起點》擬在廣東省人口計劃生育委員會的《成長》刊物上發(fā)表,雜志20xx年11期;在20xx年第10月刊全國論文評選中經(jīng)《成長》(CN刊號:CN44-1562/Z;,ISSN刊號:ISSN1672-4607)雜志委員會評審,在評審中榮獲一等獎。20xx年10月10日,《我眼中的{水}》擬在廣西師范大學主辦的《低碳地產(chǎn)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年17期。

  20xx年8月25日,《清晨》擬在黑龍江省文學藝術(shù)界聯(lián)合會、中共齊齊哈爾市委宣傳部(齊齊哈爾市文學藝術(shù)界聯(lián)合會)主辦的《青年文學家》刊物上發(fā)表,雜志20xx年593期20xx年8月10日,《成長記憶》擬在共青團貴州省委主辦的《青年時代》刊物上發(fā)表,雜志20xx年09期。

  調(diào)度員個人工作總結(jié) 篇17

  本人于20xx年7月畢業(yè)于xx電力大學,先后在xx供電公司電力調(diào)度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計劃專責等崗位工作,xx在工作中以保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行及對用戶安全、可靠供電為目的,恪守“大安全”理念,加強電網(wǎng)研究分析,細化各類方案,統(tǒng)籌安排檢修操作,優(yōu)化運行方式,確保xx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行及對用戶安全可靠供電。xx迅速成長為xx供電公司的技術(shù)骨干,先后獲得了xx省電力公司20xx年電力系統(tǒng)穩(wěn)定知識競賽個人一等獎、20xx年度xx省電力公司調(diào)度工作先進個人、xx省電力公司勞動模范、xx省五一勞動獎章、xx省技術(shù)能手、xx市五一勞動獎章、xx供電公司安全十周年功勛個人、xx供電公司安全生產(chǎn)先進個人等榮譽稱號。

  一、精心安排,把好電網(wǎng)檢修安全關(guān)

  20xx年7月參加工作后,xx先后在xx供電公司調(diào)度通信中心的電力調(diào)度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計劃專責等崗位上的學習鍛煉,全面掌握了xx電網(wǎng)的運行方式、保護裝置運行情況、安全自動裝置的配置情況、大工業(yè)用戶、重要用戶及居民用戶用電情況,通過對xx電網(wǎng)進行計算分析,全面掌握了xx電網(wǎng)的運行機理,為勝任方式計劃室組長崗位的工作打下了堅實的理論基礎。

  在方式計劃室組長的崗位上,肩負著電網(wǎng)檢修安全的重任,電網(wǎng)檢修又同時會對用戶的供電安全與可靠性造成影響。為了在保證電網(wǎng)安全的同時,盡量使用戶不停電、少停電,方式計劃室與運維檢修部門及市場營銷部門密切配合,編制好電網(wǎng)檢修計劃,并嚴格按照電網(wǎng)檢修計劃安排電網(wǎng)檢修工作,為避免停電檢修對用戶造成重大影響,嚴格落實提前7天告知用戶的規(guī)定。在編制電網(wǎng)日檢修調(diào)度計劃時,與檢修申請單位及變電運行人員進行檢修工作票核對,核實檢修設備狀態(tài),確保電網(wǎng)設備日檢修停電申請、日停電計劃安排與檢修工作票三統(tǒng)一,保證檢修期間人身、電網(wǎng)及設備的安全,避免因設備檢修安排不當造成電網(wǎng)故障范圍擴大。

  二、精心準備,做好新設備接入電網(wǎng)工作

  隨著工業(yè)用戶及居民生活用電需求的增長,供電公司會按照電網(wǎng)建設里程碑計劃,建設新的用電設備,為新用電設備投產(chǎn)接入電網(wǎng),必然造成現(xiàn)有電力設備部分停運,會造成電網(wǎng)供電可靠性降低。

  為保證電力新設備接入期間,電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及對用戶的安全可靠供電,方式計劃室編制了詳實的新設備啟動試運行調(diào)度措施,詳細規(guī)定了新設備接入電網(wǎng)的操作步驟及注意事項,并進行電網(wǎng)潮流及穩(wěn)定分析計算,制訂了詳實的電網(wǎng)運行方式安排,提出新設備試運行期間電網(wǎng)運行中存在的危險點,并做出事故處理預案,保障了新設備接入電網(wǎng)前后電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及對電力用戶的安全、可靠供電。

  繼電保護定值整定工作是方式計劃室的一項重要工作,多年來,xx供電公司保護定值審批一直堅持著計算、校核、審核、批準、執(zhí)行、回執(zhí)、歸檔等閉環(huán)式管理,其中計算、校核工作由方式計劃室不同的成員擔任并定期進行輪換,保證定值整定的正確性,審核、批準分別由公司運維部及公司領導進行,執(zhí)行及回執(zhí)由繼電保護施工人員負責,歸檔由繼電保護定值整定人員負責。整個定值流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)通過oms系統(tǒng)上線流轉(zhuǎn)。

 。20xx年到20xx年負責保護整定工作,期間省公司保護處下放了220千伏電網(wǎng)的保護整定權(quán),在保護整定權(quán)下放過程中,他積極應對,努力學習220千伏設備保護整定知識,并到省公司多次進行220千伏整定工作實踐鍛煉,在繼電保護整定權(quán)下放考核中取得了突出的成績并得到了省公司的認可,xx供電公司成為首批220千伏保護整定權(quán)下放的'二個供電公司之一。

  三、精心檢查,保證電網(wǎng)平穩(wěn)運行

  每年夏季和冬季,是電網(wǎng)負荷的高峰期,由于xx電網(wǎng)仍處在高速發(fā)展階段,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠完善,在夏季、冬季大負荷期間局部地區(qū)仍然存在著供電缺口。

  為了保證xx電網(wǎng)平穩(wěn)度夏、度冬,xx所在的方式計劃室提前收集資料,對xx電網(wǎng)夏季、冬季用電負荷進行預測,并根據(jù)負荷預測情況進行xx電網(wǎng)發(fā)供電平衡分析及xx電網(wǎng)潮流穩(wěn)定分析計算,找出電網(wǎng)運行存在的薄弱環(huán)節(jié),對公司度夏、度冬前的基建、技改大修計劃安排進行指導,根據(jù)計算結(jié)果合理安排各1xx千伏變電站供電方式,對1xx千伏容載比較低的縣供電區(qū)提出建設指導意見,對電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出合理建議。

  在省公司220千伏設備調(diào)度操作權(quán)下放地調(diào)后,從20xx年起,xx連續(xù)七年參加了省公司年度方式集中計算,參與編制了《開商電網(wǎng)開環(huán)研究報告》、《20xx、20xx年xx區(qū)域電網(wǎng)動態(tài)穩(wěn)定分析報告》、《20xx、20xx年500千伏變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx-20xx年各年度xx電網(wǎng)220kv變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx-20xx年各年度開商電網(wǎng)計算分析報告》。在省公司運行方式處多年來的指導幫助下,xx帶領xx供電公司運行方式人員熟練地掌握了xx220千伏電網(wǎng)的運行機理,并能夠獨立地進行220千伏設備檢修安全穩(wěn)定校核,在操作權(quán)下放后,繼續(xù)保持了220千伏電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行局面。

  四、精心研究,積極適應新情況新要求

  為確保xx電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,調(diào)度部門每年要編制電網(wǎng)年度運行方式,xx作為主要負責人編制了20x-20xx年各年度的《xx電網(wǎng)年度運行方式》,在年度方式中對上年電網(wǎng)運行情況進行總結(jié),對次年電網(wǎng)運行狀況進行預測。對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定等技術(shù)問題做出明確的規(guī)定,對電網(wǎng)運行方式進行詳細說明,對電網(wǎng)存在地問題及薄弱環(huán)節(jié)提出預控措施,對次年的基建、大修工程的建設投產(chǎn)時序提出合理建議。

  方式計劃室肩負著保證電網(wǎng)安全運行基礎工作的重要職責,對人員的業(yè)務水平有著較高的要求,近年來由于人員變化較快,新進人員較多,培訓工作顯得尤為重要。方式計劃室的培訓格式不拘一格,在個人業(yè)務自學及講座培訓的基礎上,更加重視的是成員的實際操作訓練,在工作中主要采用的是監(jiān)護工作培訓法,即讓新進人員在各個崗位上進行實際工作鍛煉,指定專人進行工作監(jiān)護并承擔安全責任的培訓方式,使得新進人員能夠迅速的適應方式計劃室的各個工作崗位。從2009年開始,xx每年帶領一位新同志參加省公司的年度方式集中計算,培養(yǎng)鍛煉新進成員。通過幾年的努力,方式計劃室整體業(yè)務素養(yǎng)獲得了極大提升,現(xiàn)有5人中高級職稱人員4人,具備“雙師”資格人員4人。

  在省調(diào)操作權(quán)下放后,省調(diào)加強了各地市運行方式專業(yè)穩(wěn)定計算分析能力的培訓,并在20xx年xx省調(diào)度控制中心組織進行了xx省穩(wěn)定計算分析知識競賽,xx帶領方式計劃室成員努力學習穩(wěn)定計算知識,積極準備,在20xx年xx省穩(wěn)定計算分析知識競賽中,帶領方式計劃室取得了團體三等獎及個人第一名的優(yōu)異成績。

  為對調(diào)度工作的各項業(yè)務進行規(guī)范,省公司開發(fā)投產(chǎn)了oms調(diào)度管理系統(tǒng),在投產(chǎn)后xx供電公司調(diào)度控制中心盡快開展了學習試用。xx同志所在的方式計劃室結(jié)合xx供電公司的實際情況與運行習慣,與oms項目組積極溝通,完善了oms系統(tǒng)《繼電保護定值單流轉(zhuǎn)業(yè)務》、《xx電網(wǎng)日調(diào)度計劃檢修業(yè)務》兩項流程,現(xiàn)兩系統(tǒng)上線運行情況良好,實現(xiàn)了兩業(yè)務的無紙化辦公,保證了工作規(guī)范性,提升了工作效率。

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