【精華】學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃3篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又有了新的工作,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃 篇1
指導(dǎo)思想:
以國(guó)家重要思想和《中國(guó)教育改革與發(fā)展綱要》為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,以人為本求發(fā)展,以德治校創(chuàng)特色的辦學(xué)思想,采取夯實(shí)基礎(chǔ)抓雙基質(zhì)量,豐富活動(dòng)促個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展策略。在上級(jí)教育行政部門的關(guān)懷下,依靠全體師生,塑德藝雙馨的一代驕子,辦家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意,國(guó)家信得過(guò)的市區(qū)名優(yōu)學(xué)校。
工作目標(biāo):
營(yíng)造健康和諧的育人環(huán)境
校園文化建設(shè)
校園文化是學(xué)校全體成員所表現(xiàn)出來(lái)的共同的做事方式和處世態(tài)度,是人所共有的價(jià)值判斷、道德判斷,它不僅表現(xiàn)在認(rèn)知方面,關(guān)鍵是它內(nèi)在于人的情感和意志,對(duì)師生是一種柔性的“精神引領(lǐng)”,它會(huì)催生學(xué)校一棵蓬郁的生命之樹(shù),健康成長(zhǎng)。
學(xué)校的
六字校訓(xùn):博學(xué)修德達(dá)材
八字校風(fēng):文明勤奮健美和偕
時(shí)刻警訓(xùn),提示全校師生如校名一樣,為中華民族的興旺而教,為中華民族的興旺而學(xué)。
倡導(dǎo)教學(xué):求真,求實(shí),求精,求新
引導(dǎo)學(xué)生:樂(lè)學(xué),勤思,誠(chéng)信,進(jìn)取
以精誠(chéng),團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí),開(kāi)拓的這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)學(xué)校再鑄輝煌。
辦學(xué)條件建設(shè)
為更好的實(shí)施素質(zhì)教育,完善學(xué)校的辦學(xué)條件適應(yīng)并保證素質(zhì)教育的健康發(fā)展,學(xué)校計(jì)劃:
1、東樓門窗的改造,防護(hù)欄的制作。
2、圖書室的建設(shè)和管理。
3、按標(biāo)準(zhǔn)裝備實(shí)驗(yàn)室。
4、繼續(xù)抓好體音美器材的配備。
5、更有效的抓好新三室的使用和管理。
6、粉刷教學(xué)樓內(nèi)外,樓梯兩側(cè)粘帖大理石面。
7、爭(zhēng)取為實(shí)驗(yàn)班配備實(shí)物投影機(jī),以方便教學(xué)。
繼續(xù)加強(qiáng)謀劃學(xué)校德育工作
學(xué)校德育工作以《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)綱要》和《德育工作綱要》為指導(dǎo),積極探索新時(shí)期德育工作的新方法,新途徑,創(chuàng)造德馨滿園、書香滿樓的育人格局。
目標(biāo):學(xué)生身心——健康和諧發(fā)展
學(xué)生素質(zhì)——全面綜合提高
學(xué)生品德——做真人做實(shí)事
師德表現(xiàn)——學(xué)高為師,德高為范,愛(ài)生,敬業(yè)
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)文件、會(huì)議精神,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以育人為根本,以提高質(zhì)量為核心的辦學(xué)方針,不斷加大教育教學(xué)改革力度,提高教育教學(xué)管理水平,堅(jiān)持質(zhì)量立校、人才興校、科研強(qiáng)校,努力為化興地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)具有終身學(xué)習(xí)能力的在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理一線的應(yīng)用型技術(shù)人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者。
1.以服務(wù)市場(chǎng)為宗旨。緊緊圍繞化興經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求,把準(zhǔn)市場(chǎng)和企業(yè)的人才供需情況,通過(guò)專業(yè)設(shè)置、強(qiáng)化技能培訓(xùn),培養(yǎng)社會(huì)需要的應(yīng)用型人才。
2.以校企合作為抓手。以企業(yè)為媒介,建立校企緊密結(jié)合的雙贏合作機(jī)制,在專業(yè)建設(shè)、師資建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面構(gòu)建合作新內(nèi)容。
3.以開(kāi)放辦學(xué)為方向。樹(shù)立大職教觀念,堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉,面向社會(huì)開(kāi)放辦學(xué),合作辦學(xué),積極開(kāi)展各類教育培訓(xùn),為提高全民素質(zhì)和技能水平,構(gòu)建終身教育體系服務(wù)。
4.以改革創(chuàng)新為動(dòng)力。大力推進(jìn)體制與機(jī)制創(chuàng)新,建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度,提高學(xué)校育人水平與質(zhì)量。
二、學(xué)校發(fā)展思路
1.辦學(xué)理念:以生為本、以教師成長(zhǎng)為本、以學(xué)校發(fā)展為本。
2.辦學(xué)目標(biāo):貫徹“以生為本、以教師成長(zhǎng)為本、以學(xué)校發(fā)展為本”的辦學(xué)理念,創(chuàng)新辦學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展,利用三年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“一年初見(jiàn)成效、二年明顯改變、三年泰州前列”的目標(biāo),由弱校向強(qiáng)校、名校邁進(jìn),躋身泰州市職教前列。
3.培養(yǎng)目標(biāo):以“正派做人,正確做事”為準(zhǔn)則,以“健全的人格,嫻熟的技能,尊嚴(yán)的生活,讓每一位學(xué)生成人、成才、成功”為育人目標(biāo)。
4.辦學(xué)特色:管理精細(xì)化,技能專業(yè)化,發(fā)展多元化。
。1)管理精細(xì)化:是以“人人包,事事包,處處包”為核心的目標(biāo)管理模式。
。2)技能專業(yè)化:目標(biāo)是教師專業(yè)化,學(xué)生技能專業(yè)化。
。3)發(fā)展多元化:追求學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展,學(xué)校多元化發(fā)展,學(xué)生多元化成才。
三、總體目標(biāo)
堅(jiān)持以生為本、以教師成長(zhǎng)為本、以學(xué)校發(fā)展為本,堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵發(fā)展道路,全面提升專業(yè)設(shè)置、課程建設(shè)、教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、服務(wù)社會(huì)、學(xué)校管理等質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“一年初見(jiàn)成效、二年明顯改變、三年泰州前列”的目標(biāo),由弱校向強(qiáng)校、名校邁進(jìn),躋身泰州市職教前列,創(chuàng)省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校。
1.學(xué)校扎實(shí)創(chuàng)建江蘇省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校,在泰州市內(nèi)形成職業(yè)學(xué)校品牌,在化興市有較高的社會(huì)認(rèn)同度和吸引力。
2.辦學(xué)規(guī)模上,在校生保持在20xx人以上,各類社會(huì)培訓(xùn)每年3000人次以上。
3.學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)有新的突破,培養(yǎng)市級(jí)名師8名,省級(jí)名師2名,高級(jí)職稱教師達(dá)到70人,中級(jí)職稱以上的教師達(dá)到80%以上,研究生15人,專任專業(yè)教師中,獲得高級(jí)以上職業(yè)資格證書或相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達(dá)70%以上,獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱的比例達(dá)30%以上。
4.學(xué)校專業(yè)建設(shè)與課程改革成果保持全市領(lǐng)先,建成5個(gè)以上的骨干專業(yè)、3個(gè)以上省級(jí)品牌專業(yè)。
5.教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。強(qiáng)化對(duì)口單招工作,對(duì)口單招本科進(jìn)線人數(shù)達(dá)到兩位數(shù)。畢業(yè)生考取相關(guān)專業(yè)中級(jí)技能合格率達(dá)96%以上,高級(jí)技能或兩個(gè)以上中級(jí)技能合格率達(dá)60%以上。所有畢業(yè)生普通話測(cè)試、計(jì)算機(jī)一級(jí)B考核一次性通過(guò)率達(dá)90%。對(duì)口就業(yè)率、初次就業(yè)率、合同簽約率、用人單位對(duì)畢業(yè)生滿意度達(dá)80%、90%、95%、95%以上,跟蹤管理,全程服務(wù),跟學(xué)生聯(lián)系率達(dá)100%。
6.學(xué)校育人舉措有新的創(chuàng)新,以“正派做人,正確做事”為校訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,躋身全省職教德育、創(chuàng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)就業(yè)特色學(xué)校和先進(jìn)學(xué)校。
四、具體目標(biāo)與措施
(一)辦學(xué)規(guī)模
全日制年度招生1000人。涉農(nóng)專業(yè)非全日制學(xué)歷班人員培訓(xùn)在籍規(guī)模達(dá)1500人,退役士兵短期技能培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150人,對(duì)企事業(yè)單位在職員工培訓(xùn)人數(shù)不低于800人,農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)500人/年(包括高級(jí)工、技師培訓(xùn))。實(shí)現(xiàn)多層次辦學(xué),各類學(xué)生、學(xué)員在籍人數(shù)3000人以上。
主要措施如下:
1.多頭多路、五花八門辦職育。積極開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)。聯(lián)合辦學(xué)戒浮、戒空、戒假,以學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展為基點(diǎn),以學(xué)校發(fā)展和合作雙贏為基調(diào),選擇具備一定市場(chǎng)吸引力的中高職連讀渠道,建立一支由省內(nèi)公辦院校和特色民辦高職院校聯(lián)合組成的合作聯(lián)盟,增強(qiáng)學(xué)校的社會(huì)吸引力。積極提高辦學(xué)層次,努力提升學(xué)校品位。一方面努力融入江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院體系,成為江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院的辦學(xué)點(diǎn),爭(zhēng)取一個(gè)專業(yè)有穩(wěn)定的五年高職計(jì)劃指標(biāo)。另一方面積極辦好成人教育大專班、本科班,做好與有關(guān)高校的合作,爭(zhēng)取申辦1-2個(gè)省教育廳審批的成人教育函授點(diǎn)。
2.努力擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,強(qiáng)力推進(jìn)涉農(nóng)專業(yè)培訓(xùn)。樹(shù)立大職教觀念,堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉,積極開(kāi)展各類教育培訓(xùn),為提高全民素質(zhì)和技能水平,構(gòu)建終身教育體系服務(wù)。落實(shí)組織部、農(nóng)工辦、教育局聯(lián)合下發(fā)的文件精神,開(kāi)展涉農(nóng)專業(yè)招生培訓(xùn)工作。同時(shí)加大退役士兵技能培訓(xùn)的招生力度,擴(kuò)大企事業(yè)單位人員培訓(xùn)規(guī)模,擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模。
(二)教育質(zhì)量
以培養(yǎng)學(xué)生成人、成才、成功為目標(biāo),梳理德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育載體,構(gòu)建德育新框架,為打造平安校園、文明校園,營(yíng)造積極、和諧的德育氛圍。引導(dǎo)學(xué)生以自信走向社會(huì)、融入社會(huì)、適應(yīng)社會(huì),從而成為具有良好的職業(yè)習(xí)慣和安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)的高素質(zhì)勞動(dòng)者。
1.建立指導(dǎo)教師制度。所有任課老師均兼任指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)班上一定數(shù)量的學(xué)生的學(xué)習(xí)生活管理,及時(shí)溝通、指導(dǎo)和管理。建立有效的全員育人激勵(lì)機(jī)制,做到學(xué)校處處有人包,事事有人管。
2.以“好習(xí)慣”訓(xùn)練為抓手,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生“明榮辱、知禮儀、守規(guī)范”。把做人、做事的基本道德素質(zhì)要求轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng)。
3.開(kāi)展遵紀(jì)守法教育和心理健康教育,上好法制教育課,辦好心理健康咨詢室。通過(guò)正面疏導(dǎo),采取一切措施有效遏制在校生的違法犯罪行為,引導(dǎo)和幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。
4.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班主任培訓(xùn)等形式,打造一支理念先進(jìn)、思想過(guò)硬、勤于育人的班主任隊(duì)伍;完善學(xué)生骨干隊(duì)伍培訓(xùn)制度和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)和自我管理、自我服務(wù)的能力與水平。
5.制定和完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定方案,推行“德育量化學(xué)分制”,將德育的內(nèi)容、過(guò)程和結(jié)果成績(jī)化,并與學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、綜合素質(zhì)評(píng)定等相結(jié)合,增強(qiáng)德育評(píng)估的透明度、客觀性、公正性。
(三)教學(xué)質(zhì)量
1.所有專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)理論課程和專業(yè)技能課程在省、市學(xué)業(yè)水平測(cè)試中平均合格率、優(yōu)秀率達(dá)中等水平。
2.技能大賽、創(chuàng)新大賽、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)意論壇、文明風(fēng)采大賽、信息化教學(xué)大賽、兩課評(píng)比取得較好成績(jī),達(dá)泰州市中等以上水平,且獲獎(jiǎng)人數(shù)、獲獎(jiǎng)層次穩(wěn)中有進(jìn);省級(jí)技能大賽在學(xué)生獲獎(jiǎng)層次和人數(shù)上有所突破,躋身泰州市前列。
3.畢業(yè)生考取相關(guān)專業(yè)中級(jí)技能合格率達(dá)90%以上,高級(jí)技能或兩個(gè)以上中級(jí)技能合格率達(dá)40%以上,且逐年提升,到20xx年分別達(dá)到96%、60%以上;所有畢業(yè)生普通話測(cè)試、計(jì)算機(jī)一級(jí)B考核一次性通過(guò)率達(dá)90%。對(duì)口就業(yè)率、初次就業(yè)率、合同簽約率、用人單位對(duì)畢業(yè)生滿意度達(dá)80%、90%、95%、95%以上,跟蹤管理,全程服務(wù),跟學(xué)生聯(lián)系率達(dá)100%。
4.對(duì)口單招班各專業(yè)市級(jí)統(tǒng)考平均成績(jī)達(dá)泰州市中等以上水平,到20xx年本科進(jìn)線人數(shù)達(dá)到兩位數(shù)。
主要措施如下:
1.制訂和完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,加強(qiáng)對(duì)每一位教師工作行為(計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動(dòng)、成績(jī)考查與評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等)的嚴(yán)格考核、檢查監(jiān)督和反饋矯正,促使學(xué)校教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
2.建立課表、任課公示和巡課檢查制度,將學(xué)?傉n表、班級(jí)課表及任課教師在學(xué)校公示欄和教室外公示,接受學(xué)校巡查和市局、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)的督查;積極組織教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),接受社會(huì)和家長(zhǎng)的廣泛監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
3.建立專業(yè)組活動(dòng)和集體備課制度,定期教研組活動(dòng)和教師培訓(xùn)制度,開(kāi)展教學(xué)科研,提高教師隊(duì)伍的整體水平。
4.完善教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教評(píng)學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果評(píng)價(jià)的量化考核;嚴(yán)肅考試紀(jì)律,狠抓考紀(jì)考風(fēng),對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、存檔;對(duì)考試不及格學(xué)生實(shí)行多次補(bǔ)考、留級(jí)或不發(fā)、緩發(fā)畢業(yè)證書制度;采用形式多樣的質(zhì)量評(píng)價(jià)手段,把質(zhì)量考核與考工考級(jí)、技能大賽、綜合能力競(jìng)賽等內(nèi)容相結(jié)合;細(xì)化教師的教學(xué)行為規(guī)范,將教學(xué)過(guò)程性檢查和質(zhì)量檢測(cè)結(jié)合起來(lái),考核結(jié)果納入績(jī)效工資考核的內(nèi)容,作為教師評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升的重要過(guò)程性依據(jù)。
5.對(duì)口單招求突破。學(xué)習(xí)單招政策,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),研究單招形勢(shì)和對(duì)策,安排優(yōu)秀教師執(zhí)教,在硬件條件上充分保證,在激勵(lì)機(jī)制上拿出方案,以實(shí)績(jī)論英雄,以單招為龍頭,打品牌,滿足廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的需求。利用政策,開(kāi)辦三加一美術(shù)班(高補(bǔ)班),探索單招高考速成教學(xué)新模式。利用學(xué)校辦學(xué)資源和良好環(huán)境,選聘優(yōu)秀教師來(lái)對(duì)口單招班教學(xué),通過(guò)一年的努力,爭(zhēng)取考上本科,實(shí)現(xiàn)對(duì)口單招高考的新突破,提升學(xué)校的整體形象。
(四)專業(yè)建設(shè)
20xx年把我校建設(shè)成為“江蘇省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校”。所有專業(yè)都成為合格專業(yè),且將計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)、電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)成為江蘇省品牌專業(yè),從而擁有以數(shù)控技術(shù)應(yīng)用等3個(gè)省級(jí)品牌專業(yè)。將數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成為江蘇省職業(yè)學(xué)校高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地;將數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、學(xué)前教育、會(huì)計(jì)、建筑工程施工等專業(yè)著力打造成為在省、市有一定影響和較高知名度的特色專業(yè)。
主要措施如下:
1.嚴(yán)格按照合格專業(yè)、品牌專業(yè)、特色專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化學(xué)校專業(yè)布局和層次結(jié)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)對(duì)接,建立專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
2.加大骨干專業(yè)設(shè)施設(shè)備的投入,合理安排實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,確保各專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)開(kāi)出率在90%以上,嘗試實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)放式運(yùn)行模式,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)設(shè)備在學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)、社會(huì)培訓(xùn)、產(chǎn)品加工中的利用率,在教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合,開(kāi)發(fā)“實(shí)習(xí)產(chǎn)品”,提高基地運(yùn)行效率上尋求突破。
(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
努力建設(shè)一支師德好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng),有影響力的師資隊(duì)伍。到20xx年,高級(jí)職稱的教師達(dá)到70人,中級(jí)職稱以上的教師達(dá)到80%以上,研究生15人,專任專業(yè)教師中,獲得高級(jí)以上職業(yè)資格證書或相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達(dá)70%以上,獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱的比例達(dá)30%以上;力爭(zhēng)培養(yǎng)市級(jí)名師8名,省級(jí)名師2名。完善教師的考核評(píng)估制度,建立教師培養(yǎng)梯隊(duì),帶動(dòng)青年教師盡快成長(zhǎng)。
主要措施如下:
1.出臺(tái)“陽(yáng)光早讀”讀本和符合我,F(xiàn)狀的有利于培養(yǎng)高素質(zhì)實(shí)用人才的中等職業(yè)教育校本教材,制定符合我校特色的課程標(biāo)準(zhǔn),探討我校優(yōu)質(zhì)課堂標(biāo)準(zhǔn),建立課堂教學(xué)質(zhì)量分析、評(píng)比和反饋制度,推進(jìn)備課、上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等“五課”教研和示范課、研究課等“兩課”評(píng)比,創(chuàng)新我校體育與藝術(shù)教育。
2.鼓勵(lì)教師參加各種教育學(xué)會(huì),對(duì)參加市以上教育學(xué)會(huì)的教師,學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)教師參加各種技能競(jìng)賽,對(duì)個(gè)人技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)邔?shí)施獎(jiǎng)勵(lì),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班,請(qǐng)專家、教授、名人到學(xué)校進(jìn)行各類講座,提高教師的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)。
。┬@文化建設(shè)
創(chuàng)建校園文化精品,強(qiáng)化道德養(yǎng)成功能,提高學(xué)校文化品位,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)為核心,以優(yōu)化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為導(dǎo)向,借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),傳播優(yōu)秀職業(yè)文化,營(yíng)造良好的育人環(huán)境和氛圍,不斷滿足學(xué)生日益增長(zhǎng)的精神文化需要,建設(shè)有職業(yè)學(xué)校特色的和諧校園文化。
主要措施如下:
1.建立和完善校務(wù)會(huì)議事制度;堅(jiān)持和完善教代會(huì)民主管理制度;重視團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)的作用;依法完善和切實(shí)執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,建立和完善情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見(jiàn)制度,不斷擴(kuò)大廣大師生員工對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行健全完善,并根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要努力制定新的規(guī)章制度,解決有關(guān)規(guī)章制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題,解決有些工作無(wú)章可循的問(wèn)題。
3.建立和完善學(xué)生管理制度、學(xué)生組織規(guī)范、學(xué)生行為規(guī)范和各類規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度文化在育人上的功能。
4.從凈化、美化、亮化入手,治理校容校貌:建設(shè)宣傳長(zhǎng)廊,張貼宣傳畫、懸掛警示語(yǔ);布置教室,抓好班級(jí)小文化建設(shè);改版學(xué)校網(wǎng)站,創(chuàng)辦校報(bào)等,積極加強(qiáng)環(huán)境文化建設(shè),營(yíng)造校園文化氛圍。
5.利用資源努力創(chuàng)造條件,豐富師生精神生活,讓學(xué)生在學(xué)校感受到學(xué)得快樂(lè)、玩得開(kāi)心,使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂(lè)園。通過(guò)組織升旗儀式和文明監(jiān)督崗活動(dòng)、組織青年學(xué)生志愿者參加實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生身心健康成長(zhǎng),同時(shí)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),加強(qiáng)精神文化建設(shè),培養(yǎng)師生素養(yǎng)。
6.不斷強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),開(kāi)展理想、誠(chéng)信、法制、安保、禮儀等教育活動(dòng),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)和自救自護(hù)能力,提高法制意識(shí),通過(guò)加強(qiáng)德育常規(guī)工作,構(gòu)筑精神文化根基。
五、保障措施
一、組織保障
完善學(xué)校管理與協(xié)調(diào)機(jī)制,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)策劃和統(tǒng)籌學(xué)校的發(fā)展和建設(shè),發(fā)揮教代會(huì)的民主參與作用,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策制度,在規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,以部門負(fù)責(zé)人為各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),各盡其能,同時(shí)要做好部門之間協(xié)調(diào)工作。
二、制度保障
用制度規(guī)范行動(dòng)。各部門要建立切實(shí)有效的規(guī)劃實(shí)施方案和目標(biāo)責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。進(jìn)一步完善和健全學(xué)校及部門各項(xiàng)管理制度,考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范和促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的有序推進(jìn),加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè)和精神文明建設(shè),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神。堅(jiān)持教代會(huì)制度,使民主決策落到實(shí)處。對(duì)發(fā)展規(guī)劃,每年進(jìn)行一次自查和學(xué)?己,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,以保證發(fā)展規(guī)劃中各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
三、物質(zhì)保障
1.積極爭(zhēng)取政府財(cái)力支持,充分挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供資金保障。
2.學(xué)校經(jīng)費(fèi)做到合理使用。師生要愛(ài)護(hù)學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備,提倡勤儉節(jié)約,努力構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校。
3.逐年改善辦公和教學(xué)條件,為師生發(fā)展提供物質(zhì)保障。
四、監(jiān)督保障
1.校長(zhǎng)是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人是規(guī)劃目標(biāo)的具體責(zé)任人;同時(shí)成立學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督小組,形成切實(shí)有效的監(jiān)督保障機(jī)制。
2.各項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人對(duì)年度分目標(biāo)實(shí)行自評(píng),每年進(jìn)行中期自評(píng)和年度自評(píng)并形成書面報(bào)告,由學(xué)校規(guī)劃考核小組組織復(fù)評(píng)。
20xx至20xx年是化興中等專業(yè)學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們?nèi)w師生員工,一定要以良好的精神狀態(tài),務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不畏困難的勇氣,立足本職,開(kāi)拓創(chuàng)新,同心同德,艱苦奮斗,確保三年發(fā)展目標(biāo)的順利完成,為把我校建設(shè)成為一所高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校,享有較高社會(huì)聲譽(yù)的應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)搖籃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃 篇3
一、學(xué),F(xiàn)狀分析
。ㄒ唬⿲W(xué);厩闆r
琥頭十三中創(chuàng)辦于1965年,占地面積108畝,坐落于鐘靈毓秀的八公山下。20xx年被琥頭市教育局命名為“琥頭市示范高中”,是琥頭市首批“市級(jí)示范高中”。
近年來(lái),在市委、市政府和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,學(xué)校面貌有了日新月異的變化。學(xué),F(xiàn)有一幢行政樓,兩幢綜合教學(xué)大樓,裝備了電教中心,接通了寬帶網(wǎng),“班班通”教學(xué)系統(tǒng)配備到每個(gè)教室,實(shí)現(xiàn)了班級(jí)資源共享,建有兩幢設(shè)施齊全的學(xué)生公寓,建成了400米標(biāo)準(zhǔn)化塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
學(xué),F(xiàn)有38個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生20xx余人。學(xué)校擁有一支治教嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè)教善導(dǎo)、富于創(chuàng)新精神的高素質(zhì)師資隊(duì)伍,F(xiàn)有171教職員工,其中高級(jí)教師47人,中級(jí)教師66人。近年來(lái),一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,省市級(jí)優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師人;“八公山名師”2人。學(xué)校注重建立現(xiàn)代教育理念,積極研究探索教育教學(xué)新思路?蒲信d教,科研興校蔚然成風(fēng),物理、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、生化等學(xué)科承接多項(xiàng)市級(jí)科研課題。
近兩年學(xué)校先后獲得全國(guó)“青少年文明禮儀教育基地”、琥頭市校務(wù)公開(kāi)“先進(jìn)單位”、琥頭市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、琥頭市“工人先鋒號(hào)”、市級(jí)“文明單位標(biāo)兵”、市級(jí)“學(xué)籍管理先進(jìn)學(xué)!、全市教育創(chuàng)新“先進(jìn)班組”、全市中小學(xué)“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“以人為本”管理理念,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,正在努力打造符合教育改革要求的辦學(xué)新亮點(diǎn)、新特色。
。ǘ┑谝粋(gè)三年規(guī)劃完成情況
我校的第一個(gè)三年規(guī)劃制定的主要發(fā)展目標(biāo)主要包括以下四個(gè)方面:創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,提升中高考成績(jī),努力成為八區(qū)地區(qū)教育領(lǐng)頭羊;教研活動(dòng)形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用;狠抓特色學(xué)科建設(shè),打造名師工程,力爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科邁入全市最前列;逐步形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職工的共同努力下,現(xiàn)將完成情況簡(jiǎn)述如下:
1、20xx年我校積極創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校并通過(guò)驗(yàn)收;三年來(lái)中考“三率”均處八區(qū)前列,20xx年、20xx年獲琥頭市教育局“普通高中教學(xué)質(zhì)量完成獎(jiǎng)、提高獎(jiǎng)”,20xx年超額完成市教育局下達(dá)的高考指標(biāo),但今年高考成績(jī)略有下滑。
2、教育、教研活動(dòng)形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用。
我校創(chuàng)新教育工作模式,提出并實(shí)施“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”,把過(guò)去由班主任一人管理全班,變?yōu)槿w授課教師共同參與教育學(xué)生的形式,取得了顯著成效。學(xué)校注重現(xiàn)代教育理念,立足教育改革的前沿陣地,積極研究探索教育新思路。
3、狠抓特色學(xué)科建設(shè),打造名師工程,力爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科邁入全市最前列。
落實(shí)“名師工程”,有2人獲得“八公山名師”稱號(hào)。推薦多名老師參加市教育局舉辦的第九、十屆“紅燭杯”青年教師教育教學(xué)技能競(jìng)賽,并取得好成績(jī)。充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的帶動(dòng)作用,先后派出語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科骨干教師赴江蘇盱眙等地學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)闊眼界、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、校園文化系統(tǒng)性有待加強(qiáng),未形成校園文化特色。
近幾年,我校著手加強(qiáng)校園文化建設(shè),注重學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展。雖然在充分認(rèn)識(shí)“十三中”深厚文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上,在校容校貌、校園綠化等校園物質(zhì)文化建設(shè)及制度建設(shè)、校園文體活動(dòng)、教師人文關(guān)懷等校園精神文化方面做了一些工作,但我校校園文化系統(tǒng)性不強(qiáng),還未形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。
。ǘ⿲W(xué)校發(fā)展的客觀優(yōu)勢(shì)
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯:我校坐落在八公山下,是國(guó)家4A級(jí)地質(zhì)公園---“八公山森林公園”的“門面”,隨著第二通道的開(kāi)辟和琥頭對(duì)外交流、旅游發(fā)展,學(xué)校必將受到市、區(qū)兩級(jí)政府的進(jìn)一步重視,社會(huì)關(guān)注度提升空間加大。
2、隨著地區(qū)教育布局調(diào)整,生源數(shù)量得到保證、質(zhì)量有望提升。
3、學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范有序;教學(xué)教研水平呈穩(wěn)步上升趨勢(shì);德育教育,尤其是“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”效果顯著,影響甚遠(yuǎn)。
4、“班班通”等教育信息化建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件(硬件設(shè)施)初步完善。
。ㄈ⿲W(xué)校發(fā)展的弱勢(shì)
1、學(xué)校發(fā)展的新理念、新思路,在管理實(shí)踐中尚未顯現(xiàn)成效,各項(xiàng)管理措施有待細(xì)化。教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,高中“本科達(dá)線率”,初中“三率”未達(dá)全市平均水平。
2、學(xué)校的宣傳推介工作力度不夠。未能很好的將自身成功的做法和成熟的經(jīng)驗(yàn)形成體系,總結(jié)推介出去。
。ㄋ模⿲W(xué)校面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
機(jī)遇:
1、當(dāng)前正處于教育大變革時(shí)期,普及高中教育是社會(huì)發(fā)展的必然。同時(shí),國(guó)家對(duì)教育的投入逐年增加,社會(huì)對(duì)教育的重視程度越來(lái)越高,這些因素都為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
2、市、區(qū)兩級(jí)教育主管部門積極謀劃對(duì)八公山地區(qū)學(xué)校布局調(diào)整,因我校獨(dú)特地區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好地辦學(xué)條件,為我校初中部的發(fā)展贏得機(jī)遇。
挑戰(zhàn):
1、受多種因素的影響,地區(qū)老百姓對(duì)我校的認(rèn)可度不高。雖然是首批市級(jí)示范高中,但處境尷尬!皩W(xué)校聲譽(yù)第一”的辦學(xué)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。
2、傳統(tǒng)的教育方式、課堂模式在相當(dāng)一部分教師心目中根深蒂固。落實(shí)新課程理念,改革課堂模式,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)等還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。
二、辦學(xué)理念
辦學(xué)理念:“以生為本,面向全體;以師為本,和諧發(fā)展!
“辦學(xué)理念”的核心內(nèi)涵:以促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展為根本、以實(shí)現(xiàn)全體教職工的共同利益為根本,以教師的專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)全體學(xué)生的發(fā)展,以師生的共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;追求高素質(zhì)、高品位的人才發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師的自我超越,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的.自覺(jué)提升。
三、學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)定位
。ㄒ唬┌l(fā)展目標(biāo)
以“創(chuàng)十三中品牌”為動(dòng)力,從嚴(yán)治教,依法辦學(xué),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,辦人民滿意的教育,努力把學(xué)校建設(shè)成高質(zhì)量、有特色;地區(qū)老百姓認(rèn)可的一流市級(jí)示范高中為目標(biāo)。以生為本,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng);以師為本,促進(jìn)每一位教師的專業(yè)發(fā)展、師德形象。
(二)培養(yǎng)目標(biāo)
1、學(xué)生發(fā)展:“綜合素質(zhì)高、應(yīng)用能力強(qiáng)、個(gè)性特長(zhǎng)能得到充分發(fā)揮”的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
2、教師發(fā)展:“在奉獻(xiàn)中成就自我”,塑造一支“團(tuán)結(jié)向上、創(chuàng)新教學(xué)、勤于反思、合作互助”的十三中教師隊(duì)伍。
。ㄈ┲攸c(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目
1、以“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”這種先進(jìn)的德育教育方式為平臺(tái),依托“師生結(jié)對(duì)子”的模式載體,充分發(fā)揮我校德育教育的底蘊(yùn),積極創(chuàng)建琥頭市特色學(xué)校。
2、以改革課堂模式為抓手,以教研創(chuàng)新為契機(jī),實(shí)施“自主、合作、探究”的課堂學(xué)習(xí)理念,打造高效課堂。
四、發(fā)展舉措、成功標(biāo)志以及完成時(shí)間(詳見(jiàn)附表)
五、保障機(jī)制及措施
。ㄒ唬╃^十三中牢固樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),落實(shí)重于一切”的思想,大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高班子成員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、政治水平和管理水平。選拔和任用干部,堅(jiān)持專業(yè)能力強(qiáng)、管理水平高、責(zé)任意識(shí)足的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《琥頭市教育局所屬學(xué)校干部選拔任用管理暫行規(guī)定》。
。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),修訂《琥頭十三中教育教學(xué)管理制度匯編》。逐步建立健全教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)、財(cái)物管理、辦事常規(guī)等一系列規(guī)章制度。
。ㄈ﹫(jiān)持全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的宗旨,積極推行校務(wù)公開(kāi),定期召開(kāi)教代會(huì)。廣泛開(kāi)展教職工文體活動(dòng),豐富校園文化生活,加強(qiáng)溝通,凝聚人心。
(四)堅(jiān)持“開(kāi)門辦學(xué)”,加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,建立家長(zhǎng)委員會(huì),開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)學(xué)校,接受各方監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟學(xué)校聯(lián)系,借鑒兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。擴(kuò)大琥頭十三中在八公山地區(qū)的輻射作用和影響力,努力形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育格局,為琥頭教育發(fā)展作貢獻(xiàn)。
發(fā)展領(lǐng)域目標(biāo)舉措成功標(biāo)志完成時(shí)間責(zé)任人
學(xué)校發(fā)展目標(biāo)8%
以“改革課堂模式”為抓手,深化以“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”為核心的特色創(chuàng)建,將十三中辦成一所制度完善、規(guī)模適中;質(zhì)量高、特色明、影響廣的一流市級(jí)示范高中。
1、修訂《琥頭十三中管理制度匯編》。
2、制定琥頭市特色學(xué)校創(chuàng)建方案并予以實(shí)施。
3、制定以“高效課堂”為核心的琥頭十三中課堂模式改革方案并予以實(shí)施。
1、《琥頭十三中管理制度匯編》修訂完善,通過(guò)教代會(huì)審議,并予以實(shí)施。
2、通過(guò)特色學(xué)校檢查驗(yàn)收并掛牌,“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”模式深入學(xué)校德育教育。
3、“高效課堂”模式成效顯著,成為提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。
1、20xx.122、20xx.5校長(zhǎng)室
隊(duì)伍建設(shè)10%
建立一支專業(yè)能力強(qiáng)、管理水平高、責(zé)任意識(shí)足的干部隊(duì)伍。
積極建立教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技能、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)適合學(xué)校發(fā)展的教師隊(duì)伍。
1、干部隊(duì)伍建設(shè)①干部隊(duì)伍專業(yè)化:將一部分有較強(qiáng)的專業(yè)能力和管理能力的人才提拔到合適的崗位。②干部隊(duì)伍年輕化:執(zhí)行市教育局干部管理暫行條例,提拔一批年輕干部。③干部隊(duì)伍流動(dòng)化:中層干部部分崗位實(shí)行交流,逐步實(shí)行競(jìng)聘上崗。
2、教師隊(duì)伍建設(shè)①組建“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”德育工作、“琥頭子”研究、興趣協(xié)會(huì);②成立“學(xué)科帶頭人”工作室;③年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、學(xué)科教師實(shí)行年級(jí)組內(nèi)、年級(jí)組間合理流動(dòng);鼓勵(lì)教師積極參加教學(xué)比賽;每年舉辦一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課大賽,每學(xué)期評(píng)選一次“最受學(xué)生歡迎的好老師”。④加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善師德考評(píng)機(jī)制。
1、干部隊(duì)伍建設(shè)教代會(huì)對(duì)中層干部測(cè)評(píng)優(yōu)秀率達(dá)到50%,稱職率達(dá)到90%。
2、教師隊(duì)伍①組建班主任、德育工作人員“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”、教師“琥頭子”研究、興趣協(xié)會(huì),每學(xué)期開(kāi)設(shè)固定講座1-2次,發(fā)表論文,作品3-5篇。②成立“學(xué)科帶頭人”工作室,學(xué)科帶頭人帶動(dòng)青年教師每學(xué)期打造3節(jié)精品課(教案、課件、教學(xué)實(shí)況、開(kāi)設(shè)市級(jí)公開(kāi)課等)。③網(wǎng)站、校報(bào)、宣傳展牌等形式及時(shí)將學(xué)期獲獎(jiǎng)、表現(xiàn)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰、宣傳。④師德考核合格率100%,學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)90%以上。⑤青年教師3-5年時(shí)間成為學(xué)校教學(xué)骨干,積極申報(bào)市級(jí)骨干教師。
1、20xx.6
2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7
1、黨總支校長(zhǎng)室
2、教研處政教處
德育工作10%
整合校內(nèi)外各種資源,構(gòu)建適合學(xué)校發(fā)展的德育教育體系,努力把學(xué)生塑造成身心兩鍵的人,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
1、“導(dǎo)師制”制定師生結(jié)對(duì)子;新老班主任結(jié)對(duì)子;新老教師結(jié)對(duì)子方案。
2、班主任隊(duì)伍建設(shè)①每年舉行班主任論壇。組織班主任撰寫德育論文。對(duì)班主任舉行心理輔導(dǎo)培訓(xùn)。②建立、宣傳班主任量化考核細(xì)則,規(guī)定班主任學(xué)期規(guī)定任務(wù)。
3、建立年級(jí)組、班級(jí)量化評(píng)比制度。
4、申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)“家教名!保纬赏晟频募倚=逃w系。
5、圖書、報(bào)刊進(jìn)班,每班建成一個(gè)圖書角;開(kāi)展學(xué)生閱讀、寫作比賽等。
6、建成設(shè)施齊備的心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢教師。
7、教育信息網(wǎng)新聞投稿、學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報(bào)“取燧報(bào)”等宣傳媒介。
1、“導(dǎo)師制”師生結(jié)對(duì);新老班主任結(jié)對(duì)子;新老教師結(jié)對(duì)子成果、案例及相關(guān)材料。
2、班主任隊(duì)伍建設(shè)每年推出1-2市級(jí)優(yōu)秀班主任或創(chuàng)新型班主任;每學(xué)年編輯《德育論文集》;所有班主任基本掌握心理輔導(dǎo)知識(shí)及技巧。
3、年級(jí)組、班級(jí)量化評(píng)比操作規(guī)范。
4、20xx年成功創(chuàng)建市級(jí)“家教名!薄
5、校園書香氛圍濃郁,學(xué)生每月讀一本課外書籍,每學(xué)期舉辦一次閱讀、寫作比賽。
6、校園心理咨詢室設(shè)備齊全,心理咨詢師專業(yè)資質(zhì)合格。
7、定期向教育信息網(wǎng)投稿,學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報(bào)建設(shè)良好。
1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教處
7、辦公室信息中心團(tuán)委
教學(xué)工作20%改革課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學(xué)手段,求得信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合利用,達(dá)到用網(wǎng)絡(luò)來(lái)服務(wù)教學(xué)的目的。
2、學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。
3、繼續(xù)細(xì)化實(shí)施目標(biāo)管理,構(gòu)建教師評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)設(shè)科學(xué)激勵(lì)機(jī)制。
4、大面積提高教學(xué)質(zhì)量,使我!叭省碧幱诎藚^(qū)領(lǐng)先水平并逐年提升,打造八區(qū)教育名校。
5、制定琥頭十三中課堂模式改革方案,探索適合我校發(fā)展的課堂模式,并普遍實(shí)施。
1、教師100%會(huì)利用“班班通”設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。
2、完成細(xì)化目標(biāo)管理,教師評(píng)價(jià)體系科學(xué),激勵(lì)機(jī)制合理,極大推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。
3、教學(xué)質(zhì)量:初中:學(xué)區(qū)內(nèi)適齡學(xué)生入學(xué)率100%,鞏固率99%。畢業(yè)生學(xué)生學(xué)業(yè)水平普通高中達(dá)線率100%,一類高中達(dá)線率,綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)合格率100%。學(xué)校教育社會(huì)滿意率95%以上,滿意程度逐年提高。高中:完成教育局的高考指標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)高考特長(zhǎng)生培養(yǎng)。
1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教務(wù)處
3、教務(wù)處政教處
4、辦公室教務(wù)處
教育科研12%
積極申報(bào)市級(jí)以上科研課題;嘗試開(kāi)發(fā)特色校本課程(英語(yǔ)教研組);提升教科研水平,服務(wù)教育教學(xué)。
1、邀請(qǐng)市教研室每學(xué)期對(duì)學(xué)科進(jìn)行例行督導(dǎo),參與文理科教研活動(dòng)。
2、各學(xué)科申報(bào)市級(jí)以上科研課題,讓市級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任以科研人的姿態(tài)研究、分析、解決教育問(wèn)題、教研問(wèn)題和學(xué)生問(wèn)題。
3、組織編撰校本培訓(xùn)教材。
4、開(kāi)發(fā)英語(yǔ)校本課程。
5、抽調(diào)各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人成立“教學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”。
1、各學(xué)科在骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任引領(lǐng)下申報(bào)市級(jí)以上科研課題,每年有申報(bào),有結(jié)題。
2、編撰校本培訓(xùn)教材。
3、完成英語(yǔ)校本課程開(kāi)發(fā)。
4、抽調(diào)各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人成立“教學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”并起到示范引領(lǐng)作用。
1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研處
學(xué)生發(fā)展10%培養(yǎng)具有良好生活態(tài)度、興趣愛(ài)好;初步具備自我規(guī)劃能力、文明素養(yǎng)和法制觀念;明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和基本的學(xué)習(xí)能力。
1、組織建立“體藝”青年學(xué)生活動(dòng)社團(tuán),學(xué)習(xí)興趣小組。開(kāi)發(fā)校本課程與特色課程,開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課為學(xué)生主動(dòng)、全面、個(gè)性化發(fā)展創(chuàng)造條件。
2、成立琥頭十三中“體藝中心”,負(fù)責(zé)組織安排專業(yè)授課,體藝活動(dòng);繼續(xù)探索教育評(píng)價(jià)方式改革,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等方面全面發(fā)展。
3、建立健全青年文明志愿者組織。
1、每學(xué)年新組建學(xué)生社團(tuán)1-2個(gè)。
2、“體藝”青年學(xué)生活動(dòng)社團(tuán),學(xué)習(xí)興趣小組活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃、有內(nèi)容、有成效。
3、獲得市級(jí)以上“青年文明號(hào)”稱號(hào),涌現(xiàn)一批師生青年志愿者并予以表彰。
1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教處3-4、團(tuán)委
改善辦學(xué)條件12%
校園環(huán)境一流、功能區(qū)分合理、設(shè)施配套齊全的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
1、積極爭(zhēng)取資金新建學(xué)生食堂。
2、對(duì)家屬區(qū)水電管道線路進(jìn)行改造,加強(qiáng)管理。
3、制定教工之家建設(shè)申請(qǐng)及方案,報(bào)市教育工會(huì)批復(fù)。
4、制定琥頭十三中校園綠化整體方案,積極籌措資金分步實(shí)施。
1、建設(shè)完成設(shè)備齊全的琥頭十三中新食堂。
2、琥頭十三中家屬區(qū)水電管道改造完成,管理科學(xué)。
3、建設(shè)完成“琥頭十三中教工之家”。
4、按照總體規(guī)劃設(shè)計(jì)完成校園綠化、美化。
1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、總務(wù)處3、工會(huì)4、總務(wù)處
校園文化建設(shè)8%
加強(qiáng)校園文化物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè),創(chuàng)新校園文化活動(dòng),拓展校園文化領(lǐng)域,規(guī)范校園文化模式,努力構(gòu)建具有十三中特色的校園文化體系。制定校園文化設(shè)計(jì)方案
1、物質(zhì)文化建設(shè)修訂校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),校園內(nèi)懸掛名人名言、學(xué)生守則,開(kāi)辟閱報(bào)欄、宣傳欄、黑板報(bào)、圖書室、閱覽室等。
2、精神文化環(huán)境
3、完善溝通交流機(jī)制深化制度文化建設(shè),修改完善學(xué)校章程,對(duì)各方面做出明確要求;建立學(xué)校交流平臺(tái)(飛信)。
4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團(tuán)文化。每年開(kāi)展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等校園文化活動(dòng),且質(zhì)量有提升。積極根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)成立若干個(gè)校園社團(tuán)。
5、按照體藝“2+1”項(xiàng)目方案實(shí)施,組織豐富多彩的校園文化生活。
6、啟動(dòng)學(xué)校校園文化形象工程建設(shè),設(shè)計(jì)具有文化品位、符合學(xué)校發(fā)展特色的校徽、信箋等。
1、校園物質(zhì)文化建設(shè)完成,學(xué)校校容、校貌進(jìn)一步改善。
2、學(xué)生課外活動(dòng)內(nèi)容豐富,大課間活動(dòng)開(kāi)展有序。
3、校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄建設(shè)完整,內(nèi)容豐富。
4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團(tuán)文化。每年開(kāi)展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等校園文化活動(dòng),且質(zhì)量有提升。建立若干個(gè)校園社團(tuán)。
5、按照體藝“2+1”項(xiàng)目方案實(shí)施,校園文化生活豐富多彩。6、;铡⑿殴{等設(shè)計(jì)具有文化品位、符合學(xué)校發(fā)展特色。
1、20xx.52-7、20xx.12
1-2、政教處3、團(tuán)委辦公室信息中心4-5、政教處6-7、辦公室
辦學(xué)特色12%創(chuàng)建以“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的琥頭市特色學(xué)校。按照琥頭十三中特色學(xué)校創(chuàng)建方案,有序推進(jìn)特色創(chuàng)建,形成“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的德育教育模式。特色學(xué)校檢查驗(yàn)收并掛牌,“中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”模式深入學(xué)校德育教育。20xx.5校長(zhǎng)室
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