供應商年會發(fā)言稿（精選17篇）
在現(xiàn)在社會，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的供應商年會發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供應商年會發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位供應商：
您們好！
首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個，我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：
1、交貨
過程中的問題
我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，是能和我們相關部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通；另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎
供應商關系要求達到雙贏關系，注重雙方的合作及技術上的交流。優(yōu)質的供應商提供優(yōu)質的物質，能夠更好的提高我們的產品質量和形象，也是我們長期合作的基礎。
在我們優(yōu)質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進步。
3、溝通是更好合作的有效方式
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的.看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。
我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關系，為公司把好關，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。
謝謝！再次祝與會的各位領導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。
供應商年會發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
適逢新春到來之際，首先給大家拜個早年，祝大家身體健康，事業(yè)興旺，萬事如意，全家幸福。同時衷心感謝各位領導、各位朋友對我們公司的長期支持和信任。
一、20xx年度采購件質量狀況回顧
20xx年度，采購件質量較以往有了一定提高，如：遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無論在供貨的及時性還是在供應質量方面都比較優(yōu)秀，被評為20xx年度優(yōu)秀供應商。但仍有一些采購件存在很大的質量問題，進貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達標，S量超標共進貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標共進貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應假借我公司無檢測手段，以次充好，坑害我公司的利益，如：泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應的酒精雜質較多。宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無光，用量超標，與工藝要求不符，已嚴重影響了鑄件的外觀質量。宜興余氏包裝有限公司供應的黑色防銹漆噴涂產品表面后干燥時間較長(達30小時左右)，與質量指標嚴重不符，給我公司生產造成很大影響。城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發(fā)現(xiàn)有異味，稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結性差，11月3日對該廠提供的二甲苯進行了現(xiàn)場抽樣封存，并將抽樣樣品送某權威檢測單位進行化驗，發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低，其他化學成分也不同程度超標，屬不合格產品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進口產品，甚至是假冒偽劣，嚴重侵害了我公司利益，現(xiàn)已被取消了供應商資格。
二、20xx年對供應商的總體要求
我們將以采購網絡為先導，提高產品競爭力：以質量審核為依據，優(yōu)化供應商體系。以產品創(chuàng)新為動力，塑造采購件精品。以獎懲政策為手段，實施質量否決權。以實施同步為目的，建立發(fā)展共同體。具體要求如下：
1、體系要求：
1)、主要原材料和協(xié)作配套件供應商20xx年12月底前必須通過ISO9001：2000或ISO/TS16949質量管理體系認證。主機廠有要求時按要求實施。
2)、20xx年我公司將對主要原材料和協(xié)作配套件供應商進行體系審核和現(xiàn)場過程質量控制審核，審核結果將列入供應商評價資料。
3)、PPAP(生產件批準)的提交。所有協(xié)作配套件供應商必須于20xx年5月前重新提交PPAP，并通過我公司審核。
2、質量保證
1)、20xx年我公司對供方零部件的接受準則：計數值特性的接受標準為零缺陷。計量值特性的接受準則為A、B項目為100%合格，C類項目項次合格率必須≥96%。
2)、供方每次向需方供貨，必須提供該批產品完整、真實、有效的`檢驗報告，還必須帶有：
�、佼a品合格證。
②產品編號或批號。
�、郛a品生產日期。
④產品說明書。
供方提供的產品無合格證、質檢報告或質檢報告不完整、不真實時，需方有權拒收、拒檢。
3)、供方提供的產品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號標識和生產日期，確保產品的可追溯性。
4)、進貨檢驗不合格時，需方及時通知供方，供方如有異議應立即作出書面反饋并派員會同需方共同檢驗，需方從通知之日起一周內保留不合格的樣件，逾期應視為供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數挑檢的結論。具體實施辦法按《質量協(xié)議》條款實施。
3、服務要求
1)、對協(xié)作配套件供方必須嚴格執(zhí)行三包制度，提供及時有效的服務，三包起始時間和三包期限按我方或我方用戶的規(guī)定同步執(zhí)行。
2)、供方提供的產品，在我方進貨檢驗及生產過程中，發(fā)現(xiàn)質量問題，供方接到通知后，應在24小時內作出明確答復，并派人到我方現(xiàn)場實施三包服務和處理。對我公司提出的改進要求必須100%到位必須及時整改到位。
三、供應商選擇及管理流程
各位領導、各位來賓，20xx年是松林公司發(fā)展的一年，目標宏偉，任務艱巨，也是挑戰(zhàn)與機會并存的一年，讓我們共舉質量這面大旗，攜手共進，腳踏實地，一步一個腳印，向做大、做強、做優(yōu)目標奮進。
最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。
謝謝!
供應商年會發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁，大家晚上好！
我是xx部的職員xxx；今年很榮幸能被評為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領導和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。
我是XX年3月份加入公司，當時的崗位是生產現(xiàn)場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。XX年9月份，調到qe崗位至今；兩個不同的職務讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務完成的更圓滿些。
在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，XX年公司重大的客訴異常由XX年的18件降低為11件，且都在客訴對應時間內及時處理完異常；在XX年，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內三社的到貨狀態(tài)，XX年完成99.5%的合格率，XX年已經達到了99.8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將XX年定位為“品質年”的總方針下，部門將三社的合格率(含破損)定位為99.9%。繼XX年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，XX年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”�？傊覀冇行判�，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設定的方針目標。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結。在XX年中，我工作的主要重點在以下三個方面：
一、 新品試產；協(xié)助開發(fā)項目工程師在計劃內完成品保部分的工作，需要到供應商處處理異常時，都能積極配合，并且完成異常問題的解決。
二、 產品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問題與相關部門進行反饋、討論，并分析原因尋找解決方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時，及時的與客人之間進行溝通，讓客人知道我們的'改善動作與改善進度，保持信息的溝通，待問題解決后，再及時知會客人。
三、 供應商考察，考察我司的供應商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術實力等多方面的考察，并進行評估，如果不符合我司的供應商要求，那么將要求采購尋找備份供應商，以便替換。
以上，是XX年工作的主要內容，通過完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過去的一年里，我學到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應商之間的溝通上，更加的熟練，經過一年的實踐，已經基本能夠獨立完成新品的任務，通過一年的學習，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的了解公司的操作。在與供應商、客人的交往中，學習到了許多關于產品方面的專業(yè)知識與處事的手法；在過去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領導在過去一年中給與的機會與支持，正是有了這些機會，才能有以上的收獲；在接下來的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個人的同時，為公司的發(fā)展也能出份力。
俗話說“人望高處”，這正是我一直以來努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年部門已取得的良好成績的基礎上，力爭向上再攀一級，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績來逐步實現(xiàn)“XX年，品質年”的方針目標；同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到各部門同仁的支持。
供應商年會發(fā)言稿 篇4
尊敬的吳董事長、各位領導及商界同仁：
今天，是個喜慶的日子,我們來自各行各業(yè)的經銷商，在山泥搭建的這個平臺上歡聚一堂，暢談真誠友情、共敘發(fā)展愿景。我們與會供應商為能參加本次會議而深感榮幸！這是山泥集團對我們多年合作關系的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。作為供應商的發(fā)言代表，我首先要代表所有參會的商屆同仁對山泥集團表示真誠的感謝！
山泥集團作為一個有著50多年歷史的老企業(yè)，經歷了計劃經濟、改革開發(fā)、國企改制等各種復雜的歷史特定經濟環(huán)境，通過不斷的發(fā)展壯大，山泥集團成為了張掖唯一現(xiàn)存完整的老企業(yè)，張掖目前最大的'民營企業(yè)，河西首屈一指的建材企業(yè)集團，“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關系，讓我們共同見證了山泥集團一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。同時，在與山泥集團合作的過程中，他們先進的經營管理理念、強烈的創(chuàng)新發(fā)展意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們也起到了良好的示范和帶動作用，使我們受益非淺。
已經過去的2013年是山泥集團極不平凡的一年，這一年企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了進一步的跨越發(fā)展，這是我們所有供應商喜聞樂見的好事，但同時，企業(yè)在項目建設中投入資金過多，出現(xiàn)了資金狀況比以往任何時候都艱難緊張的局面。作為目前欠款最多的供應商，說名心里話，個人外欠貨款和銀行貸款數額不小，壓力也非常巨大，但想想與山泥集團合作過程中一道成長，相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過程從無到有，從小到大，成就的自身事業(yè)。其實無論是企業(yè)還是個人在發(fā)展過程中不可能不遇到各種各樣的困難，特別是資金方面，我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅信困難是暫時的，面對與山泥集團美好、長久的合作前景，我們沒有理由不從大局出發(fā)，本著互惠互利、互相諒解的誠意繼續(xù)通力合作、抱團取暖，克服眼前的困難。
今天的供應商會議上，公司領導也將企業(yè)的現(xiàn)狀和我們進行了真誠的溝通交流，這充分說明了企業(yè)對我們供應商的尊重，也體現(xiàn)了一個大企業(yè)的擔當與責任。我衷心祝福山泥集團乘風破浪，勇往直前；也期待著與大家一起，同舟共濟，借力山泥，助力山泥，將這種愉快而富有人情味的合作關系進行到底，共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章！
最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業(yè)興旺
發(fā)達！愿我們的友誼天長地久！
謝謝大家！
供應商年會發(fā)言稿 篇5
各位領導、各位代表、同事們：
大家下午好！
借今天供應商表彰會的機會，表達三層含義：
首先是感謝，感謝公司所有在冊的合作單位一年來辛勤的努力和付出，尤其感謝在座的各單位和與會的代表們，你們是公司經過認真考核、層層賽選出來的優(yōu)秀供應商，因此比其他單位付出的更多，在這里我謹代表公司物資系統(tǒng)全體員工對去年一年里各單位和代表們對公司在物資供應方面做出的貢獻表示最真誠的感謝（感謝大家�。�
20XX年是公司實施“十二五”規(guī)劃的重要一年，全年組織物資采購招議標XX次，評審、簽訂合同1769份，完成采購總額XX.15億（去年XX.01億）元，占公司總產值（XX億元）的XX.02%，采購規(guī)模同比增長XX.24%。全年鋼材采購量達到43.6萬噸，商品砼XX.7萬立方。新引進優(yōu)質供應商47家，淘汰不合格供應商12家。
全年集采工作基本覆蓋了華中地區(qū)；XX、XX等地區(qū)也積極參與了當地的區(qū)域集采活動，取得了良好的效果。并組織一、二、三公司先后進行了商砼、鋼板樁等材料的`武漢區(qū)域聯(lián)合招標，在集中采購方面積累了經驗。2013年在全司范圍內第一次對料具進行集中采購租賃，推動了料具標準化管理水平，確保了各項目生產的順利進行，同時也保障了施工生產的安全。這些成績的取得離不開各單位的鼎力相助和大力支持，更離不開各位代表的熱誠服務和濃濃心血，因此，再次感謝大家！
第二層含義是希望，希望在座的各單位各位代表在14年繼續(xù)給予總承包公司一如既往的支持和理解，為了總承包公司持續(xù)健康發(fā)展，也為了加強今后我們雙方建立長久、緊密的合作伙伴關系，作為物資系統(tǒng)的牽頭人，我借此機會表達六個方面的建議和要求（簡單的說六句話）希望與在座的各位代表共勉：
第一句話是誠信經營是我們雙方合作的基礎，希望我們在合作過程中嚴格遵照合同條款規(guī)定的各項要求，及時保證物資供應，嚴格履行合同約定、全力保障物資質量標準，以誠相待，全方位提高履約能力。
第二句話是品質保障是我們雙方合作的前提，眾所周知，質量是企業(yè)的生命，只有大家及時提供高質量高品質的物資，總承包公司才能生產出高質量高品質的建筑產品，才能有更多的國優(yōu)、魯班不斷問世，才能有更大的發(fā)展；因此，希望大家在今后的物資供應方面嚴把質量關，放眼未來，我們才能有更廣闊的市場。
第三句話是溝通交流是我們雙方合作的渠道，公司每年花大力氣、組織一次供應商表彰大會是遠遠不夠的，這就需要大家在平時的業(yè)務往來中通過各種渠道加強溝通交流，互通信息有無，想有足夠的水源，買再大的水桶都不如挖一口水井，說明渠道很重要。希望我們今后能通過有效的溝通渠道相互支持、相互信任、同舟共濟、為合作奠定良好的基礎。
第四句話是互利雙贏是我們雙方合作的動力，作為建筑企業(yè)，公司與在座的各單位之間是一個利益共同體，在建筑市場競爭日趨殘酷的今天，我們雙方只有抱團取暖、互利互惠才能在市場上站穩(wěn)腳跟。
第五句話是優(yōu)質服務是我們雙方合作的紐帶，優(yōu)質服務說通俗一點就是我們雙方對所提供服務的期望值和滿意度，海爾的服務理念是“客戶永遠是對的”，對我們建筑業(yè)而言，在座的各位能夠及時高效提供保質保量的建筑材料就是我們最大的期望！因此，希望今年在座的各位優(yōu)秀供應商能大膽的革新我們原有的服務理念，突破我們原有的服務方式，為雙方進一步合作開創(chuàng)新局面。
第六句話是廉潔共建是我們雙方合作的關鍵，對于公司而言，我們要持續(xù)打造公平、公正的物資采購招投標平臺，提升和維護公司的良好形象；也同時希望各位代表嚴格遵守公司的規(guī)章制度，從嚴要求自身，嚴禁投機鉆營，投機取巧，最后弄巧成拙，觸及法律害人害己，為社會制造不和諧因素。
最后一層含義是祝愿，祝愿各位代表在羊年生意興隆，財源滾滾，做大做強；也祝愿各位領導和同事們羊年身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
供應商年會發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領導、供應商朋友們：
大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。
大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。
我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細心、狠心、專心。
細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體。
狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢。要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。
專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬。猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質量策劃、質量控制、質量改善。
質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢。質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。
質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。
質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。
過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法：質量管理要用數據說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼。我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)。那么醫(yī)生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。
所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟。持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來，質量部對外協(xié)、外購件質量管控做以下規(guī)劃：
一、質量保證能力：
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。
2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管理是否達到我司的.要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。
3、PPAP生產件批準程序，供應商新產品或更改產品供應時，需向我司提交PPAP文件。必要時，質量部對供方過程能力進行審核。
二、外協(xié)件質量目標：
1、市場質量目標：
產品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的市場PPM=單位期間(當月倒推12個月)內投的料在單位期間內市場不良數÷單位期間內投料數×100萬。
2、生產現(xiàn)場質量目標：
功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生產現(xiàn)場PPM=單位期間內(月度)不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬
三、質量改善：
1、當我司生產現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產現(xiàn)場協(xié)同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產現(xiàn)場，確保生產的順利進行。并制定永久性改善對策。防止同類故障模式的重復發(fā)生。
2、當生產現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。
四、質量責任：
1、供應商需與我司簽訂質量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。
2、我司對簽訂的質量目標進行月度數據統(tǒng)計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據。
3、如由于外協(xié)件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。
希望在座的供應商朋友加強產品實現(xiàn)過程質量控制，進行有效的數據分析及質量改善活動，提高產品質量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。
謝謝大家。
供應商年會發(fā)言稿 篇7
尊敬的xx總、各位供應商朋友：
大家好！非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會，我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。
xx公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風風雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關系，更沉淀了一份深厚的友誼。
10多年歷盡滄桑，xx公司持續(xù)發(fā)展的同時，我個人也一步步成長，在董事長xx總的栽培下，現(xiàn)肩負起xxxxxx副總一職，再次，我代表個人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。
xx公司從今年8月份開始投產，到今天小燈已經批量供應，前組合燈、后組合燈已具備批量生產能力，下個月開始量產。公司10月份已通過xx公司達產審核，取得供應商代碼資格。在這么短時間取得這樣的成績，我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝，謝謝你們…….
我們的任務還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅信，只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會照耀在xx車燈每一個角落。希望大家能陪同我，陪同xx公司一起度過今后的風雨，我們是命運共同體，明日的勝利將屬于我們大家的。
接下來，我將公司的基礎建設情況及20XX年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報：
一、公司基礎建設方面
1、廠房建設方面：
公司廠房建設面積2.4萬平方米，擁有現(xiàn)代化生產車間，包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個車間。
公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學品倉庫、半成品無塵周轉倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫，倉庫根據產品儲存環(huán)境要求建立，有效保障了產品儲存質量。
公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓，設有行業(yè)先進的配光設備及配光室、專家辦公室6間，每層設有接待室、會議室等，研發(fā)設施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。
公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業(yè)余時間，增長員工知識，計劃今年底建設乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動演藝廳等設施。
2、設備投入方面：
公司投入1000多萬建設有車燈行業(yè)國內民營企業(yè)一流的注塑車間，目前擁有120噸—1450噸的不同型號進口注塑機12臺，三色機1臺，雙色機2臺，bmc1臺。
投入1000多萬對標行業(yè)領頭羊上海小糸車燈建設擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間，擁有先進的日本愛科發(fā)鍍鋁機2臺，日本安川機器人2臺，及自動化噴漆線、uv能量固化線及相應配套設施。實現(xiàn)了車燈塑件從注塑到去除應力、表面處理等環(huán)節(jié)的自動化物流鏈，不僅提高了生產能力，降低了物流過程中對產品質量的影響，保障了制程ppm值的實現(xiàn)。
前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬，對標上海小糸建有前組合燈生產線3條，后組合燈生產線3條，均采用行業(yè)先進生產設備，擁有自動檢測設備及報警裝置、自動監(jiān)控設備、熱板焊、退火爐、機器人火焰處理及布膠機器。5條小燈生產線已達成車燈行業(yè)領先水平，現(xiàn)處于吉利核心供應商地位。
重點崗位及檢測崗位均投入智能化設備，減少了人工作業(yè)造成的誤差，提高了產能及質量。目前設備投入可保證年產能50萬套。二、20XX年度發(fā)展規(guī)劃1、質量管理方面：1）、試驗中心建設：
公司投入400多萬，依據汽車燈具行業(yè)、國家標準建立了車燈界一流的試驗中心，擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗箱、淋雨試驗箱、沙塵試驗箱、三綜合試驗臺、震動試驗臺、鹽霧試驗機、配光測試系統(tǒng)、點亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗箱、插拔力試驗機、按鍵壽命試驗機、膜厚測試器、uv能量測試儀等設備。能滿足汽車燈具標準全套性能試驗，公司計劃20XX年申請實驗室權威認證。
2）、制程質量管理方面：
已通過了國際質量認證機構aqa的認證。公司全面推行ts16949質量管理體系,識別過程，并制定了程序文件及過程kpi指標，對各過程的實施有效性進行量化監(jiān)控；有效保證對質量有影響的各個過程受控，減少隨意性做事，提高了企業(yè)的管理水平。
質量部設有管理科、檢驗科、sqe、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個過程對產品質量的監(jiān)控。還與臺灣健峰、北京質上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機構鑒定了質量提高保證計劃，聘請有日本、韓國質量管理專家定期對我司質量管理進行輔導。
產品在前期開發(fā)過程中，質量部就有前期質量工程師參與，有效保證了研發(fā)各階段的質量監(jiān)控。產品制造過程，各車間均有檢驗人員，采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產設備能力cmk指數、制程能力cpk指數監(jiān)控及測量工具msa分析等等手段保證制程產品質量及對制程質量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對員工進行質量培訓，提高員工質量意識，強化員工的操作技能。
3）外協(xié)質量管理：
對于外協(xié)、外購件質量管理，
1、質量部門配置專職sqe協(xié)助各供應商制定質量改善計劃，20XX年度外協(xié)件質量目標：產品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm；
2、進料質量異常，質量部會同供應商進行原因分析及改善措施，并對改善措施有效性跟蹤驗證；
3、每月進行質量數據統(tǒng)計分析，對未達標的供應商進行質量審核，并跟蹤驗證；
4、對于新產品開發(fā)，要求送樣，小批量試產等確認活動，并要求提交ppap給我司審核；
5、定期的組織供應商審核及交流活動，促使共同提交質量。
6、每年底進行供應商評價，對質量優(yōu)秀的供應商進行獎勵，對未達標的'供應商簽訂質量改善協(xié)議，督促其提高質量。
4）質量目標管理；
與新宇、小糸進行對標，目前新宇市場為20XXppm,小糸為500ppm，為滿足主機廠0公里、市場ppm值要求，公司設定前組合燈市場1000ppm，后組合燈500ppm，并將質量目標分解到各部門、各過程，并對質量目標的實現(xiàn)程度監(jiān)控，對目標差異性進行分析、改善。
在質量管理方面，公司倡導全員參與、全過程管理，后期計劃推行qcc品管圈、質量月等活動，激勵全員參與質量管理。2、研發(fā)團隊的建設：
公司計劃20XX年初成立研發(fā)中心，設有項目部、設計部、模具部、技術部共40多人的研發(fā)團隊；并聘請汽車燈具行業(yè)專家6名，從燈具配光、結構、模具、技術工藝等方面全面突破；產品開發(fā)過程嚴格執(zhí)行apqp程序，從開發(fā)的項目立項、產品設計、過程設計、產品和過程確認、反饋評定及糾正措施5個階段全面保證開發(fā)質量，滿足客戶要求。
3、生產技術工藝管理：
技術工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁，公司采用行業(yè)先進工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設計、制作人員等，從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產品是過程的結果，強大的工藝技術團隊實現(xiàn)了生產過程的標準化。使制程穩(wěn)定、使產品質量得到保證。
4、生產物流管理：
公司擁有一流的生產設施、設備及生產環(huán)境，依客戶需求為導向制定生產總計劃，并將總計劃分解至各個過程，依績效考核為手段激勵各個班組準時完成。對于各個車間負責人均有在質量、安全、效率等方面的考核指標。
物流方面，公司配置有強大的物流配送中心，每條生產線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。
5、工裝、設備管理：
設備部門建立有工裝、設備臺賬，并制定維護、保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng);公司設定oee指標從可用率、表現(xiàn)性及質量指數三個關鍵因素對設備管控進行激勵。
6、采購管理：
公司計劃加強供應商深度合作，共同提高產品質量，建立一個有效的、良好的溝通機制，具體的采購計劃由采購經理為大家介紹。
7、人力資源管理：
企業(yè)的競爭終究是人才的競爭，公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國內大中專院校簽訂人才需求計劃，確保人才的輸出保障。依據企業(yè)經營計劃制定了20XX年度人力資源規(guī)劃、培訓計劃、績效考核方案、企業(yè)文化建設方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個具有競爭力的核心團隊。
8、銷售管理：
20XX年計劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預計銷量30多萬套，銷售額1.3億。
銷售渠道拓展方面，明年計劃打入xx、xx汽車等主機廠，xx已來我司參觀，并已達成了初步合作意向。
三、企業(yè)愿景：
1、實現(xiàn)20XX年年銷售額5億元；
2、建立一支具有行業(yè)競爭力管理團隊；
3、成為中高端汽車的核心燈具供應商。
以上是xx公司的建設情況及20XX年度發(fā)展規(guī)劃。
接下來，我衷心的希望能通過此次盛會能表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個快樂和諧的交流平臺，加深了解、增進感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來。
各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應商大會成功，共同祝愿我們的明天更加美好。
謝謝大家。
供應商年會發(fā)言稿 篇8
大家早上好，在采購方面宣亞國際傳播一直探討適合企業(yè)發(fā)展同時代表先進生產力的管理方法與策略，分享給大家一些宣亞公司的經驗。我做了很多準備，由于時間關系主要跟大家分享一下宣亞的一些實踐經驗和教訓，希望之后有更多更好的探討，為公關行業(yè)的發(fā)展貢獻出我們的力量。
我是2008年進入宣亞的，這也是我首次涉足公關領域，當時看宣亞公司的整體管理現(xiàn)狀，我的感覺是有喜有憂，喜的是有了一定的采購流程，采購部有一個雛形，當與其他部門合作時我也發(fā)現(xiàn)了一些比較現(xiàn)實的問題，主要是體現(xiàn)在政策上，有政策，但是政策的普遍性無法覆蓋項目執(zhí)行過程當中的特殊情況;有流程，但是流程的結點不清晰，造成整體效率降低;有供應商開發(fā)計劃，但是沒有組織有效的實施。
以下就是我做了一個比較指導意義上的采購部門人力資源分配圖。整體采購審批占了40%，突發(fā)事件消耗了30%的人力投入，活動執(zhí)行中供應商交付過程中產生的緊急問題占30%。真正進行有計劃性的投入非常小，比如說團隊建設等等，總體來講采購部的有效管理半徑非常小，協(xié)議的質量和數量遠遠不夠，采購活動中存在的潛在風險非常大，工作量非常大，我記得當時一天要處理五六十個項目，所以說我們的采購審批最后變成走形式�；旧弦膊荒軌虬l(fā)揮采購部發(fā)揮的管理效率，突發(fā)的事件成為常態(tài)，由于大量的突發(fā)性和應付性的事件干擾，采購部無法有計劃地開展我們應該做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被動是我當時對團隊的描述。
那個時候是如何把被動變成主動的呢?從一般意義上講可能是我們通過政策、流程、還有供應商不斷進行的一些改善，幫助我們提高管理效率，對我來講，以上都是被動的。我把主要矛盾圈定在采購組織結構和人力資源利用方面，是因為當時組織結構里面人力資源利用都存在很大問題，不具有一定的擴展和先進性，所有的人員缺乏獎勵的機制，員工的能動性非常小，不利于個人的發(fā)展，無法為員工主動工作提供有利的基礎和可能。借鑒了國外常用的物流管理分工的方法，再結合本公司的實際情況，我們實行了物料分工制，同時設定管理目標，并和采購部門的同事協(xié)商，制訂每個人下一階段的目標，同時我們也要規(guī)定要求，進行履行的義務，設立獎勵制度，激發(fā)采購部門的能動性和創(chuàng)造性。同時對組織結構進行了扁平化管理，提高人員的'管理效率。
通過以上的幾點針對采購組織結構與人力資源利用管理，我們馬上見到效果，把整體采購量均分了，把主要的人力資源和管理的重心放到業(yè)務最需要解決的問題上面，通過物料劃分不僅僅滿足個人在專業(yè)方面的需要，同時調動了員工學習的積極性，打通了鎖死的關節(jié)，把被動變成主動。在我們調整組織結構的同時，我們也逐步確立了下一步的管理方向，開始著手進行高附加值工作的部署與實施，這里面包含了在原有的基礎上進行加固，確定適用性，標準型和流程性。有了政策保證后，采購部逐漸改變了審批滯后問題，強化先審批后執(zhí)行的操作方式，實現(xiàn)了有效的采購管理控制，同時也為業(yè)務部門提供更多的增值服務。采購部會主動與各部門溝通，進行部門與部門之間的效率，流程的梳理，確立整體的工作流程，明確各方職責。這樣，在梳理探索流程的時候，我們也能將整體的管理政策還有采購部的工作原則做更好的植入。我一直反復強調采購部要主動了解業(yè)務需求，采購部門按照物料完善供應商的資質評估體系，逐步建立和推廣科學的客觀的評估體制，不能夠忽視對人員的管理，我們采購部門通過目標管理，還有專業(yè)的崗位培訓，結合個人的職業(yè)方向，做整體的工作部署，同時做好后備人員的補給。
宣亞同時也注重推動系統(tǒng)的研發(fā)與應用，我認為這上乘的高效的管理方法，從2008年研發(fā)高效的“流程管理”工具，推出了內部的項目管理系統(tǒng)，包含采購、財務還有包銷流程這些方面。今年我們推出了針對供應商管理方面線上的服務平臺，通過系統(tǒng)的搭建，采購部的角色進行了重新定位，我們是溝通內容的管理者，交易流程的控制者。
這里面的供應資質評估，對供應商接受平臺里面的調查問卷，形成最后的評分機制。這個系統(tǒng)業(yè)務還有供應商同時開放，宣亞同時進行資源的查找和資源對比，我們兩邊，一個是業(yè)務，一個是供應資源，可以進行點對點的實施交流。同時這個報價管理為供應商研發(fā)的，通過這個系統(tǒng)供應商對歷史報價進行管理，參與到我們的競價里面，通過研發(fā)了一個給供應商進行客戶管理的小的核心的管理模塊，讓他們使用系統(tǒng)拓展業(yè)務的同時提高客戶的服務水平。
剛才提到我們供應鏈平臺希望各位有積極的使用，我們共同探討如何把這個平臺變得更加有效和使用。我們非常希望能夠和在座的所有同行有一個分享，也可以提一些建議，更好地提高使用效率。
最后談一下我們遇到的挑戰(zhàn)，企業(yè)對于采購職能戰(zhàn)略定位的價值認同，專業(yè)團隊，人員的培養(yǎng)與投入，標準執(zhí)行，供應商資質，供應資源管理，這五方面的挑戰(zhàn)對于公關公司而言是很實在的，至少我是這樣認為的，公關行業(yè)正處于發(fā)展期，從業(yè)人員相對年輕的職業(yè)化程度，人員流動非�？�，企業(yè)運營戰(zhàn)略思路需要靈活轉換快速，這對我們是一個很大的挑戰(zhàn)。但是我堅信剛才提到的標準與工具以及整體的應用和部署這是實現(xiàn)專業(yè)化管理的有效途徑，更好地支持企業(yè)的發(fā)展，能夠增加我們行業(yè)管理的整體水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行業(yè)同仁在以后的路上共勉前進。謝謝。
供應商年會發(fā)言稿 篇9
各位領導，各位來賓，女士們、先生們，大家好!
今天，是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商，帶著各自優(yōu)秀的答卷，滿載而歸，互訴成功的喜悅和艱辛，真誠的心又在這里碰撞!我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的代理商代表在這里發(fā)言，首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會，這是對我公司所轄區(qū)域五年多工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
屈指算來，從鄭州科姆到濟南梅格彤天，從f&g到歐瑪嘉寶，我們的合作已經有五年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經風雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手并肩共同開拓了一片共有的天地，并且在這片天地里，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業(yè)。
五年來的合作，我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的中壓產品生產商，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們經銷商強有力的后盾。為什么這么說呢?
第一， 歐瑪嘉寶產品質量的穩(wěn)定性和可靠性，以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優(yōu)創(chuàng)，第一臺分支箱——聊大花園，第一臺環(huán)網柜——商丘府前大街，到第一個開閉所——焦作太極開閉所，除了當時安裝時需要技術服務外，以后基本沒有需要過維護。質量是企業(yè)的'生命，可靠運行是企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為經銷商，我們在做市場做銷售的時候，我不僅考慮盈利，更多的也要考慮我們提供的產品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明，歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做著放心，讓我們的客戶用著安心。
第二， 歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支持力度之大，是同行業(yè)其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力并具有獨到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用戶要求一周內緊急供貨等類似情況也時常出現(xiàn)，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因為這種支持使我們在開拓新市場上毫無顧慮。
第三， 歐瑪嘉寶對于供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統(tǒng)背景的公司，開始的時候公司的規(guī)模也不大。可是，雙方都本著一個真誠合作的態(tài)度，一步一個腳印地扎實做好每個細節(jié)的工作，不計較一城一池的得失而更看重長遠的發(fā)展和長期的合作。在我們的成長過程中，歐瑪嘉寶和我們都秉承著“不拋棄不放棄”的合作精神，幫助我們從弱小逐步走向強大。
供應商年會發(fā)言稿 篇10
尊敬的新筑公司橡塑事業(yè)部各位領導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表成都市新津金馬實業(yè)有限責任公司感謝新筑公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽。
新筑公司先進的經營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的.示范和帶動作用，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產品質量，提高產品供應及時率和服務質量，和新筑公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務新筑公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿新筑公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿新筑公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應商年會發(fā)言稿 篇11
各位經銷商朋友：
大家好！
歲月如梭，商海無涯。轉眼即將度過不平凡的20xx年。自x月x日召開第一季度座談會以來，已有多月未能與各位相聚座談。這天，借公司總部旗艦店開業(yè)之際，邀請大家來坐坐。在那里，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實，商路漫漫。應對充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我們十分有必要再次相聚一齊，共商事業(yè)發(fā)展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚，卻包含著豐富的主題。
照明行業(yè)已進入競爭慘烈的微利時代，盡管xx以前有過自己的創(chuàng)業(yè)激情和成功喜悅，但這天應對群雄并起的產業(yè)競爭格局，迫使我們不得不共同深思：xx的明天在哪里？xx的新目標在哪里？xx還能走多遠？xx的市場和渠道該如何整合？xx的品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造？
很多的問題，務必需要xx和各位經銷商朋友一齊來解決。同時，我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要！在期望與困難共存的關鍵時刻，我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此，我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言，提出寶貴意見，讓xx和大家一齊成長，一齊發(fā)展。
作為xx企業(yè)的經營者，我借本次難得相聚座談的機會，和大家坦誠溝通，就相關事宜談談自己的一些看法和認識。
一、關于xx的決心和態(tài)度
xx從創(chuàng)業(yè)發(fā)展到這天，已經走過了艱辛、漫長、不平凡的20xx年。就應說，過去的`20xx年是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的20xx年，也是機遇和困難并存的20xx年。在座的許多經銷商朋友，都和我們一齊成為xx發(fā)展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無到有，從小到大，一步一個腳印，走到這天。
xx雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能得到更好的發(fā)展。顯然，與比我們規(guī)模大的同行，個性是一批后起之秀相比，我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競爭力，把xx從生產型企業(yè)真正升級轉型為市場服務型品牌企業(yè)，這是市場給我們的機會，也是xx發(fā)展必經之路！
當今企業(yè)競爭，不進則退。身為經營者，本人深感職責重大，大家把自己人生中最完美的時光陪同xx一路走來，我和公司同仁有職責，為大家?guī)Ыo一個更為廣闊的事業(yè)平臺。
其實，xx此刻正面臨著第三次創(chuàng)業(yè)的“拐點”，我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足，也看到了未來發(fā)展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創(chuàng)業(yè)的回歸心態(tài)，并將20xx年定為“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的一年。我們務必迎接挑戰(zhàn)，唯有如此，才能破浪前行，否則只會原地踏步，不進步就是退步；我們務必自我加壓，在壓力下激發(fā)動力，苦練內功，激發(fā)再次創(chuàng)業(yè)的激情；我們務必改革創(chuàng)新，企業(yè)的生命力是由創(chuàng)新力決定的；我們務必升級發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展永久跟著夢想走，沒有發(fā)展的事業(yè)是沒有價值和不能長久的！
xx未來的發(fā)展必須是全方位的發(fā)展。我們已下定決心，確定創(chuàng)新變革和發(fā)展之路，并正在實施落實一系列動作，這是有目共睹的，各位能夠深切地感受到。
二、關于未來發(fā)展的一些思考
成功不是因為快，而是因為有步驟。xx在變革發(fā)展中務必明確自身特點與定位，做出適應自己發(fā)展步驟的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場布局，不圖表面熱鬧，以免出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的“短期發(fā)瘋”現(xiàn)象。
接下來，xx在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造，以市場為導向，準確捕捉消費需求，為客戶帶給質的服務，以多種方法激勵大家的斗志，提升市場營銷潛力，降低風險，到達共享雙贏的最終目的。
為此，xx將在“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內功，穩(wěn)步前行。
“目標決定作為，思路決定出路，行動決定財富！”xx發(fā)展之路，能夠重頭再來，我們已堅定走上第三次創(chuàng)業(yè)的路程，“心若在夢就在，看成敗人生豪邁，只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令xx品牌重振雄風。
讓我們以高度的職責感和事業(yè)心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作！讓我們?yōu)閤x品牌及共同事業(yè)的輝煌未來祝福！
同時，也為各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福！
再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。
供應商年會發(fā)言稿 篇12
尊敬的xx總經理、xx總經理，尊敬的xx各位領導、各位同行、各位來賓：
下午好，非常榮幸參加一年一度的xx優(yōu)秀供應商評選活動，這是一次交流互動的盛會，也是一個共融共進的舞臺。
作為xx的多年來的親密合作伙伴，xx公司今年能繼續(xù)獲得這個獎項，這是xx對xx公司秉承一流產品質量的肯定，是對xx公司追求一流品牌服務的肯定。
在這里，我代表xx名員工，衷心感謝xx各級領導、各個部門的關心與厚愛，衷心感謝各位同行、各屆同仁的支持與幫助。
xx公司從成立至今，一路走來，離不開xx在產品和技術上的悉心指導和無私幫扶，這一份支持，是我們不斷進步、不斷提升的持久動力，是我們追求卓越、臻于至善的恒久信心。
我們?yōu)橛羞@樣一位合作伙伴而倍感自豪與驕傲，我們?yōu)橛羞@樣一個共贏平臺而平添自信與感恩。
xx優(yōu)秀供應商這一獎項彌足珍貴。
我們會倍加珍惜這個榮譽，倍加珍視這個機遇，倍加珍重這份情感，進一步加強、促進與xx的合作，在產品開發(fā)、節(jié)約能源、環(huán)境保護、降低成本等方面，最大限度的發(fā)揮xx公司的能力和優(yōu)勢，共同推動松下等離子的產品推廣與市場開拓，共同譜寫xx的輝煌明天!再次感謝xx，再次在座的'各位!獲獎感言二：尊敬的周某某總裁、尊敬的各位朋友：非常感謝mtsbw我們這么高的榮譽——最佳合作獎”，更要感謝周董事長對我們的信任!謝謝!衷心感謝!百年修得同船渡”。
是緣份，還是幸運，讓我們有機會成為mtsbw這個溫馨大家庭的一員，讓我們有機會和mtsbw這一具有國際影響力的品牌攜手同行，一起成長!我們總是懷著一顆感恩的心，感謝有你，一路指引，一路同行，一路結下了深厚的情誼。
不走尋常路”，是我們共同的追求。
周董事長曾經用跑步來比喻企業(yè)的成長，他說在快速成長的短跑之后，他要象跑馬拉松一樣，帶領我們大家跑出一條穩(wěn)健的成功之路。
的確，周董事長帶領我們走的，就是一條不尋常的成功之路。
作為mtsbw的供應商之一，我們要用心為mtsbw這個服裝大廈添磚加瓦，我們努力去做的就是做到多、快、好、省”四個字。
多：就是要提供最充裕的產能，服務mtsbw不斷擴大的市場需求;快：就是創(chuàng)新生產的管理和流程，用快速反應滿足市場日新月異的變化;好：就是用優(yōu)異的品質，共同呵護mtsbw品牌的美譽度;省：就是減少我們生產中的每一個浪費，讓mtsbw品牌在價格上同樣有不尋常的競爭力。
在與mtsbw合作的九年間，我們一直都在問自己：多、快、好、省，我們努力了嗎?我們進步了嗎?從XX年合作之初的單一品種圓領仔，到今年60多款、300多萬件的全面合作，我們感受到的是信任，更是責任!近兩年，我們投入了5000多萬元，對生產線進行了全面的技術改造，德國邁耶大園機、德國布魯克納熱定型機;意大利法拉路預縮整理機、意大利拉法碳素磨毛機、抓毛機，還有美國格柏全自動裁床，我們引進這些世界上針織行業(yè)最先進的設備，我們的目標就是面料更高檔、產品更優(yōu)質!我們將通過完善自己、挑戰(zhàn)自己，為mtsbw提供強有力的技術支撐!今天，我們聽了周董事長充滿激情展望mtsbw的發(fā)展愿景，特別強調了從今年起將有1/3的快速反應品種，我們供應商當然是第一責任人。
我們在這里鄭重承諾：在產品設計確定后，單款3-5萬件的快速反應品種，我們三十天內交貨，并且，每個月可同時接受這類快速反應品種3-5個!站在領獎臺上，我們有的只是一顆感恩的心，如果說我們的企業(yè)有一點成績，那是因為周董事長一直這樣告訴我們：成功沒有決竅，只有勤奮、專注、善于學習、挑戰(zhàn)自己!路遙知馬力，日久見真心”，mtsbw已經走過了成功的十二年，而他的領路人周董事長卻一再強調，一切才剛剛起步，就像每天的晨跑，前面的路還遠得很……這樣的智慧也在時時勉勵著我們，我們要做mtsbw的合作伙伴，一路同行，向更遠的目標努力!讓我們一起加油吧!謝謝大家!
供應商年會發(fā)言稿 篇13
尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20XX年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先進的經營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的.典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產品質量，提高產品供應及時率和服務質量，和上海泰昌公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
供應商年會發(fā)言稿 篇14
各位領導、各位同仁：
嶄新的一年已經向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠信、共贏”的理念，積極配合×××公司業(yè)務的不斷拓展，力助×××公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們今后工作的`主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念，竭誠用心地為×××公司提供優(yōu)質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優(yōu)良、價格合理、服務周到”。同時，為進一步提高公司服務技能，完善服務體系，公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元，成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產品服務中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務，真正成為×××公司金字招牌的A級供應商。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在×××公司的引領下，我們將會同眾多供應商一道，振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福；祝各位供應商企業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
供應商年會發(fā)言稿 篇15
尊敬的XX總經理、XX副總經理，尊敬的各位領導、各位同行、各位來賓，下午好。
非常榮幸參加XXXX的優(yōu)秀供應商評選活動，這是一次交流互動的盛會，也是一個共融共進的舞臺。作為XXXX的多年來的親密合作伙伴，XXXX能夠獲得這個獎項，這是XXXX對XXXX秉承一流產品質量的肯定，是對XXXX追求一流品牌服務的肯定。在這里，我代表XXXX員工，衷心感謝XXXX各級領導、各個部門的關心與厚愛，衷心感謝各位同行、各屆同仁的支持與幫助。
XXXX從成立至今，一路走來，離不開XXXX的悉心指導和無私幫扶，這一份支持，是我們不斷進步、不斷提升的`持久動力，是我們追求卓越、臻于至善的恒久信心。我們?yōu)橛羞@樣一位合作伙伴而倍感自豪與驕傲，我們?yōu)橛羞@樣一個共贏平臺而平添自信與感恩。華潤優(yōu)秀供應商這一獎項彌足珍貴。我們會倍加珍惜這個榮譽，倍加珍視這個機遇，倍加珍重這份情感，進一步加強、促進與XXXX的合作，共同譜寫雙方更輝煌的明天！
再次感謝XXXX，再次感謝在座的各位。
供應商年會發(fā)言稿 篇16
各位領導、各位業(yè)界同仁朋友：
嶄新的一年已經向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇，逐漸回暖的市場已向我們露出了真誠而燦爛的'笑臉。我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念，積極配合北方大地公司業(yè)務的不斷拓展，力助北方大地公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為
我們供應商新一年工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念，竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質的產品、滿意的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優(yōu)良、價格合理、服務周到”。
今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領導和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻。
最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應商伙伴生意興隆，財源滾滾!并提前給大家拜個早年!
謝謝!
供應商年會發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：
大家新年好！
瑞麗祥和的20xx年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的20xx年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位�？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足。
在過去的20xx年，作為公司的第二個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將xx置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快xx的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。
在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的'員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。
我相信，在不遠的未來，所有與xx共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
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