亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

副總經(jīng)理崗位辭職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-29 11:19:13 辭職報(bào)告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

副總經(jīng)理崗位辭職報(bào)告范文

  副總經(jīng)理辭職信篇一:

副總經(jīng)理崗位辭職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的企業(yè)副總經(jīng)理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)企業(yè)副總經(jīng)理崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。

  ×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和

  見(jiàn)證我成長(zhǎng)的(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),才使我迅速掌握業(yè)務(wù),從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這些年的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,我將永遠(yuǎn)銘記!

  由于老家在××地方,父母年邁,無(wú)暇照顧,況且我是家中的獨(dú)子,責(zé)任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率,對(duì)×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負(fù)面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我再次深表抱歉。

  能為×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項(xiàng)工作。

  最后,感謝×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)對(duì)我的培養(yǎng),讓我從一個(gè)初出茅廬的毛頭小子成長(zhǎng)為一個(gè)有思想,有見(jiàn)識(shí),有膽量的社會(huì)青年。我衷心說(shuō)聲謝謝

  !痢痢粒ǜ某勺约浩髽I(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

  企業(yè)副總經(jīng)理 王××

  20**年5月1日

  副總經(jīng)理辭職信篇二:

尊敬的**:

  您好!

  經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮,鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前,我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對(duì)與否,還望**先不做評(píng)論,且看看。

  自我進(jìn)公司以來(lái),我發(fā)現(xiàn)公司就沒(méi)有一套完整的制度,雖然后來(lái)在您的干預(yù)下打印出了一份,但那也是2005年度的了,算一算,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒(méi)有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò),這個(gè)公司就沒(méi)有靠制度管理過(guò),全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎,便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,每次您一出差,公司便會(huì)出問(wèn)題,而您一回來(lái),就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問(wèn)題,其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的,公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工,如果沒(méi)有出現(xiàn)什么非常重大的事情,他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻(gè)管理層面。 由于我們沒(méi)有一個(gè)健全的公司制度體系,沒(méi)有合理有效的崗位職責(zé),沒(méi)有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績(jī)效考核體系,所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立,必須要結(jié)合實(shí)際工作,要有實(shí)用性。不然,再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  上面所說(shuō)的就是要健全公司制度,這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力,是公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。

  接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化,關(guān)于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí),比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),實(shí)則在消耗能源,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。為什么會(huì)這樣?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔,或者說(shuō)根本就沒(méi)有水平。職責(zé)不夠清晰,加上績(jī)效考核形同虛設(shè),沒(méi)有通過(guò)合理有效的管控機(jī)制來(lái)管理,自然就會(huì)滋生諸如此類的問(wèn)題。

  企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層權(quán)利的下放以及決心,那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大,那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西。

  接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,**公司總的員工也不多,但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒(méi)有凸顯出來(lái)。人力資源,重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃),目前,我們只做到了招聘,培訓(xùn)也只是很少的量,績(jī)效考核和職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃),停留在半空中,沒(méi)有落地。

  自進(jìn)公司以來(lái),參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的,人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的,那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力,為什么還要向外索取呢。

  績(jī)效考核,首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé),每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核,自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行,也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

  關(guān)于用人,還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問(wèn)題,就是公司的“夫妻工”過(guò)多。

  其他問(wèn)題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,這里就不闡述了,畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。

  要離開(kāi)公司的這一刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝!也感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。對(duì)此,我表示誠(chéng)摯的謝意,也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。

  我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),那毫無(wú)意義,管理上也沒(méi)有哪一種理論能界定出某種思路是對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì),就不可能有今天**公司的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)說(shuō)出了自己的憂慮,我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對(duì)公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說(shuō)的不一定對(duì)。感謝這三個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

  我鄭重向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

  祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,鵬程萬(wàn)里!

  再次感謝!

  祝各位商祺

  辭職人:

  20**年**月**日

【副總經(jīng)理崗位辭職報(bào)告】相關(guān)文章:

副總經(jīng)理辭職報(bào)告04-27

副總經(jīng)理辭職報(bào)告10-13

副總經(jīng)理辭職報(bào)告05-10

副總經(jīng)理崗位職責(zé)03-29

行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)02-28

銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)05-04

銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)04-29

工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)04-27

副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)07-25

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)03-29