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公司財務部上半年工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的公司財務部上半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
公司財務部上半年工作總結(jié)1
早上起來一看日子,發(fā)現(xiàn)XX年過了一半了,有必要對前面的半年做個工作總結(jié)!
我負責的財務部工作,今年感覺還是比較滿意的,3月份xx離職,財務部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務也是相對繁忙,xx跟xx工作認真負責,使財務部工作開展正常,為公司的運轉(zhuǎn)提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實地的一步步去坐,財務工作要求細心謹慎,不能有一些差池!
公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務員要加強對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務員催款工作。第三、要有適當?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團結(jié)一致,大力配合。
對于其他部門,比如計調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快,相對比較及時的能拿出行程報價,而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的`地接社,增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,一個計調(diào)如果能做到這一點呢,必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個客戶,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。
門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠遠不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!
最后我們來提一下導游部,這是一個90后為主的部門,導游部其實不僅僅只做導游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶,對于在第一線工作的導游,接觸客人的機會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財務報表來看,新導游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個人夢想的缺失!
前幾天,聽xx的夢想想去新疆,我覺得很好,人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。
我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!
目前我的夢想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務商,必須把最好放在最大的前面,沒有物美價廉的服務,沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間,中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)過了這個門檻,我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場。
最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。
一、操作部包含計調(diào)、財務、導游;
二、銷售部包含門市、業(yè)務員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,銷售部負責推銷旅游產(chǎn)品營銷,負責合同的細節(jié)、負責旅游回訪,而操作部負責對銷售的產(chǎn)品進行采購、安排、帶團,雙方要多溝通,多交流,細節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細節(jié)。
今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務,我們可能需要增開一些門市部,對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn),但為夢想出發(fā),我們必須得前進!
公司財務部上半年工作總結(jié)2
一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進娶扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長—44%;其中:市局收入41萬元,占年度預算21%,比上年增長—80%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593萬元,占年度預算的61%,比上年同期增長38%;其中:市局支出221萬元,占年度預算61%,比上年同期上升41%;縣級局支出272萬元,占年度預算44%,比上年同期上升30%;
2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)dai辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的.基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預計今年年底能動工新建。
財務科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂,做好財務部下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
公司財務部上半年工作總結(jié)3
xxxx上半年,財務部全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟部門的大力支持下,通過上半年的辛勤努力,較好地完成了工作計劃,取得了一定的成績,同時在工作中仍存在著一些問題,有待進一步的加強,現(xiàn)匯報如下:
一、上半年主要工作:
。ㄒ唬、團隊建設(shè):
“和諧才能發(fā)展,團結(jié)才有力量”,財務部一直非常重視團隊建設(shè)。一年多來,財務人員共同確認了“保證資金安全、服務公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標;逐步培養(yǎng)了“互相尊重、互相體諒、互相學習、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己,以成績證明自己”的團隊精神。通過考取職稱、結(jié)合工作需要自學相關(guān)知識、參加講座等多種方式,使財務人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力得到了一定程度的提高。強化服務意識,開展“用心服務”項目,及時滿足公司內(nèi)外對財務工作的需求。同時,在工作中做到了公平公正、自律廉潔,既注重結(jié)果又關(guān)注細節(jié),友好熱情、以禮相待、虛心學接受各方批評監(jiān)督,在確保公司利益的前提下,形成了較為和諧的業(yè)務關(guān)系,促進了財務部工作質(zhì)量和工作效率的提高。
。ǘ、業(yè)務方面:
財務部在按時完成公司、各二級業(yè)務部門、清泉股份及健能飲品的日常財務和統(tǒng)計工作外,還較好的完成了以下幾個方面的工作:
1、按照公司的部署,協(xié)助公司領(lǐng)導完成了正源水務財政補貼的申請工作,現(xiàn)正在配合財政局進行財政補貼的審計工作;
2、協(xié)助辦公室完成了正源水務的物價調(diào)整申報工作,現(xiàn)正在準備迎接物價部門的`成本監(jiān)審工作。
3、通過市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào),針對公司人員多、資金緊張的實際情況,雙方達成了繳納協(xié)議,現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù)。
4、完成了市國資委安排的正源水務的業(yè)績考核審計工作。
5、完成了正源水務的營業(yè)執(zhí)照年檢的財務審計工作、所得稅匯算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。
6、配合香港會計師事務所完成了合資公司的08年財務及09年1-3月份財務兩次審計工作。
7、完成了清泉股份歷史欠稅問題的協(xié)調(diào)及處理工作。
8、按計劃逐項解決了財務上歷史遺留問題。
9、按照公司管理升級的工作要求,財務部按團隊建設(shè)、人員素質(zhì)、業(yè)務開展、財務關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動、勞動紀律與衛(wèi)生等方面
一直在有目標、有計劃、有步驟地開展工作,已取得了較好的效果。
10、按時完成了公司安排的其他工作。
二、 存在的問題:
1、財務部的管理職能沒有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認識有待提高,一方面是財務人員的綜合素質(zhì)尚需提升,財務部提供管理信息的及時性和有效性有待加強;
2、財務部對國家稅務政策、金融政策變化的敏感性有待提高;
3、財務部的籌資管理和財務風險管理能力有待加強。應隨時了解金融市場的變化、掌握籌資的額度和時機,合理規(guī)避財務風險;
4、對帳及實物資產(chǎn)清查盤點工作次數(shù)較少。應及時處理對賬和清查盤點結(jié)果,及時催收欠款,合理利用實物資產(chǎn),提高其使用效果;
5、在帳務中存在的歷史遺留問題仍然較多,處理起來有相當?shù)碾y度。
三、明年工作計劃:
。ㄒ唬、團隊建設(shè):
繼續(xù)加強團隊建設(shè),將團隊建設(shè)理念和財務部具體情況充分結(jié)合,以人為本,不斷完善財務部內(nèi)部管理制度,盡量使財務人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮,為公司的發(fā)展作出最大的貢獻。
。ǘI(yè)務方面:
在全方位做好各部門日常財務工作的前提下,下半年主要完成以下工作:
1、按照公司安排,做好財政補貼確認的后續(xù)工作;
2、配合物價局,做好物價調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作;
3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作;
4、做好09年上半年的財務分析和財務評價工作;
5、進一步提高財務核算的工作質(zhì)量,繼續(xù)由專人處理歷史遺留問題;
6、加強財務管理,保證資金安全;加強財產(chǎn)清查工作,做到帳實相符,督促各部門加強實物資產(chǎn)的管理,確保公司資產(chǎn)的安全完整;
7、通過各種方式全面提升財務人員的綜合素質(zhì),深入基層,全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務領(lǐng)域的有關(guān)細節(jié),在此基礎(chǔ)上,對不同時期和階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行客觀深入的分析評價,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供及時、充分、有效的財務信息和管理建議,發(fā)揮財務管理和財務信息提供者的職能;條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的ERP建設(shè),使公司領(lǐng)導及時全面掌握企業(yè)資源狀況;
8、做好各項以財務為主的業(yè)務流程梳理、規(guī)范,提高統(tǒng)計分析工作的及時性和有效性;
9、繼續(xù)全面開展財務部管理升級工作。以“保證資金安全,服務公司管理,支持公司發(fā)展”為目標,以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。
10、按時完成公司安排的其他臨時性工作。
公司財務部上半年工作總結(jié)4
回顧這即將過去的半年,我們財務部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場營銷計劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導的指示為工作方針,以本部門工作目標書作為工作方向,從而較好的完成了各項任務,F(xiàn)將財務部上半年的工作總結(jié)如下:
一、財務工作主要情況:
1.今年財務計劃完成情況及原因分析:
今年1-6月份實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入
2.為盡快能夠啟用新的財務軟件,我們克服了種種困難,要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實際情況,開發(fā)一套適合公司的財務帳套體系,體系按照《新企業(yè)會計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進行設(shè)置。為今后的稅務、審計等部門進行帳務檢查提供了快捷服務。
3.目前財務軟件已全面運行,完全可以按部門、供應商、產(chǎn)品品種隨時查閱,并且與贛州營銷中心財務部進行了聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財務軟件的操作,使財務工作上了一個新的臺階。
4、因組織結(jié)構(gòu)的變更,財務部人員的工作安排重新進行了調(diào)整。公司與贛州營銷
中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心盡快進入正常狀態(tài),我部門人員經(jīng)常加班加點協(xié)助其完成工作任務。
5、今年以來,財務部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務等提供了準確的數(shù)據(jù),杜絕了過磅時少收漏收資金的'現(xiàn)象。
6.為提高業(yè)務技能水平,本部門人員多次參加了稅務部門組織的"增值稅與所得稅知識"的培訓。
7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤,我們隨時對各銀行的利率進行跟蹤與比較,并及時做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問題
1. 公司軟件系統(tǒng)的管理相當薄弱,急需專業(yè)的軟件信息管理人員進行維護。
2. 稅收籌劃方面比較欠缺,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的交流有待加強。
3.財務制度不完善,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難到位。
4.財務人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務水平參差不齊;公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。
5.現(xiàn)行財務工作處于大量的核算階段,沒有做好更多的分析與管理工作。
6. 隨著公司的發(fā)展壯大,金蝶財務軟件工資系統(tǒng)不能滿足財務核算的需求,給核算工作帶來許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作:
1.加強與財政、稅務、銀行等部門的溝通,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門對公司開展財務的檢查,確保檢查工作不出差錯。
2.做好常規(guī)性財務工作,嚴格執(zhí)行財務核算管理制度,做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作,及時為各經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足各部門對財務部的工作要求。
3.進一步完善財務軟件系統(tǒng),圍繞年度工作目標,加強財務管理,對工作進行自查自糾,查缺補漏,逐步完善公司的財務管理。
4.做好財務知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,提高各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R。
5.進一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務事項,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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