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上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-19 11:39:00 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)范文合集六篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的上半年工作總結(jié)6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結(jié)范文合集六篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  一、增強民主管理意識,推行“校務(wù)公開”制度建設(shè)

  年初,中心工會認真總結(jié)教培中心幾年來教代會的成功經(jīng)驗;結(jié)合地區(qū)教育工會下發(fā)的,對教培中心所屬四所學(xué)校及時下發(fā)了,并督促檢查了各學(xué)校召開教代會情況;各學(xué)校根據(jù)實施細則,組織職工認真學(xué)習(xí),加強領(lǐng)會明確教代會的性質(zhì)、地位和作用,教工代表大會的質(zhì)量有了質(zhì)的提高,目前各學(xué)校教代會工作開展順利;值得贊揚的是高級中學(xué)召開的一屆二次教代會,會議質(zhì)量較高,為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典范。中心工會為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會代表提高參政議政的能力,提高教代會質(zhì)量和教工代表素質(zhì),5月初,從自治區(qū)工運干部管理學(xué)校聘請了講師,對中心兩級教代會代表進行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)教工代表深感自己肩負的責(zé)任重大,代表們紛紛表示要加強學(xué)習(xí),提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感。為中心中心的發(fā)展和開好第三屆二次教代會獻技獻策。

  為切實加強教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機制,中心黨委出臺了和中心工會在實行“校務(wù)公開”工作中,認真履行了日常工作機構(gòu)的職責(zé),采取了積極推進,逐步公開,加強宣傳,全員參與的工作步驟,截止目前,各學(xué)校都已建立了“校務(wù)公開”欄,并為社會關(guān)注的學(xué)雜費收繳標準進行了公開。中心工會也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開”的檢查、監(jiān)督、實施;各學(xué)校的招生錄取工作和收費、教師獎金分配等學(xué)生、家長、教師關(guān)心的熱點、難點、焦點做了及時公開,隨時檢查、監(jiān)督,廣大教職工稱贊“校務(wù)公開”的方法是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的“連心橋”。由于“校務(wù)公開”使教職工能夠及時了解中心各項管理舉措,溝通了干群關(guān)系,因此大家都能夠勁往一處使,心往一處想,齊心協(xié)力搞好教學(xué),使我們嘗到了實行“校務(wù)公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經(jīng)驗,這項工作任重而道遠,相信通過我們的不懈努力,將會有一個大的發(fā)展和好的運作。

  中心工會依照,會同干部部門對中心4位領(lǐng)導(dǎo)一年來的工作業(yè)績進行了民主評議,參加評議人數(shù)67人;各學(xué)校工會根據(jù)中心安排也對本單位領(lǐng)導(dǎo)進行了評議,參加評議人數(shù)300人,被測評科級干部33人;在開展這項工作時,中心工會要求教職工要清楚的認識到民主評議干部,是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn),是民主監(jiān)督的有效形式,實事求是,正確利用權(quán)力,要以大局著想,以發(fā)展的眼光看問題,不可憑個人的好惡、盲目亂議,從而提高民主評議的質(zhì)量。

  二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工,開展創(chuàng)爭活動

  按照全總十四大會議要求,積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動,中心工會緊密結(jié)合教育教學(xué)實際,以提高教職工的能力為重點,分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽;本次活動為了不影響學(xué)校的正常教育教學(xué),策劃時間長,準備時間長,而競賽時間短;各學(xué)校接到通知后,選手積極準備,中心工會具體組織;利用一周的時間在三個賽點分別進行,最后參賽的選手經(jīng)過激烈角逐,評委的辛勤工作,決出了小學(xué)英語、班會、思品、體育、美術(shù)、音樂三門學(xué)科的前6名,當(dāng)場進行了表彰獎勵,使本年度教培中心小學(xué)教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。

  不僅如此,各學(xué)校也不同程度的開展了教學(xué)競賽,如外國語學(xué)校開展了“青藍工程”師帶徒活動,采用“老幫青”的方法,有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同,每年確定一個目標,達到了師徒共同進步的目的。高級中學(xué)開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”,近30名教師參加了活動;初級中學(xué)開展了“洋思教學(xué)實踐示范課”有60余名教師參加了競賽;石油小學(xué)開展了“每人一節(jié)公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展,激發(fā)和調(diào)動了教師的工作積極性,營造了濃郁的“學(xué)習(xí)型”氛圍,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、積極開展各類文體活動

  今年,根據(jù)地區(qū)教育工會的總體要求,中心工會全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動。4月,組織四所學(xué)校12名選手參加了地區(qū)教育工會舉辦的工會法知識競賽,獲得二等獎和三等獎,中心工會對獲獎選手分別榮立二等功和三等功,全員參加了地區(qū)工會組織的知識競賽活動有20余名教師獲獎,并獲得優(yōu)秀組織單位。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級業(yè)務(wù)上級的指導(dǎo)下,扎實工作,取得了一定成績,下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報如下:

  上半年工作情況:

  一、深化糧食改革,完善各項機制。

  20xx年糧食流通體制改革以后,只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換,各項新機制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據(jù)棗莊市糧食會議精神和XX市政府常務(wù)會議紀要中對糧食工作的要求,認真抓好落實。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè),充實和完善執(zhí)法機構(gòu),按照“一室一科一隊一中心”的要求,健全了各職能科室,確保執(zhí)法機構(gòu)健全;二是健全各項執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求,糧食局對原來的各項制度重新進行了整理和充實,確保執(zhí)法的嚴密性;三是深化糧食企業(yè)改革,完善經(jīng)營機制,XX年糧食改革完成以后,企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全,計劃經(jīng)濟體制還存在,市場經(jīng)濟體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對天宇公司內(nèi)部運作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營機制進行了理順和梳理,完善了各項規(guī)章制度,基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu),增強了企業(yè)競爭力;四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20xx年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動局,但這些人員的各項保險和生活費還沒有著落。XX年上半年開始與有關(guān)部門協(xié)商爭取市政府的支持,目前該項工作已初步解決。

  二、加快地方儲備庫建設(shè),完善儲備體系,確保糧食安全。

  我市地方糧食儲備庫是XX年經(jīng)XX市政府批準建設(shè)的,由于資金不足,XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工,形成半拉子工程。5萬噸儲備糧食難以輪入地方糧食儲備庫,給儲糧安全造成很大隱患,XX年6月新的班子上任后,通過調(diào)查了解,爭得市政府的支持,王市長親自到工地視察,就工程存在的問題進行調(diào)研,并從市財政撥款600萬元用于地方儲備庫建設(shè)。目前,該項工作已重新啟動,預(yù)計8月底可全部竣工,投入使用裝新糧。在加快地方儲備庫建設(shè)的同時,搞好儲備體系建設(shè),完善糧食預(yù)警預(yù)案,把糧食安全問題提高到政治問題的高度,確保糧食安全和社會穩(wěn)定。

  三、搞好糧食執(zhí)法檢查,確保糧食市場秩序。

  糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一,XX年以來在棗莊市局的大力支持下,在XX有關(guān)部門的配合下,認真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準入工作。在糧食經(jīng)營企業(yè)的準入方面,嚴格把關(guān),對申請入市收購的企業(yè),派人進行調(diào)查,對各項手續(xù)認真審核,防止假冒;二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆,增設(shè)化驗室等設(shè)備,確保執(zhí)法工作的物資保障;三是認真搞好市場大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》,采取定期和不定期進行市場檢查,主要是對收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營活動是否依法進行等進行全面檢查;四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求,我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標語等形式,搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標語100幅,走街串巷進行宣傳,真正使《糧食流通條例》家喻戶曉,人人皆知,使廣大糧食經(jīng)營者自覺維護糧食市場秩序。

  四、發(fā)揮集團優(yōu)勢,搞好企業(yè)經(jīng)營。

  今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時,我們注重抓好糧食經(jīng)營工作。一是抓好糧食購銷工作,XX年全國進行托市收購結(jié)束后,XX年進入糧食拍賣階段,我們充分利用國家糧食拍銷的有利時機進行經(jīng)營。凡是在我市托市收購的小麥,我們充分利用集團優(yōu)勢,采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購,并積極聯(lián)系客戶進行銷售,該項業(yè)務(wù)可獲利200萬元,同時還積極進行其他經(jīng)營業(yè)務(wù),擴大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴大。今年我們?yōu)榱诉M一步提高金利園的品牌,打造名牌優(yōu)勢,專門組織有關(guān)人員去外地學(xué)習(xí),并對現(xiàn)經(jīng)營人員進行培訓(xùn),規(guī)范工作人員的行為,同時,根據(jù)市場發(fā)展情況,進行合理布點,不斷擴大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個,使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。

  下半年工作打算:

  一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善,提高天宇公司的收益。

  天宇公司是受市政府委托經(jīng)營國有資產(chǎn)的經(jīng)營公司,XX年成立以來由于公司的運作模式還沒確定,內(nèi)部機構(gòu)及其職能還不完善,政府收益還沒有真正實現(xiàn),因此下半年重點做好以下工作:一是制定天宇公司的運作模式,對天宇公司的職能界定后,主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法,資產(chǎn)的保值增值辦法;二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則,全部劃入天宇公司,由天宇公司運作。三是健全內(nèi)部機構(gòu),完善內(nèi)部職能。對公司內(nèi)部設(shè)置,根據(jù)公司的運作模式,設(shè)置合理的部室,并賦予一定職能,合理確定工作人員,嚴格考核辦法,使機構(gòu)、人員、職能有機結(jié)合,確保公司高效運轉(zhuǎn),提高工作效率和公司效益。

  二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事,根據(jù)市政府的要求,爭取有關(guān)部門支持努力做好安置工作,具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金,除留取公司管理費用外上交財政,用于安置職工,不足部分由市財政托底,其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。

  三、搞好地方儲備庫建設(shè)。

  該項工程還需資金1460萬元,下半年除政府補助外,我們還積極籌措資金,加快工程進度,爭取8月底全部投入使用。

  四、進一步加強執(zhí)法建設(shè)。

  按照《糧食流通條例》,進一步搞好執(zhí)法建設(shè),確保糧食市場穩(wěn)定。

  五、研究糧食發(fā)展問題。

  根據(jù)糧食系統(tǒng)實際,下半年準備集中精力研究發(fā)展問題。

上半年工作總結(jié) 篇3

  今年來,市政務(wù)服務(wù)中心在上級政務(wù)服務(wù)中心和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)20xx年全區(qū)政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開(簡稱“一服務(wù)兩公開”)工作要點和我市工作安排,結(jié)合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發(fā)展為主題,以群眾滿意為標準,以提升工作績效為

  目標,全力推進“一服務(wù)兩公開”工作。今年1-5月份,市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件,每月辦結(jié)事項數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作及成效

 。ㄒ唬┙M建公共資源交易平臺,規(guī)范服務(wù),打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。

  上評標等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構(gòu)建“陽光交易”平臺。

 。ǘ┙⑺募壏⻊(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。

 。ㄈ┣袑嶉_展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

  我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調(diào)研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結(jié)合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

  1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。

  一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長、相關(guān)股室負責(zé)人為組員的調(diào)研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復(fù)論證研究,幾易其稿,制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學(xué)制定目標。結(jié)合中心實際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范,建立以考勤、學(xué)習(xí)、工作制度等為重點的管理考核機制。

  二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的'主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強自身素質(zhì)”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干

  小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標細化納入績效考評,確?冃Э荚u可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務(wù)納入考評體系,適時對考評目標內(nèi)容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

  三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù),當(dāng)有一個月的績效考評等次評定為差的,當(dāng)年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業(yè)務(wù)工作,服務(wù)好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結(jié)果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導(dǎo)通報,讓領(lǐng)導(dǎo)了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng),中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。

  2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

  一是量化績效考評指標。政務(wù)辦結(jié)合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標層面,包含了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規(guī)人次、現(xiàn)場繳費率、承諾提速率、實際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高,責(zé)任感明顯增強。

  二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關(guān)鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時長短設(shè)定為不同分值,反復(fù)推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

  三是量化績效考評兌現(xiàn)?冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現(xiàn)各項工作預(yù)期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結(jié)果等次和獎勵級別相對應(yīng)。各個考評結(jié)果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應(yīng)級別的獎勵,考評結(jié)果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結(jié)果都進行公示,確?荚u的公開公正,切實增強績效考評的公信力。

  3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

  一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結(jié)合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結(jié)合,在進行常規(guī)工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負責(zé)人組成的績效督查工作小組,對照政務(wù)辦績效考評實施方案,組織定期考評,確?冃Э荚u結(jié)果依據(jù)真實充分,實現(xiàn)了目標任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細化,推進了整體工作的協(xié)調(diào)運行。

  二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務(wù)服務(wù)中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責(zé)還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結(jié)協(xié)作能力。

  三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時限等方面進行綜合測評,對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

  (四)積極創(chuàng)新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

  平衡計分卡是當(dāng)前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關(guān)進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務(wù)質(zhì)量。為進一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,提高審批效率和服務(wù)水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素,確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn),我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖,運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善,平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中,還只是在探索當(dāng)中。

  二、存在問題

  我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項,同時因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難,基層領(lǐng)導(dǎo)思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足,政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實,運作經(jīng)費沒到位,目前由政務(wù)服務(wù)中心負責(zé)管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心。

  三、下半年工作計劃

  針對上述存在問題,下半年我們打算抓好以下工作:一是繼續(xù)抓好相關(guān)單位的職能調(diào)整,確保有關(guān)單位盡快設(shè)立或增掛行政審批辦公室,成建制進駐政務(wù)中心。二是抓好授權(quán)工作,防止個別單位授權(quán)不到位。三是抓好聯(lián)合審批工作,進一步提高行政效能和審批效率。四是進一步改善窗口工作人員的辦公條件和生活環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)實際,盡快將作息時間調(diào)整為朝九晚四,爭取市財政支持為中心工作人員提供早餐、中餐。五是加強審批目錄管理,強化政務(wù)公開。六是加強對中心工作人員的培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),增強工作人員的積極性和主動性。七是加強行政效能監(jiān)察工作。嚴格使用政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件,嚴肅查處兩頭受理審批事項等違反三項制度或辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差的現(xiàn)象。八是完善公共資源交易中心建設(shè)。爭取市政府出臺文件明確運作機制和監(jiān)督機制,落實人員、經(jīng)費;爭取市政府幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門擴建辦公場地;積極加強與市、自治區(qū)的交流、聯(lián)系,充實專家?guī)。九是完善硬件軟件設(shè)施,盡快運用平衡計分卡管理政務(wù)服務(wù)中心,提升工作效能。十是加快推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸工作,確定的30%的鎮(zhèn)建立完善政務(wù)服務(wù)工作體系,切實為群眾辦事。

上半年工作總結(jié) 篇4

  年度下半年我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過全體教職工的共同努力,以人為本,德育為先,教學(xué)為中心,發(fā)揚開拓進取精神,全面貫徹黨的教育方針,有計劃、有步驟的開展教育教學(xué)工作,圓滿完成了半年來的各項工作任務(wù)。為使今后工作更加著實,做出更好的成績,特對年度下半年學(xué)校工作進行全面總結(jié)。

  一、注重德育工作的有效開展 1.切實加強教師思想道德教育,努力建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校研究性的認真組織開展政治理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),強化教師依法執(zhí)教,提高師德修養(yǎng),增強教師教書育人、為人師表的自覺性,增強教師的事業(yè)心、使命感和責(zé)任感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學(xué)生,嚴禁有償家教,嚴禁推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。要求廣大教師自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,堂堂正正做人,清清白白做事。

  2.在德育工作開展的過程中,要求廣大教師不斷自我完善,自

  我提高。結(jié)合學(xué)校實際,制定了可行的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求,加強師德師風(fēng)建設(shè)。并組織黨員同志開展以先進性教育為動力,加強黨的凝聚力,要求全體黨員、教師嚴于律紀,敬崗愛業(yè),把握時代脈搏,樹立良好的競爭意識、服務(wù)意識。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導(dǎo)下,我校全體老師均把育人放在工作的首要位置。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,努力做好學(xué)生的表率。

  3.根據(jù)學(xué)校實際,不斷豐富每周一的國旗下講話,繼續(xù)做好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播室宣傳工作。半年來,學(xué)校按月開展了系列主題教育活動:九月份開展感恩教育活動;十月份開展法制教育、“三生、四愛、五心、五好”教育教育活動;十一月份開展讀好書征文比賽活動;十二月份開展愛國主義教育讀書演講和消防、禁毒教育宣傳活動。

  4.抓好校風(fēng)、班風(fēng)的養(yǎng)成教育。以開展文明班級、衛(wèi)生清潔評比等一系列活動,扎實推動師生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,使之形成誠信、文明、和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有四(2)班、五(1)班、五(2)班、三(2)班。通過全體教師的細致工作,如今形成良好校風(fēng)、班風(fēng)已卓見成效。

  5.抓好班級管理工作。各班主任和科任教師基本上形成了自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、共同努力的局面。本學(xué)期老師們都能本著對學(xué)生負責(zé)、對家長負責(zé)、對學(xué)校負責(zé),對社會負責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心開展工作的。都能密切注意抓好學(xué)生的思想教育,做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作。

  6.加強民族團結(jié)教育。利用班會活動、少先隊活動、升旗儀式、專題講座、手抄報、征文等活動形式開展民族團結(jié)教育。

  7.深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,結(jié)合社會主義榮辱觀教育活動,深入開展文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,愛心教育、誠信教育、愛國主義教育!镀返屡c生活(社會)》課程教學(xué)的科任教師,要加強對學(xué)生思想品德的教育,提高學(xué)生明辨是非、辨別善惡的能力。班主任、中隊輔導(dǎo)員要通過班隊活動、黑板報等渠道,加強學(xué)生的感恩教育和防震救災(zāi)等方面的教育,增強學(xué)生的愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的情感,樹立正確的是非觀念、法律意識和集體意識,養(yǎng)成孝敬父母、團結(jié)同學(xué),講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、遵守紀律、文明禮貌的良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的自我保護意識,培養(yǎng)良好的意志品格和樂觀向上的性格。

  8.認真落實德育工作,突出德育的首要地位。堅持育人為本,德育為先,促進人的全面發(fā)展,把德育工作滲透到學(xué)校工作的各個方面。一是認真落實德育規(guī)程,以行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育為主線,大力開展講文明活動。二是從學(xué)生的一日常規(guī)抓起,從一點一滴做起,使廣大學(xué)生形成良好的品德修養(yǎng)和嚴謹?shù)男oL(fēng)校紀,同時還利用黑板報、學(xué)習(xí)園地、紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進行一日常規(guī)教育。三是通過召開主題班會狠抓學(xué)生的思想品德教育、法制教育和安全教育,安全工作做到警鐘長鳴。為有效落實學(xué)校德育工作,要求各班充分利用班會課對學(xué)生進行思想品德教育。四是繼續(xù)利用每周一早上舉行升旗儀式和國旗下主題講話,向全體學(xué)生進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的三愛教育,陶冶了學(xué)生情操,并且開展愛國主義演講競賽

  活動,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,增強民族自尊心和自豪感。 二、以教學(xué)為中心,全力推動課程改革

  1.開學(xué)初,我校及時安排各班教師對上學(xué)期工作進行小結(jié),介紹各班工作中的成功與不足。對教師角色的轉(zhuǎn)換,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變,民主的課堂氣氛,客觀的評價等問題,大家各抒已見,對一些不足之處,進行客觀的分析,提出了更好的解決方法。半年來,學(xué)校召開教學(xué)專題研究會2次,畢業(yè)班工作研究會1次,班主任工作培訓(xùn)會1次,繼續(xù)教育二級培訓(xùn)3次。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量提高的同時,注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),在全校范圍內(nèi)形成一種積極探索,提高質(zhì)量的教學(xué)研究氛圍。

  2.教研組及時安排骨干教師上示范課,有效實行專業(yè)引領(lǐng),總結(jié)出有效和高效的教學(xué)方法。要求教師的教學(xué)必須做到有的放矢,推動學(xué)校整體課堂教學(xué)水平的提高,教師的內(nèi)在潛能得以充分發(fā)揮和挖掘。同時組織教師積極參與課題研究工作,使人人參與課題研究,以課題研究加大學(xué)校校本教研的力度。

  3.抓好文體工作。體育組開展學(xué)生陽光體育運動,鼓勵學(xué)生參加各種體育活動,確保學(xué)生每天鍛煉至少一個小時。加強體育課堂教學(xué),落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,增強學(xué)生體質(zhì),繼續(xù)推行第三套全國中小學(xué)生“七彩陽光”系列廣播體操和大課間活動,成功開展了本年度冬季運動會。

  4.抓好常規(guī)工作開展。常規(guī)工作的規(guī)范、有序,教師的協(xié)調(diào)能力,高效措施是我們完成工作目標的重要保障。因此,我們結(jié)合工作計劃,抓好各個環(huán)節(jié)的落實,對教師各崗位職責(zé)重新明確,對崗位職責(zé)予以具體要求,其目的是讓全體教師能按要求、按時、按質(zhì)、

  按量、按管理層次完成學(xué)校及上級下達的各項教育教學(xué)任務(wù)。

  三、務(wù)求學(xué)科教學(xué)滲透法制教育有實效

  1.根據(jù)上級相關(guān)文件及會議精神,結(jié)合學(xué)校實際認真部署落實學(xué)科滲透法制教育工作。

  2.將學(xué)科滲透法制教育納入學(xué)校教科研的重要組成部分,予以潛心研究提升。

  3.進一步完善學(xué)科滲透法制教育工作計劃。

  4.加強學(xué)科滲透法制教育研究,注重學(xué)科滲透法制教學(xué)專業(yè)引領(lǐng),開展學(xué)科滲透法制教育公開課教學(xué)研討和優(yōu)質(zhì)課評選活動,努力追求學(xué)科教學(xué)滲透法制教育的實效性。

  四、力創(chuàng)平安和諧校園

  1.半年來,我校結(jié)合實際,認真排查安全隱患,加強校園周邊環(huán)境整治。把安全職責(zé)分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師都樹立安全責(zé)任意識。學(xué)校定期出墻報、班級出黑板報加大宣傳力度。

  2.開展開學(xué)安全第一課、放學(xué)安全一分教育,下發(fā)給家長的一封安全信,開展班隊會、黑板報、國旗下講話等活動,對師生進行防意外傷害,防溺水、防交通事故,防火、防電等安全教育。

  3.制定了安全事故緊急預(yù)案,加大對學(xué)校安全的檢查力度。

  4.積極開展創(chuàng)建平安和諧校園活動,認真組織全體師生學(xué)習(xí)《防震減災(zāi)法》和《中華人民共和國消防法》,加強建設(shè)平安健康、文明和諧的校園。進一步健全安全應(yīng)急機制,加大安全監(jiān)管力度,防患于未然,全面打造平安校園。

  5.健全以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé),建立健

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當(dāng)?shù)叵M者公認的購物首選場所。

  20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

  ⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

 、苍诔浞诌M行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

 、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

  經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

 、苯(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強、敢于負責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

 、餐晟聘黜椫贫扰c流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

  ⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

  在××年下半年當(dāng)中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

  開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

 、痹趨^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企

  業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫國家分憂解難。

  ⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

 、惩ㄟ^各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

 、醋龊霉镜陌踩ぷ鳌

  ××××××××××××

  ××年月日

上半年工作總結(jié) 篇6

  (一)經(jīng)濟指標平穩(wěn)上升。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元,完成68.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.95億元,完成66.5%;工業(yè)應(yīng)稅銷售收入完成7.7億元,完成42.78%;規(guī)模工業(yè)投資完成4.62億元,完成57.8%;新增規(guī)模企業(yè)完成2個。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計完成財政總收入4530萬元,同比上升37%,增收1220萬元,其中:國稅完成3957萬元,同比上升56%;地稅完成572萬元,同比下降24%。從分稅種情況來看:完成增值稅3460萬元,企業(yè)所得稅497萬元,其它地稅收入572萬元。在稅收收入構(gòu)成比例中,企業(yè)稅收完成3471萬元,占財政總收入的比重達76.6%。至6月份,我鎮(zhèn)將完成一般公共預(yù)算收入2419萬元,比去年同期增加854萬元,同口徑相比上升54.6%,完成全年任務(wù)的58.24%,達序時進度。

  (二)招商引資初見成效。今年上半年百祿鎮(zhèn)共引項目3個:一是連云港奧恒制衣有限公司,總投資4000萬元,注冊資本20xx萬元,租用園區(qū)標準廠房5200平方米,主要生產(chǎn)羊毛衫,用工120人,已投產(chǎn),預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬元,稅收180萬元。二是連云港龍沃紡織品有限公司,由寧波客商投資3600萬元新建,注冊資本1000萬元,租用園區(qū)標準廠房5200平方米,公司現(xiàn)有在職員工150名,90%以上為返鄉(xiāng)農(nóng)民工,主要生產(chǎn)針織服裝,產(chǎn)品銷往歐美,預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元,稅收200萬元。三是灌南國松皮毛制品有限公司,由山東客商投資2600萬元新建,注冊資本500萬元,租用園區(qū)標準廠房1300平米,經(jīng)營皮毛收購銷售以及皮毛制品加工,正在進行設(shè)備安裝,近期將投產(chǎn)。

  (三)項目建設(shè)有序推進。為推進重點項目的建設(shè),我鎮(zhèn)抽調(diào)4名班子成員、6名中層干部,到一線參與項目建設(shè)。經(jīng)過鎮(zhèn)項目服務(wù)辦公室及相關(guān)村的密切配合,通過深入細致地工作,灌南牧原百萬頭生豬養(yǎng)殖體系項目涉及4個村、11個村民小組、1616戶的2503畝土地流轉(zhuǎn)已全部完成,發(fā)改委對三個場批文已辦理;近1萬米圍墻基本完工,正在粉刷掃尾;其它道路、排水、綠化已做好,具備正式開工條件。環(huán)評本周交縣環(huán)保局,等待專家評審;場房建設(shè)工程已于7日開標,確定建筑公司,預(yù)計10日后進場。江蘇飛展能源一期10MW項目于20xx年11月開工建設(shè),目前已打樁基45000米、安裝光伏板47500片,辦公樓及綜合開關(guān)站主體完工,項目區(qū)周圍溝塘疏浚、渠漕建設(shè)和綠化工作完成,項目將于6月15日開始并網(wǎng)發(fā)電。

  (四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強。上半年, 土地確權(quán)登記頒證工作完成預(yù)期目標,到5月底實現(xiàn)發(fā)證13100戶,發(fā)證率達91%,審核新增低收入農(nóng)戶139戶368人,核減低收入戶297戶739人,新增家庭農(nóng)場和合作社5個,春季綠化新增成片林1039畝,新栽植苗木4.47萬株,疏浚河道溝渠 16條,投資1065萬元覆蓋4個村的農(nóng)開項目已完工。

  (五)鎮(zhèn)區(qū)整治拉開大幕。針對鎮(zhèn)區(qū)馬路市場、交通擁堵、店牌店招參差不齊、空中線路雜亂密布等現(xiàn)象,鎮(zhèn)組織百祿街道130多名商戶進行座談,并開展“怎么治,治什么,達到什么效果”大討論。在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上,制定出鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路建設(shè)、新建農(nóng)貿(mào)市場、新建市民活動廣場、309縣道鎮(zhèn)區(qū)段增設(shè)護欄、鋪設(shè)人行道、電力通訊桿線入地、下水管網(wǎng)改造、架設(shè)跨楊百河橋、道路綠化亮化、規(guī)范店招店牌等十項整治計劃,在爭取縣各級部門的支持下,決定先行整治十字路口至農(nóng)電站600米的街道。已與縣移動公司、電信公司、供電公司、交運局、規(guī)劃局等單位溝通,邀請有關(guān)人員到鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場踏勘、測量,結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實際,編制街道總體規(guī)劃。目前,雨污水管道、高、低壓電路建設(shè)已經(jīng)開始施工。

  (六)環(huán)境整治扎實開展。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進,完成高湖、嵇橋等村際干線和村內(nèi)循環(huán)道路周圍環(huán)境整治,疏浚溝塘10公里,伐樹3000余株,栽植綠化苗木7200余株,群眾自愿拆除破舊房屋、廁所和畜禽圈舍80余間,清理“三亂”400多處。經(jīng)濟薄弱村環(huán)境整治初見成效,共有經(jīng)濟薄弱村10個,總數(shù)全縣最多,其中省級5個,市級2個,縣級3個,市百日環(huán)境整治活動開展以來,全鎮(zhèn)10個村,122個組清理垃圾 367噸,土堆612噸,石堆 506 噸,糞堆202噸,草堆 365噸。疏浚溝塘41公里。栽植樹綠化苗木12.7萬平方米。改廁870戶。拆違出新3323 平方米。實現(xiàn)村莊風(fēng)貌得到明顯改觀,收益人口3.1萬人。順利通過縣、市相關(guān)初驗收,有4個省級經(jīng)濟薄弱村將于6月上旬接受市最終驗收,全縣最多。國省干道沿線打造精品。以打造最優(yōu)的國省干道環(huán)境為目標,以“凈化、綠化、美化”為著力點,1.2公里326省道百祿路段,共清理溝塘11.8萬平方米,流轉(zhuǎn)綠化土地140畝,投入資金110萬元,栽植紅葉石楠、黃金槐等高規(guī)格苗木3萬株。11.3公里百三線路段,共疏浚河道8.7公里,投入資金60萬元栽植櫸樹、垂柳等綠化苗木1.4萬株,形成賞心悅目的視覺效果。

  (七)扶貧攻堅精準發(fā)力。我鎮(zhèn)有5個省定經(jīng)濟薄弱村,2個市定經(jīng)濟薄弱村和5個縣定經(jīng)濟薄弱村,通過實施產(chǎn)業(yè)項目帶動脫貧、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)推動脫貧、干部結(jié)對拉動脫貧和落實優(yōu)惠政策驅(qū)動脫貧,增加經(jīng)濟薄弱村集體收入和低收入農(nóng)戶收入,提高有勞力貧困家庭的創(chuàng)收能力,鼓勵低收入農(nóng)戶堅定脫貧信心,確保低收入農(nóng)戶各項優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享,扶貧政策落實到位。在各方幫扶單位與扶貧隊員的大力支持下,總投資151萬元占地40畝的高湖水稻育秧基地建設(shè)正式投入運營,其中3200平米的高標準鋼架大棚建設(shè)在4月份就已完工,百祿工業(yè)集中區(qū)5200平米的標準廠房以及嵇橋、高湖、盆窯3個村綜合服務(wù)中心的新改擴建工程在3月底前全部竣工并投入使用。

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