關于上半年工作總結模板集錦7篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的上半年工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結 篇1
20xx年7月22日，三元集團乳業(yè)有限公司召開了主題為“振奮精神，凝聚力量，滿懷信心，全力推動三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結大會，會上常毅黨委書記/總經理發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀了講話文件的內容，通過學習閱讀對常毅黨委書記/總經理的重要講話有了一些心得與體會。
常毅黨委書記/總經理在講話中指出，本次大會的主要目的是為了對前一階段公司的生產經營情況進行總結，分析問題，查找不足;同時，結合當前公司發(fā)展所面臨的新形勢、新使命、新目標，對下半年以及今后一段時期的主要工作進行部署。并著重的剖析了上半年集團的經狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團短期及長期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。
在總結集團上半年工作情況時，常毅黨委書記/總經理指出公司重點工作有所推進，但經營業(yè)績不理想，市場開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場表現(xiàn)突出，業(yè)績不錯，但是費用增幅超過收入增幅，費用投入精準度不足的問題也很突出;面對激烈的市場競爭，我們顯得有些信心和決心不足，這就直接導致遇到問題時，協(xié)調不暢、實際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。所以上半年的重點工作主要放在了隊伍調整、形象推廣、質量檢測和黨建活動上，并取得一定的成效。
在對三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中，常毅黨委書記/總經理提到，我們的總體思路是以質量求信譽，以國內市場為主要依托，使三元引領中國乳制品企業(yè)，成為民族第一乳粉品牌。還指出集團的總目標為到20xx年三元公司實現(xiàn)營業(yè)收入200—300億元，力爭進入行業(yè)前三名;在嬰幼兒配方乳粉領域中，在20xx年實現(xiàn)市場占有率進入前三名，銷售收入突破100億元。當然，目標的實現(xiàn)需要一個過程，我們就分為三步走：第一步是在一年內，加大宣傳，強化品牌建設，拓展營銷渠道，提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度，釋放產能;鎖定境內外并購目標;啟動北京瀛海新工廠建設工作;第二步是在三年內，通過境內、境外的收購，迅速擴大控制的奶源規(guī)模和生產能力，乳粉產能達到8萬噸/年;第三步是在五年內，乳粉產能提高到10萬噸/年，嬰幼兒配方乳粉做到國內品牌市場第一，并逐漸提到進口產品，銷售收入達到100億元。不僅如此，常毅黨委書記/總經理還從當下國內大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎這三方面分析了當前是集團發(fā)展難得的歷史機遇。但是我們也應該清醒的看到，公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來自于市場的殘酷競爭，其次是公司自身的壓力。認識到了這樣的發(fā)展形勢，我們就必須進一步強化大局意識、責任意識、發(fā)展意識，激發(fā)緊迫感，抓住機遇，創(chuàng)造條件，在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標的基礎上，向著20xx年宏偉目標邁進!
最后，常毅黨委書記/總經理對下一階段的主要工作做了相關部署，一是積極落實支持政策，加快制定發(fā)展規(guī)劃;二是全力做好市場開拓，大力開展品牌宣傳;三是嚴守產品質量安全，著力構建安全體系;四是深入挖掘自身潛力，努力實現(xiàn)管理突破;五是深入挖掘自身潛力，努力實現(xiàn)管理突破;六是深入開展“四風”整頓，切實加強黨風建設。
通過對常毅黨委書記/總經理重要講話的學習，作為企業(yè)，三元集團應該正視當前集團的經濟狀況，認清當前大環(huán)境下的經濟形勢，抓住當前難得的發(fā)展機遇，攻克在發(fā)展道路上的種種障礙，要以質量求信譽，以創(chuàng)新求發(fā)展，以實力爭市場，憑良心創(chuàng)利潤;作為一個實實在在的三元人，我們必須認真學習相關文件，領略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，踏踏實實完成自己本職工作，積極配合集團為求發(fā)展而做出的相關部署，是我們的集團盡快的實現(xiàn)短期發(fā)展目標，合理有序的實現(xiàn)企業(yè)的長遠規(guī)劃，認清形勢，抓住機遇，攻堅克難，開拓進取，為保障乳品質量安全、振興國產乳品不懈努力，決不辜負各級領導和廣大消費者對我們的信任和重托，為實現(xiàn)宏偉目標而努力奮斗!
上半年工作總結 篇2
今年以來，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領導和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效�，F(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、科學編制規(guī)劃計劃，當好縣委、政府參謀助手
今年來，我局按照科學、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調查研究，反復進行論證，高質量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調研工作。按照南寧市關于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調局骨干人員組成調研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調研課題內容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產投資任務的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產投資任務一下達，我局迅速作出反應，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調研，梳理匯編出一大批項目后，經過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務作出了有力的回應。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務一一分解落實并簽訂固投目標責任狀，實行領導責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
4、工作務實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風務實：一是在調查摸底的基礎上，做出了每月、每季的投資計劃任務總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領導參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領導及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務全縣34個有固定資產投資任務的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關工作要求，使項目建設處于高壓、投資工作始終繃緊。
上半年工作總結 篇3
上半年轉眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務。現(xiàn)簡要回顧這半年總結如下：
(一)強化形象，提高自身素質。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。
半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化職能，做好服務工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優(yōu)質高效的服務，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
上半年工作總結 篇4
這半年來，在同事幫助、領導的指導下，我感覺自己成長了許多，積累了不少的經驗，為迎接新的'挑戰(zhàn)增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個方面：一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產加工工作；另一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用性研究。本人將從這兩個方面來對這半年來的工作進行匯報和總結，并根據這半年來的工作開展下一步的工作。
一、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產和加工方面。
1） 腐植酸可溶性液態(tài)有機肥廠房的建設工作：1月份柑桔研究所和上海老板聯(lián)合注冊了贛州市華文農業(yè)科技有限公司，注冊資金為100萬。公司擁有600升恒溫乳化器2個，用于對蚯蚓體內活性酶的提�。话惭b了200目膠體磨細機與過濾裝置確保肥料成品的可溶性；購置了土壤養(yǎng)分速測儀，用于肥料原材料和成品的養(yǎng)分監(jiān)測工作，目前基本上能對所生產出來的可溶性液態(tài)有機肥的pH值、氮、磷、鉀等養(yǎng)分指標進行測定。建設蚯蚓養(yǎng)殖大棚兩個，每個蚯蚓養(yǎng)殖大棚的面積為234平方米，目前有一個蚯蚓養(yǎng)殖大棚即將投入使用。
在肥料檢測和蚯蚓的養(yǎng)殖工作中出現(xiàn)一些問題。
�。�1）在剛開始使用土壤養(yǎng)分速測儀的時候，發(fā)現(xiàn)用儀器使用說明上的方法來測定肥料養(yǎng)分含量時，其結果與贛南師范學院測定的結果有很大出入。在隨后的工作中，我與上海托普儀器公司的技術員進行交流溝通，在測定樣品的時候加入贛南師院測定的樣品作為標準樣品，這樣測定出來的結果相對有所改善。
�。�2）由于4月份的一次雷雨大風天氣，導致兩個蚯蚓養(yǎng)殖大棚坍塌。在對其中一個大棚進行加固后，此后的兩次雷雨大風天氣中，蚯蚓養(yǎng)殖大棚沒有出現(xiàn)坍塌變形的情況。
2） 腐植酸可溶性液態(tài)有機肥生產工作：按照NY 1106—20xx標準進行生產，所有原料購自擁有肥料生產銷售資質的可信賴廠家，主要的原材料為：蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等，其中蚯蚓來源為河北省藁城市規(guī)模100畝的養(yǎng)殖基地。目前加工生產蚯蚓液態(tài)肥6。5噸，其中小包裝（500克*20瓶）272件，大包裝（30公斤/桶）120桶。
肥料生產過程中也出現(xiàn)過一些問題。
�。�1）剛開始的時候沒有一個好的過濾裝置，過濾1噸肥料要3個小時左右，不斷完善和改進過濾裝置后，過濾1噸肥料大概只要半個小時。
�。�2）肥料生產過程中，肥料的濃度比較大，在放置一段時
間后，底層的肥料會出現(xiàn)膠體化，導致傾倒的時候要經過稀釋、搖動才能出來，經過加入纖維素后情況得到改善。（3）肥料生產過程中出現(xiàn)水不容物質較多的情況，在對原材料水不容物質檢測后發(fā)現(xiàn)腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大，在以后的肥料生產過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液，先過濾掉這部分的水不溶物后再進行肥料的加工和生產，應該可以解決這方面存在的問題。
二、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用研究
申請并主持江西省科技支撐計劃——有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目的研究工作。在有機液態(tài)肥在臍橙栽培項目中的應用研究中，我主要設置了三部分的實驗，
1、對臍橙幼樹（2年樹齡）生長影響的應用研究，通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發(fā)稍量的影響，總結歸納蚯蚓肥在幼樹應用上最佳的施肥方案。
2、對柚子幼樹（樹齡2年）生長影響的應用研究，測定指標同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于：研究同等施肥量的情況下，條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異；年度內不同施肥次數(shù)對柚子幼樹生長影響的差異。
3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為：選取所內辦公樓后面果園內的臍橙樹兩排，進行蚯蚓液態(tài)肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴重，觀察記錄施用蚯蚓液態(tài)肥與傳統(tǒng)施肥對樹體黃化的改良效果。
今年x月初對臍橙幼樹進行的第一次施肥，到目前為止已經施肥三次。具體的實驗數(shù)據還在進一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統(tǒng)施肥模式更為旺盛，發(fā)稍量更加大，總體趨于良性發(fā)展。在臍橙幼樹實驗中也出現(xiàn)一些問題，在第二次施肥（4月底）后部分幼樹出現(xiàn)了徑腐病從而導致死亡。是否是因為施用了蚯蚓液態(tài)肥引起的臍橙幼樹徑腐病，還有待進一步的研究。黃化改良實驗中，出現(xiàn)了整個果園樹體都轉綠的現(xiàn)象，施用蚯蚓液態(tài)肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進一步的研究與論證。
三、下一步的工作計劃
總結這半年來的經驗教訓，我認為下一步的工作重點在于
1、進一步完善腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的肥料配方以及加工工藝，使肥料成品中的水不溶物質降低到最低，根據贛南地區(qū)果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況，添加中、微量元素進入液態(tài)肥中，使其更適合增加贛南地區(qū)果樹的產量、提升贛南地區(qū)果實的品質。
2、繼續(xù)布置實施自己主持胡科研項目工作。進一步整理、處理有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目中的實驗數(shù)據，完善實驗方案，積極認真的完成項目，爭取取得較為理想的科研成果。
上半年工作總結 篇5
20xx年上半年以來，**市城管中隊以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優(yōu)美城市，服務經濟發(fā)展”的目標要求，在區(qū)城管局，市人民政府的正確領導和大力支持下，結合本市實際情況，以強化市容市貌管理，防違、控違為目標;以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機，強化隊伍紀律作風建設，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
1—6月份，我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起，經查處16起，其中協(xié)助調解8起，拆除違法建筑8起，建筑面積223.6平方米，有效化解了社會矛盾糾紛，維護了社會穩(wěn)定，處理率達98%以上.結合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機，組織開展兩個集市綜合整治，車輛亂停亂放、店外占道經營，損壞公共設施，破損路面，亂貼亂涂違法廣告，流動設攤各類專項查處數(shù)起，清理無主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效走向有序化，現(xiàn)將有關事項總結如下：
一、健全網絡，完善內部管理制度
我市中隊于20xx年剛剛成立，各項工作制度、管理職能、人員素質的提高和建設尚末完善，按照“抓班子，帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規(guī)范化標準，組織學習，強化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范，文明言行規(guī)范，隊員執(zhí)法工作規(guī)范，隊員隊容風紀規(guī)范，及各類工作制度，強化能干事辦成事，不出事工作思路理念，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標準。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬，執(zhí)法水平不斷提高。
二、防違、控違，對違法違章建設堅決查處
在市召開“防違、控違”工作會議以后，對照區(qū)、市違法建設工作目標考核標準和要求，采取自查和摸排的形式，對市區(qū)交辦，群眾舉報的違法違建，在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設控違態(tài)勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果，為市經濟、社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
三、突出重心，促進市容市貌的提升
根據區(qū).市人民政府的相關要求，高標準地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作，由于我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠，加之是農村集市，不便于管理，臟亂現(xiàn)象仍很普遍，在機動車管理上，我們在主要道口及有關門店前劃定車道，劃定臨時停放點70余個，緩解了市區(qū)停車矛盾，消除了交通安全隱患;由于路燈電力設施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40余盞，完善了亮化工程;先后組織民力400余人次，對南北市區(qū)及市主要路道兩側進行了清理，清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處，清理衛(wèi)生死角10處，亂堆亂放30余處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;，勸告、查處流動攤販若干人次，鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元，確保市區(qū)道路路面整齊有序。
四、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊結合本市實際情況，分析違規(guī)特點，先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建，桔桿禁燒等十多次專項整治活動，市容市貌有了明顯的改觀，集中對中小學、幼兒園、集貿市場等重要路段、道口進行針對性的整治。并及時總結在整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展，在區(qū)市各項保障活動中，整治環(huán)境取得了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局及各科室的關心支持和悉心指導下，我們在市黨委政府的領導下，得到了相關職能站所的配合和支持，當然，更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息，努力學習各類法律法規(guī)知識，以服務促管理，服務性地執(zhí)法，努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標和要求，存在一定差距，還有不少改進的方面。
五、存在問題及下一步打算
1、須進一步提高辦事效率，加強管理。對城管工作形勢認識不夠，不能頂真碰硬，極個別人有混日子的思想,進取意識不強。
2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位，造成了長效管理不到位，造成整治回潮現(xiàn)象。
3、執(zhí)法機械，工具欠缺，致使實際執(zhí)法過程中，巡查難，管理難，執(zhí)法難，清障難現(xiàn)象，影響工作有序開展。
4、提高執(zhí)法人員的福利待遇，基層執(zhí)法人員，工作時間長，加班加點工作是常事，但由于工資報酬及福利待遇低，行政執(zhí)法經費不足，影響正常開展執(zhí)法活動，如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放，長此下去，勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。
上半年工作總結 篇6
一年級下學期接近尾聲了，回顧一語組管理班級中的點點滴滴，有快樂亦有淚水，有幸福亦有辛酸。回首我們一學期的工作，有成績亦有不足，有驕傲亦有失落�，F(xiàn)將具體情況總結如下:
一、細致充分備課，不放過每一節(jié)課堂。教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：“備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費心機�！蔽颐靼椎絺湔n的重要性，因此，每篇課文我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法，從各種渠道搜集關于每篇課文的教案、反思以及教研，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。經過細心的備課，孩子們漸漸適應了我的上課節(jié)奏，也逐漸喜歡上了語文課，課堂效率也相應的提高了不少。
二、堅持查漏補缺，不讓一個孩子掉隊。為了保證教學質量，保證每個孩子都學會學通，我把查漏補缺堅持到底。首先，堅持一課一聽。每篇課文學完，我都會進行聽寫，對于學生掌握不牢固的生字進行加強鞏固，對于個別對生字掌握不好的孩子進行補課，并與家長進行溝通，讓孩子時刻加強復習和鞏固。其次，堅持一單元一測試。每個單元結束進行一次單元測試，對于成績好的學生進行鼓勵，對于單元測試成績不理想的學生再進行復習鞏固，保證每個單元的知識都掌握牢固。最后，堅持復習時查漏補缺。期末復習時，讓每個孩子準備一個錯題本，把復習過程中自己做錯的題抄到錯題本上，針對自己的錯誤進行復習，保證針對性有效性的學習。
三、緊抓常規(guī)教育，讓孩子養(yǎng)成好習慣。對學生進行習慣養(yǎng)成教育，將會對他們的學習質量、道德品質、能力的培養(yǎng)和今后的發(fā)展起著決定性的作用。雖然一年級上學期已經對常規(guī)教育進行了長時間的訓練和堅持，但是下學期的常規(guī)教育仍然是我們一年級班主任的工作重點。平時，我們堅持對課堂行為習慣、課外行為習慣、衛(wèi)生行為習慣、學習習慣、意志力養(yǎng)成、思想品格培養(yǎng)等各方面的訓練，不放過每一個細節(jié)，及時對學生進行養(yǎng)成教育。
以上是我的本學期總結，在教學中，我還有好多東西沒掌握。今后在班級管理、教育教學方面，我還要再多動腦，采用更多的孩子樂于接受的方式方法，像老教師學習請教，把班級各項工作做好，做扎實，讓孩子們快樂成長，快樂學習。
上半年工作總結 篇7
一、完成情況
年初以來，***緊扣市委、市政府的決策部署，堅持落實全年重點工作目標任務不動搖，提振精神，加大力度，狠抓落實，成效明顯。
六是**整治加快建設。規(guī)劃上，在**溫泉度假區(qū)10平方公里總體規(guī)劃和4.8平方公里的控制性詳細規(guī)劃的基礎上，編制了水環(huán)境景觀、溫泉供熱管網、防洪、拆遷安置等一系列規(guī)劃。措施上，成立了省直駐**療養(yǎng)單位管理權限下放領導組，通過淘汰舊的、引進新的方式，對工療、干療、糧招、財招進行整合、提升、改造。目前，已完成工療、干療摸底，并到省總工會進行了對接。項目上，**項目二期工程中集中客房和康樂區(qū)已結構封頂，餐飲區(qū)、會議區(qū)、大堂區(qū)正在施工，預計到9月底，一期基本完成升級改造，酒店二期完成外立面裝飾，溫泉二期開工建設，景觀配套基本完工；**溫泉開發(fā)項目一期五星級酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式，力爭8月份開工，年底主體結構封頂。溫泉度假區(qū)商業(yè)服務中心項目已與投資商達成協(xié)議，二輪方案已上報市政府，力爭9月份開工。另外，**集團、**集團就溫泉旅游度假項目已簽訂了投資意向協(xié)議。建設上，做活水文章，實施“一河兩景”以及**區(qū)域水系整治工程，兩個公園已完成土方回填、調運共計50萬方，完成大喬木栽植約5000株，完成綠化面積約6000平方米，大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成；完成水系整治約6公里。
八是民生工程加快實施。在今年的民生工程項目中，涉及開發(fā)區(qū)的共有20項。目前，農村低保戶277戶、699人；五保供養(yǎng)127戶；計劃生育獎勵扶助對象10人；辦理貧困重度殘疾救助130人；完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19714人，參保率98.6%；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助16戶、共6.9萬元；對3名貧困白內障患者進行了復明手術；辦理了家電下鄉(xiāng)委托直補網點補助資金66.4萬元及73戶農村居民購買汽車、摩托車等補貼資金7.77萬元；**衛(wèi)生服務中心已建成并投入使用，****等5村的衛(wèi)生室已建成并通過了上級有關部門的驗收；成立了農險辦和理賠辦，今年的水稻、棉花、玉米的投保任務已全部完成；4個“農家書屋”建設任務基本結束；**水庫除險加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項目已基本竣工；“中小學校舍安全”項目已基本完成。
二是“兩問兩整治”活動不斷深化。市“兩問兩整治”推進會后，立即細化了方案，調整了組織，迅速推進活動深入開展，把推進“兩問兩整治”與年初確定的重點工作目標任務結合起來，與開展重點工作督查調度結合起來。上半年，開展全年目標任務完成情況督查2次，重點工作督查6次，“干部服務大建設”督查4次，對重點建設項目開展了日常督查，同時配合市“兩問兩整治”辦公室對市駐外招商辦事處工作情況開展了專項督查。上半年，共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。
三是爭先創(chuàng)優(yōu)活動不斷深化。圍繞“加快發(fā)展、負重趕超，科學發(fā)展，轉型升級”發(fā)展基調和年初確定的目標任務，結合深入學習沈浩、王坤友活動，形成了圍繞目標抓爭先、圍繞任務抓落實、圍繞典型抓創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍和良好局面。上半年，**村黨支部***榮獲“全省優(yōu)秀共產黨員”、**街區(qū)黨委**榮獲“全市優(yōu)秀共產黨員”稱號；開發(fā)區(qū)外資服務中心榮獲省級“青年文明號”。黨工委認真貫徹落實干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”，將公開選拔任用干部作為激發(fā)爭先動力、提振創(chuàng)優(yōu)激情的有效手段和抓手，上半年在開發(fā)區(qū)機關和**街道拿出了一些崗位，進行公開選拔、競爭上崗，提高了干部選拔任用的公信度，真正做到了讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位，不斷激發(fā)機關干部爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。
四是黨風廉政建設不斷深化。黨工委高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，堅持把黨風廉政建設作為重要工作、重點任務、重要保障之一，與經濟工作同安排、同部署、同要求，做到工作、廉政“兩手抓、兩手硬、兩促進”。上半年， 已下發(fā)了黨風廉政責任制建設任務分解，開展了“廉政危險源”排查，組織了科級以下干部填報執(zhí)行《廉政準側》自查表。
六是群眾工作和信訪維穩(wěn)不斷深化。群眾工作方面，成立了貫徹落實群眾工作“八項機制”領導組，研究制定了《中共**開發(fā)區(qū)工委關于貫徹落實市委〈群眾工作八項機制〉的實施細則》，從六大類25個方面，對“八項機制”有關工作任務進行細化和分工，明確責任單位或部門，建立干部聯(lián)系基層、下基層制度、聯(lián)系企業(yè)制度、信訪包案制度、科學民主決策制度、黨務政務公開制度等一系列制度，提高社會保障水平，維護群眾利益和合法權益。信訪維穩(wěn)方面，認真貫徹省、市有關維護穩(wěn)定工作的會議精神，認真分析了開發(fā)區(qū)維穩(wěn)工作形勢，針對開發(fā)區(qū)征地拆遷點多面廣、項目建設速度加快、區(qū)內企業(yè)職工人數(shù)增多、控違拆違力度加大，各類矛盾進一步突顯的新形勢，組織召開維穩(wěn)工作會議，對矛盾隱患進行了全面的摸排，對摸排的矛盾隱患，逐項落實跟蹤化解包案領導、責任單位，全面抓好落實。
二、存在問題
從今年上半年情況看，在工作推進、目標完成和任務績效上還存在著一些問題，既有共性問題，也有個性問題。但主要問題聚焦在項目上，突出表現(xiàn)在項目落地難，項目建設慢，最突出的有以下幾個方面：
第二，任務完成有差距。從舉辦旅游節(jié)看，**整治、**街和**路拆遷、**路沿線立面改造等與市委、市政府的要求，還存在一定的差距，****等企業(yè)閑置土地處置按期達標難度大。從“雙過半”的要求看，目前已是下半年，不少重點工作任務與目標任務要求還存在一定的差距，如在征地讓地上，沒有完全滿足項目落地建設需求；在建設投資上，與目標要求還有一定差距，建設項目還沒有完全鋪開，建設進度還需加快。
第三，工作推進有掣肘。在工業(yè)調度上，由于企業(yè)統(tǒng)計力量不強，業(yè)務素質不高，開發(fā)區(qū)本身統(tǒng)計分析水平不足，所以數(shù)據統(tǒng)計和形勢分析的科學性、操作性、時效性要進一步加強；在群眾工作上，雖然制定了落實市委群眾工作《八項機制》實施細則，但各部門在工作銜接上、落實上還必須進一步加強，將機制落到實處；在**整治上，成立了療養(yǎng)院下放領導組，擬定了初步方案，但在具體操作和推進成效上難以在短時間內取得突破；在信訪穩(wěn)定上，由于征地拆遷、項目建設的進一步推進，涉及群眾利益的工作越來越多，拆遷、環(huán)保、農民工工資等問題，稍不注意，都會引發(fā)不穩(wěn)定因素，信訪穩(wěn)定依然不能忽視；在民生工程上，農村低保由于上級民政部門下達的指標有限，區(qū)內低保人群不能做到應保盡保；政策性農業(yè)保險，保險公司賠付時覆蓋面小、標準低，影響了群眾參保積極性；湯卞山等5村衛(wèi)生室建成后，由于配套資金不能落實等原因，至今沒有投入使用。
第四，瓶頸化解有難度。目前各項工作推進中，制約因素較多，主要集中在土地、資金、人才等方面。土地上，主要表現(xiàn)在：用地指標偏緊，很多項目因用地指標無法落實而延遲，影響了項目的建設進度；項目前期報批工作時間較長，耗時較多，出現(xiàn)項目等地現(xiàn)象；征地拆遷難度大，矛盾重重，耗財費時。資金上，由于通脹壓力加大和國家多次上調存款準備金率、存貸款利率，金融機構的資金供應進一步趨緊，導致政府性融資和項目、企業(yè)融資難度加大；人才上，開發(fā)區(qū)建設發(fā)展急需一批專業(yè)技術人才，企業(yè)發(fā)展急需一批熟練技術工人，目前存在著企業(yè)招工難、人才引進難等問題。
三、下步工作
從上半年工作情況來看，當前工作應力足完成年初確立的目標，實現(xiàn)節(jié)點任務的要求，確�！笆濉遍_好局、起好步，主要抓好以下幾方面工作：
一是高起點推進基礎建設。圍繞布局更合理、功能更完善、管理更高效的要求，全面抓好園區(qū)布局調整、擴容升級、功能配套等工作，全面提高園區(qū)功能集成、要素集聚、用地集約、產業(yè)集群水平。今年力爭實現(xiàn)擴區(qū)10平方公里，完成基礎設施建設投資10億元以上，加快供水、供電、供氣、污水處理以及道路、安置房、標準廠房等設施配套，全力完成年度建設任務，增強綜合服務功能，著力滿足企業(yè)生產、生活需求，進一步提升項目承載力和吸引力。
二是快節(jié)奏推進承接步伐。加快承接轉移，關鍵是加快項目落地。面對土地要素制約，在抓好土地指標、占補平衡、土地置換和爭取圈外“點供”指標外，積極創(chuàng)新思路，開展“無地招商”。一方面對亟待落戶的項目進度進行研判分析，根據進度要求，將有限的指標合理分配至即將開工的項目，以保證項目建設進度和要求。另一方面將現(xiàn)有的閑置廠房盤活，與項目單位溝通協(xié)商，現(xiàn)行租賃廠房用于日常生產，在條件成熟時再征地建設，開發(fā)區(qū)予以政策上優(yōu)惠，今年已經有7個企業(yè)通過此種方式落戶或即將注冊。
三是分類別推進布局優(yōu)化。按照“傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、新興產業(yè)無中生有”的思路，注重一、二、三產業(yè)聯(lián)動，提升產業(yè)集群度、板塊集中度、項目集聚度，提高整體競爭力，形成明確的產業(yè)導向。傳統(tǒng)產業(yè)上，以現(xiàn)有產業(yè)為基礎，重點發(fā)展汽車及零部件、新材料及溫泉旅游等三大主導產業(yè)。加快推進**精鑄、**蓄能新材料工業(yè)園二期、**新材料二期、**二期、**溫泉開發(fā)等重點項目早日建成運營。新興產業(yè)上，在全力發(fā)展現(xiàn)有產業(yè)的同時，超前謀劃新興戰(zhàn)略性產業(yè)布局，出臺了《戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展實施意見》，力爭通過戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，有效推動產業(yè)升級。在謀求優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展的同時，定位支柱產業(yè)，謀劃先導產業(yè)，增加戰(zhàn)略性新興產業(yè)比重，培育10個年產值10億元以上企業(yè)和10個省級以上名牌產品，重點突破5項關鍵核心技術，培育集聚產業(yè)3個。
四是大力度推進招商引資。在模式上，圍繞產業(yè)發(fā)展重點，繼續(xù)開展專業(yè)招商、駐點招商的同時，有針對性地實行專題招商、產業(yè)招商、點對點招商和代理招商。特別是通過代理招商，用市場手段來激活招商，讓更多的經濟中介代理咨詢機構成為開發(fā)區(qū)招商工作的主體，一方面可以實現(xiàn)項目引進的國際化，另一方面通過市場化推動服務的規(guī)范化和制度化。目前已有數(shù)家咨詢代理機構和個人正逐步參與到開發(fā)區(qū)的招商活動中，努力在創(chuàng)新招商模式取得突破。在方向上，圍繞汽車及零部件、新材料、溫泉旅游等主導產業(yè)，進行有針對性的招商，重點招產業(yè)帶動強、科技含量高、財政貢獻大的好項目；圍繞世界500強、國內500強、行業(yè)百強和央企、省企和知名民企，突破大項目和高端項目。
五是多層次推進合作共建。首先是加快兩園合作共建。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片開發(fā)、分期建設”的思路，按照資源整合、共建共享的要求，建立兩園共建責任機制、利益共享機制、統(tǒng)籌開發(fā)機制，盡快選定共建區(qū)域，完善合作方案，加快合作共建進度，下半年力爭完成控制性詳規(guī)，并啟動征地拆遷和基礎設施建設。其次是加快“園中園”合作。通過對接和招商，引進海內外地區(qū)政府、開發(fā)園區(qū)、央企、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)集團、投（融）資機構采取飛地方式、共建方式開發(fā)建設“園中園”，充分發(fā)揮先進園區(qū)的“品牌效應”和大企業(yè)的“示范效應”。年內力爭落戶園中園項目2個以上。
六是大手筆推進溫泉開發(fā)。以溫泉水資源為核心，通過環(huán)境優(yōu)化、增量帶動、存量整合，力爭用3年時間，將**溫泉度假區(qū)建設成環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、配套完善、生態(tài)宜居、旅游氛圍濃厚的溫泉旅游度假休閑勝地。推進新項目。加快**二期和**酒店項目工程建設進度，力爭早日竣工運營，加大與**、**及澳大利亞**傳媒集團重點旅游項目洽談力度，力爭早日簽約落戶。改造老項目。推進電療擴建，擴大規(guī)模，提升檔次；整體改造糧招、財招，推動工療、干療改革發(fā)展，推進人行、建行培訓中心整合，爭取推進農行培訓中心轉型。加快景觀建設。主要是：一河一路兩景（大閘河整治、環(huán)湖路建設和巢寧路三角綠地及如意湖景觀建設），力爭9月底竣工，同時加大對水源涵養(yǎng)地、山體綠化和恢復保護。
七是全方位推進環(huán)境營造。始終堅持民生為上，在征地拆遷、補償安置、生態(tài)環(huán)保等方面，將維護好群眾根本利益作為各項工作的最終落腳點，確保社會和諧穩(wěn)定。我們繼續(xù)秉承“為投資者著想，為納稅人服務，求開發(fā)區(qū)發(fā)展”的宗旨，把落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化服務環(huán)境作為示范區(qū)建設的重中之重，牢固樹立“服務至上”、“客商之上”理念，全身心貼近客商，零距離服務企業(yè)。繼續(xù)以優(yōu)化投資環(huán)境為導向，實行“一站式”受理、“立即辦”承諾，為投資者提供快捷、方便、優(yōu)質的全方位服務，不斷提高服務水平和辦事效率。同時，全面履行招商承諾和服務承諾，做到言必信，行必果，打造更加安心、放心、舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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