【推薦】上半年工作總結(jié)匯編7篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年,評標(biāo)專家服務(wù)部在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在人員配備、工作流程精細(xì)化、專家管理人性化等方面都有新的進展,現(xiàn)就這半年以來的工作情況匯報如下:
一、完成的主要工作
。ㄒ唬┰u標(biāo)專家新入庫情況
1.市庫專家入庫情況
上半年,專家部主動聯(lián)系中國輕工業(yè)廣州設(shè)計院、輕工設(shè)計研究院廣州工程院、廣州設(shè)計工程有限公司、廣東省勘察設(shè)計院等專業(yè)性強的設(shè)計院及其他相關(guān)單位,繼續(xù)加大專家征集力度,特別是對冷門專家和資深專家的征集,上半年新征集50多名資深專家,新入庫專家254名。
2.省庫專家入庫情況
針對省各專業(yè)廳局建設(shè)項目不斷增長,原省廳專家?guī)鞂<乙巡荒苓m應(yīng)部分專業(yè)需求的情況,我們加強了與各專業(yè)廳局的溝通,提出對所屬專家?guī)鞌U容的建議,并得到了他們的支持。今年上半年共完成近300名新入庫專家的錄入、信息核對和使用工作。其中,省水利廳新入庫專家200多名,擴容規(guī)模是原庫的50%,有效緩解了因?qū)<胰藬?shù)少且工作忙而經(jīng)常請假帶來的壓力;省電網(wǎng)新入庫專家近100名,擴容規(guī)模是原庫的13%,是電網(wǎng)專家?guī)觳豢苫蛉钡挠幸嫜a充。
3.鐵道行業(yè)專家入庫情況
鐵道行業(yè)評標(biāo)專家?guī)彀瑓^(qū)域就近庫和應(yīng)急專家?guī)欤?600多名評標(biāo)專家,涵蓋了線路與軌道工程、橋梁工程、信號工程、電氣化工程、工程造價等16項評標(biāo)專業(yè)。目前,鐵道行業(yè)專家?guī)齑罱üぷ髡谶M行中。
截至上半年,我中心評標(biāo)專家?guī)旃灿?個子庫構(gòu)成,分別為市專家?guī)、省水利廳專家?guī)、省交通廳專家?guī)臁⑹‰娋W(wǎng)專家?guī)、粵電專家(guī)旒拌F道行業(yè)專家?guī),評標(biāo)專家共9500多名。專家?guī)煲?guī)模再創(chuàng)歷史新高,這對廣州地區(qū)招投標(biāo)交易市場打破壟斷、形成統(tǒng)一大格局具有里程碑意義。
。ǘ⿲<?guī)焓褂们闆r
1.完成中心交易項目專家抽取通知1541項,抽取專家28122人次,到會8756人次,出席率31.13%,同比呈增長趨勢。
2.完成異地外借項目專家抽取通知92項,專家抽取1889人次,到會516人次。
3.完成交通部水運及公路專家抽取項目10項。
4.完成業(yè)主專家抽取項目9項。
。ㄈ┯行崂20xx年專家年審反饋意見
20xx年專家年審結(jié)束后,專家部組織專人對3000多名專家的書面反饋意見進行及時梳理,對不同問題進行分類整理歸納;對具有時效性的問題及時處理;對需要答復(fù)的意見及時電話解釋回復(fù);對具有建設(shè)性的意見積極采納,并作為專家管理的指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,專家部對專家?guī)烊粘9芾砑跋到y(tǒng)管理也提出了新的需求,在各部門的支持與配合下,專家服務(wù)工作精細(xì)化管理更上臺階。
(四)舉辦顧問專家春茗座談會
今年2月,專家部成功舉辦專家顧問委員會春茗座談會。中心領(lǐng)導(dǎo)和顧問委員專家列席了座談會。會上,中心領(lǐng)導(dǎo)對顧問專家為中心做出的貢獻表示肯定和感謝,并提出了殷切期望;顧問專家對中心一年以來取得的成績感到高興,就如何加強專家培訓(xùn)、加大動態(tài)考核的實施力度、提高專家的評標(biāo)質(zhì)量、完善招投標(biāo)程序等提出了具有建設(shè)性的意見和建議。
。ㄎ澹┩瓿伞稄V州建設(shè)工程評標(biāo)專家管理細(xì)則》修訂工作
經(jīng)過半年的努力,專家部針對《廣州建設(shè)工程評標(biāo)專家管理細(xì)則》(以下簡稱細(xì)則)存在的問題進行梳理,完成了細(xì)則的修訂工作。細(xì)則的修訂,本著可持續(xù)發(fā)展以及人性化的原則,經(jīng)過數(shù)據(jù)測試及分析,建立合理的數(shù)據(jù)模型,對原內(nèi)容進行了整合與優(yōu)化,使其更具可操作性。為清晰明了地呈現(xiàn)修訂內(nèi)容,我們還根據(jù)修訂的原則、方向及重點,編制了細(xì)則修訂前后的對比說明。細(xì)則修訂稿已于4月上報市建委,目前待審核批復(fù)實施。細(xì)則的實施將是專家動態(tài)考核的重要依據(jù)。
。┲匦聝(yōu)化整合評標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)
評標(biāo)專家按新專業(yè)分類重新就位后,自去年10月底正式運行至今已半年有多,專家的總體抽取通知正常,評標(biāo)專業(yè)不對口的情況反映基本上不存在,但其中一些專業(yè)設(shè)置缺乏合理性,或分類不是很科學(xué)現(xiàn)象還是存在。結(jié)合工作實際,滿足專家評標(biāo)專業(yè)的抽取需要,經(jīng)顧問專家對新分類標(biāo)準(zhǔn)的重新優(yōu)化整合,完成了17項專業(yè)設(shè)置調(diào)整工作。調(diào)整后評標(biāo)專業(yè)將更精細(xì)更科學(xué)。
。ㄆ撸┤ε浜显u標(biāo)電子見證實施的前期籌備工作
1.多方式多渠道的宣傳工作到位
評標(biāo)電子見證作為我中心見證工作的新舉措,對建立具有廣州特色的交易平臺、打造廉潔廣州具有重要意義。為此,專家部針對招標(biāo)人及專家開展了一系列的宣傳工作。第一,面向招標(biāo)人,在專家抽取環(huán)節(jié)廣泛宣傳電子見證的實施,提前取得招標(biāo)人的支持和配合;第二,面向?qū)<,通過短信平臺宣傳,向?qū)<彝▓箅娮右娮C實施的工作動態(tài),取得專家的理解,并為專家做好獨立自主完成評標(biāo)工作、加強計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)做好準(zhǔn)備;第三,專門組織顧問專家座談,聽取意見,并通過顧問專家的影響力,在評標(biāo)環(huán)節(jié)進行大力宣傳,進一步加深專家的認(rèn)識。
2.制定電子見證專家培訓(xùn)組織工作方案
電子見證的實施,對評標(biāo)專家的獨立評標(biāo)能力、計算機應(yīng)用能力、法律法規(guī)的掌握程度等綜合質(zhì)素達(dá)到了全新要求。為配合電子見證,專家部制定了市庫3600多名專家培訓(xùn)組織工作方案,提出了培訓(xùn)的時間計劃、人員批次安排、基本模式等初步設(shè)想,特別提出針對計算機實操能力薄弱的專家實施現(xiàn)場專人培訓(xùn)方式的設(shè)想。專家培訓(xùn)課件確定后,專家部將按計劃著手組織專家的培訓(xùn)工作。
3.積極參加電子見證工作籌備討論會
密切配合電子見證工作,積極參加中心組織的電子見證工作籌備討論會,對電子見證評標(biāo)會議流程圖、電子見證工作流程圖、電子見證工作制度、見證人員工作細(xì)則等意見征集及時反饋修改意見,提出合理化的意見和建議。
。ò耍┤ε浜蠈<覄趧(wù)費中心代收代付前期籌備工作
結(jié)合專家勞務(wù)費由中心代收代付的工作方案要求,專家部對20xx年1月實施至今的《廣州建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家勞務(wù)費發(fā)放指引》進行了修訂,明確專家勞務(wù)費的組成、評標(biāo)費的計費標(biāo)準(zhǔn),交通費、組長費用、稅金的繳納及勞務(wù)費的發(fā)放規(guī)則,F(xiàn)已完成意見征集工作。
。ň牛├^續(xù)利用中心短信平臺,彰顯服務(wù)特色
去年,利用短信平臺向?qū)<彝▓髮<覒?yīng)知應(yīng)會事項的做法,得到專家的一致認(rèn)可。今年上半年,專家實現(xiàn)人性化管理工作繼續(xù)推進,充分發(fā)揮短信平臺功能作用,不定期通知專家應(yīng)知事項,并及時通報專家的動態(tài)管理工作。短信告知,時效性強,簡便快捷,已作為專家精細(xì)化管理的常態(tài)工作,盡顯服務(wù)特色。
。ㄊ┲芤怀槿<抑芤辉u標(biāo)作為常態(tài)化工作
為進一步優(yōu)化資源配置,合理利用評標(biāo)場地,專家部對周一上午抽取專家下午評標(biāo)的可行性進行了分析和論證,并形成書面意見。經(jīng)20xx年12月30日主任辦公會議通過,周一上午抽取專家下午進行評標(biāo)作為專家部的常態(tài)化工作,節(jié)假日后上班第一天參照執(zhí)行。經(jīng)過半年的運作,周一評標(biāo)場地的空置得到改善,辦事效率得到提高,有效迎合了招標(biāo)人的需求。
。ㄊ唬┲贫ú块T精細(xì)化管理工作實施方案
為進一步全面提升專家部服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,提高層級管理能力,使專家管理工作更加規(guī)范化、程序化、流程化和精細(xì)化,根據(jù)中心開展精細(xì)化管理活動要求,我部特針對部門內(nèi)部管理及各崗位職責(zé),制定了精細(xì)化管理工作實施方案。第一,對每一工作崗位操作流程全面梳理,形成文字說明并將操作流程固化供部門人員隨時學(xué)習(xí),直接作為實際工作的理論指導(dǎo),更方便今后人員工作安排及新員工培訓(xùn);第二,對部門人員進行全面的技能培訓(xùn),培養(yǎng)大家成為多面手,有效調(diào)動人員的積極性和主動性,強化分工不分家理念,部門工作整體有序推進;第三,建立部門信息交流平臺,及時將應(yīng)知應(yīng)會事項下達(dá),特別是對突發(fā)事件的處理作為案例分析及經(jīng)驗總結(jié),不斷提升人員分析問題和解決問題的能力,共同致力于部門提高辦事效率及辦事質(zhì)量;第四,專家保密工作到位、慎密嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范人員崗位職責(zé),制訂廉潔風(fēng)險防控措施。針對不同崗位職責(zé),不同辦事流程,不同工作節(jié)點,對可能存在的廉潔風(fēng)險進行排查,利用智能化手段制定相應(yīng)的防控措施,規(guī)范部門工作管理,加強部門員工紀(jì)律教育,提高保密安全意識,堅決不逾越雷池半步,否則一票否決。
。ㄊ├^續(xù)梳理專家管理系統(tǒng)存在的問題,提高管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性
專家部在實際使用過程中,對于系統(tǒng)的穩(wěn)定性及科學(xué)性、合理性做跟蹤與梳理,得到信息部的大力支持,已解決專家請假功能模塊的完善等方面的工作,現(xiàn)主要存在同為多個子庫專家資料兼容、部分專家信息操作未留痕、短信通知仍有不穩(wěn)定現(xiàn)象、專家動態(tài)考核系統(tǒng)的完善以及專家統(tǒng)計功能的完善等方面的工作需要跟進。
二、存在問題
。ㄒ唬┩饨鑼<翼椖吭u標(biāo)地點的安排問題
評標(biāo)專家異地共享,外借項目專家抽取已成為專家部抽取通知工作的主要組成部分。目前,外借項目除個別地方如東莞、湛江等地安排在我中心評標(biāo)外,其他項目基本上安排在當(dāng)?shù)兀纱藥硐鄳?yīng)的問題:第一,專家接送路途花費的時間過長,有甚者來回花費一天時間,并不利于評標(biāo)工作的順利開展;第二,外地評標(biāo)存在專家安全隱患;第三,省水利或交通專家來自全省各地,如外借此類專家,外出評標(biāo)更不利于評標(biāo)工作的開展。為規(guī)范外借項目專家的使用,基于上述考慮,專家部收到外借專家信息后,主動聯(lián)系外借單位,建議把評標(biāo)地點安排在中心評標(biāo)區(qū),并提醒外借單位提前辦理場地借用手續(xù)。
(二) 農(nóng)村建設(shè)項目進場交易專家組成抽取問題
農(nóng)村建設(shè)項目進場交易籌備工作有序推進。專家部將加強與各外派部溝通聯(lián)系,全力配合該類項目評標(biāo)專家的抽取通知。對專家的組成及抽取,應(yīng)由當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門或監(jiān)管部門明確專家組成規(guī)則及抽取要求。對招標(biāo)規(guī)模達(dá)到國家或省市要求的必須公開招標(biāo)的項目,專家的組建應(yīng)按法律法規(guī)規(guī)定從中心專家?guī)熘谐槿?對小型招標(biāo)項目,可考慮縮減專家組成的人數(shù)或從當(dāng)?shù)卦瓕<規(guī)熘谐槿,未設(shè)置專家?guī)斓目蓮闹行膶<規(guī)熘谐槿 ?jù)了解,番禺設(shè)有專門的小型項目專家?guī),增城、從化等地均有自己的專家(guī)臁?/p>
三、20xx年下半年待完善工作
1.《廣州建設(shè)工程評標(biāo)專家管理細(xì)則》建委批復(fù)后,將著手建立考核數(shù)據(jù)模型,完善評標(biāo)專家動態(tài)考核系統(tǒng),真正能應(yīng)用于日常的管理工作中。
2.將在系統(tǒng)里就顧問專家對評標(biāo)專家專業(yè)新分類標(biāo)準(zhǔn)做出的17項專業(yè)調(diào)整做相應(yīng)的配套完善工作。
3.加快鐵道行業(yè)專家?guī)齑罱üぷ鬟M程,完善3600多名專家信息錄入及核對工作。
4.繼續(xù)配合中心評標(biāo)電子見證工作,組織并落實評標(biāo)專家的培訓(xùn)工作。
5.繼續(xù)配合中心專家勞務(wù)費代收代付工作,匯總整理反饋意見,進一步細(xì)化、深化專家勞務(wù)費發(fā)放指引的修訂,完善后上報市建委。配合財務(wù)部通知并收集專家銀行活期存折帳號。
6.配合信息開發(fā)管理需要,待明確專家CA證書的使用規(guī)則、使用要求、使用功能、專家編號與CA證書綁定功能模塊后,著手組織專家CA證書的辦理工作。
7.籌備評標(biāo)專家顧問委員會換屆工作。
8.專家抽取與管理系統(tǒng)梳理后的后期跟蹤,進一步提高系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性,完善管理系統(tǒng)。
上半年工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對20xx年上半年各項工作總結(jié)如下:
一. 經(jīng)營工作:
三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃 %,完成同期%。
其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。
鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。
二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:
1、加強與各品牌廠商的.有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;
很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達(dá)成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達(dá)成銷售萬,較去年同期增長193%。
2、加大活動力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟;
端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上,對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長14.36%、7.46%。
3、利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,增強供應(yīng)商信心。
針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距。
2、 管理工作
1、 強化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高
服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。
2、 加強商品價格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜
5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復(fù)查,對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。
3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。
部門定期利用晨會對員工進行消防培訓(xùn),每天進行現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。
三、 存在的問題
1、 對新引進品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);
2、 品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調(diào)整進度;
3、 員工主動服務(wù)意識需進一步強化。
四、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作
(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;
(二)、注意日常品牌儲備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);
(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;
(四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;
1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;
2、 聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;
3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應(yīng)商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);
4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售
(五)、加強與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;
部門將不定期的加強與各個品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。
(六)、做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識。
加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務(wù)好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識。
以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營,力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。
上半年工作總結(jié) 篇3
收、結(jié)案情況。截至xx年6月15日,共新收案件358件、舊存37件,共計395件。1-6月份共報結(jié)169件,結(jié)案率43%。其中報結(jié)民、商事案件162件,調(diào)、撤104件,調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件,上訴率5%。報結(jié)執(zhí)行案件7件,執(zhí)結(jié)案件7件。
工作進展情況:
1、推進信息化建設(shè)情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上,開通法庭微信公眾平臺,當(dāng)事人可與法官、法庭互動交流,了解法庭的動態(tài),查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼,當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。
2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟,縮小與當(dāng)事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當(dāng)事人家中,了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件,調(diào)解糾紛。
3、積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地,我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟合同、調(diào)解勞資糾紛,對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議,解除了企業(yè)的后顧之憂,促進了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。
4、深入開展百案千村大巡講。法庭與XX縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建,深入學(xué)校為孩子們上法制課,幫助學(xué)生們增長法律知識,提高安全防范意識,教育孩子們做一個學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進行了培訓(xùn)。
5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行,將執(zhí)行過程向社會公開,將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播,和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點滴,得到當(dāng)事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點,在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息,發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。
存在的問題
1、由于案件繼續(xù)增長,忙于辦案,能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時間不多,新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量,工作中無很好的亮點和特色,法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語,效果不錯。但進入4月份以來,由于人員減少,對當(dāng)事人做調(diào)解工作的時間不夠,案件調(diào)撤率不是很高,上訴案件增多。同時忙于辦案,在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。
2、執(zhí)行案件多,時間、精力上達(dá)不到要求,執(zhí)行流程及文書存在一定的問題,執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。
下一步的工作打算下:
1、全庭干警團結(jié)一致,共同努力,探索案件增多的應(yīng)對措施,發(fā)揮每個人的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作,做好判前、判后的解釋溝通,提高調(diào)撤率,降低上訴率。
2、對于執(zhí)行案件,積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點和方法,加大執(zhí)行力度,積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。
3、以改革創(chuàng)新的精神推進法庭工作,鼓勵干警在平時的工作中,多學(xué)習(xí)、多思考、多動腦,結(jié)合法庭的特點,在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點。
上半年工作總結(jié) 篇4
以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,增強自己的責(zé)任感,把自己的熱情投入到為病人的服務(wù)中去。
努力完成護理本科階段的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。爭取明年發(fā)表科研論文,考過護師資格證。
向年長的老師學(xué)習(xí)與人溝通技巧,學(xué)會與病人、同事、朋友的溝通與交流,創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境。
及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的缺點與不足,不斷學(xué)習(xí),不斷改進。
一根筷子易折斷,十根筷子抱成團。我相信,只要我們齊心協(xié)力,泌尿外科更出色,新區(qū)醫(yī)院更美好!
上半年工作總結(jié) 篇5
一、提高思想認(rèn)識
全面深入傳達(dá)脫貧攻堅“春季攻勢”“夏季攻勢”行動有關(guān)要求,在鄉(xiāng)干例會、扶貧專題會上學(xué)習(xí)行動要點,統(tǒng)一思想,提高政治站位,著力掀起脫貧攻堅高潮,召開脫貧攻堅推進會4次,堅持周調(diào)度制,各部門形成合力,全力攻堅。強化脫貧攻堅培訓(xùn),增強幫扶工作能力和水平,努力打造一支政策吃透、工作扎實、作風(fēng)過硬的扶貧干部隊伍。
二、做好精準(zhǔn)管理
加強“四率一度”跟蹤問效,結(jié)合“集中幫扶日”和“重、補、促”活動進一步排查問題,排查出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不扎實的問題90條、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一的問題15條、扶貧資金項目管理不規(guī)范的問題4條,并建立問題臺賬,銷號整改。預(yù)算收支賬,盡早安排,5月幫扶日摸排出人均收入4000元左右的重點攻堅戶26戶,幫助其中符合小額信貸標(biāo)準(zhǔn)的戶參與資產(chǎn)收益,并申報第四批獎補項目減少生產(chǎn)開支增加經(jīng)營收入。同時針對我鄉(xiāng)未脫貧戶8戶,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)已全面走訪,打好政策補丁,確保今年年度任務(wù)順利完成。
三、做好“雙包”工作
落實鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村制度,安排分片領(lǐng)導(dǎo)分片抓,業(yè)務(wù)骨干具體抓;召集貧困戶和幫扶干部分村開設(shè)“扶貧講堂”,效果好凝聚力強,今年長潭村已開設(shè)3期,XX村和張村村各2期;加強監(jiān)督問效,鄉(xiāng)黨建辦定期督查選派干部,通過考勤簽到、工作日志、培訓(xùn)會等形式加強駐村扶貧工作隊作風(fēng)建設(shè);督促各責(zé)任人形成合力,團結(jié)一致,通過陣地宣傳、入戶走訪、微信聯(lián)系等形式,及時、適時地對幫助貧困戶解決困難、解釋政策,掌握貧困戶第一手動態(tài)。
四、扎實推進金融扶貧
主動參與對接協(xié)調(diào),按照先摸排、再動員的工作思路,集中力量以最快速度完成小額信貸工作。安排幫扶干部一對一幫助貧困戶準(zhǔn)備材料,貧困戶滿意度高,20xx年我鄉(xiāng)任務(wù)171萬,目前已完成53戶177萬,累計獲貸率70.7%。
五、推進項目實施
按照區(qū)完善脫貧攻堅項目庫的要求,通過各村實地研究、開會討論上報、鄉(xiāng)黨委會審核,確定項目庫項目共28個,其中20xx年8個項目已實施。截止6月底,第一批XX鄉(xiāng)一戶一策項目和長潭村精準(zhǔn)到戶項目已完結(jié),張村村牛張路道路拓寬提升項目和張村自然村貧困群眾生產(chǎn)生活改善提升工程已竣工,其余4個項目抓緊實施中。
上半年工作總結(jié) 篇6
半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指持下,我街道經(jīng)貿(mào)辦圍繞“十二五”規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)以“促轉(zhuǎn)型、保增長”作為工作的重點和首要任務(wù),克服今年工業(yè)經(jīng)濟市場趨軟和原材料物價上漲等不利因素,狠抓各項措施落實,有效推進了街道工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,科技、統(tǒng)計、安全、環(huán)保等各項工作正常開展,基本實現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)“雙過半”,F(xiàn)將半年來的工作和下半年工作打算作如下匯報:
一、上半年主要工作回顧
。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟各主要指標(biāo)完成情況
1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元,比上年同期增長33.4%。
4、實際到位外資7240萬美元,完成進出口總額1680萬美元,其中:出口總額800萬美元。
5、新辦工業(yè)企業(yè)32家,新增注冊1.3億元,新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,新增注冊資金4.6億元,新辦個體工商戶140家。
。ǘ┘涌祉椖客七M力度。
(三)大力開展招商引資。
充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結(jié)合,不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,實現(xiàn)一周一例會,一月一通報,一季一匯報,切實把招商引資工作落到實處。
上半年,招商辦完成簽約項目6個(外資項目2個,內(nèi)資項目4個)。其中“130”項目2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技),超億美金投資項目1個(實益達(dá)電子)。
。ㄋ模┻M一步夯實科技平臺。
科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關(guān)政策信息,為企業(yè)爭取資金和項目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動,主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術(shù)企業(yè)1家,完成申報省民營科技企業(yè)2家,完成申報省工業(yè)支撐項目一個,完成申報市工業(yè)計劃項目5項,申報市工程技術(shù)中心2家,申報市院士工作站1個,完成專利申報405件,其中發(fā)明專利77件,專利授權(quán)179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升,著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè),為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對接,銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作;注重服務(wù)機光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新、產(chǎn)品升級,產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。
。ㄎ澹┡I造生產(chǎn)環(huán)境。
(六)、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。
二、下半年,我們將圍繞年初制定的各項目標(biāo),凝心聚力促發(fā)展,重點做好以下幾點:
(一)、繼續(xù)抓好項目建設(shè)
一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務(wù),根據(jù)落戶項目的不同特征,分類制定項目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實提高項目服務(wù)水平,創(chuàng)造條件,促其盡快開工,加快建設(shè)進度;一手抓項目清理,加強項目管理,及時對違約項目依法清理,努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項目推進責(zé)任體系。堅持誰引進誰負(fù)責(zé)原則,有項目跟蹤服務(wù)人員,對項目全程代理服務(wù)。確定項目從報批到達(dá)產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,明確工作職責(zé),集中力量推進項目建設(shè)。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源,順著上級政策,挖掘、包裝一批項目,加強與有關(guān)部門的對接溝通,爭取得到支持。
上半年工作總結(jié) 篇7
在省院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年,我們認(rèn)真貫徹落實去年年底在省委黨校召開的全省黨校業(yè)教工作會議精神,堅持“從嚴(yán)辦學(xué)、質(zhì)量第一”的方針,全面完成了各項工作任務(wù),確保了研究生教育穩(wěn)步提升。
在具體工作中,我們除按照省院的要求做好常規(guī)的工作外,還特別注重強化以下六個環(huán)節(jié)的工作:
第一,加強制度學(xué)習(xí),強化按制度辦事意識。
制度要進頭腦,而按制度辦事是辦好學(xué)的重中自重。上半年,我們首先組織了業(yè)教管理人員深入學(xué)習(xí)辦學(xué)規(guī)章制度和省黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話,同時強調(diào)管理人員要帶頭做遵章守紀(jì)的引領(lǐng)者和榜樣。我們還自擬規(guī)章制度測試題,通過讓學(xué)員答題,使學(xué)員熟悉制度。為強化學(xué)員遵紀(jì)意識,我們要求管理人員采取班會、提醒、公布到課情況、公布作業(yè)評閱結(jié)果等辦法加以促進和提高。學(xué)制度、守制度在煙臺業(yè)教管理人員和學(xué)員中已蔚然成風(fēng),有力促進了研究生教育健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
第二,簽訂考試《承諾書》,繼續(xù)嚴(yán)肅考試紀(jì)律。
考試紀(jì)律是業(yè)教工作的一條高壓線,一旦出了差錯,就有可能爆發(fā)大的問題。對此,省院也高度重視,反復(fù)強調(diào)。我們煙臺分院一直嚴(yán)格遵守省院制定的考務(wù)制度和規(guī)則,沒有出現(xiàn)明顯問題。今年我們繼續(xù)實施承諾制度,即班主任與學(xué)員簽訂考試《承諾書》。無論是新生入學(xué)考試,還是老生期末考試,都要簽訂《承諾書》。我們還繼續(xù)堅持進行考前動員,分管領(lǐng)導(dǎo)作動員講話。通過實行考前動員和承諾制度,保證了煙臺考生自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和考試紀(jì)律。
第三,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,切實提高到課率。
保持較高的到課率,是業(yè)教工作中的一個難題。為此,我們采取過很多措施。今年繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用,一方面積極維護好監(jiān)控系統(tǒng),同時還盡力充分發(fā)揮這個系統(tǒng)的作用。學(xué)員上課時,固定座位,擺放桌牌,加強了學(xué)員間的自我監(jiān)督及對管理人員是否公正考勤的監(jiān)督,同時從監(jiān)控上可清楚看出缺勤人員情況。常務(wù)副校長和分管副校長經(jīng)常通過辦公電腦監(jiān)控系統(tǒng),對上課和學(xué)員到課情況隨時進行檢查和監(jiān)督,及時掌握學(xué)員的到課情況,有效地提高了學(xué)員到課率。
第四,強化指導(dǎo)教師的責(zé)任心,認(rèn)真指導(dǎo)畢業(yè)論文的寫作。
畢業(yè)論文的質(zhì)量是衡量研究生教育的一把“尺子”,省院對此很重視。我們也一直在按照省院的要求認(rèn)真地去做。指導(dǎo)好研究生的論文寫作,需要有很多保障。我們認(rèn)為,其中的關(guān)鍵是教師的責(zé)任心。因為,就目前的情況看,我們黨校教師的職稱結(jié)構(gòu)尤其是高級職稱教師的數(shù)量,基本上可以滿足現(xiàn)階段論文指導(dǎo)的需要;我們黨校教師的科研水平,也基本上可以達(dá)到現(xiàn)階段論文指導(dǎo)的要求(半數(shù)以上的教師主持過省級課題的研究)。從近年來的實際情況看,論文指導(dǎo)的好壞,關(guān)鍵在于教師是否負(fù)責(zé)任。為此,我們加大了對教師的責(zé)任心教育,通過會議、獎懲措施、專家組的把關(guān)等方式,使指導(dǎo)老師進一步增強責(zé)任心。
第五,加強教師的培養(yǎng)力度,提高研究生班的授課和輔導(dǎo)質(zhì)量。
授課質(zhì)量是業(yè)教工作的生命線,提高授課和輔導(dǎo)質(zhì)量的基礎(chǔ)在于加強教師的培養(yǎng)力度。業(yè)教中的教學(xué)絕不單純是業(yè)教一個環(huán)節(jié)的工作,而是全校教師引進、培養(yǎng)、使用等全方位的工作。近年來,我們通過多種方式來培養(yǎng)教師,提高他們的教學(xué)能力。主要有:在職研究生學(xué)習(xí)、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、到基層掛職鍛煉、科研水平的提高、教學(xué)競賽等。同時,我們還建立了鼓勵與約束的機制,來鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效果。比如,對教師的教學(xué)質(zhì)量進行考評,并將考評結(jié)果與評先選優(yōu)、職稱評聘、物質(zhì)獎勵直接掛鉤。對教師的培養(yǎng),直接帶來了教學(xué)效果的提高。
第六,完善班級管理方式,有效搞好研究生的班級管理
。班級管理是業(yè)教的一項基礎(chǔ)性的工作,它直接涉及到班風(fēng)、紀(jì)律、學(xué)員面貌和業(yè)教的整體形象。搞好班級管理的關(guān)鍵在于班主任的責(zé)任心和管理水平。我們的班主任,都具有較強的責(zé)任心和管理水平,不斷探索新思路、新辦法。比如,在研究生班的管理中,我們實行了“大班上課,小班管理”的方法。即將90多人的經(jīng)管專業(yè)的班次,分成了平行的兩個班,這兩個班有分有合!胺帧,就是兩套班委、兩套支部、分頭進行班級研討活動;“合”,就是一個班主任負(fù)責(zé)、一起上課。通過大班上課、小班管理,兩個班開展競賽,調(diào)動了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。
在工作中,我們對新時期辦好業(yè)教工作的體會是:業(yè)教工作必須做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識提高、責(zé)任明確、管理科學(xué)。思想和認(rèn)識是搞好工作的前提,我們只有在思想上高度重視、認(rèn)識上準(zhǔn)確到位,才能步調(diào)一致地搞好工作;責(zé)任明確和管理科學(xué),是搞好工作的保證,我們只有明確自身擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任、遵照規(guī)律辦事,才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地把工作做好。
今后,我們將以此次會議為契機,認(rèn)真落實會議精神,按照省院的部署,在更高水平上搞好業(yè)教工作。
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